顺丰快递管理规章制度流程

顺丰快递治理制度欢送您参与顺丰，共同参与公司将来的进展！本手册是依据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，供给您在顺丰可享受的权利、所应担当的责任和义务等资料。生疏了这些内容后，您将对公司运作和治理风格有一个更清楚的生疏，包括您对我们的期望和我们对您的期望。本手册只是指南，假设你在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。我们都很情愿解答你的疑心，并和你坦诚地进展争论和沟通。名目第一章顺丰简介与企业文化………………1258第五章薪资与福利………11第六章培训与进展………12第七章员工考核…………13第八章转调与晋升………14第九章解除或终止劳动关系……………14第十章嘉奖与惩罚………15第十一章保密……………22第十二章消防与安全……23第一章顺丰简介与企业文化顺丰速运是目前国内较大规模的民营物流企业，总部设在深圳，下辖25个区域分公司。其前身为顺丰快运，由总裁王卫先生于 26网络化和信息化的运作过程，顺丰的创业者靠困难卓绝的拼搏精神，在短短的十二年时间里，由一个不知名的快递公司进展成为目前国内较为知名的速递企业，业务范围从单一的快件运送进展成为具有国际、国内快递，报关，报检，保险，19别行政区，拥有营业网点23033150020230为了实现“做中国最好的速运网络公司”的进展目标，顺丰公司不断引进先进的治理理念和方法，提升自己在技术、营运和治理方面的科技优势，同时建立正以强健的步伐，向的、更高的进展方向迈进！做中国最好的速运网络公司为客户制造价值，公司与客户共同进展坚持以人为本、德才兼备、品德为先成为“客户满足、员工满足、社会满足”的三满足企业坚持学习创，提升治理水平，乐观开拓市场，提高科技含量，用最好的效劳，做到最好最强其次章员工行为标准第一节总则一、严格遵守国家及当地政府的各项法律﹑法规及公司的各项规章制度。二、遵守社会公德﹑职业道德，不得利用公司的资源，做与工作无关或有损公司形象的事情。三、关心公司进展，为公司进展献计献策；维护公司利益,珍惜和疼惜公司财产，厉行节约。四、虚心学习﹑持续进取，努力提高自身业务素养，端正效劳态度，发挥团队精神，不断提高效劳质量和工作效率。其次节工作态度一、忠诚：对公司忠诚，对公司不利的事不做，对公司不利的话不说；认真领悟上司的意图，不折不扣地执行上级的命令；对同事真诚，同事之间要精诚团结，杜绝宗派和小团体。二、务实：实事求是，一切工作从实际动身，不搞形式主义。三、敬业：尽职尽责做好本职工作，急躁细致地完成上司安排的任务。四、主动：认真工作，灵敏思考，急公司所急，想公司所想，主动为公司供给合理化建议。第三节工作守则一、严格遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工，不擅离职守。二、听从领导的工作安排，按时保质完成任务，不无故拒绝或终止工作。三、未经允许，严禁进入公司档案室〔保密室〕、仓库、财务室，相应工作人员应忠于职守，不得任凭离开岗位，如有事离开应先征得直接主管领导同意。四、上班时间不许私会亲友或做与本职工作无关事项；如确有事确需会亲友时，应征得领导同意。第四节工作关系良好的工作关系大都建立在相互敬重、相互信任的根底之上。每位员工有责任在自我与同事〔包括上级、同级及下级〕之间建立相互敬重、相互信任的工作关系。