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文档简介
Word第第页加油站管理办法加油站平安生产费用提取标准使用管理方法
危急品生产与储存企业以上年度实际营业收入为计提根据,实行超额累退方式根据以下标准平均逐月提取:
(一)营业收入不超过1000万元的,根据4%提取;
(二)营业收入超过1000万元至1亿元的部分,根据2%提取;
(三)营业收入超过1亿元至10亿元的部分,根据0.5%提取;
(四)营业收入超过10亿元的部分,根据0.2%提取。
其次十条危急品生产与储存企业平安费用应当根据以下范围使用:
(一)完善、改造和维护平安防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的平安设施),包括车间、库房、罐区等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备支出;
(二)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;
(三)开展重大危急源和事故隐患评估、监控和整改支出;
(四)平安生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目平安评价)、询问和标准化建设支出;
(五)配备和更新现场作业人员平安防护用品支出;
(六)平安生产宣扬、教育、培训支出;
(七)平安生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;
(八)平安设施及特种设备检测检验支出;
(九)其他与平安生产直接相关的支出。
加油站带班长队伍建设管理方法
为加强加油站带班长队伍建设,落实工作职责,提高整体素养,依据公司相关规定,结合我站实际,特制定本方法。
加强带班长队伍建设的目的和意义
加油站是成品油销售的终端,是连接企业和消费者的桥梁和纽带,是经济效益的直接制造者。加油站的班组是加油站的组织细胞,班组管理是加油站管理最基本的环节,也是保障企业管理正常运转不行缺少的关键环节。加油站的带班长是兵头将尾,是加油站站长的工作助手,是消费者与企业、员工与企业的连心桥。因此,加强带班长之间的团队建设,有利于培育加油站的团队精神和分散力,有利于加油站经营方针和管理制度的贯彻落实,有利于全面提高加油站管理水平。
带班长的工作职责
带班长是完成营销任务的组织者,是落实各项管理制度的执行者,担负着本班次营销和现场管理的双重任务,是本班次营销和管理的第一责任人。其工作职责如下:
1.带着本班员工做好岗前培训,布置任务,调动心情,调整心态,有序做好接班工作。
2.在站长的领导下,催促本班员工落实现场管理和规范服务,确保当班期间加油站的正常运营。
3.带着本班员工对轻油、润滑油、加油卡、燃油宝及便利店商品进行营销推介,主动引导顾客消费。在加油过程中,与顾客一对一、面对面沟通沟通,将客户的看法、建议准时反馈给站长,同时做好客户的维护、开发工作。
4.落实各项平安制度,担当兼职平安员,帮助站长对本班员工及顾客进行平安教育,检查、催促各项平安措施的落实。
5.负责本班员工的思想教育工作,带着员工恪守《员工守则》,关怀加油员,当好联系站长和加油员的桥梁和纽带。
6.熟识并把握油品计量、卸油操作规程,协作站长做好当班期间的计量工作。娴熟把握加油站业务流程,做好当班相关帐表、台账的填写和系统数据的录入、维护工作。
7.带着员工做好交接班,保证站内物品完好、现金、票据数目清楚,仔细填写加油站交接班记录。
8.准时处理突发大事。
9.做好站长临时交办的其他工作。
10.重大问题准时向站长汇报;
