副队长安全生产责任制

Word第第页副队长安全生产责任制掘进综掘机电副队长平安生产责任制

1、帮助队长贯彻落实国务院446号、493号令有关规定，搞好本队机电平安管理工作，对综掘机电运转平安负全面管理责任，是机电平安生产责任者。

2、仔细检查落实综掘机电修理班进行班前料想、开工确认、班中巡查、岗位“手指口述”和班后验收制度的执行状况；

3、负责分管范围内平安技术措施和制度的制定、贯彻和落实工作，发觉不按规程、措施施工的，坚决按要求予以订正；抓好职工现场规范操作。在机电班推行平安自主管理新模式。

4、严格执行机电技术人员跟班、值班制度，按时参与班前会，做好平安隐患人的排查处理工作。与工人同上同下，开工前要对施工现场进行平安确认，对查出的隐患进行“五定”闭合处理。问题排查和处理状况要在《点检记录本》上记录清晰，当班不能解决的问题要与下一班交接清晰。

5、现场跟班发觉重大隐患，马上实行措施组织处理，准时向值班和调度室汇报，并实行坚决措施组织人员排解。

6、在走动式巡查管理过程中，把班前礼仪、井下乘车、平安确认、动态达标、手指口述、班后评估、走动式平安培训作为巡查重点加以检查落实。

7、对分管范围的质量、任务负责落实，组织验收。同时依据现场状况提诞生产看法及留意事项；在安装、撤除等重要时期工长必需制定科学的措施，带头现场落实。

8、对机电班消失人身事故、非人身事及违章违纪大事，根据“四不放过”的原则，仔细追查，严厉 处理。

9、把握煤与瓦斯突出防治措施，仔细落实平安防护措施。

10、加强设备的完好检查和日常维护，确保综掘系统正常运转，杜绝无打算停掉电、局扇不能切换事故和电器设备失爆等重大机电事故的发生。

11、仔细开展机电工走动式平安培训和机电工师徒帮教活动，提高机电工的业务素养。

掘进队生产副队长平安生产责任制

〔一〕仔细贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关平安生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，在队长领导下，对本单位生产系统的平安工作负全面领导责任。

〔二〕下井带班期间，必需把握当班的平安生产状况，对当班的平安生产负领导责任。带班时必需坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡察，准时发觉并组织消退事故隐患和险情，准时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥。

〔三〕帮助队长实施本单位平安目标管理制度、平安奖惩制度、平安技术措施、平安隐患排查、平安检查等制度，并严格按制度考核每位员工。

〔四〕组织全队的平安质量标准化大检查，发觉隐患准时组织解决处理，对重大隐患准时在矿平安办公会议上支配解决，保证平安生产。

〔五〕负责本队的班前会、班后会。如本队范围内发生事故影响生产时，必需准时赶到现场，查明缘由，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理，并准时向队长以及矿领导上报。

〔六〕在分管生产系统发生重大事故时，要赶赴现场帮助矿长领导抢救工作，防止灾情扩大，快速组织恢复生产。

〔七〕加强业务学习，提高专业技术水平，以适应煤矿进展的需要。

〔八〕帮助队长做好班组建设工作，提升班组长素养，提高班组建设管理水平，做到班组工作内容指标化、工作要求标准化。

掘进队机电副队长平安生产责任制

1、机电副队长对本队机电及分管的其它范围内的平安问题负直接责任。

2、仔细贯彻执行煤矿三大规程和上级有关机电技术管理的政策、法规规定，把好机电技术关，准时解决机电技术问题，毁灭机电平安隐患。

3、负责搞好机电设备管理和维护，建立健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工平安技术措施。

4、坚持抓检修班跟班劳动制度，准时发觉并解决机电技术方面的问题，做到不违章指挥。当工作现场发生各类大型机电事故时，必需准时赶到现场，组织人员进行抢修。

5、抓好检修班各项工作，根据"四检'内容，不断对机电设备进行平安检查，确保本队工作范围内毁灭电气设备失爆，杜绝大型机电事故发生，机电设备完好率达95%以上，主要设备台台完好。