员工与领导者在人格上是公正的，敬重上司、敬重员工、敬重工作中的每一个人，更易营造一种坦诚沟通、有利于创的工作气氛领导者在授权与布置任务时，要充分信任员工的力气与自觉性；员工在执行任务时，要充分信任领导者决策的正确性与公正性，不得外表听从而私下打折扣；同事之间只有在相互信任的根底上，才能够良好的合作，发挥团队的精神，促进公司的进展。第五节礼节礼貌一、待人热忱友好、语言亲切和气，举止稳重，处事得体。二、与客户及同事交谈，站立应端正，就坐要挺直，认真倾听对方讲话，讲话时语气温存，语言文明。三、接听时语音语调要严峻，铃响三声内必需接听，接听时应；但应恰当地把握时间，不行长时间占用。说话应吐字清楚，发音准确，语调平和，语速中等，不行左顾右盼，心不在焉。四、进入个人办公室前，要先轻小扣门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能大力、粗暴；如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，即使要打断说五、递交物品时，如递文件，应把正面文字对着对方的方向递送，如是笔、刀子、剪刀等利器，应把尖边朝向自己，以便对方接拿。六、无论在自己的公司，还是在其他场合，在通道和走廊里不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨。在通道、走廊里遇到上司或者客户要礼让，不得抢道。七、员工在工作时间不得边走路边吸烟，不得当众挖鼻孔，剪指甲，掏耳朵。八、保持个人卫生，勤洗澡换衣，并且依据公司要求着装，不得穿拖鞋、背心、赤膊。办公室男员工不得穿无袖衣服，女员工不得穿过于透视、华美和暴露的服装。第三章员工聘用—高效的团队成员

第一节公司人才观以开放的、公正的心态参与公司上下的沟通具备文化的包涵性和亲和力协同、合作，以仆人翁精神参与团队建设—解决问题的能手能够解决属于自己业务领域中消灭的问题能够快速学习并应用的专业学问和业务技能不断提出创的解决方案、竞争策略—稳健的执行者以行动为导向实行行动快速响应竞争对手、客户、市场的变化高效率，随时关注工作成效，如本钱、效益等—变革的推动者转变观念适应并乐观推动公司文化、进展战略、组织架构、业务流程的改革必要的时候主动发起变革—客户至上的效劳者以客户利益为第一选择从客户所关注的一切细节做起其次节聘用原则“德才兼备，以德为先”。二、公司不分种族、肤色、宗教信仰、性别的选择、雇佣员工。吸纳不同背景、不同性格特质的同事，构建多元化的工作团队。三、公司提倡在公司与员工之间建立诚信的关系。公司将视具体状况对工作背景、教育背景进展核实。如在应聘过程中或工作中有虚假言行，公司将不予录用候选人、终止试用或解除劳动合同。四、凡参与公司的员工必需遵循以下亲属回避原则：〔一〕十二级〔含〕以上治理岗位、财务岗位、人力资源岗位、监察岗位、审计岗位的员工，其亲属参与公司应予以回避，公司原则上不录用以上岗位员工的亲属。〔二〕已有亲属在公司工作的员工，其亲属参与公司应予以回避，公司原则上不予录用。〔三〕除上述规定的人员外，其他岗位员工的亲属虽可以入职公司，但应遵守以下原则：1、有亲属关系的员工不能在同一部门工作；2、有亲属关系的员工不能在有垂直领导关系的岗位工作。如，总部综合中心的员工，其亲属不能在区部、分部的综合∕人力资源∕行政部门工作；3、治理岗位的负责人，其亲属不能在其管辖的范围内工作。如，分部经理，其亲属不能在其负责的分部工作。