11.有权拒绝违章指挥;
12.有制止违章操作、违背劳动纪律的权力;
13.对班内未履行平安职责的人员,有追究责任的建议权力;
14.负责本班的卫生管理工作,带着本班员工做好卫生;
带班长的基本素养
由于繁重的任务和管理工作的需要,要求带班长应具备较好的品质素养,主要表达在思想进步,要有剧烈的事业心、责任心、进取心和实干精神。
调离岗位或淘汰
1.因自身缘由造成平安、资金、数质量事故,给企业造成实际损失的;
2.作风散漫、消极怠工、担心心本职工作,有损害企业、员工利益的行为、职业道德操守有问题的;
3.有以上状况的不适合连续做带班长。
加油站动火平安管理方法
第一章总则
第一条为了加强加油站动火管理,防止事故发生,根据《公司关于工业动火平安管理方法》,参照《石油库动火平安管理方法》,特制定本方法。其次条在加油站的爆炸危急区域或火灾危急区域内,使用各种直接或间接明火施工作业的都称之为加油站动火。主要包括以下作业:1、使用电焊、锡焊、焊割等;2、使用喷灯、火炉、液化气炉、电炉及明火照明等;3、烧烤煨管、铸、锻、电钻、砂轮作业等;4、熬〔浇〕沥青、炒沙子等;5、非加油和卸油的机动车辆进入储油区和爆炸危急区;6、使用非防爆的通讯电气设备和电开工具等。
其次章加油站动火等级划分
第三条加油站动火分为三级:1、凡是在油品储油区、加油区、汽车卸油区、雨棚、雨棚柱和桶装油品〔含润滑油〕储存间或棚、油泵房、大路收发油栈台、隔油池及污水处理设施的爆炸危急区域内的动火,以及虽移出该区但盛装过甲、乙类油品的各类油罐、油桶、输油管线等均为一级动火;2、凡是在加油站区域之内,一级动火所列的区域之外,且符合gb50156-2023《汽车加油加气站设计与施工规范》中站内设施之间的防火距离要求的火灾危急区域内的动火均为二级动火;3、凡在符合gb50156-2023《汽车加油加气站设计与施工规范》中站内设施之间的防火距离要求的站房和一般用电区域内对通常设备的动火〔用火〕均为三级动火。
第三章动火前的预备工作
第四条动火票的办理要求1、凡进行一、二级动火作业必需根据审批程序及权限办理《加油站动火作业票》。2、三级动火〔用火〕作业必需根据审批程序和权限填报《加油站用火审批单》。第五条动火票的审批权限1、一级动火作业的《加油站动火作业票》应由直属公司和当地消防部门审查同意,经市公司主管经理批准,并报省分公司备案。2、二级动火作业的《加油站动火作业票》应由储运平安部审查同意,经片区经理批准,并报市公司备案。3、三级动火〔用火〕作业的《加油站用火审批单》由加油站长填报,片区经理审核同意,加油站长批准,并备案。第六条动火作业前由加油站提出申请,施工管理部门负责办理动火票,根据审批权限和程序,逐级上报,分级负责。动火票批准后,方可进行动火。加油站、片区经营部、储运安全部对审核过的动火作业票,必需以档案的形式保存一年以上。一级动火票储运平安部必需报省分公司备案。第六条动火票办理程序1、一级动火前,由直属公司主管经理组织加油站长、施工管理部门、施工设计单位、片区经理、储运平安部和当地公安消防部门深化现场调查、协商、制定动火措施。然后由储运安全部与当地消防部门审核同意,市公司主管经理批准。2、二级动火前,由片区经理组织加油站长、施工管理部门、施工设计单位和储运平安部深化现场调查、协商、制定动火措施。然后由储运平安部审核同意,片区经理批准。3、三级动火前,由加油站长与片区经理深化现场调查、协商、制定动火〔用火〕措施。然后由片区经理审核同意,加油站长批准。第七条外来施工单位在加油站施工动火,应由工程项目甲方负责部门提出,加油站填制动火票,其主管领导会同工程项目甲方主管领导和施工单位主管领导共同落实防火措施;分别由加油站长和施工单位平安员担当主监护人和监护人,共同负责动火作业,严格按动火等级、审批权限和程序办理动火票,负责平安措施的落实,负责监督按动火票中的时间、地点、任务和作业内容进行动火。
