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第页共页班组常年终工作总结6篇(大全)班组常年终工作总结篇一一、管理工作为了让每一位员工都参与进展车间的管理,我将设备的管理分发到人,建立好表格,同时制定奖惩制度,让车间的工人燃起竞争的心理,同时每月更换维护对象,让工人对我们车间的设备更加的理解。在工作一段时候之后,组织车间的人员对设备进展检修,查出会出现问题的地方,及时向上级汇报,安排时间进展维修,让车间的消费更加顺利。在年初公司倡导让我们工作环境更加干净无尘,我们车间积极响应这一号召,就此建立了检查小组,同时合理规划人员的时间对我们的工作环境进展清扫。二、个人工作在上半年时间我没有因为其他工作分心,而是充分规划好自己的时间,在工作的时间没有拖沓,在消费的过程积极锻炼自己的工作才能,理解工作中会出现的问题,将其记录在笔记中,在空闲的时间考虑解决的方法。三、学习方面在繁忙的工作中保持对学习的激情,身为车间班长,我就必需要做好表率,不能放松对自己的要求,在工作中学习别人的长处,聆听别人的工作经历,补足自己的缺陷;在生活中订阅专业的杂志,理解当前的新兴技术,扩大理论知识的储藏;在其他方面参加对管理才能的培训,让自己在车间树立威信,让我们车间的工人团结在一起建立更加强大的集体。四、缺乏之处工作的过程中就免不了会有失误发生,只是或多或少而已,反思自己在上半年的经历,还是有很多缺点,尤其是在管理上,执行的力度不够,不能贯彻到每位员工身上;还有我往往都是一拍脑袋就决定一件事情,没有经过仔细地思量;以及在对于设备的操作和管理上还需要加强培训等等。在20__年的工作中我明白了人就是这样一步一步锻炼出来的,如今我对自己充满了信心,经过艰辛的奋斗和学习之后,我一定会表现得更加的出色,无论是在那一个方面,就看我在下半年的表现吧。班组常年终工作总结篇二20__年,在各级领导正确带着下,无论从个人工作绩效还是班组建立方面都完成了全年工作目的,获得了好的成绩。关键绩效完成情况总结汇报如下:一、个人工作方面:1、拥护党的领导,拥护国家大政方针,遵守公司的规章制度。2、坚持思想和本职工作的理论学习,不断进步自身的综合素质。3、认真履行岗位职责;服从工作命令,主开工作,认真完本钱岗位消费任务。4、认真执行岗位平安技术操作规程,积极建言献策,做到平安消费。5、发挥消费骨干的带头作用,团结同志,共同进步,做好对青年工人的技术、平安方面的传、帮、带的工作。二、班组长工作方面:1、实在完成工作目的,履行班组长责任认真执行各级领导的工作指令,仔细领会上级精神,做好领导与班组成员工之间纽带,起好承上启下的作用。增加团队的凝聚力,用宝石文化文化熏陶班组成员。做好沟通工作,相信和依靠本班组职工,全心全意为本班职工效劳。数控班圆满完成全年消费任务和班组建立的各项考核指标。2、加强班组建立和管理:1》认真按照“五型”示范班组建立要求,塑造班组文化建立,管理好消费现场、数控班学习室、更衣室,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和班前班后会,传达公司、分厂、工区的方针政策、指示精神及消费要求,使班组成员真正领会到公司的开展要求、前景、目的,努力落实消费任务和工作目的。2》积极参加班组长培训,同时为班组成员保证学习培训的时机,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,并强化对ndc、海油等消费技术的管理力度,组织消费骨干做好传帮带,保质保量完成各项关键消费任务。着力打造以汤宝君为代表的消费、技术、平安的模范形象。3、狠抓平安管理:1》认真执行“平安消费自主管理班组”建立要求,强化危害辨识和风险管理,充分利用每周平安例会时间,认真分析^p一周来的平安消费情况,搞好平安经历分享和平安复述;2》加强了对班组平安检查力度,发现问题及时通报,配合平安要领示范,并限期整改,使平安隐患大大降低,确保了20__年的平安消费。三、存在的缺点与缺乏:加强专业知识的学习,进步本职工作的才能,在工作中不断积累经历教训,进步自己处理和解决问题的才能;要多学习专业以外方面的知识,拓宽自己的知识面,进步自己的综合素质;要认真学习方针、政策,紧紧团结在车间的周围,认真领会车间的各项精神,结实树立全心全意为班组职工效劳的思想,广泛搜集班组职工意见,代表班组职工的心声,争取为车间多出一份力。班组常年终工作总结篇三随着20__年末的到来,我也终于能暂时在工作中缓一缓了。回想年末前的那段时间,为了能在这一年的最后获得一个好成绩,所有部门的同事都在拼命的努力。我作为__部门的.班长,尽管作为基层的管理人员,但在这一个月里也做的匆匆忙忙。每次完毕了管理的工作,我又会到比拟忙的岗位去一起个工作,帮助各个岗位的员工一起努力!如今,看着这一年来的工作成绩,我感到自己的努力也得到了回馈。如今,20__年的工作已经根本完毕。从这一年的反思中,尽管有不少的进步,但也有许多缺乏的地方,为此,在对这一年进展的认真的反思和回忆后,我对自己在20__年的工作做如下总结:一、保持严格的思想准那么作为__车间__组的班长,我是车间的一名基层的管理人员。为此,在工作中我必须时刻保持正确的思想和态度!