〔四〕有亲属关系的员工在公司工作，必需照实申报，录入EHR〔五〕有亲属关系员工在公司工作，相互之间应担当起鼓舞乐观工作和监视遵守公司规章制度的责任，齐心协力做好本职工作。〔六〕本规定中的亲属是指直系亲属及有三代血缘关系的亲属。〔七〕亲属关系员工的审查、备案等工作由人力资源部门负责治理。五、具有以下情形之一者，不得雇佣为公司员工：1、曾在本公司〔包括顺丰速运网络内的成员公司，下同〕被开除，或未经批准擅自离职者。2、被国家处以刑事惩罚尚在服刑阶段，或正在被通缉尚未结案者。3、吸食毒品或有其它违法嗜好者。4、经体格检查不及格或不能胜任工作者。5、未满十八岁者。6、其它经本公司认定不适合者。六、从公司离职后，重再进入公司时，员工的司龄将从最近一次与公司建立劳动关系之日起计。第三节入职程序一、候选人接到报到通知后，按指定日期／时间／地点前往办理报到手续。除不行抗力缘由外，未于通知时间办理报到手续者视为拒绝受雇，聘用通知因而失去效力。二、办理入职手续，领取考勤卡、工牌和工作必需品。四、入职培训。五、到相应部门报到。员工录用分派工作后，应马上去所安排单位工作，不能拖延推诿。第四节担保一、个别岗位〔如财务人员、收款员、司机等〕入职时须办理担保手续。二、担保人必需是具有员工工作地常住户口的成年公民。本公司员工和现役军人不能任担保人。三、担保人必需亲自到公司面签《员工担保书》。同时验证户口簿、身份证原件，并留存复印件。担保人须供给有效联系，以保持随时联络。第五节试用期一、聘员工试用期一般为3束试用期。试用期最长不超过6二、试用期是公司和个人双向选择的过程，在此期间任何一方不满足可随时提出解除劳动关系。有以下情形者公司将终止试用，不予录用：——确实不能胜任工作或被证明不符合录用条件者；——受记过及以上之处分者；——有旷工现象者；——违反劳动合同的规定者；——违反诚信原则、回避原则者；——依据国家现行劳动法律法规的规定可以由公司打算不予录用者；——其它应予终止试用事实者。三、在试用期间，品德端正，业绩突出者，可申请提前转正。四、试用期满，员工个人提出书面申请，经直接上级和人力资源部门审批同意后，成为公司正式员工。第四章员工考勤第一节工作时间一、工作时间依据《劳动法》规定执行。公司行政人员实行固定工作时间制度，正常工作日每天8行政人员实行综合工时制；二、因工作需要而超时工作的，在不影响正常工作的前提下，公司以调休等方式补偿。其次节考勤一、公司实行考勤卡治理制度。全部具备刷卡条件的员工，在每个工作日实行本人刷卡考勤；不具备刷卡条件的分部或点部员工实行卡钟考勤或人工登记考勤制度，由人力资源部门手工录入HR二、特别缘由未能刷卡者〔规定时间内上下班而遗忘打卡〕，必需经部门负责人证明其按时出勤，由考勤人员在考勤系统内进展修改，免记迟到或早退。三、因外出工作等特别缘由而未打卡者，要在未打卡发生之日起两个工作日内报负责人签卡，可免记迟到或早退。对既未打卡又未报负责人签卡的员工，视为旷工。四、因公需要外出办事，应告知部门考勤员，还必需准时填写《员工外出登五、考勤治理〔一〕迟到/早退1、迟到/早退10分钟以内〔含10分钟：每月允许迟到或早退〔10〕一次不计考勤；月迟到或早退二次以上，从其次次开头每次扣0.22、迟到/10〔含半小时〕0.43、迟到/早退半小时以上一小时以内〔含一小时〕每次扣1〔二〕旷工1、旷工的惩罚：员工旷工按《嘉奖与惩罚》条例实施惩罚。2、假设有以下情形之一者视为旷工一天，并按其情节酌情予以惩罚：迟到/早退三小时以上〔含三小时〕者；未经批准，上班时间非因工外出3代替或托付他人考勤者；336司将与其解除劳动合同。一、休息日及法定节假日

