运营发展部部各岗位工作职责_第1页
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文档简介

运营进展部部长工作职责在分管领导的直接领导下，全面负责运营进展部工作。1、依据公司党委年度整体部署，负责制定部门年度工作打算，并结合工作的实际需要，分解季度、月工作打算和工作目标，并认真组织实施。2、负责权属企业改革、重组、整合、法律事务、投资工程审查治理、对外投资重大合同的拟定。3、负责草拟、审核权属企业对外协议。4、依据公司党委、董事会的打算，负责制定公司的进展规划和进展战略。5、负责公司董事会相关业务，负责董事会相关材料的预备工作。67、负责帮助拟上市企业做好相关资料的预备工作。8、负责工程办日常工作。工程的选定、储藏、前期资料申报、治理等。9、负责公司安全生产治理，组织公司安全检查，监视各部门、权属企业对存在的安全隐患进展整改，考核各部门、权属企业安全文明生产工作。10、负责组织本部门工作人员贯彻落实公司党委、董事会、行政的指示、打算，并乐观协作公司其他部门的工作。11、认真完成领导交办的其他工作。运营进展部工作人员工作职责1治理等。2权属企业对存在的安全隐患进展整改，考核各部门、权属企业安全文明生产工作。3、负责部门档案治理工作。45、帮助部长做好权属企业改革、重组、整合、法律事务、投资工程审查治理、对外投资重大合同的拟定。6、帮助部长草拟、审核权属企业对外协议工作。7、帮助部长做好公司董事会相关业务工作。8、帮助部长做好审核权属企业股东会、董事会会议程序、材料、公司章程工作。9、帮助部长做好拟上市企业相关资料的预备。10、完成领导交办的其他工作。安全办公室工作职责在公司安委会的领导下，依据分工职责，做好安委会的日常工作，重点负责以下工作：1、重点负责公司安全治理，严格监视，加强考核。2、组织公司安全检查，监视各部门、权属企业对存在的安全隐患进展整改，考核各部门、权属企业安全文明生产工作。3、重点负责公司员工的安全培训工作，组织开展各项安全宣传。4、重点负责公司安全生产档案治理工作。

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