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文档简介

2022年班组安全建设总结___年___铁矿露采项目根据《项目班组安全建设管理,结合公司“__开展学习推广白国周班组管理’通知”文件精神,为加强基层班组安全提高基层班组安全生产意识,认真落实安全建设,在班组设方面做了大量的安全工作,并取得成在安全及经济方面取得双丰收。现将情况汇报如下:一、成立班组建设活动领导小组为了确实做好“推广”活动,项目成立”活动领导小组:组长:__(公司副总经理)副组长:__(项目负责)成员:__、___、___二、实施方案1)成立班组:___班班长:___凿岩班班长:___后勤班班长:___施工一班班长:___施工二班班长:___油料班班长:___驾驶班班长:___第1页共6页测量班班长:___2)确定班组职责:为促进班组工作水平的提高,、文明、优质、高效的单元,确实实现班范化管理、标准化建设,各班组签订班设责任书。3)班组工作内容:凿岩班:班组班前___分、班中检查、班后小结活动,以班组为单位___合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员要求班组所有特种作业人员均需持证上每月进行隐患排查有记录,定置消防器材、并定时检查、设置图示,职熟练使用,所需劳防用品需齐全,并规范佩戴,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。___班:班组班前___分钟危险预知、班中检查、班后小结活动,以班组为单位___合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓,要求班有___作业人员均需持证上岗,每次___作业前需进行技术交底、安全交底,每月进行隐患排查活动并有记录,所需劳防用品需领取齐全,并规范佩戴,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。后勤班:熟知本岗位的安全操危险源、环境因素,每月进行隐患排查活知消防器材的定置情况、并定期检查、人员能熟练使用消,新进人员需进行三级安全教育、岗前教育。第2页共6页施工一班:班组班前___分钟危险预知、班中检查、班后小结活动,以班组为单位___综合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对员知晓,要求班组所有特种人员均需持证上岗,每月进行隐活动并有记录,所需劳防用品需领取齐并规范佩戴,新进人员需进行三级安全教育、。施工二班:班组班前___钟危险预知、班中检查、班后小结活动,以班组为单位___综合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓,要所有特种作业人员均需持证上岗,每月隐患排查活动并有所需劳防用品需领取齐全,并规范佩戴进人员需进行三级安全教育、岗育。油料班:熟知本岗位的安全操危险源、环境因素,每月进行隐患排查活知消防器材的定置情况、并定期检查、人员能熟练使用消,新进人员需进行三级安全教育、岗前教育。车辆班:以班组为单位__综合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素组人员知晓,要求班组所有驾驶人员均证上岗,每月进行患排查活动并有记录,所需劳防用品需齐全,并规范新进人员需进行三级安全教岗前安全教育。测量班:以班组为单位__综合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素组人员知晓,所需劳防用品需领取齐全规范佩戴进人员需进行三全教育、岗前安育。4)班活动:在项目班组建设领导小组的__下,___了___技术大比武活动,活动决出了优胜。三取得的成效第3页共6页自开展“推广”活动以来,项目安全工作关口前移,有原来的项目主抓安全工作各班组主抓安全工作,项目班组建设领组进行监督检查、建设方案。这种管理模式的转变在项目生产中取效如下:一是建设管理型班组。化管理流程和操作规程,形成“三老四严”(当老实人实话,办老实事;严格的要求、严密的___严肃的态度、严明)作风,一丝不苟的督促检查,科学严考评;生产技能实行帮教,实施人性化管理,推行“以人为本”的管理理念,思想工作情感化;创新管理理念,营,示范意识,规范管理,科学管理,亲情管理”的班组管理文化氛围。2、二是学习型班组。各班组进行综合学习活动,学理论、学操作,不断的提的业务能。力,在班组里,人人参与、改善、甚至在活动人充当讲师、教官的角色。项目___进行班组大比武。3、三是团队型班组。以班组为单元,劳动强调协作,讲究整体效果;通过学产活动增进相互了解,通过班前相互提全注意事项培育同弟的情感,形成十分默契的文化氛围;难关一起上,一人有难大家帮。4、四是建设安全型班组。2022年班组安全月度工作总结一、完成的主要工作内容。1、应急演练:班组级应急演练___次。2、安全培训:班组安全教育及培训___人次,开展专业业务技能及安全考试共计___人次。第4页共6页3、特种作业方面:清理和上报特种作业人员培训取证,新增___人,复审___人。___人次接受了特种作业人员培训。5、班组级安全检___次,检查杨家坪、牛角沱值班室及车站设备运行况良好。6、安宣传:车间和班组创办安全宣传栏__期(___人)7、其他工作:预防性维护完成情况:1)、___班组:1、按年表完成了本月的检修维护工作。四、隐患排查及治理情况。新排查___项,治___项,未完成治理的隐患累计___,隐患整改如下:1、平安进站闸机eng12锺钉断掉2根,缺乏焊工特种作业证,无法自行进行处理修复。五、下月工作计划1、完成___年___月份预防性维护工作。2、继续相关部门做好设备升级改造的工作。3、加强检查和值班工作,加强设备的预防性检修维护及日常巡检力度。4、___展一次全面的安全大检查。5、继续内部治安保卫工作和信息安全工作,消除内部安全防范隐患,确保内部安全。6、继续深入开展___年第二个运营百日安全活动活动。7、继续做好设改造工作,降低关键设备故障发生率。第5页共6页8、进一强新员工的安全生产意识和技能的培训和提高。加强应急演练工作,提高员工处理_。9、继续开展安全隐患排查治理工作。10、继续加强夜间作业工作车的使用安全和登销记管理。11、做__试运行前的设备维护准备和后续施工配合工作12、继续做好___号线设备调试的参与和配合工作13、完成afc分公司固定资产清理确认工作;14、继续做好ac分公司搬迁前的准备工作;15

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