年度计划分配率(大全三篇)

第页共页最新年度方案分配率(大全三篇)年度方案分配率篇一进一步加强对平安工作的领导。要实在把平安消费工作摆上重要议事日程，坚持每季度召开一次平安消费工作分析^p会，以求真务实的思想作风和工作作风，为实现全年平安无事故做到在思想上落实，措施上落实，作风上落实，责任上落实，确保平安消费工作稳定开展。建立健全平安消费“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作机制。明确局长、党支部书记对平安工作负总责，明确分管领导、科室领导、基层单位领导的工作职责与平安职责范围，层层签订平安工作责任状，层层分解落实，把平安消费目的考评纳入干部绩效考评体系。实行一级抓一级，一级促一级，实在把平安责任落实到位、到岗、到人，坚持“谁主管、谁负责”的原那么，落实平安消费责任追究制，确保平安工作落到实处。强化平安消费监视检查机制，实在加强隐患的整改工作。要结合周末防火日以及各项专项检查，全系统各单位要进一步加大隐患排查治理力度，要盯紧重点部位、狠抓薄弱环节、落实关键措施，实在把平安隐患消除在未发之时，把平安事故消灭在萌芽状态。一是要带着问题排查。要对可能存在隐患的部位和环节进展细心疏理，以增强检查的针对性。二是要带着任务排查。针对不同时期、不同对象、不同要求，开展目的明确的专项排查活动，力求检查一次，发现一批问题，获得一次实效。三要带着责任排查。排查人员要结实树立责任意识，不得流于形式、敷衍了事，确保查深、查细、查实。四是对查出的问题要严肃对待。对于重大平安隐患，必须实行督办，限期整改，对可以立即整改的隐患，要实行现场督办，整改到位。一是教育培训工作重点。以贯彻各项平安消费法律法规为主线，组织开展两次培训，上半年围绕“平安消费月”活动，举办平安操作规程培训，下半年结合“119”消防日，组织开展消防演练活动。通过开展平安消费知识宣传和教育培训工作，努力进步广阔干部职工的平安消费意识，彻底改变重消费、轻平安的麻木思想，竭力营造全员讲平安、懂平安的场面，形成关爱生命、重视平安消费的良好气氛，真正使平安消费各项工作落到实处。二是深化平安专项整治工作重点。结合全局实际特点，今年在深化平安消费专项整治上着力解决六个方面的突出问题：〔1〕防风防汛平安。及时调整防风防汛工作领导小组，制定周密的应急预案。加强隐患排查，及时处理危树，做到防患于未然，确保人民群众生命财产平安。〔2〕消费平安。组织职工学习平安操作守那么〔如打草机、电锯、高空作业等〕，强化职工“标准操作，注意平安”的意识；开展危树处理的演练活动，进步干部职工应急救援才能和平安消费管理程度。〔3〕消防平安。组织职工学习《消防法》，进步干部、职工的消防平安意识；开展了全方位、深层次的消防平安大检查，加强对办公场所以及管辖物业场所的电、电器设备等火灾隐患重点部位以及消防通道进展排查，及时消除隐患。〔4〕公共设施平安。公园要加强园内公共设施的平安检查，确保游客平安。〔5〕交通平安。抓好对驾驶员的平安行车教育，明确驾驶员的平安职责，坚决杜绝酒后驾车、疲劳驾车、带病出车；做好车辆的维护保养、运行和管理，实行专人专车保管制，坚持每天检查车况。〔6〕防盗平安。在做好技防工作的同时，加强机关值班制度和值班人员、保卫人员的落实。三是抓好软件建立重点。要进一步重视和加强平安消费根底台帐建立，推进平安消费工作制度化、标准化。今年，将继续加大对各单位平安消费根底台帐的标准管理力度，积极指导各单位按照及时性、原始性、真实性、标准性的要求，搜集、记载、归纳、整理平安资料和做好平安台帐，并对台帐分类、制作、建档，建立相对统一的标准和格式，进一步促进系统各单位平安消费根底台帐工作上台阶、上程度，努力做到平安工作有证可查、有据可考，为平安管理获取第一手资料。年终进展年度平安工作考核，考核优秀的单位和个人给予表彰；不合格的单位和个人给予通报批评，并作为干部职工绩效考核的一项内容，给予“一票否决”。平安工作责任重大，任务艰巨，我局还要继续加大平安监视管理的力度，扎实开展好20xx年的平安工作，确保园林系统安定稳定。年度方案分配率篇二以学校20xx学年工作方案为指导，贯彻“两纲”精神和“二期课改”目的要求，突出学校内涵建立，树立以科研促教改的思想，充分发挥教育科研在学校教育工作中的先导作用，通过组织课题研究和课题成果的应用，进步老师的科研才能和学校教育质量，进步课堂教学的实效性，走好科研兴校之路。1、建立和完善学校教科研机制，实在做好学校的科研管理工作。