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文档简介

Word版本,下载可自由编辑工程质量保证体系我公司严格按照国际标准化组织颁布的ISO9002质量标准,建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后与回访的全过程,体现了ISO9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明,本工程必须严格执行。

一、质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映

1、文件控制

通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件贯彻到回收的全过程进行控制,使其处于受控状态。COP5.1《工程技术文件控制程序》、COP5.2《设计变更控制程序》。

2、采购:

通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制,保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单,并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等,并严格进行验证。详见COP6.1《供应商的评定程序》、COP6.2《施工材料采购控制程序》和COP6.3《工程分包管理程序》、COP10.1《施工材料的检验与试验程序》。

3、业主提供的物资:

通过对业主提供的物资进行有效的控制,使其能满足施工的需要,必须在合同中规定双方的责任,将业主提供的物资列入采购计划,按规定对其进行验证、检验、贮存和保管,出现总是加以记录。详见COP7.1《业主供料控制程序》。

4、产品标识与可追溯性

通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识,使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识,对重要材料还应记录、跟踪其使用部位;对施工过程应在记录上和实物上标识,特殊工序还在记录、跟踪其使用部位。详见COP8.1《工程材料及物项标识》。

5、工序控制:

通过对施工工序各个环节的控制,保证其质量满足要求。详见COP9.1《工程项目开工管理程序》、COP9.2《施工过程控制程序》、COP9.3《图纸会审管理程序》、COP9.4《技术交底管理程序》、COP9.5《生产设备管理程序》、COP9.6《安全生产控制程序》。

6、检验与试验:

通过按规定对产品和过程进行检验和试验,以确保质量符合要求。详见COP10.1《施工材料的检验和试验程序》、COP10.2《施工过程中的检验与试验程序》、COP10.3《工程内部验收程序》、COP10.4《竣工工程的交付程序》。

7、检验、测量和试验设备:

.-物业经理人

通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制,使之处完好状态并具其精度能满足使用要求。详见COP11.1《计量器具控制程序》。

8、检验和试验状态:

通过对检验和试验状态的标识和控制,确保只有通过了规定的检验和试验具合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。详见COP12.1《检验和试验状态控制程序》.

9、不合格品的控制:

通过原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的处置措施,使其不得被使用、安装或隐蔽。详见COP13.1《不合格品控制程序》。

10、纠正和预防措施:

通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析,采取相应的措施;并定期总结、分析其发生趋势和可能性,采取相应的预防措施,把不合格减至最少。详见COP14.1《纠正和预防措施控制程序》、《业主投诉处理程序》。

11、搬运、贮存、防护和交付:

通过对施工材料的搬运、存贮、保管和交付的严格控制,防止其损坏或变质。详见COP15.1《施工材料搬运和贮存、管理控制程序》、COP15.2《施工过程中成品、半成品防护控制程序》。

12、质量记录的控制:

通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制,以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。详见COP16.1《质量记录管理程序》。

13、培训:

通过对员工进行上岗前培训、特殊关键作业培训或技术管理人员培训等,使其素质满足施工要求。详见COP18.1《培训控制程序》。

14、服

务:

通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理,保证售后服务的质量,提高我公司的社会信誉。详见COP19.1《技术服务程序》。

15、统计技术:

正确动用统计技术,为质量管理和控制工作服务。详见COP20.1《统计技术应用程序》。

二、主要分部分项工程及其质量保证:

各分部分项工程的具体操作方法、操作要点、注意事项、质量要求等详见我公司的作业指导书。严格按作业指导书进行操作和检查,才能保证各分部分项工程的施工质量。下面是主要分部分项工程及其对应的作业指导书:

1、钢筋制安:SE-S01《钢筋配料表编制》、SE-S02《钢筋对焊指导书》、SE-S03《钢筋下料加工指导书》、SE-S05《柱子钢筋绑扎指导书》、SE-S06《剪力墙钢筋绑扎》、SE-S07《梁板钢筋绑扎指导书》。

2、模板制安:SE-F01《散装模板加工指导书》、SE-F02《大模板加工指导书》、SE-F04《墙体模板安装指导书》、SE-F05《柱模安装指导书》、SE-F06《梁板模安装指导书》

