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文档简介

——#—行政事业性国有资产管理情况报告—、基本情况(一)行政事业机构和人员情况截至XXXX年底,全区行政事业独立核算机构数XXX家,人员编制数XXXXX人,编制内实有人数XXXXX人。(二)资产总量及构成情况截至XXXX年底,全区行政事业性国有资产总额XXX.XX亿元,同比增长XX.XX%;负债总额XX.XX亿元,同比增长-XX.XX%;净资产XX.XX亿元,同比增长XXX.XX%。按资产构成情况分析,全区流动资产XXX.XX亿元,同比增长XX.XX%,占比XX.XX%;固定资产XX.XX亿元,同比增长-X・XX%,占比XX.XX%;在建工程XX.XX亿元,同比增长-X・XX%,占比X.XX%;无形资产X.XX亿元,同比增长X%,占比X.XX%;长期投资X.XX亿元,同比增长X%,占比X.XX%;其他资产X.XX亿元,同比增长-XX%,占比X.XX%。(三)资产配置、使用、处置和收益情况X.资产配置情况。截至XXXX年底,全区行政事业单位新增购置资产原值X.XX亿元;出租出借资产原值X.XX亿元,对外投资资产原值X.XX亿元;处置资产原值X.XX亿元;资产收益X.XX亿元。(四)公共基础设施、文物等资产情况截至XXXX底,全区公路总里程XXX.XX公里,全区建有水库X座,县级以上文物保护单位X处,以上资产未完全纳入行政事业单位会计报表。二、我区行政事业性国有资产管理工作情况(一)不断完善行政事业性国有资产管理体制机制。健全完善“财政部门一主管部门一行政事业单位”三个层次的监督管理体系,逐步将公共基础设施、保障性住房、文物文化等公共资产纳入管理范围,实现对行政事业性国有资产的全面管理。(二)积极健全行政事业性国有资产管理制度体系。一是加强顶层制度设计。制定区行政事业国有资产管理暂行办法,为加强管理工作提供了制度保障。二是强化配套制度建设。出台区行政事业单位国有资产处置管理办法、通用资产配置标准、国有房产出租管理暂行办法、国有企业定点回收等制度,实现对行政事业单位国有资产从“入口”到“出口”全生命周期的动态管理。三是完善专项资产管理制度。落实涉及办公用房制度改等一系列加强国有资产管理的政策制度,有力助推改发展。结合鹿城特色和行业特点,创新出台区属医疗卫计单位医学设备报废报损实施细则等制度,有效加强行业资产管理。(三)大力夯实行政事业性国有资产管理基础。一是明确职责,加强管理机构和队伍建设。落实主管部门监督管理和行政事业单位具体管理的主体责任,加强资产管理机构和队伍建设,区财政局专设国有资产管理科,大部分主管部门也明确了资产管理机构和专职管理人员,为开展资产管理工作提供组织保障。二是技术支撑,强化资产管理信息化建设。顺利上线运行“资产管理云服务平台”,行政事业资产基础数据库基本建立,为人大监督行政事业性国有资产提供了技术支撑和保障。三是多措并举,摸清资产家底和问题底数。在XXXX年全区行政事业单位资产大清查的基础上,XXXX年,再次开展全区行政事业单位房地产清查工作。经清查各单位自有的依法确认为所有的全部房地产XXXXXXX.XX平方米。(四)全面提升行政事业性国有资产管理效能。一是加强资产配置管理,推进资产管理与预算管理有机结合。二是强化资产使用管理,规范资产使用行为。三是创新资产处置方式,提高资产处置效率。四是推进资源整合盘活,集中财力办大事。(五)逐步加强公共基础设施等行政事业性国有资产管理。积极研究探索加强文物文化资产等行政事业性国有资产管理的有效方式,不断完善实物量指标,切实提高管理成效。(六)扎实推进行政事业性国有资产管理相关改工作。精

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