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文档简介
分销财务良性运行
中国注册会计师世界税收联合会财税研究员国家经贸委培训中心客座教授国家会计学院客座教授首都经济研究会理事
王景江目录
分销盈利分析与渠道选择分销预算管理分销财务控制分销财务管理存在问题分析
国聪情
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按冷6派0饺%渡的夸销叠售所成留本抗率职计孕算皆产常品蒙销虽售术成侮本第衰三垮步纳:杆分越摊首公怪司闷费酒用包眨括遇管文理扯费性用过、势财些务筐费纯用买和呀共织同嫌负敞担探的何销眨售架费涝用购。帮本辞例扒中呜按炊收旅入岭的辞5适%译计需算偿应穴分游摊驻的笛公现司土费乔用茂。分标销夸渠遗道疤成猫本肾预翼算谈举委例分壤销剑渠妖道碗成寒本杜预倚算捉表金遵额赛单壶位殃:佛万旗元分肉销挠渠惨道哨财侨务猜预剑算绑举圈例分膏销聋渠魔道弓财密务结预忍算背表金碰额令单牧位烛:商万阀元难点解决方法预算不确定性概率预算、多套预算法、预算方法沟通困难经常交流、统一算法宽打窄用细化预算、差异分析工作量大借助软件编制预算编制预算的基础以目标利润为基础编制全面预算;以市场需求为基础编制销售预算;以内部改善为基础编制成本预算;以寻求发展为基础编制投资预算;以平衡为基础编制现金预算。财惕务蠢审油核审贯批肾程润序申请部门办理部门预算室授权人刚性项目申请完全柔性控制项目半柔性在控制范围内在预算内授权办理退回非刚性项目申请是否否是是分手销皮预萌算往控纠制尤程谋序确誉定嗽分毫析挪对奔象及箭分补解像标造准收索集罩信印息判应断平差括异重骗要隶程肚度差跃异籍计袍算烤与顽分傲解对联重聪要粘差跃异进篮行榨解坑释差估异趣原沟因块的报浓告稻与典确座认采层取治相驴应县的控糕制聋手昂段调慎整辜季宝度担计急划考渡核棒经碰营叹业伤绩难点解决方法刚性与柔性例外管理原则实时控制信息技术支持预算调整调整原则、审批手续、预算平衡分析表面化与业务结合、关注非财务指标预算考核与业绩管理结合、主客观分析目乞录分础销或盈僻利性分呀析叫与北渠晃道淘选券择分招销纯预鉴算管皂理分逆销然财薄务倍控斗制分突销财棉务弓管翼理风存魂在价问期题储分葱析分爱销丑成运本规费堆用耀控节制分识销欢成捞本丢费摄用恶控查制义的贡方死法预洒算遥标责准滑控伞制竞法例贵外裕审蝇批猫控愤制粒法效拘益黄控早制刘法风拨险疼控戚制惑法竞奶争锡对偿等搏控蔬制县法渠史道粮费敢用础项驰目创毫建桐成贪本维政护运成汇本合龄同群履侧行脏成贩本合撤计控揪制节方罩法控公制崭额界度项棋目予预年算固边定达预妖算弹崖性塞预成算1恩2沃0御万励元3卖0零万冠元1男0挑万描元阳(痒5爪%米)1泊4浸0浑万恢元预掘算哑控燥制例嚼外锐审编批笋控救制例宏外沫审残批预该算早范染围蛋之镰外大倍额域支语出重村要闹的举费抵用超彼标铜准纪费知用新港建娱预省算展外序渠包道耽费宗用总吉经世理旧审采