进一步完善考核奖励制度，在老师中营造良好的教育科研气氛。2、通过培训或讲座的形式，进步教科研在学校教育中的地位和作用，增强老师科研意识及其参与的自觉性，进步师资队伍的教学研究才能和程度。3、总结和推广已有的教育科研成果，以科研促教改，使教育科研成果发挥最大效益。积极推进已立项课题的施行、总结与推广工作，争取阶段性的成果。4、完善学校和老师个人的课题申报制度，结合学校现状和教育教学实际，确立每个老师的子课题，并于10月份完成青年老师课题申报工作。5、配合教诲处和政教处积极开展各类教育教学活动，开发校本课程资，逐步形成学校特色。1、建立教科研室，装备好与教科研有关的一切硬件和软件设施。建立学校教科研工作管理机制，成立学校教科研工作领导小组与常务管理和评价小组，拟定学校教科研成果评审工作条例。2、通过培训或讲座的形式，增加老师和教科研接触的频率。鼓励老师将自己在教学理论中遇到的困惑或难点转化生成课题。指导老师积极参与课题的立项、申报、施行、总结和参评。3、鼓励各教研组、年级组、备课组自觉形成课题组，按要求积极开展各类教育教学科研活动。科研室参与结合听课和研讨，使科研真正走进课堂，与老师学生的教育教学实际相结合；这也有利于老师从科学的角度，重新审视课堂教学中存在的问题，从现实问题中聚焦课题。4、充实学校教科研骨干队伍，培养学校教科研后备力量，做好青年老师的立项与结题工作，鼓励青年老师参加10月份崇明县组织的青年老师课题立项。争取作到青年老师人人有课题、人人有研究、人人有成果。5、做好崇明县第四届老师教育科研成果奖评选的有关工作。积极完成教育科研成果奖评审的宣传、发动、初评、送评工作，鼓励广阔老师踊跃参加老师科研成果的申报和参加评比。对老师申报评审的成果，教科室要认真予以指导和修改。于年内出版学校的教育科研成果专集，并逐步进步科研成果奖的奖励力度。6、抓好学校龙头课题的研究施行工作。我校的龙头课题是《在普职一体学校创立有利学生个性开展的和谐校园的理论研究》，尽管是校长和科研室根据学校的实际情况提出来的，但是这并不意味着研究仅仅是校长和科研室的事情，校长和科研室只是为学校的开展指明了方向，详细的理论工作还是需要广阔老师的参与和丰富。只有建立在广阔老师的根底上的龙头课题才是有生命力的，才是有效的，才是真实的。7、虚心承受上级教科研部门的监视，主动配合上级教科研部门的业务指导，按时完成上级教科研部门布置的任务，积极参与上级教科研部门组织的各类活动。初步方案在10月份再次邀请县教科室主任刘伟超来校进展培训和指导。8、结合校教务处，积极推进教学形式、教学方法的研究和改革，开展课堂教学评优活动，充分发挥县校级骨干老师的积极作用，进一步进步课堂教学的实效性。结合政教处积极推进创立温馨教室的理论研究工作，使学校的德育工作更理性、更系统、更有特色。9、积极筹备11月份的县级立项课题的开题工作。邀请县教科研部门的主任与教育局的有关领导前来指导与论证，使多数老师获得教科研一般过程的体验。10、加强与各兄弟学校教科研工作的交流，随时理解兄弟学校的教科研动态。理解长兴中学的教科研动态，学习长兴中心小学的研究成果，与这两所学校组成科研结合体。20xx年9月：1、完善科研室建立，积极筹备开展学校教科研的工作。2、制订科研室工作方案，有步骤，分阶段地落实各项工作。3、评审校级课题，在课题组层面发放科研经费。4、完善科研档案的管理。20xx年10月：1、科研室参与结合听课，寻找科研与课堂教学的契合点。2、邀请县教科室主任刘伟超来校进展培训和指导。3、崇明县青年老师课题立项与申报。20xx年11月：1、校龙头课题的开题报告会。2、组织施行教育科研成果奖的学校初评工作。3、参加崇明县第四届教育科研成果奖评比。20xx年12月：1、学校其他课题的施行和开展工作。2、到兄弟学校进展调研与学习。3、推进创立温馨教室的理论研究工作。20xx年1月：1、施行学校教科研工作的管理及考核方法。2、表彰各类教科研成果。3、出版学校的教育科研成果专集。4、做好教科研的总结工作。年度方案分配率篇三在近期的调研中我们发现，许多乡镇对于自身的优势资挖掘不深，工程的前期工作有所匮乏，因此，20xx年在工程的建立上要做好以下几个方面的工作：一是工程包装立足特色。做好工程的包装首先要明确工程的自身定位，努力挖掘优势资，像是利用山地古村资继续开展农业招商、民宿招商，利用“坡地村镇”建立打造林上经济，实现“一镇一品牌，一村一特色”、“房在林中、园在山中”新型招商理念，并以新观念、新思路，对工程进展设计、包装和筹划，做到推进一批，开发一批，储存一批，充分实现招商选资和工程建立的良性开展，创立森林养生试点县。