工程质量管理制度00

工程质量管理制度00工程质量管理制度1、目的和范围本制度的目的是为了保证本公司工程质量，规范工程管理，提高工程质量，防止工程事故的发生。本制度适用于本公司所有工程项目。2、质量控制2.1设计阶段2.1.1设计必须符合国家有关法规和规范，符合客户需求，并且必须经过专业的设计保证质量。设计过程中必须有严格的设计审核程序，完整详细的设计文件，包括项目标准、图纸、技术规范、工艺文件等，设计文件必须保持纸质和电子版。2.1.2设计文件的校核必须由具有相应资格的设计人员进行，校核人员必须对相应的设计内容熟悉，并且经过专业的知识培训。2.1.3校核人员在校核过程中必须要严格按照标准和规范的要求进行校核，如有疑问和问题必须及时与设计人员联系解决。2.1.4设计人员在设计完成后必须将设计文件归档，归档文件必须完好无损，存放在安全的地方。2.2施工阶段2.2.1施工前必须对工程所需材料进行购买，采购材料必须符合国家相关标准，必须经过验收方可使用。2.2.2施工前必须对地基进行检查，如有质量问题，必须进行土方处理，保证地基的质量。2.2.3施工过程中必须进行质量检验，每道工序完成后必须进行验收。2.2.4钢筋加工、钢结构制作、混凝土浇筑都必须符合国家相关标准和工艺要求。2.2.5施工现场必须保持卫生清洁，保护施工环境，减少污染和对周边环境的影响。2.3竣工验收阶段2.3.1工程竣工后必须进行验收，验收必须符合相关国家标准和要求。2.3.2验收标准按照国家相关标准和规范，验收内容包括强度检测、尺寸检测、视觉检查等。2.3.3验收人员必须能够熟练掌握相关验收程序和验收标准，确保验收的质量和准确性。3、质量监督和管理3.1受理客户投诉，处理客户意见和建议，积极回应客户要求。3.2监督和管理施工现场，及时发现和处理问题，确保质量。3.3定期对施工现场进行质量检查和监督，必要时对施工过程进行调整和优化。3.4出现质量问题，必须及时处理，制定纠正措施，并通报相关人员，确保问题不再发生。4、质量保证4.1管理层要加强对工程质量管理的监督和控制，确保各部门遵循本制度，做好工程质量管理工作。4.2已经建立的工程管理系统必须经过本公司相关人员的培训和明确的工作流程，确保不断的完善和优化。4.3员工必须接受专业的知识培训，提高他们的专业素质和工作能力，确保工程的质量。4.4本公司在工程质量管理方面的表现必须持续改进，提高自身工程质量管理水平，使之达到国际先进水平。5、质量记录5.1所有工程项目必须依据规定建立完整的质量档案，档案内容要详细准确，必须记录各阶段的质量检测结果、验收结果和施工过程中的问题记录。5.2所有工程项目必须建立质量检测报告，包括材料检测、工人技术水平鉴定、工程抽样检测等。5.3所有工程项目必须建立质量验收报告，验收报告必须明确记录验收日期、验收标准和验收结论。6、责任追究6.1对于本公司在工程质量管理方面的违规行为将依据相关法律法规以及公司内部规章制度进行惩罚，责任人必须承担相应的责任。6.2对于严重违规行为，一经发现，将立即予以纠正，并及时通报相关部门、人员，保证对工程质量造成的影响降到最低。7、公示本工程质量管理制度应该在公司内部