第三节假期一般状况下，员工每年均可享有正常休息日及法定节假日，如因工作而未休者，公司以调休补偿。二、年假凡在本公司连续工作满一年的员工均可享受带薪年假休假，具体规定如下〔2023531日前入职的员工，年假的计算均从2023531再向前追溯。1、连续工作满一年未满五年者，每年享有52、连续工作满五年未满十年者，每年享有73、连续工作满十年未满二十年者，每年享有104、连续工作满二十年以上者，每年享有145、年假年度为员工入职日至下一年入职日前一天；6、上年度年假〔按员工入职日计算〕必需在本年度内休完，不得累计至下一年度，过期自动作废；7、年假可用以等额冲抵平日的事假、病假；8、员工离职、辞退时未休之年假，按作废处理，不做任何补偿；9公司领导最终批准，员工可申请安排一次或分次休假，休假状况必需报公司人力资源部门审核备案；10、计提制员工可享受年假，但不计发休假期间的薪资。三、婚假1、符合法定结婚年龄者〔男23岁，女21岁，领取合法的结婚证后，享有32、男女双方都到达晚婚年龄〔男25岁，女23〕可享有有薪婚假最多达13四、产假1、女员工怀孕且符合国家规定者〔属打算内生育〕90〔24〕增加产假1530天；一次多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假152、已婚男员工在法定配偶生育时可申请享受护理假103、原则上产假只能安排一次休假，一次未休完担忧排补假。五、丧假员工的直系亲属〔父母、配偶、子女、配偶父母〕死亡，可赐予 假，假设超出则按事假计；员工的祖父母、外祖父母、配偶的祖父母、外祖父母去世，可享有一天的有薪假，假设超出则按事假计。六、工伤假员工因工负伤，可享有工伤假期，医疗期间，工资按规定发放。七、事假1、员工因私事请假者，在事假期间不予发工资；2、请事假应提前一天向主管负责人申请，因特别状况不能事先请假的，需在小时内或其它方式通知主管负责人，上班后马上按规定补办请假手续，不按规定时间通知主管负责人或无故不请假者作旷工处理。八、病假1、因病而需请假的员工，要有当地正规市级医院病休证明，经批准前方可休病假；无正规医院证明的，按事假处理；2、病假期间工资参见公司薪资相关治理规定。九、调休/补休单》十、法定节假日按国家规定执行。第五章薪资与福利一、薪资：1、薪资制度：公司依据每位员工的岗位、资格、技能、工作业绩及奉献，确定和调整员工的薪资；2、发薪方式：员工工资每月发放一次，发薪时间按公司有关规定执行。二、福利：1、有薪假期：按国家规定的法定假期。2、培训：公司为员工供给各类型培训与进展时机，以促进个人成长。第六章培训与进展一、培训理念1、培训是企业提高员工素养、增加员工专业技能，从而提高企业核心竞争力的重要途径；2也是实现其人生价值的重要途径；3、承受培训既是员工的权力，又是员工的义务。二、培训形式1、内部培训：由总部培训处或地区培训组在公司内部组织实施的培训。2、委外培训：依据公司进展需要，由公司安排或个人申请到外部组织机构培训/考察/观摩/沟通等活动。3员来公司授课。4、内聘培训：聘请公司内部有丰富阅历的高管或专业人员授课。三、培训内容1、入职培训：入职培训为员工进入本公司后暂未正式开展工作前的培训，包括岗前培训/实习及岗位培训；2、在职培训：员工试用期过后，在实际工作中因公司进展需要/工作本身需要//晋升转岗培训/一般力气培训/治理力气培训及特别要求培训等。