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文档简介

宝石系列太白酒新市场代理商运营企划书资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。宝石系列太白酒新市场代理商运营企划书本企划书旨在为新市场代理商做一个投资的大概测算。一启动市场准备核心人员充分了解太白酒的历史、成绩以及宝石系列太白酒会员制销售的精髓。核心人员首先全部要成为B9贵宾会员机构构成:代理人一名副总三名业务经理九名代理人最低投入五万元货款。二:首月完成目标及收益测算副总直接培养3名B9贵宾会员,指导业务经理培养3名B9贵宾会员。共计增加36名B9名贵宾会员收益计算:副总直接培养3名B9贵宾会员后即可享受指导津贴,其管理的业务经理培养3名B9贵宾会员即计入业绩指导津贴3*30*40=3600元管理津贴30*60=1800元分红12*100=1200元共计6600元业务经理指导津贴管理津贴3*60=1800元分红3*100=300元共计2100元代理人启动时指导津贴、管理津贴120*1000=1元首月指导津贴3*30*40=3600元管理津贴分红80*100=8000元服务费480*20=9600元共计33200元三:次月完成目标及收益测算业务经理直接培养3名B9贵宾会员,指导组长培养3名B9贵宾会员,共计增加108名B9名贵宾会员收益计算:业务经理直接培养三名B9贵宾会员后即可享受指导津贴,其管理的组长培养三名B9贵宾会员即计入业绩指导津贴3*30*40=3600元管理津贴30*60=1800元分红12*100=1200元共计6600元组长指导津贴管理津贴3*60=1800元分红3*100=300元共计2100元副总指导津贴3*30*40=3600元分红60*100=6000元共计9600元代理人指导津贴管理津贴分红180*100=18000元服务费1080*20=21600元共计39600元四:第三个月完成目标及收益测算业务组长直接培养3名B9贵宾会员,业务骨干培养3名B9贵宾会员,共计增加324名B9名贵宾会员收益计算:业务组长直接培养三名B9贵宾会员后即可享受指导津贴,其管理的业务骨干培养三名B9贵宾会员即计入业绩业务组长指导津贴3*30*40=3600元管理津贴30*60=1800元分红12*100=1200元共计6600元业务骨干指导津贴管理津贴3*60=1800元分红3*100=300元共计2100元业务经理指导津贴3*30*40=3600元分红60*100=6000元共计9600元副总指导津贴分红180*100=18000元共计18000元代理人指导津贴管理津贴分红540*

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