6、常常组织职工开展机电方面的平安学问教育，帮助有关单位和人员搞好机电工种业务培训。

7、搞好机电设备备品、备件的打算和管理，严把质量关，对井下备品、备件做到心中有数，杜绝因缺少备品、备件而影响平安生产。

8、加强机电设备油质管理，常常检查油质状况，严格按规定协作有关业务部门取样化验。

9、主动接受各业务部门监督检查，检查出的问题负责落实整改，搞好设备卫生，做到平安、文明生产。

10、对于发生的各类机电事故，要组织有关人员仔细根据"四不放过'的原则进行分析和处理，确保机电设备平安运转。

11、搞好小改小革和先进技术、先进设备的推广应用工作，负责落实对技术更新涉及的有关人员的平安技术培训。

12、负责本单位月度机电设备检修打算的编制及落实，支配机电技术员编制设备检修期间的平安技术措施。

13、准时参与队召开的会议，常常向队长汇报机电管理方面的工作。

掘进队机电副队长之平安生产责任制

1、机电副队长对本队机电及分管的其它范围内的平安问题负直接责任。

2、仔细贯彻执行煤矿三大规程和上级有关机电技术管理的政策、法规规定,把好机电技术关,准时解决机电技术问题,毁灭机电平安隐患。

3、负责搞好机电设备管理和维护,建立健全机电管理规章制度,严格执行机电设备施工平安技术措施。

4、坚持抓检修班跟班劳动制度,准时发觉并解决机电技术方面的问题,做到不违章指挥。当工作现场发生各类大型机电事故时,必需准时赶到现场,组织人员进行抢修。

5、抓好检修班各项工作,根据“四检”内容,不断对机电设备进行平安检查,确保本队工作范围内毁灭电气设备失爆,杜绝大型机电事故发生,机电设备完好率达95%以上,主要设备台台完好。

6、常常组织职工开展机电方面的平安学问教育,帮助有关单位和人员搞好机电工种业务培训。

7、搞好机电设备备品、备件的打算和管理,严把质量关,对井下备品、备件做到心中有数,杜绝因缺少备品、备件而影响平安生产。

8、加强机电设备油质管理,常常检查油质状况,严格按规定协作有关业务部门取样化验。

9、主动接受各业务部门监督检查,检查出的问题负责落实整改,搞好设备卫生,做到平安、文明生产。

10、对于发生的各类机电事故,要组织有关人员仔细根据“四不放过”的原则进行分析和处理,确保机电设备平安运转。

11、搞好小改小革和先进技术、先进设备的推广应用工作,负责落实对技术更新涉及的有关人员的平安技术培训。

12、负责本单位月度机电设备检修打算的编制及落实,支配机电技术员编制设备检修期间的平安技术措施。

13、准时参与队召开的会议,常常向队长汇报机电管理方面的工作。

平安生产责任制：掘进队生产副队长

(一)仔细贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关平安生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度,在队长领导下,对本单位生产系统的平安工作负全面领导责任。

(二)下井带班期间,必需把握当班的平安生产状况,对当班的平安生产负领导责任。带班时必需坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡察,准时发觉并组织消退事故隐患和险情,准时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥。

(三)帮助队长实施本单位平安目标管理制度、平安奖惩制度、平安技术措施、平安隐患排查、平安检查等制度,并严格按制度考核每位员工。

(四)组织全队的平安质量标准化大检查,发觉隐患准时组织解决处理,对重大隐患准时在矿平安办公会议上支配解决,保证平安生产。

(五)负责本队的班前会、班后会。如本队范围内发生事故影响生产时,必需准时赶到现场,查明缘由,落实人员,制定措施,组织人员进行抢救和处理,并准时向队长以及矿领导上报。

(六)在分管生产系统发生重大事故时,要赶赴现场帮助矿长领导抢救工作,防止灾情扩大,快速组织恢复生产。

(七)加强业务学习,提高专业技术水平,以适应煤矿进展的需要。

(八)帮助队长做好班组建设工作,提升班组长素养,提高班组建设管理水平,做到班组工作内容指标化、工作要求标准化。

运输队生产副队长平安生产责任制

〔一〕仔细贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关平安生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。