3、砌筑施工:SE-B01《砂浆拌合、运输作业指导书》、SE-B02《空心砌块墙作业指导书》。

4、砼施工:SE-C03《砼浇筑作业指导书》。

5、楼地面施工:SE-L04《木地板施工作业指导书》、SE-L05《楼地面花岗岩面层作业指导书》、SE-L06《地砖作业指导书》。

6、装饰施工:SE-A01《一般抹灰作业指导书》、SE-A04《装修工程磁砖面层作业指导书》。

7、防水施工:SE-W01《防水基层施工》、SE-A02《卷材防水施工》SE-A03《聚氨酯防水施工》。

8、给排水安装:SE-P01《给排水管道安装作业指导书》、SE-P02《给水-卫生洁具安装作业指导书》、SE-P03《排水管道安装》。

9、电气安装:SE-E01《避雷及接地》、SE-E02《照明安装作业指导书》。

10、其它:材料验收、垂直运输机械管理、检验与测量仪器检定等见我公司相应的作业指导书。

篇2:工程质量保证体系预控措施

工程质量保证体系及预控措施

我们集团建筑公司在成立现场质量检查组,形成以项目经理为主,项目工长为主要负责者,质量检查员为第一责任者的质量三级管理体系,质量检查对所有分部分项工程进行监督检查。建立相应的质量奖罚标准,奖优罚劣,责任到人,全面推行质量一票否决权,发现质量问题一追到底,决不放过。工地设土建专业工长、水暖专业工长和电照专业工长,主要工种均设一名质量检查员。

严格按国家规定的标准及验收规范组织施工。各种施工的技术资料必须与工程形象进度同步,各种试验报告及时准确。

开展TQC小组活动,定期开展质量月宣传活动。

认真做好自查、互检、交接检、隐蔽项目等工作未经验收不得进行下道工序施工。

各分部分项工程施工前,应进行认真的书面交底,严格按图纸及设计变更要求施工。发现问题应及时上报,经技术部门和设计单位核定后再处理。

加强测量放线工作,建立复测制度,确保建筑物各种轴线、中心线和标高偏差不超过规范规定的允许范围内。

基础及主体结构施工的主要工序应安排相对稳定的班组施工,施工前由项目经理对主要工序的操作规程和质量标准向班组进行书面交底。

每层都要用经纬仪由标准固定引线,不得借用下层轴线,以防墙柱位移,每层放线后都要坚持做预检。

构件进场必须由质检工程师负责检验,各种构件要有合格证,无证禁止使用。

砼浇筑要坚持开盘鉴定制度,配合比要准确,并严格执行冬季、雨季施工措施,确保工程质量。

加强对砼的拆模强度、楼板搭接等关键部位的控制。

防水工程要抓好细部环节,如出屋面铸铁管根部处理,屋面泛水处理等,卫生间及屋面严禁踢凿,防水细部做法要认真处理。

穿墙或穿楼板管线随结构施工埋设套管,不能设的只准钻孔过,严禁剔凿。墙体轴线、楼层标高,洞口尺寸,预制件部位等,设专人管理,发现有误及时纠正,不得累计调整。

装修工程要坚持按高级装修标准检查验收,严格贯彻把关"和"积极预防"相结合的质量管理方法。坚持预先定标准、定样板、定作法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续,不符合要求的材料不得进场。

做好各项施工记录和原始检查记录以及各种技术资料收集整理工作。该工程严格按照《建筑工程技术资料编审手册》的要求进行整理,做到记录清晰,填写及时准确。保证交工资料齐全。

