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文档简介
从厂商的数量及其规模对价格的影响、产品性质、市场信息、新厂商加入的难易几个方面进行调查分析,判断自己所在公司最接近的市场类型,并据此说明实现利润最大化的方法?(一)市场类型:我所在的联想集团有限公司属于垄断竞争市场。垄断竞争市场存在许多卖方,垄断竞争者在市场上竞争,生产有差异的产品,这个市场容易进入。存在许多厂商,以及容易进入使得这个市场看起来是竞争性的。这种市场中的厂商可以使它的产品具有独特属性的能力,这是这种市场区别于完全竞争市场的地方。每个企业通过使自己的商品有差异来产生它自己的个人垄断。如果它能使自己的商品足够与众不同,它就能成为唯一的卖方,并具有垄断者的市场能力。在垄断竞争市场缺乏进入壁垒,限制了单个企业的市场力量。联想、苹果和惠普作为一体电脑市场的领头羊,带领其他众多品牌共同在一体电脑市场奋力开拓。联想、苹果和惠普作为中国一体电脑市场的三大主流品牌,以明显优势领跑整体市场。其中联想霸主地位稳固,上半年关注比例超过六成,为60.1%。排在人气第四和第五位的品牌分别为戴尔和神舟,海尔、清华同方、方正等国产品牌也纷纷跻身前十位。同一行业中的每个厂商生产的是异质产品。如今,市场上的品牌电脑可谓众星云集,各有千秋,而联想电脑却始终凭借着其稳定的性能、完善的品质和优异的服务为消费者的至爱。联想产品系列包括Think品牌商用个人电脑、Idea品牌的消费个人电脑、服务器、工作站以及包括平板电脑和智能手机在内的家庭移动互联网终端。因为产品的差别,所以每个厂商生产的产品特色便构成了垄断因素,产品的差别越大,垄断程度就越高,另一发面竞争就越激烈。同一行业中有许多厂商,他们能对市场价格产生一些影响,但这种影响是有限的。这些电脑厂商是独立行动的,并不互相勾结以控制市场价格。因为同一行业中有许多厂商,一个厂商的决策不至于引起其他厂商的对抗行动。 例如,不同价格段的产品与笔记本电脑等其他市场中主流价位段非常突出的情形相比,中国一体电脑市场各价位段产品关注比例相近。2011年上半年,4000元以下、4001-5000元、5001-8000元和8000元以上产品几乎平分市场。其中4000元以下高性价比一体电脑相对人气稍高,关注比例为32.0%,4001-5000元和8000元以上则各占20.2%和20.9%的关注比例份额。综上,我所在的联想集团有限公司属于垄断竞争市场。(二)实现利润最大化的方法:利润是总收益减去包括会计成本和机会成本在内的总成本。在现实中,完全竞争是少的,普遍的情况是竞争与垄断的不同程度结合,但在这种不完全竞争的市场里,企业总具有不同的垄断势力,即对市场的控制能力。因此,这就可以引起企业通过产量控制或创新来使价格高于平均成本,从而获得利济利润。联想电脑公司是中国信息产业的领头羊, 它在保持现有核心业务增长的同时,逐步拓展业务范围,实现多元化经营。包括:信息产业服务、信息服务、服务器、手持设备等,建立多元化经营管理模式,以最大限度实现增长、增值。a) 联想电脑的最大卖点就是质量。 联想电脑生产时是专业化、 流水线作业,出厂关都经过严格的质量把关,由专业人员在电磁干扰、高低温、辐射等方面进行严格规范化测试。b) 一部外形独特、做工精细的电脑,也是对家庭及办公环境的一种装饰。最新产品天骄i660,超小机身,只占传统主机的七分之一。c) 在服务上,联想电脑的优势就非常明显,它不仅配备了高素质的今后服务和技术咨询队伍,提供了三年保修和及时、迅速的上门服务,让消费 —者真正做到“买得放心、用得安心!”。d)联想电脑附赠了各种软件,包括操作系统、文字处理、家庭娱乐、杀毒及上网软件,内容丰富,简单易学,很适合初学者使用。实现利润最大化是企业的最终目标,影响的因素很多,主要有两个方面,一是扩大产品收入,禾U润是收入创造的,没有收入上量的保障,禾U润是无从谈起的。二是严格控制成本和费用支出,在利润增加的同时,成本和费用的支出的越少,利润就越大。厂商从事生产或出售商品不仅要求获取利润,而且要求获取最大利润,厂商利润最大化原则就是产量的边际收益等于边际成本的原则。无论哪一个企业,要成功地实现利润最大化,必须满足消费者的
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