第四章动火作业的基本平安要求
第八条正常生产的储油区、加油区、卸油区内,凡是可不动火的一律不动火,凡是能拆下来的必需拆下来移到平安地方动火。节假日除生产必需外禁止动火。第九条动火作业必需按要求填写《加油站动火作业票书》,且一张只限一处使用。第十条动火票的有效时间1、一级动火票有效时间不超过8小时;2、二级动火票有效时间不超过3天;3、三级动火票有效时间不超过15天;4、加油站固定用火点每6个月由零售管理部hse委员会召集,片区经理和储运平安部或消防部门等单位检查认定一次,加油站要做好记录备查。第十一条进入设备内部动火,必需遵守《关于进入有限空间作业平安管理方法》和《油罐清洗平安规程》的相关要求。第十二条高空作业必需符合高空作业平安要求,实行必要的平安防范措施。第十三条临时用电,加油站必需依据批准的动火票,按照临时用电平安管理有关规定办理用电手续,双人复核。第十四条在动火作业期间,加油站不得接卸油品,任何车辆不得进入加油站停放,一级动火时加油站应停止营业。第十五条在管道上动火,应首先切断油品来源,加好盲板〔也可采纳黄泥、玻璃腻子与石棉绳掺和堵塞等方法截断管路〕,经彻底吹扫、清洗、置换,并对动火部位和四周15米范围内场所油气浓度检测。第十六条动火前对动火点必需进行油气浓度检测,油气浓度在爆炸下限的20%以下时方可动火。检测合格后动火作业期间,应随时检测。动火停止超过一小时,必需重新检测。第十七条油桶动火前必需先经过蒸洗打开桶盖,动火作业前先用长火向桶口试射,如有回火则应重新蒸洗。焊接时,人员站在桶侧,严禁站在桶底或桶顶的方向。第十八条动火点15米以内平安可能受到威逼时,应实行以下措施:1、马上停止动火作业;2、关严罐顶全部孔盖,关闭加油机发油管线上阀门,用淋湿的石棉被捂住呼吸阀和油枪等,或用长胶管与呼吸阀连接,引至远处;3、实行有效的砌墙或淋水帆布隔离等隔断油气进入动火点的措施,必要时增派监护人到相关地点进行监护。第十九条遇有六级以上大风〔含六级〕不准动火。特别状况必需动火时实行围隔等措施掌握火花飞溅范围。其次十条动火票是动火根据,不得涂改、代签,并要妥善保管和存档。其次十一条动火现场5米以内不得有易燃物、积水、障碍物,以便在紧急状况下,施工人员能快速撤离现场。其次十二条动火现场要按动火措施要求配备足够的消防设施和消防器材,必要时通知消防车现场爱护。其次十三条动火完工后,加油站长对现场进行仔细检查,确认无火种存在,每个可能渗漏和跑冒油口、点、接头等正常,临时用电撤除和配变电系统正常,动火设备、工具及其它物品清理后,方可离开。
第五章动火人职责
其次十四条动火人必需经过专业培训,具备相应的资质等级,持证上岗。其次十五条按动火票上签署的任务、地点、时间作业。其次十六条动火前必需确认平安措施已是符合要求。其次十七条按规定摆放动火设备、工具,穿戴劳动防护服装、防护器具。其次十八条熟识应急预案,把握应急处理方法。
第六章监护人职责
其次十九条加油站长必需经过平安专业培训,经考核合格,持证上岗。第三十条了解动火区域岗位的生产过程,熟识工艺操作和设备状况,娴熟使用消防器材及其他抢救器具。第三十一条有责任心,坚守岗位,佩带明显标志,对安全措施落实状况进行检查,监督消防设施、器材到位状况,并配备专用平安检测仪器,发觉问题,有权下令临时停止动火作业。第三十二条熟识应急预案,并能指挥处理异样状况。第三十三条监护人必需携带动火票,现场检查签字。第三十三条禁止以下动火1、禁止无动火票作业。2、禁止无监护人动火。3、禁止平安措施不落实动火。4、禁止与动火票内容不符动火。第三十四条本方法解释权在储运平安部第三十五条本方法自2023年10月15日起施行。