3、贮存人才培育：公司依据进展需要，从外部聘请或内部选拔员工作为贮存人才，依据素养模型制定打算，在岗位轮换/岗位实习/岗位代理过程中通过公司指定的指导教师辅导培育。四、培训治理1、制度化治理：对于培训流程的每一个环节，均有相应的制度对其实施打算把握，以确保培训在科学、标准的环境下良性运行；2、标准化培训：对于聘请员工，通过培训使其快速接触顺丰文化，感受顺丰治理理念，使其成为合格员工，否则予以淘汰；3予以分类培训，使其岗位技能水平和综合素养不断提升。第七章员工考核一、试用期考核员工入职后，每满一个月，用人部门负责人须对其进展考核并在《试用期评估表》上填写考核意见。二、在职考核公司员工考核依据岗位分为每月绩效考核、每季度绩效考核、每半年绩效考核、年终考核四种。第八章转调与晋升二、公司依据业务进展需要及员工的实际工作力气和业绩，对员工的工作岗位和职务进展调整；员工也可以依据本人意愿申请在公司内部调动。公司鼓舞员工竞聘个人所胜任的岗位。三、岗位晋升、晋薪，按公司的有关规定执行。四、晋升主要取决于员工的工作态度、业绩和潜能，以及公司经营、治理需要。第九章解除或终止劳动关系一、解除或终止劳动关系类别分为：辞职、自动离职、辞退、开除、双方协商提前解除劳动合同和劳动合同期满不再续约自然终止。1、辞职，向直属领导提出申请；，向直属领导提出申请；员工辞职获准后，在离职之日前须按《工作交接表》上的内容与相关人员进展交接，交接完毕后到人力资源部门办理离职手续。2、自动离职员工未经批准擅自旷工连续三天以上或者无正值理由事假或休假逾期不归连续超过六天的，视为自动离职。3、辞退或开除员工严峻违反公司规章制度和纪律，工作不称职、失职或违反法律法规被处4、双方协商提前解除劳动合同和劳动合同期满不再续约自然终止公司与员工协商提前解除劳动合同、公司因客观缘由裁减人员时，以及员工与公司签订的劳动合同期满或双方商定的劳动合同解除条件消灭时，双方可做解除或终止劳动合同关系处理。员工不管以何种方式离职，都应按公司离职治理规定要求，将全部事项、所领用物品及其它公司资料等交接清楚，所累积的福利将终止或取消。第十章嘉奖与惩罚第一节嘉奖一、嘉奖种类：嘉奖分以下七种：11-223-536-94105、年度功绩奖；6、工程奖7、其它嘉奖〔一〕员工有以下情形之一者，赐予嘉奖，加1-21、全年出满勤〔无迟到早退、无病事假〕，经主管推举上报的；23、在地区组织的全区性年度考核中获前三名的；4〔以经营治理业绩为依据，经上一级部门或领导推举〕；5、拾金不昧的；6、本职岗位工作表现优秀，被地区评为年度优秀员工的；7、在公司组织安排的临时紧急、重要工作中担当骨干并按时完成任务，经主办单位或部门推举的。〔二〕员工有以下情形之一者，赐予三等奖，加3-51、在总部组织的全网络各类考核中获前三名的；2、因工作表现突出，受到区部或总部通报表彰的；3、本职岗位工作表现优异，被总部评为年度优秀员工的；4、在社会和公司内部助人为乐，为公司增加荣誉的；5、遇职责外事项或问题，能准时报告或主动实行方法予以处理解决，为公司削减经济损失〔1000〕和名誉损失的；6经主办单位或部门推举的。〔三〕员工有以下情形之一者，赐予二等奖，加6-91、对公司进展提出书面建议被承受，经实践收到明显效果和经济效益，由区部或总部职能部门审查认定的；2、节约物料或对废料利用，卓有成效者〔年度节约2023总部相关部门认定的；3、为公司挽回损失〔50004、遇有意外大事和自然灾难，勇于负责，处理得当，避开损失，经员工集体或领导推举的；5、在社会获得重大荣誉的。