2023年物业管理部门主管工作(六篇)

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物业管理部门主管工作篇一

2、负责部门具体业务流程的制定及业务开展;

3、负责金钥匙服务理念的导入;

4、负责部门业务数据的输出及优化;

5、负责部门人员梯队建设;

6、负责部门新业务模块的落地;

7、完成部门负责人交给其他事项。

物业管理部门主管工作篇二

1、负责组织下属安防人员对管辖区域进行巡逻，及时发现安全隐患，及时整改;

2、执行国家公安部门之安全保卫工作方针、政策及法规，建立、健全广场各项安防工作制度，对广场之安防工作全面负责;

3、负责制定安防工作计划并组织实施;

4、制定各类应急预案、演习方案并组织实施;负责编制安全管理队伍的培训计划并组织实施;

5、督导各级下属员工执行工作，编排员工排班表，召集保安工作例会;遇有紧急事故，如水浸、火警事故，全责处理善后工作;

6、每天不定时巡查抽查本部所属区域安防巡查记录，及时发现问题予以改正，提高管理水准;

7、监视考察各岗位人员之工作态度、劳动纪律、仪表仪容等工作;

8、负责与营运部、物管部写字楼的日常沟通工作，确保与广场内的'各租户、写字楼租户保持良好、稳定的工作关系;

9、负责与工程部保持日常沟通工作，确保对工程施工现场进行及时、有效的安全监管，并针对上报至其部门的工程维修项目跟进维修结果;

10、负责与管辖区警署、交警大队之联系，协助、协同警署、交警大队对治安案件之调查及广场交通工作的开展。

物业管理部门主管工作篇三

1、负责编制项目年度公共设施、设备及物业的维修与保养计划并组织实施;

2、负责项目的承接查验，装修审批、监管与验收;

3、负责房屋、公共设施设备的巡查和处理;

4、负责组织并参与突发事件的抢修和处理工程遗留问题;

5、负责对工程施工单位的监视、协调及与客服中心、公司内部各部门的协调与沟通;

6、负责公共水电等费用分析、改善及相关节能方案的提出与实施;

7、负责园区内公共设施、设备档案、维修记录、技术资料的整理与保管;

8、负责上级交给的临时事项及各项工作任务。

物业管理部门主管工作篇四

1、统筹物业项目的整体工程工作，并与施工单位、租户及相关部门的沟通协调；

2、负责审核和监视各项目所需设备的购买需求；

3、负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制度；

4、负责项目的物业设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监视；

5、负责制定节能降耗，并指导相关人员做好（水、电、气等）节能降耗工作，做好成本控制的管理工作；

6、负责二次装修工程图纸审核、现场监管、竣工验收及相关协调工作；

7、组织重大突发工程类事故抢修，工程事故审定；

8、负责部门员工日常管理、考核、等知识的培训及技术管理和指导；

9、完成领导交代的其他工作。

物业管理部门主管工作篇五

1、负责确保设施正常运行，为客户提供优质服务;

2、针对项目设施状况，向上级提出工程改进的建议;

3、落实场内工程项目的实施，包括改造项目的设计协调及招标协同等;

4、研究能源俭约计划，以降低工程运作成本;

5、负责检查与监视设施设备的维修及维护保养工作;

6、定期检查所有消耗品和备用件量，实施成本控制，并协助上级实施各级员工培训计划;

7、租户物业条件实地勘察核实，租户设计图纸审核，租户施工阶段各项工作协调，租户施工质量监管检查，租户装饰工程验收及施工保证金缴交、退还事宜;

8、完成上级安排的其他任务。

物业管理部门主管工作篇六

1.统筹物业项目的整体工程工作，并与施工单位、租户及相关部门的沟通协调;

2.负责审核和监视各项目所需设备的购买需求;

3.负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制度;

4.负责项目的物业设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监视;

5.负责制定节能降耗工作计划，并指导相关人员做好(水、电、气等)节能降耗工作，做好成本控制的管理工作;

6.负责二次装修工程图纸审核、现场监管、竣工验收及相关协调工作;

7.组织重大