项目部质量保证体系

序号

姓名

技术职称

分工

1

许cc

助理工程师

施工员

2

奚**

工程师

质量检查员

3

王**

助理工程师

技术资料员

4

李**

组长

瓦工质量检查员

5

李**

组长

混凝土质量检查员

6

武**

组长

钢筋质量检查员

7

张**

组长

木工质量检查员

8

赵**

组长

抹灰工质量检查员

9

李**

组长

管道工质量检查员

10

初**

组长

电工质量检查员

篇3:水库整治工程质量保证措施和保证体系

水库整治工程质量保证措施和保证体系

一、工程质量承诺

本工程的质量目标为:优良工程。

二、质量保证措施

“百年大计,质量第一,信誉至上,以优取胜,全心全意为用户服务”是我们的宗旨。为此,多年来在我们企业内部已建立一套较完整的质量保证体系,建立和逐步健全各级质量管理机构,制订了行之有效的质量管理制度,不断充实各级管理和监督人员,加强了目标管理,强化工序控制,使企业的质量管理工作得到了保证,杜绝了重大质量事故的发生,同时还有效地减省了一般性质量事故的损失,使业主满意、用户满意、自己满意、收到了明显的实效,为了创建更多的优质工程,人人都来关心质量,在我们企业已蔚然成风,为确保本工程的质量,特制定如下措施:

(一)各工序的主要检查项目的合格率必须达到100%,全部检查项目合格率的平均值必须达到90%以上。全部分项工程达到优良。

(二)加强管理,严格把关,精心施工,改进工艺,提高质量,防止和杜绝重大质量事故,减少一般事故,提高外观质量。

(三)对参加本工程的全体施工人员进一步加强质量意识教育,提高遵守质量管理制度的自觉性,加强职业道德教育,提高工作责任心。使人人以认真负责的态度搞好本职工作,用令人满意的工作质量来保证工程质量。

(四)进一步推行全面质量管理,开展QC小组活动,经常分析施工中可能出现的质量问题,进行技术攻关,达到事前控制的目的,解决技术难题。

(五)健全质量保证体系,根据工程特点建立各级质量管理机构,充实质量监督管理人员。公司设立质量监督科,由总工程师领导,负责下属各工程项目的质量监督工作,各项目部按工作需要,设立1~2名兼职质量管理员,负责日常的质检工作,各作业班组设立一名兼职质量员,由工班组主管技术员负责或组长兼任,实行一级管一级,层层抓质量、落实到实处。

(六)根据本工程的特点制订切实可行的质量管理制度,建立严格的岗位质量责任制,奖优罚劣,与经济利益挂钩。

(七)对关键工作,如测量、试验、机械等要制定严格的技术操作规程,加强工种岗位培训,严格考核,坚持持证上岗。

(八)各级技术人员、质量管理人员要认真学习有关技术规范和技术标准,并达到熟悉、掌握、会用、用准有关技术规范和技术标准。

(九)抓好开工前的准备工作,熟悉设计图纸和设计文件,制订和优化施工方案,认真编制施工组织设计,尽量采用较先进的高效率的施工设备。

(十)建立技术交底制度,在开工前首先组织有关技术人员听取设计交底,然后,在工程内部实行一级向一级交底的制度,工程技术主管向项目技术负责人交底,施工班组负责人应向具体施工工人交底,做到级级责任清楚、任务明确,对于重要内容除了口头交底外,还应进行书面交底。

(十一)认真复核坐标和水准控制点。严格原材料的检验制度,把好材料质量关,做到不合格的材料绝不使用。做好各种混合料的配合比设计,通过对比试验优化配合比设计,严格按批准的配合比过秤称料,对难道大及技术复杂的工序,预先搞好典型施工,取得好的经验后再全面铺开。

(十二)在施工中加强工序控制,严格质量监督,主动接受工程监督,一切按规定的程序办,要坚持“三级质量检查”制度,即每个工序完成后首先进行质量自检,在工序交接时要进行质量互相交接检查,同时每道关键工序施工完成后还要由上一级质检人员专门检查,简称“自检、交接检、专检”的三级质量检查制度,要做好检查记录坚持隐蔽工程检查验收签证制度,使质量控制做到以事前预防为主,事后检查处理为辅。

(十三)加强计量管理,所用计量器具及各种试验检测仪器按规定进行周检和抽检,并按要求配齐各种计量器具。不合格的计量器具和过期未经计量管理部门检测的计量器具禁止使用。

