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文档简介
Word版本,下载可自由编辑集团企业结构工程师职位描述集团公司结构工程师职位描述:
岗位工作职责:
1、参与编写项目工程的节点计划,及时上报工程进度节点,规范执行、模块化管理,独立完成算量套价;
.-物业经理人
2、监督工程施工,对工程进度及变更进行有效控制,确保安全生产;
3、参与工程项目设计和施工图审核,并会同有关部门鉴定设计、监理、材料设备定购和施工合同,审核预决算工程量;
4、提出与项目有关的结构、配套专业的设计标准及设备产品要求;
5、参与工程各阶段的验收,特别是项目竣工验收,并办理相关手续,督促施工单位做好竣工资料;
6、配合招标专员编制招标清单,完成谈判任务;
7、负责质量保证期内的质量维修及相关统计分析工作;
8、定时巡查现场,核对现场与图纸差异,撰写周报;
9、完成领导交办其他工作任务。
基本要求:
1、本科或以上学历,工民建、土木工程等相关专业,有结构工程师证;
2、5年以上大型地产公司从业经历,至少3年主管工程师相关岗位工作经验,具有本地区房地产公司同岗位项目管理经验者优先;
3、具项目施工全流程管控经验,有统筹单个项目工程管理经验优先。
4、良好的沟通协调、统筹、团队管理能力;
5、熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范及市政配套等基本建设程序政策;
6、认同公司企业文化,责任心强,思维灵活,具备良好的职业操守,有奉献精神,承压能力强。
福利待遇:
1、工资面议;
2、其他奖金福利:通讯补贴、午餐补贴、年终奖金等。
篇2:集团企业建筑工程师职位描述
集团公司建筑工程师职位描述:
岗位工作职责:
1、负责工程施工技术管理、指导、监督工作,参加项目工程图纸会审;
2、对施工员和班组进行特殊部位或新技术新材料的技术及安全交底,指导帮助其履行技术质量责任;
3、对批准的土建施工方案和施工作业指导书实施过程跟踪;
4、跟踪和盘点土建施工进度,沟通土建与安装的施工接口工作;
5、对施工现场临建项目进行策划和跟踪。
基本要求:
1、本科以上学历,建筑相关专业;有建筑工程师资格证,有5年以上房地产工作经验;
2、工作严谨,善于沟通,具备良好的团队精神和职业操守;
3、具有扎实的工程现场管理经验和良好的质量、成本与进度控制能力,有较强的图纸审查、施工组织设计审查能力;
4、方案与施工图经验丰富,能主持大型设计项目,设计管理经验强;
5、优秀的人际交往和协调能力,承受工作压力的能力;
6、熟悉国家法律法规及行业规程规范,具有一定的计划、组织、决策、协调能力;
7、工作思路清晰,有开拓创新精神和良好的服务意识,事业心强,勇于承担责任。
福利待遇:
1、工资面议;
2、其他奖金福利:通讯补贴、午餐补贴、年终奖金等。
篇3:项目总工程师岗位工作职责(5)
项目总工程师岗位职责(五)
(1)工作原则:有章可循,有法可依;
(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的,改你做错的,验你改过的;
(3)负责本项目质量策划,组织编制中小型质量计划并按规定报批,主持建立质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对招待情况进行检查、实施监督;
(4)责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;
(5)责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反打操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任;
(6)负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
(7)定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息;
(8)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠下和预防措施;
(9)组织研究解决施工中的较大技术问题,组织编制工程技术总结;
(10)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;
(11)领导新技术、新材料、新工艺的开展应用和本项目的培训工作,指导项目开展QC小组活动;
(12)领导本项目质量评定和竣工交验仪式。
篇4:工程项目电气工程师岗位工作职责(2)
工程项目电气工程师岗位职责(二)
(1)工作原则:有章可循,有法可依;
(2)岗位程序:写你要做的,做你要写的,记你所做的,查你做过的,改你做错的,验你改过的;
(3)负责本工程相应专业技术管理工作;
(4)审核设计文件,熟悉文件内容,实地核对,并根据施工调查资料对设计中存在的问题及时请监理或设计单位解决;
(5)编制施工组织设计,制定相应的安全、质量措施;
(6)汇总和提报工程材料及设备需用计划,并协助物资部门解决定货中的技术问题;
(7)处理各种施工问题,掌握工程进度,了解安全、质量情况;
(8)整理本专业的竣工资料,参与工程竣工验交工作;
(9)参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作;
(10)按时、规定提供有关报表,处理有关往来文件。
篇5:施工过程中监理工程师设计单位协调管理
施工过程中与监理工程师、设计单位的协调管理
(一)与监理工程师的协调
1、在施工全过程中,严格按照公司和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计对各作业队进行全面管理。在作业队自检,项目部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按监理要求予以整改。
2、贯彻ISO9002质量体系认证制定的质量控制、检查、管理制度,并遵照业主和监理工程师的要求对各项目部全体人员的生产活动予以控制,坚决杜绝生产人员不服从监理工程师的现象发生,使业主和监理的一切指令得到全面执行,确保工程质量.
3、为使监理工程师能够顺利开展工作,对可能出现的工作意见不一致的情况,应遵循"先执行监理的指导,后予以磋商统一"的原则,充分维护监理的权威性。
(二)与设计单位的协调
1、如果有幸中标,我单位将立即同设计代表取得联系,进一步了解本合同段的设计意图和施工要求,请设
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