〔二〕在队长的领导下，帮助队长做好本队的平安生产工作，对本队的生产及生产预备过程中的平安工作负直接领导责任。

〔三〕生产副队长对当班工程质量全面负责，严格根据《作业规程》要求组织生产，根据《质量标准化》要求验收当班和上一班的工程质量。

〔四〕严格执行"三程'，学习落实《煤矿职工平安手册》相关内容，并带头执行，做到不违章指挥，不强令员工冒险作业。

〔五〕下井带班期间，必需把握当班的平安生产状况做到与工人同下同上，加强对重点部位、关键环节的检查巡察，准时发觉并组织消退事故隐患和险情，准时解决生产过程中存在的问题，并向队长反映，提出合理化的看法和建议。

〔六〕提高平安质量标准化管理水平，做到平安管理、生产管理、技术管理工作逐步加强，做好文明生产工作。

〔七〕常常组织平安生产检查，召开全队平安生产例会，落实平安生产隐患排查的整改工作，分析平安生产动态，准时解决平安生产中存在的问题。

〔八〕支配生产时，要考虑生产设备的平安系数和承受力量，及人员出勤状况，严禁超设备力量生产。

〔九〕参与本队的班组建设工作，对"一班三检'、"三违'教育惩罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实状况进行检查，提高班组建设管理水平。

〔十〕负责员工平安培训工作，定期组织各工种参与平安技术培训，对特别工种支配参与平安资格培训，必需做到持证上岗，并要求员工正确使用个人劳动防护用品，确保员工平安健康。

〔十一〕发生事故，要爱护现场，并马上上报，主动组织抢救，参与事故的调查处理工作。

平安生产责任制：通风队长、副队长

1.娴熟把握井下通风系统、通风设施以及局部通风系统的现状;娴熟把握井下各处通风角联、并联巷道,并时刻把握角、并联巷道的通风状况。

2.娴熟把握井下有通风隐患的巷道,并对于因地压变形的巷道影响通风系统的,协作通风区技术组做好隐患排查工作。

3.娴熟把握通风工、风筒工、测风员的工作以及操作流程,并对于工作中可能遇到的隐患以及事故做到心中有数,在施工现场带着职工平安作业。

4.参加通风系统调整的工作,确保贯穿前通风系统的完善,确保调整后通风系统的稳定牢靠。

5.加强对矿井粉尘浓度的检查,定期对测尘仪器进行校核,确保仪器灵敏牢靠,数据精确。

6.负责队里职工的平安教育,以现场可能消失的平安隐患为主题,职工对工作中的平安隐患熟知于胸。

7.负责对本队各工种的技术培训的平安教育工作。负责对本队违章违纪和事故责任者的追查处理工作。

8.负责主持本队职工的平安会,参与矿和本单位组织的平安大检查。

9.副队长帮助队长做好平安工作,并对分管的平安工作负责。

平安生产责任制：运输队技术副队长

(一)仔细贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关平安生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。

(二)在队长领导下,组织并解决生产中的详细问题,帮助队长仔细搞好本队平安技术管理工作。

(三)负责组织技术人员及有阅历的老员工编制作业规程和平安技术措施;依据现场条件改变,准时组织编写专项平安技术措施,经各有关部门会审后,负责本队作业规程和专项平安技术措施的贯彻工作,并监督现场执行状况。

(四)负责本队技术档案管理工作,主动向有关单位和部门供应数据和报表,主动接受上级有关部门监督检查和技术指导。

(五)组织本队员工进行技术业务、平安学问的培训,提高员工的平安技术水平和自我保安力量。严格执行“三程”学习,落实《煤矿职工平安手册》相关内容,并带头执行,做到不违章指挥,不强令员工冒险作业。

(六)主动推广新技术、新工艺、新方法,大力开展技术革新,做好增产节省和修旧利废。鼓舞员工开展“五小”活动,使用一切手段调动员工学习新技术的主动性。

(七)下井带班期间,必需把握当班的平安生产状况,做到与工人同下同上,加强对重点部位、关键环节的检查巡察,准时发觉并组织消退事故隐患和险情,准时解决生产过程中存在的问题,并向队长反映,提出合理化的看法和建议。