(十四)积极开展技术改造和技术革新活动,推广应用新技术、新材料、新工艺,不断提高企业的技术水平和经济效益。

(十五)在施工中应按分工做好原始资料的收集、整理、保存、立卷工作。做好施工日志的记录。保证施工全过程资料的完整性和真实性。

及时编制竣工资料,做好技术总结。

三、施工过程的控制

施工工程从接到设计图纸制定施工方案时即开始,施工过程质量控制程序如下图所示:

施工工序质量控制程序

四、各分项工程质量保证程序

施工过程中影响工程质量的工作,如对原材料的供应和鉴定,对各分项工程的质量检查和鉴定,混凝土及其组成材料的各项试验和检查,

不合格工程的鉴定和处理等按下列程序进行控制。

七、技术保证措施

(一)加强职工质量意识教育,提高施工人员素质。牢固树立为用户服务,质量第一的思想。

(二)所有进场材料,必须要有出厂合格证检测报告,复验单登记备案证。严格控制入场材料质量,把好材料关。材料进场的分类堆码整齐,挂上料牌,将复检后的和未复检严格的区分开,防止混合,把好材料检测关。

(三)充分熟悉图纸,认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审,把疑难问题解决在施工之前,正确领会设计意图,为工程的顺利施工作好技术准备。

(四)根据施工组织设计,对工程的重要部位编制施工方案、作业设计。认真进行技术交底,严格按施工方案、作业设计进行施工。关键部位采取挂牌,将施工要点,质量标准标注牌上。

(五)严格按图施工,如有变更必须经设计单位签字确认后方可实施。

(六)认真进行测量、放线,控制轴线、结构行列线、结构标高、桩柱定位等均须认真复核后方能使用。

(七)钢模板使用时必须进行选择,不能用的坚决退场。

(八)混凝土试块严格按规定制作、养护,组数必须保证,浇筑部位与试块编号相对应,作好原始记录,加强混凝土试块的管理。

(九)严格建立混凝土养护制度,专人定时对混凝土结构养护,确保混凝土结构质量。

(十)加强工艺纪律,严格操作规格,严格自检、互检和交接检,作到无自检不专检。上道工序不合格,不进行下道工序,加强工序质量,坚持质量三检制,施工班组首先进行自检和交接检,公司专职检查员进行专检,再与监理和业主主管人员进行联合检查,严格控制施工质量。

(十一)在质量技术管理过程中要以预防为主,强化质量否决制,加强施工过程的管理。

(十二)钢筋焊接人员必须持证上岗,操作严格按技术规程进行,闪光对焊、搭接电弧焊必须确保钢筋接头质量,对焊接接头须严格自检,外观检查不合格的割掉重来,按规定取样进行焊接接头试验,不合格的不准用于工程。

(十三)所有预埋件均要放线定位,采取将预埋件下主筋点焊固定的方法。混凝土浇

筑前须进行复核,保证预埋件位置准确。

(十四)认真填写隐蔽记录,隐蔽前须经监理和业主主管人员检查核实、签字认可。隐蔽前,严格办理会签手续。

(十五)混凝土浇筑时,工长、技术员必须在现场指挥,坚守岗位。

(十六)雨天无防护措施不得浇筑混凝土,浇筑时突然下雨要用塑料布遮盖。

篇4:酒店装饰工程质量体系保证措施

酒店装饰工程质量体系及保证措施

1、质量要求及质量控制内容:

1.1概述:为使本工程项目达到优良标准,公司将严格地按照ISO9001质量管理体现的规程进行操作,以科学的施工计划、一流的施工技术,严格的施工规程加上丰富的工程管理经验来保证工程质量。

1.2质量要求:

1.2.1严格按照基本建设程序办事;

1.2.2严格按照国家标准、规范进行施工和验收,绝不降低标准;

1.2.3严格按照国家档化对装饰产品进行检查,并对合格产品进行验收;

1.2.4及时分析、研究质量状况、存在问题和对策。

1.3质量控制内容:

1.3.1以保证和提高质量为目标,运用系统的原理和方法,调协统一协调的组织系统,把各环节的质量管理职能严密起来,形成ISO9001体系,依据本工程的特点,形成以项目经理总负责,质检安全组牵头,各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。