〔四〕员工有以下情形之一者，赐予一等奖，加1012、争论制造、改革创，促进经营和增加利润成效特别显着，经地区和总部确认的；3、一年内受二等奖嘉奖二次者；〔五〕年度功绩奖：1、此嘉奖由地区推举，总部实施，年度一次。用于嘉奖思想品德优秀，一贯表现良好，对公司事业及社会做出突出奉献或见义勇为行为被核实表彰的员工；2、获年度功绩奖的员工原则上从年度优秀员工中产生；3得到总部的表彰嘉奖；4、年度功绩奖不设名额，以实际功绩确定，各地区要严格推举标准，所推举人选必需是思想品德、一贯表现与工作业绩及见义勇为行为综合素养全面过硬且为其他员工楷模者；5章或奖杯，并将获奖状况计入本人档案，作为晋级晋升、评聘治理职务的重要依据；6、对地区推举的年度功绩奖人选，总部将认真进展审查评比，并在公司年度工作总结会或重大活动期间集中予以表彰。〔六〕工程奖：该奖项为专项嘉奖，具体按《工程治理方法》实施。〔七〕其它嘉奖：该项嘉奖是指加分形式之外，公司依据具体状况赐予工作优异或表现突出员工的嘉奖。如，通报表扬、有薪假期及旅游、供给培训时机等，具体由总部各中心总监和地区区总酌情实施。三、嘉奖方法：11月〔季〕考核后绩效奖金的10%，此嘉奖以1010赐予晋职、晋级、加薪的嘉奖；员工获得加分后，即可在其月〔季〕考核后绩效奖金中兑现〔注：实行月度绩效奖金的按月度兑现，实行季度绩效奖金的按季度兑现分取消；2、如获得加分员工有扣分，加、扣分可相互抵消；3、其它嘉奖细则由各区依据实际制定，报综合中心人事处审查批准后施行；4、员工岗位发生变动，加分记录随档案移交单位。其次节惩罚一、惩罚种类惩罚分以下五种：1、一类责任，警告，扣1-22、二类责任，严峻警告，扣3-43、三类责任，记过，扣5-64、四类责任，记大过，扣7-105、五类责任，辞退或开除。二、惩罚细则〔一〕员工有以下情形之一者，为一类责任，受警告处分，扣1-21、上班时间擅自脱离岗位32、不留意仪容仪表，穿着公司制服不整或上班时间穿怪异服装，影响公司形象，经教育不改的；3、不留意礼节礼貌，工作时间或穿公司制服时口出污言秽语、随地吐痰、乱丢垃圾，或在公司规定的禁烟区内吸烟，经教育不改的；4、违规使用公司电脑的；5、未经允许用公司处理私人事务，影响公司经营工作的；6、工作时间不按要求佩戴工作牌每月三次以上的；7、未经上司同意，在公司内私会亲友，影响他人工作的；8、正式员工对《员工手册》相关内容不生疏，经抽查或考试成绩不合格的；9、因疏忽大意或使用不当导致设备、物资遗失，情节略微的〔折合人民币 千元以内，不含一千元〕；10、因责任心不强致使工作受到延误或工程不能正常进展，情节略微的。〔二〕员工有以下情形之一者，为二类责任，受严峻警告处分，扣 1、不听从主管人员合理指导，言语顶撞或消极怠工的；2、遗失公司开具的税务发票的；3、在公司经营场所或在营业时间内玩耍、嬉闹、睡觉的；推诿的；5、铺张物料、油料、水、电和通信费及办公用品的；61-5〔5千元〕的；7、治理者处事不公，受到员工投诉经调查属实的；8、治理者作风不实，工作脱离实际，做外表文章和搞形式主义，致使经营治理工作受到损失或影响的。