BIM案例分析简答

简答1P15IPD协议的长处（5点）：1.产品研发周期明显缩短；2.产品成本减少；3.研发费用占总收入的比例减少；4产品质量普遍提高；5.花费在中途废止的项目的费用明显减少。简答2P118BIM应用模型前期准备（4点）：1.首先将设计院的简易图纸通过CAD软件初步深化，制作重要部位剖面图；2.然后将CAD导入Revit软件中，制作人员根据底图搭建初步模型；3.模型建立完毕后，通过可视化的三维模型及模型碰撞检测功能，对某些平面图中反馈不到的信息，进行可视化体现并修改；4.案例硬件配置。简答3P120深化设计的环节（6个）：建立构造整体模型→现场拼装分段（运送分段）→加工制作分段→分解为构件与节点→结合工艺、材料、焊缝、构造设计阐明等→深化设计详图。简答4P121深化设计图纸的两个部分（钢构造）：1.根据设计图对钢构造的构造、节点构造、特殊的构件（如铸钢、球形支座）进行完善；2.钢构造施工详图设计。简答5P133简述BIM在机电领域的应用（5个）：机电深化施工模型安装区域净高分析以及机电各个专业与土建碰撞汇报；现场设备管线查缺补漏；通过对机电的深化设计，对设计方案的构造方式、工艺做法和工序安排进行优化，使深化设计后出具的模型完全具有可实行性，满足施工单位能按模型施工的严格规定；通过对机电的深化设计，充足详细地对复杂节点、剖面进行优化补充，对工程量清单中未包括的施工内容进行补漏拾遗，精确调整施工预算；通过对机电的深化设计，补充、完善及优化，深入明确机电与装饰、土建和幕墙等其他专业各自的工作面，明确彼此也许交叉施工的内容，为各专业顺利配合施工发明有利条件。假如问题是简述BIM在机电深化设计领域的应用则回答背面三个即可。简答6P135机电专业BIM应用中的要点（5个）：BIM介入的时间点；BIM软件平台的选择；组建BIM团体；确定BIM实行原则；BIM模型的轻量化应用。简答7P135对于机电专业的BIM软件目前有哪些（4个）：Revit、MagiCAD、Rebro、Tfas简答8P140机电专业BIM深化设计的应用成效及价值（6个）：技术提高：BIM技术辅助施工模拟、复杂节点方案展示，现场施工交底更直观、精确、易懂，提高了生产能力，最终获得鲁班奖；节省成本：应用BIM碰撞检查发现图纸错误2800余个，提高了施工质量、防止返工，估计节省成本350万元。管理提高：基于BIM的进度管理、成本管理应用，是对老式的工作方式、工作流程、管理模式的一种变革，大大提高了现场管理能力。目前项目总体进度提前协议工期40天。数据积累：结合企业物资采购准入名单，运用软件特有功能，初步建立了企业级机电BIM构件库。应用提高：运用模型提取物资清单，加紧物资计划--进场--使用动态管理，实现“零库存”。人才培养：项目BIM全面应用为企业培育了众多优良火种，培养的BIM人才已经分布到各个项目为全面推广BIM技术奠定了基石。简答9P142简述机电BIM深化设计时使用真实设备构件库的意义所在：真实设备构建模型的外形尺寸和现实使用尺寸一致，在深化设计阶段布置的设备构件尺寸和实际使用尺寸一致可认为建筑施工时的预留预埋提供根据；真实设备构件模型拥有设备运行的工况曲线参数，可认为设计师的设备选型提供根据，也可以供施工单位在后期系统调试中进行校核计算。简答10P142简述机电专业使用BIM深化设计的必要性：智能化建筑的普及，对于机电安装的规定越来越高，老式深化设计已经无法满足施工规定，使用BIM进行机电深化设计可以防止施工过程中的交叉返工、材料挥霍等的发生。简答11P157什么是工序质量控制：工序质量控制就是对工序活动条件即工序活动投入的质量和工序活动效果的质量及分项工程质量的控制。简答12P160BIM技术在施工质量控制的关键在哪里？在运用BIM技术进行施工质量控制时要制定明确的原则和流程，并且配合BIM技术将其辅助与指导的作用于施工现场的各个环节进行结合，通过三维模型，将施工生产的各个阶段进行串联，运用软件真实地模拟和合理的优化对应节点，以保证施工质量。