1.3.2进行施工质量教育,项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育,让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良,使全员在头脑中牢牢树立"精品"的质量观。

1.3.3确立图纸"三交底"的施工准备。操作前技术主管向队长及班长做详细的图纸工艺要求、质量要求的交底,作业开始前工班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底,在交底前不能盲目操作,操必须做到干什么、怎么干,要达到什么标准都很清楚方可操作。务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。

1.3.4严格按照公司的质量管理制度要求进行管理,以ISO9001的具体操作程序。使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。

1.3.5成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构,按生产者负责的原则,确立"自检、互检、交接检"制度,在施工者自己操作→工序交接→成品完成全过程中,由质检人员跟班作业,严格执行,发现问题及时解决,实行全过程质量监控。

1.3.6具体工程、具体工艺的质量保证注意事项:

对用量大的规格石材施工,首先在堆时保证石材90度垂直竖放,以防斜旗自身重原因,造成板材变形。要严格挑选材料,控制色差,不合格材料不能进入现场,并使每道工序都达到规范标准。先做板样(约10平方米)等监理工程师质量认可后,方可进行大面积施工。

对于浅色石材,要求在订货,供货时注意一次到位,以避免两次购货引起色差。同时施工时石材背面抹素水泥膏改用白水泥,以避免浅色石材变黄。

天棚(石膏板、夹板、金属板)面板的施工:首先对来料认真、严格检查,并对照图纸及设计要求,严格控制尺寸及其它技术指标,并填写材料验收记录,尤其注意要在隐蔽工程正式验收合格,管理工程师签字认可后,再进行面板的安装。

轻钢龙骨石膏板天棚安装严格按有关规范施工,注意水平度的调整。

石材干挂的施工:注意装饰面准确位置调校,凡操作人员必须通过专业培训后上岗,配备必要的专职质检人员及专用检测工具,如测力板手,随时检测操作质量。

1.3.7每天召开质量管理例会,检查以往一天的工程质量情况,交待下一工作日要特别注意质量管理事项和质量活动,必要时邀请监理工程师参加。

1.3.8每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见,否则,不准进入下一道工序。

1.3.9把握质量控制关键一环:成品保护,具体细则如下:

地面石材铺好后,用厚纸壳铺盖,三日内禁止人员在上面走动。

油漆时,对周围的墙或其它成品用胶纸覆盖。

不锈钢工程完工后,不急于撕掉外表胶纸,待验收前再撕。

卫生间洁具安装好后,立即安装门锁,以防止他人进入使用。

不锈钢扶手安装好后,用透明胶纸覆盖好。

墙面涂刷,在墙面未干燥前,室内不要清扫地面,以免灰尘粘污墙面。

房间地毯铺设完毕后,用吸尘器清理地毯,随后安装好门锁,避免他人随便走动,污损地毯。

玻璃墙或玻璃隔断完工后,贴上醒目的红色胶纸。

2、质量检查制度

2.1质量检查制度

2.1.1加强质量意识教育。使全体职工认识到保证和提高质量对国家、企业和个人的重要意义,树立"质量第一"和"为用户服务"的思想。

2.1.2进行ISO9001质量保证体系知识的普及宣传教育。要使企业全体职工了,了解全面质量管理知识的基本思想、基本内容;掌握其常用的数量统计法和质量标准;

2.1.3技术和管理人员要熟悉施工验收规范、质量评定标准,原材料、构配件的技术要求及质量标准,以及质量管理的方法;

2.1.4建立和健全专职质量机构,明确职责分工。建立质量管理小组或配备专职检查人员;班组要有不脱产质量管理员。从上到下形成一个完整的质量管理组织系统;

2.1.5质量检验人员能正确掌握检验和计量测试方法,熟悉使用其仪器、仪表和设备。使全体职工具有专职的质量技术业务知识和能力;

2.1.6本工程成立质检小组,全面负责本工程自施工开始至工程竣工全部质量内容;

2.1.7质检人员对发现的质量问题经组长汇报后必须采取有效措施给予整改;

2.1.8质检人员必须在每天工作时间内到现场巡视并作好检查记录归档管理;

