现代农业-任务1-认识现代农业讲述

你好，新学期2015-2016主讲教师：石格菲现代农业经营运作第1讲认识现代农业课程整体介绍现代农业与传统农业

现代农业的类型与特征经营管理任务运作模式及注意问题目录Contents课程整体介绍有关课时有关成绩有关期末有关逆袭课程内容管理不在于知而在于行，实践出真知在现今激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。本课程适合企业中高层管理者、渴望成为优秀管理者的后备人才、管理顾问及管理培训师等最高效执行的流程——四大流程最有力的激励机制——三大法则

最简单的执行策略——十字策略

颠覆现行管理悖论——九大变革

最有力的战略武器——强势文化

最清晰的工作管理——执行四意识最简洁的执行方针——执行四步骤企业文化建设——六大机制考察课共13周单周2学时双周4学时共38学时有关课时总成绩=平时成绩*60%+期末成绩*40%平时成绩：出勤，回答问题，课下作业，小组发言期末成绩：课程作业出勤：缺勤次数不得超过3次有关成绩管理不在于知而在于行，实践出真知在现今激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。本课程适合企业中高层管理者、渴望成为优秀管理者的后备人才、管理顾问及管理培训师等最高效执行的流程——四大流程最有力的激励机制——三大法则

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最清晰的工作管理——执行四意识最简洁的执行方针——执行四步骤企业文化建设——六大机制课程设计内容：重点知识的应用，案例分析有关期末学期课时允许时，安排逆袭课程，分数计入小组发言逆袭课程：课上抽题以小组形式题目讨论小组代表发言有关逆袭管理不在于知而在于行，实践出真知在现今激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。本课程适合企业中高层管理者、渴望成为优秀管理者的后备人才、管理顾问及管理培训师等最高效执行的流程——四大流程最有力的激励机制——三大法则

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最清晰的工作管理——执行四意识最简洁的执行方针——执行四步骤企业文化建设——六大机制有关内容一.

现代农业经营目标的确定二.

现代农业项目选择三.

经营条件的利用四.

现代农业的经营组织五.

经营管理中信息的利用六.

现代农业新技术应用与管理七.

市场变化与现代农业经营管理八.

农产品质量管理九.

外向型农业的经营管理现代农业与传统农业日常你认识的农业是什么样的？管理不在于知而在于行，实践出真知在现今激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。本课程适合企业中高层管理者、渴望成为优秀管理者的后备人才、管理顾问及管理培训师等最高效执行的流程——四大流程最有力的激励机制——三大法则

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最清晰的工作管理——执行四意识最简洁的执行方针——执行四步骤企业文化建设——六大机制中国农业发展史原始农业初步发展（距今170万-1万年前）粗放型农业（五六千年前）传统农业（春秋战国时期）近现代农业（1840年——）现代农业与传统农业传统农业：糊口农业、产品农业；为了自身和简单再生产的需要；技术手段落后。管理不在于知而在于行，实践出真知在现今激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。本课程适合企业中高层管理者、渴望成为优秀管理者的后备人才、管理顾问及管理培训师等最高效执行的流程——四大流程最有力的激励机制——三大法则

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最清晰的工作管理——执行四意识最简洁的执行方针——执行四步骤企业文化建设——六大机制现代农业现代农业有哪些类型？绿色农业工厂化农业特色农业观光农业立体农业订单农业管理不在于知而在于行，实践出真知在现今激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。本课程适合企业中高层管理者、渴望成为优秀管理者的后备人才、管理顾问及管理培训师等最高效执行的流程——四大流程最有力的激励机制——三大法则

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最清晰的工作管理——执行四意识最简洁的执行方针——执行四步骤企业文化建设——六大机制现代农业现代农业有哪些特征？具备较高综合生产率可持续发展农业高度商业化的产业农业生产物质条件的现代化管理方式的现代化农民素质的现代化生产规模化、专业化、区域化建立与现代农业相适应的政府宏观调控机制经营管理任务完善农业经营制度确定农业经营目标和项目提高农业生产和服务的效率实现农业增收培养适合现代农业的管理者和劳动者保护农业生态环境，实现可持续发展运作模式及注意问题外向型创汇农业模式龙头企业带动现代农业开发模式农业科技园的运行模式山地园艺型农业模式管理不在于知而在于行，实践出真知在现今激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。本课程适合企业中高层管理者、渴望成为优秀管理者的后备人才、管理顾问及管理培训师等最高效执行的流程——四大流程最有力的激励机制——三大法则

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