2022年服装营销策划方案5篇_第1页
2022年服装营销策划方案5篇_第2页
2022年服装营销策划方案5篇_第3页
2022年服装营销策划方案5篇_第4页
2022年服装营销策划方案5篇_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022年服装营销策划方案5篇服装营销策划方案篇1女服装店营销策划又出现了新的方案温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了服装店就做起了这一特别买卖———专门经营销售独家设计的限量版服装。这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置,面积不大装修比较典雅古朴它与一般服装店最大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上较为少见,而且同款服装均只有一两专购。员,为。蹊。法认多,即使你开的店与众不同如果没有技术门槛或者其他门槛别人也很容易模仿。所以我认为,开店首先要考虑的'是自身情况,熟。深。个这有先面,,出出。,旦,用。业市和劣势、成本分析、收益分析、企业的经营方向和长远目标,企业的阶段性目标、为实行阶段性目标的手段和方法等内容。当然,一般人开店不一定要搞这么复杂但你至少必须对市场有比较深的了解。在所店(市)意1时和者业,商可的况(路)。2让虑。3、服务和促销。首先一点,千万不能卖假货。一般的小超市还可以考虑:送货上门、24小时营业、搞一便民措,也可以学超市搞些商品购报等传资料一些销活定。4商商能理风。5货其验金。6品。行于销。7、商品的定价也是一门学问。不过一般小超市,人们更多为。8一进的面,于。案篇2个IT厂商必须进行的工略机机。以,。厂问,的求(率)。第一步:分析渠道形势这一步骤的核心是比较本企业与目标竞争对手在货物周转、市场覆盖度和成本变动趋势等方面的差别许多营销经理了解自货阶多IT重市:率(例)。相:在PC机市场的早期阶段,大多数顾客愿意直接向厂商购买,随着市场的发展以及顾客对PC机更深入的了解,越来越多的潜在客户愿意在零售店购买。渠道的新进入者其他行业的企业受到利润机会的吸引或认为参与这个渠道具有重要战略意义这种方式可以提供一种进入市场的新方法海尔集团进军信息产业首先就是从渠道做起的采用新技术进入市场的方式增加Internet的发展使网络营销成为一越来重要分销式营经理须跟踪客对类新技术的试用情况以及直接竞争者做出的重大举措从渠道中获取利润的压力这既可能是由于议价力量的增强也可能是由于使用渠道的费用快速增长。上面的趋势都会对目前使用渠道的未来吸引力产生重大影响预测渠道变化的能力是康柏公司当年在美国市场上成功的秘诀之一康柏较早地看到随着个人电脑成为办公用品的一部分,大公司会日益倾向于从零售店购买电脑而不是直接向制造商购设绝。销。案篇3一.指段,本销量.法,法当,果.取最量;,放,顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。另外,淡季意味着绝对销量的绝对减少,应该尊重这一客观事实。抢减量增销量提高销量是淡季促销最直接最现实的目标。“旺季做销量淡季做市场这句话在sales中广,实反季遍思季用淡的休息成多的规本厚。不会_于市的是________于对手的减量说白了,采。略需,。不和。(1)适时推出新品在淡季适时推出一些新产品可以有效地切割对手的市场份额从取势的角度来看能强化企业品牌在消费者心智中的地位。对于营销预算有限的企业以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。雀巢公司就精于淡季的新品突击策略甚至可以说“淡季旺做的推行者钟表品牌Timex曾在淡季针对敏于潮的消费者推了200得Timex的销量增长了30%左右。(2)发现产品新的消费方式和新的消费用途发现和引导新的消费习惯是淡季挖掘销量的有力途径一些别出心裁的消费方式如饮料在冬季“热饮—、啤。(3)坚持适度幅酒费售。,商20__年9-11月的淡,但带了35%左右的销售额增加,更让纯平产品的销量同比增长了10%。大部分营销专家的共识是淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的活动上是比较明智的营销方法。值得注意的是,淡季的切勿过分依赖于单纯的降价打折上。为了减轻库存压力增加现金流而进行的大幅度打折会破坏企提,。(4)强化和开发淡季渠道进入淡季通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩但另外一些销售渠道则开始展现其价值这就是淡季渠道比如瓶装饮用萎门果。较化;渠城市区域市场强化批发渠道淡季时则侧重于农村市场和机构大客户,成功实现了销售无淡季。(5)市场转移一不替,市季;可有,。案篇4必、切。。达过。此前两个阶段只是企业和品牌急速发展时期,最后是扩张时期。为此这样三个时期组成一个企业和品牌的全部过程结合企业概定。的:域。建3—5场。几。上长300%的增长水平。否,难以如开展发展阶场策。,样的。