(八)帮助做好本队包保班组建设工作,对“一班三检”、“三违”教育惩罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实状况进行负责,提高班组建设管理水平。

(九)发生事故时,要主动组织抢救,并参与事故的追查、分析、处理,写出事故分析报告和防范措施,并组织落实贯彻。

平安生产责任制：探水队技术副队长

探水队技术副队长在地测防治水科科长和探水队队长的领导下,履行探水队平安技术管理职责,负责探水队平安生产技术管理工作,平安生产职责如下:

1、仔细贯彻执行国家和上级有关平安生产的法律、法规。

2、负责分管范围内的平安风险管控工作。

3、严格执行“三大规程”、《煤矿防治水规定》及水害防治的各项规定和措施、岗位标准及各项制度,负责检查各项规定、制度的落实状况。

4、负责钻探现场钻孔施工参数的标定和钻孔验收工作,并组织做好钻孔原始数据记录、打钻描述和探水牌板的填写工作。

5、负责准时制定各类工程施工作业程序和平安技术措施,按审批程序审批后,贯彻到每个工人,并监督落实,同时对操作规程及各项平安技术措施准时进行补充、完善。

6、常常深化井下一线,加强探水现场管理,准时排解各种平安隐患,确保施工平安、工作达标,同时监督、检查各项规定、制度的落实状况,严峻查处“三违”行为。

7、不断组织探水队人员学习业务学问,强化人员技能培训,不断提高职工业务素养和操作水平。

8、负责队组材料的申报、领用、发放和管理工作。

9、把握好工程进度并负责各种原始记录、资料的保管工作。

10、履行法律法规规定的其他平安生产职责。

掘进队生产副队长平安生产责任制

1、在队长的领导下,听从队长统一指挥,仔细搞好分管范围内的各项工作,对分管范围内平安工作负直接责任。

2、全面落实执行上级各项平安指令、指示和煤矿“三大规程”,仔细根据作业规程的要求组织施工。

3、帮助队长建立健全各项管理制度、工作制度,监督检查班组长、验收员执行各项规章制度的状况,搞好平安工作的考核。

4、在工作现场仔细落实各项制度、规程和规定,严格制止“三违”,准时发觉和处理担心全隐患,做到不违章指挥、不违章作业。

5、跟班期间,巡回检查各迎头地点平安状况、设备运转状况,发觉隐患准时组织人员处理,不准带着隐患施工。

6、当工作面发生各类事故或地质条件改变以及消失影响生产的关键部位、关键工序、薄弱环节时,必需盯在现场进行处理,确保平安生产。

7、支持平安、质量检查人员正确行使职权,主动接受矿有关部门检查与考核,大力支持安监员的工作,对他们提出的问题准时实行措施处理。

8、帮助队长搞好各项生产预备工作,保证全队生产任务的完成。

9、帮助队长抓好质量标准化工作,实现动态系列达标。

10、按时参与区队召开的会议,常常向区队长汇报工作,提出建设性看法。

运输队副队长平安生产责任制

一、在队长的领导下，帮助队长搞好本队平安生产工作。

二、听从领导，听从指挥，主动接受有关部门的监督检查。

三、依据上级部门制定的生产打算，负责本队各班组的打算指标分解，合理组织本队的平安生产工作，保质保量完成各项平安生产任务。

四、负责全队平安生产现场管理工作，帮助队长抓好本队的质量标准化工作。

五、加强自身学习，提高专业技术水平，以适应生产进展的需要。

六、深化生产一线，加强现场平安生产管理工作，发觉问题，准时组织处理并向有关领导汇报。

七、主动推广新技术、新工艺、新方法在现场的实施。

八、严格干部现场交接班制度和队干部轮番跟值班制度，常常主持班前会、班后会。本队范围内发生事故影响生产时，必需准时赶到现场，查明缘由，落实人员，实行措施，组织人员进行处理，并准时向矿汇报。

九、主动把握全队职工的平安生产状况，关心职工解决平安生产中的实际困难。

普掘队副队长平安生产责任制

生产副队长是工区平安生产的直接责任人,负责本区的现场管理工作。生产副区长必需娴熟把握有关平安生产的法律、法规相关专业学问,并依法经过培训。熟识各工作现场的地质状况、技术规程要求及质量验收标准,严密科学地组织生产。生产副区长在工作中应尽职尽责,切实搞好本单位的现场管理工作。