简答13P160BIM技术在施工质量管理中有哪些优势：BIM技术具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、三维可视化、协调性、模拟性等特性。其在整个设计、施工、运行过程中，其实就是一种不停优化的过程，没有精确的信息是做不出合理优化成果的。BIM模型提供了建筑物存在的实际信息，包括几何信息、物理信息、规则信息，还提供了建筑物变化后来的实际存在。BIM及其配套的多种优化工具提供了对复杂项目进行优化的也许：把项目设计和投资回报分析结合起来，计算出设计变化对投资回报的影响，使得业主懂得哪种项目设计方案更有助于自身的需求，对设计施工方案进行优化，可以很好地监督工程质量并提高施工生产效率。简答14P196BIM技术的项目管理的优势（3点）：1.基于BIM的项目管理；2.风险前置；3.三维渲染动画。简答15P202/207应用BIM技术进行全过程项目管理的环节：招标、采购、协议管理，成本控制，风险管理简答16P221案例工程中有哪些方面应用了BIM技术：两个方面。首先是模型基础应用：管线综合、碰撞检查、净高优化、高大模架模拟、工程量计算、总平面布置规划。首先是模型综合应用：施工的动态进度管理、图纸管理、协议与成本管理、劳务管理等。简答17P221使用BIM技术能给施工单位带来哪些效益：虚拟施工、方案优化；碰撞检查，减少返工；形象进度，4D虚拟；精确算量、成本控制；现场整合，协同工作；数字化加工、工厂化生产；可视化建造、集成化交付（IPD）。简答18P221BIM算量成果能否直接用于报量结算？如可以请阐明理由，如不能，仍需要进行哪些工作。BIM算量成果可以直接用于报量结算。前提：BIM模型是不停伴随设计图纸及变更变化更新的，并且现场是根据BIM模型来施工的；系统平台中流水段的划分与现场流水施工一致；系统中清单与业主报量中清单保持一致；④系统中进度计划与现场进度状况保持一致；⑤系统中将BIM模型与进度计划、清单、流水段有关联，这样就可以保证BIM模型的算量成果可以直接用于报量结算。简答19P225施工动态模拟（2个）：进度模拟；资金与资源曲线。简答20P227BIM重要应用难点及处理措施：参建各方之间存在博弈：BIM技术虽然很好，不过各参与方往往出于各自的利益考虑，不愿提供BIM模型、不愿精确透明，无形中为BIM技术的推广制造了障碍。为此该项目在招标投标阶段就明确规定各投标单位具有BIM技术应用能力，不仅要在项目上使用BIM技术还要提供BIM模型数据。BIM模型和工程数据的精确性有待提高：基于BIM技术辅助进行工程项目管理，虽然可以提供愈加直观高效的管理手段，不过假如所根据的数据不够精确，就无法真正做到运用BIM技术指导现场施工作业。为此项目在展开BIM应用前对工程BIM需求进行分析，确定建模精细化原则及工程进度计划等有关数据的精度规范，保证后期BIM应用过程中所提供的数据满足指导现场施工需要。简答21P265BIM运维内容及实行成果（8个）：机械通风垂直交通温度监测水平衡租户信息地下室设备视频监控数据分析简答22P271简述BIM技术在运维阶段的应用意义：建筑物的全生命周期包括规划、设计、施工及使用维护，其设备维护与管理一直是件复杂的工作。当建筑物竣工后的维护动作，因管理知识与经验的有限与每年管理委员会及管理服务人改选制度，多种管理实务经验传承不易，缺乏征询对象或实物性的参照，轻易在执行作业流程上发生问题，形成一种恶性循环。BIM重要功能在建筑物生命周期中，建立并使用内部共通可存取与项目有关的信息，在这经整合过的数字环境中，前者输入之数据可供后续其他人员使用，有助于提高项目管理质量、节省时间、减低成本与错误；透过BIM建立的图说及有关信息，将建筑物有关设施数据自BIM中撷取出来，以建立设施管理的数据库，作为设施管理的重要内容，透过管理软件可查询有关设施的数据，能减少维修之不便并防止错误，让使用者在使用阶段的维护管理更以便且更有效率。简答23P341BIM软件选择的环节：第一步，先进行调研和初步筛选第二步，分析及评估第三步，测试及试点应用第四步，审核同意及正式应用简答24P3