在今年的工作中,我认真的听取领导的工作指挥,认真在工作会议上学习领导对车间工作的方案安排,并确立的好工作目的,及时且严格的落实到队伍中去。在日常中,我也不忘积极的去学习,去管理,让自己能保持充足的工作积极性,并充分的去管理组内的员工,关员工,让各位同事们能一同保持对工作的热情,并严谨的在工作中积极前进。二、加强自我学习随着市场的变化以及公司的进步,我们对产品的要求也是越来越高了。在工作中,我一直在严格的加强产品质量管理,除了对员工积极的教诲和管理,我自己也会积极的去检查,保证产品能到达合格标准。但随着产品的要求越来高,为了能顺利的完成工作要求,我及时的在工作中加强了自己的学习。在工作中,我积极的保持与质检部门同事的交流,学习产品的要求,并及时的更新自己!且在加强了自己的认识后,我会及时的去做好负责岗位员工的培训工作,并在工作中加强检查,保证产品能顺利的按照工作要求完成!三、管理和缺乏作为一名班长,管理好我们班组是我最重要工作。回忆这一年,我总是能及时的做好班组的培训的和管理,能按照员工的经历和工作才能安排合适的工作。这让我们班组在工作中有了很多的成长。也能更好的完成工作任务。但在如今的反思中,我却意识到自己没能在工作外再好好的关心大家。班组的关系不应该仅仅只是管理,我应该建立一个更加有活力,更加温暖、团结的集体!在今后,我一定好好反思,自己的问题,并带着我们班组变得更加优秀!班组常年终工作总结篇四转眼间,20__年已经过去半年了。在此期间,在各级领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下,在我不断的努力学习和工作下,出色完成了车间下达的各项消费任务。岁首年中,我静心回忆这半年的工作,学习和生活,收获颇丰。为了更好地完成后半年的工作,特将前期工作总结如下:一、自觉加强理论学习,进步个人素质首先,自觉加强政治理论学习,树立社会荣辱观精神,进而进步自己的政治素质。其次,在业务知识学习方面,我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的业务程度更上一个新台阶。为了不断进步自己的理论程度,积极参与车间消费工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习铆焊工根本理论知识,让理论更好地为理论效劳。二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作今年上半年详细参与的工作主要有以下几个方面:第一、受金融风暴和钢铁企业限产的影响,车间领导积极调整工作思路,把重点放在全长各车间的检修任务上,作为车间的骨干,带着班组成员完成了一系列的检修,抢修任务:__公司分焦套管和除尘管道的安装,炼铁炉前除尘管道和烧结振动筛溜槽的改制一轧消费线轨道和盖板的更换,以及一炼钢混铁炉除尘罩体的制作和安装。在这些任务中,积极发挥自己的技术特长,为抢修工作的提早完成尽到了自己的一份力。第二、加强对班组员工技术业务程度的培训。在消费中帮助新职工进步业务程度,让他们在消费的同时学到一定的技术和工作经历,针对个别职工特殊工件专门指导:例如__公司焦炉操作室需要制作一件90度弯头和一件圆锥体。第三、干好铆焊工,一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作经历。作为一名铆焊工助理技师,假设不具备这样的素质,所说的一切都只是一句空话,工作之中,仔细分析^p图纸工艺,确保制作出来的工件合格,和同事多交流工作经历努力进步自己的业务程度。第四、协助本班班长干好本班各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。亲密配合,不断完善,在这半年期间,常常利用工作之余,配合车间工程技术人员制定外出检修抢修的施工方案。积极参与复杂构件的工艺定制。半年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多缺乏之处,如组织管理才能缺乏,政治理论程度有待进步。今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习,取长补短,逐步进步自己的理论程度和实际操作才能。2、充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的进步,还应组织好全班员工干好工作,同时还应担负起本班所有技术业务工作,望领导给予我这个舞台。3、继续进步自身政治修养,强化为企业、为人民效劳的意识,努力使自己成为一名更优秀的__企业的员工。班组常年终工作总结篇五20__年是跌宕起伏的一年,在这波浪似地经济浪潮中完毕了20__年。这一年中非常感谢公司给了我这个成长的平台,让我不断磨练,渐渐地提升自己的素质与才能。在过去的一年中在领导和同事们的悉心关心和帮助下,我通过自身的不懈努力,虽然在工作根底上增长了很多技术知识而且汲取了许多工作经历,但仍存在了许多缺乏。通过消费一线这半年的理论深深体会到搞好班组管理对搞好企业平安消费、产品质量提升、节能降耗、进步经济效益等方面都有着极其重要的现实意义,在以后的工作中我会将在以下几个方面多下功夫多进步:1、进步自身素质程度班组长是一线消费的直接指挥者和组织者,在组织中起到承上启下的关键作用,我的管理程度和自身素质的上下将最终影响公司的经济效益以及战略目的的实现。