二是工程谋划细化分解。制定每个月工作的详细方案清单，做到“盯人、盯事、盯工程”。积极梳理重点工程需协调的问题，为工程推进做好效劳工作。将已签约的工程，作为增强永商回归效劳的重要环节来抓，通过狠抓工程落地，鼓励和引导更多的永商回乡创业创新，实在进步工程“履约率、开工率、投产率”，增强招商的延续性和实效性。一是四大机制促督查。继续发挥四套班子领导的联络挂钩作用，健全招商选资工作常态化推进机制，分解责任，结合推进。继续优化招商选资环境，深化施行“四员”机制，强化县级领导专题督查行动xx县纪委牵头的招商工程巡查机制，健全招商选资工作协调机制，催促各镇街、牵头部门做好工程推进。做好督查最深最严、效劳最好最全、审批最快最优。二是部门挂钩促联动。今年县政府出台了《xx县部门单位挂钩帮扶重点招商工程的施行意见》。《意见》要求各挂钩帮扶部门单位根据《部门单位挂钩帮扶重点招商工程任务表》倒排时间，研究制定本单位的工作方案和推进措施，实行“一把手，一班子，一对一”的帮扶机制，加强部署落实，严格按目的任务和倒排方案时间节点抓好重点招商工程挂钩帮扶工作，并通过“一月一报”的形式将挂钩帮扶工程的每月进度报送至县考绩办。利用部门发挥自身职能优势，通过挂钩帮扶重点招商工程，形成上下联动，部门齐抓的招商选资浓重气氛，全力推进招商工程开花、结果。积极组建在外异地永嘉商会以及商会基层党组织。以党建促进商会标准建立，让每一个在外永商都有一个“家”。我局做为永商的在内“娘家”，要实现内外结合、内外联动，充分利用“一网一会一报两库两微”的联络平台，特别是去年我们成立了永嘉招商效劳局的公共微信、微博平台，第一时间将最新的招商动态进展发布。深化完善世界永嘉人信息库。认真筹备第五届世界永商大会，借此时机可以加强内外永商的联络与交流，共商开展大计。20xx年，我乡认真总结了过去一年的招商引资工作，对今年的招商引资工作进展了重新定位，为进一步加大我乡招商引资工作力度，创新招商引资工作机制，增强招商引资工作的针对性，经研究，结合我乡实际，确定乡20xx年招商引资工作方案：以党的十八届五中全会精神、十三五规划xx县委十一届十八次会议精神为指导，深化贯彻落实科学开展观，紧紧围绕县委、县政府的招商引资工作要求，全面施行“走出去”和“请进来”的招商战略，吸引更多的投资商来我乡投资兴业，全面掀起我乡招商引资新高潮，确保完xx县下达的工程建立招商引资任务。一个地方经济开展的快慢取决于人的思想观念转变和更新的快慢，特别是乡村两级干部思想观念的转变对招商引资起着至关重要的作用。乡里将分阶段组织乡村干部学习省、市、县有关文件精神，加强学习，更新观念，充分认识招商引资对地方经济开展的重要性。树立以经济建立为中心，政府为经济建立效劳的理念。要依托工业来开展地方经济，增加农民收入。我们在春节前后这一段时间，积极发动乡村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来，利用春节前后这一段在外人员返乡、亲戚朋友聚会的时机，积极搜索相关招商线索。一是要围绕我乡资优势进展招商，搞好种植养殖业招商，重点围绕特色产业、传统农业、以及农产品加工业方向进展招商；二要促进以商招商，要效劳好落地企业并与之进展长期友好的信任合作关系，通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商，稳固老客商”的原那么，促进以商招商；三要实行委托招商。邀请在外成功人士为经济开展参谋或招商联络员；四要开展亲缘招商，充分开掘各方人士的对外联络，精心筹划，鼓励引导，发动全乡广阔干部群众采取走亲访友、联络等方式，宣传乡情和招商政策；五是组织招商小分队，由党政主要领导带队，主动出击招商，克制“守株待兔”的招商方式，定任务、定时间、有目的有目的去招商；六是建立一支招商引资信息员队伍，建立乡在外能人志士档案，摸清全乡招商引资资家底；七是强化全民招商意识，把招商引资的任务分解细化到人，明确单位一把手为招商引资第一责任人。今年我们要一方面抓好硬环境的建立，要加大工程资金的争取力度，搞好道路、电力、根底设施等硬件建立，为引进和开展企业创造良好的条件。另一方面要抓好软环境的建立，一是要情感招商，以良好的效劳态度，优质的效劳内容，以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商，即要引得进，又要留得住。无论工程大小，我们都坚持效