2.1.9施工过程中因质量问题造成损失,经质检小组大会讨论后必须对有关人员进行处罚;

2.1.10施工过程中存在质量问题而质检人员未发现的,公司将按公司员工手册进行处罚。

2.2质量检查组织结构

工程总监

各工种技术负责人

质检员施工员

施工队长

施工班组长

施工工人

2.3岗位职责

2.3.1工程总监:主持工地质量教育大会,

主持质量计划实施,主持各工种隐蔽工程验收,主持工程竣工验收,定时检查工地质量及处理质量事故。

2.3.2各工种技术负责人:工程质量负责人。负责现场质量管理例会,组织隐蔽工程及分项、分部工程验收及处理质事故。

2.3.3质检员:专职质量管理人员,负责制订质量计划。主持隐蔽工程及分项、分部工程验收,组织各项质量活动,实施质量计划。

2.3.4施工员:协助质检员进行各项工程验收。主持工程预检及分项分部工程项目检查。

2.3.5施工队长:协助质量管理人员进行工程验收。主持工程施工工艺技术交底,监督各施工班组按国家施工规范和北京市工程质量有关规定作业。领导主持班组操作人员进行"三检"(自检、互检、交接检)。

2.3.6施工班组长:班组工人"互检"及"交接检"。

2.3.7施工工人:参加所施工项目的"自检""交接检"。

2.4质量检查程序

2.4.1预检:由施工员主持。在工人大批入场前进行主要检查内容。

建筑物楼层标高,楼梯尺寸的复测;

建筑物柱、梁、中心线的检查;

水、电、空调、消防出口留洞位置、标高、走向等检查;

地面平整度及坡度的检查;

墙(柱)面垂直和平整度检查;

其它;

2.4.2隐蔽工程检查:由质检员主持,组织施工员、施工班组长,甲方、总包方、监理单位代表共同进行。主要检查项目有:

吊顶上有固定件、层架钢结构(焊接情况,平整度)、龙骨。

地面的基层、垫层、卫生间防水。

墙(柱)面金属固定层架结构、固定件。

木门套夹板墙之内部木龙骨、夹板的防火涂料。

2.5分项工程检查

由施工员组织质检员,各分项工程项目技术负责人、施工队长,施工班组长共同进行检查,并作检查记录。

2.6操作工人"三检"(自检、互检、交接检)

施工队长领导班组工人进行"三检"

2.6.1自检:操作工人在施工过程中,按施工技术交底及有关规范要求,随时自我检查并整改的过程。

2.6.2互检:同班组操作工人,在操作过程中,按技术交底及有关规范要求,随时进行他人质量检查并整改,检查组织由班组长领导。

2.6.3交接检:上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工组进行交接检查验收,交接检,由施工员组织。

2.7工程竣工检查

由工程总监主持。施工单位组织并邀请甲方代表、总承包方代表、监理公司代表、设计单位代表,必要时邀请地方质量监督站工作人员共同参加的检查验收。

2.8质量检查程序框图

预检自检互检交接检分项工程检查

隐蔽工程检查

工程竣工内部检查验收工程竣工交接验收

3、质量控制制度

3.1施工准备阶段的质量检查控制

严格贯彻执行国家关于《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》的有关规定;

3.1.1对设计图纸进行仔细认真的阅读和会审,避免出现工程返工防止由于图纸差错而贻误工程质量和施工进度;

3.1.2重点审查装修设计与水、电、空调等设备图纸有无矛盾、冲突;装修设计的尺寸、标高是否有误,与建筑现状是否矛盾;图纸的深度是否满足施工要求,节点大样和材料做法是否科学、合理;

3.1.3各种设备的规格型号和数量是否正确,消防、环保节能等设计是否符合有关规范等。

3.2原材料、成品和设备供应的质量保证的检查控制

配备专人加强对建筑装饰材料、成品和水、电、空调等设备的规格、性能和技术参数的质量进行监控;

3.2.1必须取得材料、成品和设备的质量合格证书,不合格产品一律不得进场、入库和使用;