〔三〕员工有以下情形之一者，为三类责任，受记过处分，扣5-61、托付他人、受托他人打〔刷〕出勤卡及签到的，托付人及受托人均予以惩罚；2、在公司工作场所赌博、饮酒的；3、旷工一天以上两天以内的；4、因责任心不强造成公司设备损坏、丧失，铺张物料及公司资源折合人民币千-1〔1〕的；5、违章作业造成失误或事故的，情节严峻的加重惩罚；6、对工作安排或调动消极抵抗，有意延误上岗和报到时间的；7、怠慢工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受经济损失或造成不良影响的；8、治理者收受下属礼品〔含土特产〕的；假设重犯按四类责任惩罚；〔四〕员工有以下情形之一者，为四类责任，受记大过处分，扣 1、以各种借口掩饰或隐瞒工作失误的；2〔包括不照实反映实际收派件状况等隐瞒事实真相的行为〕；3、违反公司财务制度，造成较大损失的〔1343部影响的；5、有意挑拨员工之间关系，对同事恶意陷害，制造事端，或以武力威逼同事的；6、有意涂改公司文件或损毁公司设备物资的；7、拒不执行总部、区部决议和各级负责人的打算或不听从上司指导，屡劝不听者；823〔五〕员工有以下情形之一者，为五类责任，公司将对员工予以辞退或开除，永不录用，如构成犯罪的则移交司法机关处理：1、违反国家法律、法规的；2、泄露公司客户资料、制度和经营状况的；3、殴打同事或相互殴打的；4、散布谣言，损害公司声誉，或拉帮结伙，聚众闹事，煽动怠工及罢工的；5、非法截留、扣押公司物品、快件、款项、有价证券或有意损坏快件的；67、偷窃或侵占同事及公司财物的；8369、伪造或盗用公司印章，或利用公司名誉在外招摇撞骗，使公司名誉受损害的；10、收取客户回扣或利用工作之便向客户索取财物或其它费用的。三、惩罚的运用及原则1，但要赐予口头警告，假设再犯一律按有关条款惩罚。2、员工年度内累计扣分到达10203、惩罚扣分以满一年为累计期限，如，某员工某年362362加、扣分可以相互抵消。员工岗位发生变动，扣分记录随档案移交单位。41〔季〕考核后绩效奖金中扣除1010〔季〕考核后绩效奖金全部取消；已经扣除绩效奖金的扣分，只做累计记录，不再与奖金挂钩，如有的扣分，则按的扣分从扣分的当月〔季〕考核后绩效奖金中扣除。〔注：实行月度绩效奖金的按月度兑现，实行季度绩效奖金的按季度兑现〕5、收派员扣分按问题件和“星级收派员”方案中有关条款执行。6、扣分员工如有加分，加、扣分可相互抵消。7、对员工进展惩罚的应当慎重打算，应当弄清事实，取得证据，并允许相关员工进展申辩。8、对员工进展惩罚，应书面通知员工，并且相关的员工应进展确认。97级的领导复议，该复议结果是最终的处理结果。此外，在嘉奖与惩罚方面，公司还规定了连带责任惩罚以及嘉奖与惩罚的程序、实施权限和保护证人、检举人措施等，并且随着公司的进展和经营治理的需要，这一制度将不断得到更。员工在学习把握这一制度过程中，请以 布的最条款为准。制度细则请参见综合制度中人力资源局部相关条款。第十一章保密一、员工要严格遵守公司的保密制度、档案制度、印章治理制度，严守公司的商业隐秘。二、员工应做到：不该看的不看，不该问的不问，不该说的不说。三、不得以任何方式和途径向任何单位和个人泄露所把握的公司商业隐秘、内部资料、公司的临时决策及规定、公司的制度及政策等具有实际的或潜在的经济价值的各种信息与资料。四、不得将工作中或研制开发中猎取的商业隐秘据为已有，有关资料、图纸、样品一律归档，不得私自留存；未经批准，不得复制和摘抄公司的密级文件和资料，更不得利用所把握的商业隐秘牟取私利。五、公司为员工的人事档案和薪金状况保密，员工应当对自己的薪金状况保密。六、地区之间不得相互打听营业状况。同时担当不向外泄露公司商业隐秘的责任和义务。八、泄露公司隐秘，情节严峻的，将赐予辞退的惩罚，构成刑事责任的，将移送到司法机关处理。第十二章消防与安全一、员工应自觉遵守国家交通规章、公司消防与安全治理规定、员工安全手册。二、坚决贯彻“安全第一