加油站动火管理方法
第一章
总则
第一条
为了加强加油站动火管理,防止事故发生,根据《中国石油自然 气集团公司关于工业动火平安管理方法》,参照《石油库动火平安管理方法》,特制定本方法。
其次条
在加油站的爆炸危急区域或火灾危急区域内,使用各种直接或间接明火施工作业的都称之为加油站动火。主要包括以下作业:
1、使用电焊、锡焊、焊割等;
2、使用喷灯、火炉、液化气炉、电炉及明火照明等;
3、烧烤煨管、铸、锻、电钻、砂轮作业等;
4、熬〔浇〕沥青、炒沙子等;
5、非加油和卸油的机动车辆进入储油区和爆炸危急区;
6、使用非防爆的通讯电气设备和电开工具等。
其次章
加油站动火等级划分
第三条
加油站动火分为三级:
1、凡是在油品储油区、加油区、汽车卸油区、雨棚、雨棚柱和桶装油品〔含润滑油〕储存间或棚、油泵房、大路收发油栈台、隔油池及污水处理设施的爆炸危急区域内的动火,以及虽移出该区但盛装过甲、乙类油品的各类油罐、油桶、输油管线等均为一级动火;
2、凡是在加油站区域之内,一级动火所列的区域之外,且符合gb50156-2023《汽车加油加气站设计与施工规范》中站内设施之间的防火距离要求的火灾危急区域内的动火均为二级动火;
3、凡在符合gb50156-2023《汽车加油加气站设计与施工规范》中站内设施之间的防火距离要求的站房和一般用电区域内对通常设备的动火〔用火〕均为三级动火。
第三章
动火前的预备工作
第四条
动火票的办理要求
1、凡进行一、二级动火作业必需根据审批程序及权限办理《加油站动火作业票》。
2、三级动火〔用火〕作业必需根据审批程序和权限填报《加油站用火审批单》。
第五条
动火票的审批权限
1、一级动火作业的《加油站动火作业票》应由直属公司和当地消防部门审查同意,经市公司主管经理批准,并报省分公司备案。
2、二级动火作业的《加油站动火作业票》应由储运平安部审查同意,经片区经理批准,并报市公司备案。
3、三级动火〔用火〕作业的《加油站用火审批单》由加油站长填报,片区经理审核同意,加油站长批准,并备案。
第六条
动火作业前由加油站提出申请,施工管理部门负责办理动火票,根据审批权限和程序,逐级上报,分级负责。动火票批准后,方可进行动火。加油站、片区经营部、储运平安部对审核过的动火作业票,必需以档案的形式保存一年以上。一级动火票储运平安部必需报省分公司备案。
第六条
动火票办理程序
1、一级动火前,由直属公司主管经理组织加油站长、施工管理部门、施工设计单位、片区经理、储运平安部和当地公安消防部门深化现场调查、协商、制定动火措施。然后由储运平安部与当地消防部门审核同意,市公司主管经理批准。
2、二级动火前,由片区经理组织加油站长、施工管理部门、施工设计单位和储运平安部深化现场调查、协商、制定动火措施。然后由储运平安部审核同意,片区经理批准。
3、三级动火前,由加油站长与片区经理深化现场调查、协商、制定动火〔用火〕措施。然后由片区经理审核同意,加油站长批准。
第七条
外来施工单位在加油站施工动火,应由工程项目甲方负责部门提出,加油站填制动火票,其主管领导会同工程项目甲方主管领导和施工单位主管领导共同落实防火措施;分别由加油站长和施工单位平安员担当主监护人和监护人,共同负责动火作业,严格按动火等级、审批权限和程序办理动火票,负责平安措施的落实,负责监督按动火票中的时间、地点、任务和作业内容进行动火。
第四章
动火作业的基本平安要求
第八条
正常生产的储油区、加油区、卸油区内,
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