服装营销策划方案篇5一、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到目标宗旨树立明确观点专所量。方:场。重。。。。情。如:首先强调"服装产品市场营销不仅仅是公司一个普通产品市场营销",然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列影响重要性要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案目标方向非常明确、突出。二、分析当前服装产品营销环境状况对同类产品市场状况竞争状况及宏观环境要有一个清醒认识。它是为指订相应营销策略,采取正确营销手段提供依据"知己知彼方能百战不",因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:1、当前市场状况及市场前景分析:①产品市场性、现实市场及潜在市场状况。②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期哪一阶段上。对于不同市场阶段上产品公司营销侧重点如何相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场影响。③消费者接受性这一内容需要策划者凭借已掌握资料分析产品市场发展前景。2、对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品不可控因素进行分析如宏观环境政治费电。三、市场机会与问题分析服装产品营销方案是对市场机会把握和策略运用因此分析市场机会就成了服装产品营销策划关键只是找准了市场机会,策划就成功了一半。1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。服装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。服装产品包装太差,提不起消费者购买兴趣。服装产品价格定位服装产品结构不当。销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。促销方式不务,消费者不了解企业产品。服务质量太差,令消费者不满。售后保证缺乏消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在问题。2,特,费。四、服装产品营销目标营销目标是在前面目任务基础上公司所要实现具体目标即服装产品营销策划方案执行期间经济效益目标达到总销售量通例销工工等有一采购规目标客户;渠道销售要系指县级加或者代商。五、服装产品营销战略1、服装产品营销宗旨:一般企业可以注重这样几方面:以强有力广告宣传攻势顺利拓展市场为产品准确定位突出产品特色,采取差异化营销策略。以服装产品主要消费群体为产品营销重点。建立起点广面宽销售渠道,不断拓宽销售区域等。2、服装产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理产品策略建议,形成有效4P组合,达到最佳效果。1)服装产品定位。产品市场定位关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品市场生命。企业对产品应有完善质量保证体系。3)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中知名品牌,必须有强烈创牌服装产品知识意识。4)服装产品包装。包装作为产品给消费者第一印象,需要能迎合消费者使其满意包装策略。5)服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量改善和提高。3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。给予适当数量折扣,鼓励多购。以成本为基础以同类产品价格为参考使产品价格更具竞争力若企业以服装产品价格为营销优势则更应注重价格策略制订。4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道拓展有何计划采取一些实惠政策鼓励中间商代理商销售积极性或制定适当奖励政策5、广告宣传。1)原则:①服从公司整体营销宣传策略树立产品形象同时注重树立公服装产品开发计划书司形象。②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,定。,效。活。2:。②销后适时推出诚征代理商广告。③节假日、重大活动前推出促销广告。④把握时机进行公关活动,接触消费者。⑤积极利用新闻媒介善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、服装产品营销具体行动方案根据策划期内各时间段特点推出各项具体行动方案行动方案要细致周密操作性强又不乏灵活性还要考虑费用支出,一切量力而行尽量以较低费用取得良好效果为原则尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。六、服装产品策划方案各项

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论