作为一名班组长,首先必需要有高度的责任感,对手下的班组成员负责,对消费的产品质量负责,对上级的上传下达的指标负责;其次要懂消费流程、熟悉知识、技术过硬,会使用班组里的各种设备。带动班组成员顺利完成工作指标。2、严格管理班组在班组管理工作中,要用规章制度和考核细那么来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面,工作要细,责任要到人,职责要明确,并与效益奖金挂钩相结合,从严考核,使班组各项工作有章可寻。例如,工作出色的班组成员,我在制定效益奖分配时,就考虑给他们多奖励一点。假设工作失误,我们就要按规定进展考核,做到责任落实,奖罚有据,奖惩清楚,使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中,大力宣传从严管理的目的和意义,不断进步班组成员对从严管理的认识,统一思想,使之变为自觉的行动。使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序,保证平安消费的重要措施,是对班组成员高度负责的表达。同时自己要处处以身作那么,严于律己,工作上要求班组成员做到的,自己首先得做到,要求班组成员不能办的事,自己首先不能办。3、进步班前会质量班组必须每天开好班前会。班前会应至少包含以下四方面内容:a当天的消费方案、作业任务;告知班组成员当天的工作任务,要有心理准备。b每班发生的异常状况;告知班组成员发生的异常情况,让班组成员在工作过程中有警觉感,会尽量防止异常情况的再次发生,保障人身和设备的平安。c对班组成员个人或班组进展口头表扬;调动班组成员的工作积极性,表扬可以是一件很小的事,但每天都应至少有一件事。班组成员一上班就受到表扬,感觉工作能表达自己的重要性,增强了自尊感,激发了其工作积极性,在工作过程中能自觉把工作做好。d对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。让班组成员加深对企业的理解,培养对企业的感情;e加强平安根底管理;平安是各项工作的大事,往往消费过程中一件小小的失误就会酿成大祸,违章操作应该坚决杜绝,对于平安班组在会前和班组消费的同时要深化的进展平安教育和改正工作中不良的行为习惯。4、及时沟通、理解班组成员思想动态一个班组有多个成员组成,每个成员因为自己的性格、背景不同,对工作的态度也不一样,比方有的人学历是大专,自持学历高,认为这些活比拟简单,做起事情来难免眼高手低;有的人工作时间长,自持资历老,会挑一些轻活干;有的人新进厂,对人和设备还不是很熟悉,工作起来难免会畏手畏脚;还有,有的人仔细认真,有的'人大大咧咧,林林总总,不尽一样,时间长了,这些小问题假如得不到解决,势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。这就需要班组长要主动地多与各位成员进展沟通,理解他们的思想动态,根据每个人的详细情况,进展谈心并解决问题。比方,班组长可以让仔细认真的班组成员多干细活;大大咧咧的班组成员多干粗活;针对新进厂班组成员可以开展“以老带新,一帮一结对子”的活动,让新班组成员尽快适应岗位工作;针对老班组成员“耍滑”问题,可以采取轮流换岗做业的方法,同时还可以让班组成员学到更多的操作技能。只有这样才能把班组的潜能全部发挥出来。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。总之在以后的工作中我会多沟通、多观察、多考虑。思想上重视、态度上端正、行动上积极、方法上有效、措施上得力、机制上创新、奖罚上清楚。不断进步班组管理程度,提升班组的凝聚力和作业程度,保质保量完成上级上传下达的消费任务,为隆基的开展多做奉献。班组常年终工作总结篇六以“安稳供电,确保消费”为主要工作目的,以“精细管理年”为契机,从根底工作入手,扎实整改,稳定电力,确保六条注塑消费线平安稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造工程的电气施工和接收稳步推进。今年实现经济技术指标过半,现总结如下:一、强化平安意识,落实平安措施。1月份平安消费一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、平安用具使用、查找平安消费隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习,催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查情况、讲评平安隐患整改落实情况。职工平安意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,可以严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电__-__。在1月份的平安、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对

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