3.2.2材料设备由专人保管,防止损坏和变形。不同型号、规格的材料成品、设备不得混存、混装。

3.3施工阶段的质量检查控制

3.3.1施工阶段是工程质量管理的主要环节,坚持"以预防为主,防患于未然"的原则。主要采取的具体措施为

坚持"按图施工"的原则,严格执行技术交底的制度;坚持工程施工纪录制制度,记好施工日志;

落实隐蔽工程的预检制度,以及分部、分项质量评定的工作;

落实各施工班组的自检、互检和交接验收的三检制度;

采取放线、定位、标高测量准确无误的保证措施;

保证新工艺、新材料的施工质量;

建立并完善工程变更档案管理制度;

执行有关试件制作和测试报告制度;

坚决贯彻各级技术责任制,做到施工有标准、工作有检查、技术质量专人管;

加强装修与设备专业施工队伍的配合协作作制度;

0认真做好竣工检查、验收工作。

3.3.2施工质量的检查控制除了必须采取上述各种管理措施外,在技术上我们将严格执行《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)和其它有关的施工规范,其重点如下:

装饰工程所用材料按设计要求选用,并符合现行材料标准的规定,对材料质量姓怀疑时,要抽样检查,合格后方可使用;

装饰材料和饰件以及有饰面的构件,在运输、保管和施工过程中,采取必要的措施防止损坏和变

质;抹灰、涂料和刷浆工程的等级和适用范围,均需满足设计要求;

装饰工程须在基体或基层的质量检查合格后,再进入下一道工序;级装饰工程施工前,应先做样板间,经甲方和监理公司认可后,再正式进行;

室内饰面工程在屋面防水工程完工前施工时,必须采取防护措施,以免造成损失;

室内吊顶隔断的罩面板和花饰等工程,应待室内楼、地面湿作业完工后施工;

抹灰、饰面、吊顶和隔断工程,应待隔墙、钢、木门框、暗装的设备管道、电线管和电器预埋件工序等完工后进行;

铝合金、塑料、门窗及其玻璃工程应在湿作业完工后进行,如需在湿作业前进行,必须加强保护;

有抹灰、基层的饰面板工程、吊顶及轻型花饰安装工程,应待抹灰工程完工后进行;

涂料、刷浆工程以及吊顶、隔断、罩面板的安装,应在塑料地板、地毯、木地板施工前以及管道设备试压后进行,木地板面层最后一遍涂料,应在裱糊工程完工后进行;

0裱糊工程应待顶棚、墙面、门窗及建筑设备的涂料和刷浆工程完工后进行。

1刷浆、饰面和花饰工程以及高级的抹灰、溶剂型混色涂料工程不低于5℃;

2中级和普通的抹灰、溶剂型混色涂料工程以及玻璃工程应在0℃以上;

3裱糊工程不低于10℃;

4使用胶粘剂时,应按胶粘剂产吕说明要求的温度施工;

5涂刷清漆不低于8℃,乳胶涂料应按产品说明要求的温度施工。

6所有装饰工程用都须做好成品保护,管理好施工用水和管道设备试压用水,不得污损破坏装饰工程。

篇5:办公楼装饰工程质量保证体系措施

办公楼装饰工程质量保证体系及措施

㈠质量目标

达到国家质量评定的合格工程标准。工程质量满足国务院第275号令《房屋建筑质量管理条例》的要求,工程观感质量评价达到好标准的质量目标。

㈡质量方针

"我们努力追求完美,以高超的设计水准,优良的施工质量,创造装饰经典之作。"

㈢质量保证体系

ISO9001:2000质量保证体系建立本项目的质量保证体系,实施质量管理,建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理,把项目的人、财、物等生产要素,按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签定合同,材料和设备供应,现场施工到交工验收等运行质量保证体系,按照国际标准化组织颁布的ISO9001:2000质量标准,建立一套行之有效的标准化的质量保证体系。

①质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映如下:

⑴质量管理体系

a)质量体系

公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系,以保证工程质量稳定、连续并不断提高。

b)合同评审

通过对招标文件和合同草案的评审,确保合同条款明确完善和对其正确理解,正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。

c)内部质量审核

通过定期进行内

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