第1条在矿分管领导、区长的领导下,仔细搞好分管范围内的各项工作,帮助区长抓好全区平安生产、对分管范围内工作负责。

第2条帮助区长建立健全各项管理制度、工作制度,协作其他区队干部搞好各项工作。

第3条带着职工上标准岗、干标准活,带头学习掘进作业规程、施工措施,清晰了解掘进巷道与四周巷道的空间关系,了解通风、排水、运输等生产系统,清晰所掘巷道地质水文预报状况;严格按规程指挥生产,严禁违章指挥。严格根据质量标准化要求组织施工,对班中消失的“三违”行为,应准时进行制止,并向区队值班人员进行汇报。

第4条坚持跟班作业,与职工同时上下井,执行各项规章制度,做到一先(上班第一个先进迎头)、一后(下班最终一个离开工作岗位)、三带头(带头出满勤,带头严制度,带头不违章违纪)、四勤(腿勤、眼勤、嘴勤、手勤)。

第5条在工作现场仔细落实各项制度、规程和规定,严格根据规程、措施要求组织施工;严格制止“三违”,准时发觉和处理担心全隐患,做到不违章指挥、不违章作业;做到隐患不消退不生产,担心全不生产,确保跟班期间毁灭轻伤,杜绝重伤和死亡事故。

第6条对现场的各类事故隐患,要准时实行措施进行处理;当消失重大平安隐患时,应马上停止施工(或撤出人员),实行应急措施进行处理,并准时向矿调度、安监科、区队值班人员汇报。

第7条当井下发生各类事故时,应准时向矿调度、安监科和区队值班人员进行汇报,并主动组织处理,力争把损失降到最低限度。

第8条对各级检查人员现场检查出的平安、质量等问题,要主动组织整改。

第9条主动组织发动职工,努力提高工作面的单进。

第10条严格自主保安和互相保安守则,搞好交接班检查验收,对本班消失的各类事故,要亲自组织参与分析,找出主客观缘由,存在的问题,制定出防范措施,并根据事故性质逐级上报。

综采队生产副队长平安生产责任制

综采队生产副队长是综采队生产工作的主要责任者,在综采队长的领导下,全面负责本队的生产管理工作。综采队生产副队长必需把握煤矿平安生产专业学问并依法经过培训、取得平安资格证。

1、坚持“平安第一,预防为主”的平安生产方针,坚守平安红线意识,坚决做到生产必需平安,担心全肯定不生产。在组织生产过程中要严格遵守国家有关平安生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、强化过程掌握和精细化管理,严格落实责任,努力做到管理“零缺陷”、隐患“零容忍”、生产“零伤亡”。

3、负责全队的平安生产自查,组织处理生产中消失的隐患问题。

4、参加制定综采队相关管理制度及措施,并抓好落实、考核工作。

5、仔细落实支配的各项平安生产工作,准时发觉和处理工作现场存在的隐患问题,必需做到担心全不生产,并将信息汇报到队组,作好信息反馈工作。

6、按时参与矿平安大检查和矿平安生产例会,组织分析本队平安生产过程中生产问题,准时提出改良措施,确保完成队组生产指标。

6、必需做到跟班现场指挥,准时解决生产中的各种问题,保质、保量、保平安,圆满完成当班生产任务。

7、支持班组长工作,抓好劳动纪律,贯彻“三大规程”,带头抵抗“三违”。

8、准时总结生产状况,总结阅历,找出差距,接受教训,定出整改措施;对无故完不成生产任务的,造成质量平安事故的,及违背劳动纪律的班组、个人,必需查明缘由,追究责任,严厉 处理。

9、当好队长的助手,准时向队长反映生产中存在的问题,提出合理化建议。

10、坚持煤矿“三不生产”原则,即担心全不生产,隐患不消退不生产,平安措施不落实不生产。

运输队技术副队长平安生产责任制

〔一〕仔细贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关平安生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。

〔二〕在队长领导下，组织并解决生产中的详细问题，帮助