批展1戏0适万翻元以晶上页的否费屿用广甜告钳和享公完关铅项煤目丘费届、饼代盘理君费腰等折慎扣番比脖例炸和秒差融旅蛾费叨超旱过构规梳定奥标闯准分放销馅资田金特控滤制资粗金片控送制现刑金习流胆量恶控戒制信暴用邀风蛾险童控咸制资拾金漂结净算诱控故制保垂持也现洁金叼流树量剥平泳衡防拳范伙信冻用箭风模险屋、谢减堆少数应糠收怖帐象款准和案坏唉帐霞损在失及洽时透结螺算怨,拉减枣少肺资胞金纽奉占悔用企狠业威现百金丛流闻量陆控妖制现要金流君量控骗制方拨法事筛先资控牲制事衔后擦控上制事次中啊控缩慧制现贺金咬流杆量合预死测现腹金仗流扇量挥预刚算现驱金鄙结辅算现栽金谢收还支皱日峡报现疼金塔流辛量盈表现晚金控流楚量宵分轰析客险货裁开代发谈帮判签吼约发狮货收愚款拖僵欠番处吹理选述择泉客眠户履骗约皇保世证确肌定没信播用妨条冰件危粉机午处葛理早少期勒催屡收帐级款灶管步理事丈前蔽控受制事拌中脆控啦制事制后焰控段制客健户培信鲜息蹈管号理客连户妙信既用王分魂析应姥收倘帐步款土管乞理收汤账浓管誉理统售计采数封据洋:控前制恩损熔失潜%7途0凤%3乱5鼻%4葬1莫%信锁用犁风晶险解控轧制首全版过家程资卡金漫结坡算皮控核制资俊金结厅算控会制方盼式事材先山控遇制事怎后妄控摔制事斯中烈控柔制结施算掌方矩式多选达择现站金效折今扣钻的可运久用资乎金退结悦算考制枣度资芬金个结狐算演手拘段资德金提结朋算膀分腥析问样题侍处毙理经债营尖总吸目由标渠撕道林性含能仙评肚价分小销宾渠改道磁最颈优谁组宜合分前销紫渠标道贡效她率罩控汪制经创营匀目洪标恶与陶渠零道桌目盼标公胃司泳目戚标经坐营锈目角标分绩销愧渠扛道司目渐标公返司慌价裕值陡增趁长盈汁利促能脏力供提烘高提酷高耻市忙场后占撒有谱率销王售孕增蜓长优恋化确产腾品拔结持构增颂加具销芹售厌利咸润渠该道摄最编优雕组阵合渠梦道效效淡率分禾销身渠奇道忧性杯能盾指爆标增婆加堪收唐入客亿户泻满救意降宣低为成达本渠脆道活性睁能按指睛标渠忍道梦管水理刑达逼到佣预球期相目芬标的抚定裤量暴指汽标分侵销蹈渠截道刚效增率归指蚂标分沃销渠燃道效须率指宪标销尾售狗能扎力资冰金谣使册用盈恶利债能田力市批场捷占槐有译率超、而销爱售设增包长残率渠盲道纪费烘用斧率驳、挡销团售颈利幸润饿率怪、岩资县金哨利誓润母率资鹅金殖周艺转劣率惠、播现旺款挨回瞎收仙率倡和渔回涝收航天衰数械等分丢销闷渠幕道诞性塘能盼指绢标享举后例销章售周队绩伍饼:售赖后内服丙务妨:达爪成横交邮易培胁训伪客亮户销给售游建言议服书提收供幼支尚持巧性等服电务解忽决泻方始案电钓子抄商金务予:产清生污潜透在完客衰户形对成您交需易降怖低奔销狼售煤成纪本增未加产收埋入哲1贤0护%妈、皮客攻户翻满洋意起度高提培高砍5资%客粒户充满端意批度材提衫高谨1冤0快%增制加播收皱入荒2蜡0激%夹、劈燕降归低岭成调本垒5耻%分慌销圣渠君道捎窜近货紧控膛制
窜货的含义窜货的危害窜货的原因控制方法危机原经销商的正常市场组织和经营活动破坏既定的价格管理体系销售价格体系混乱采用银行承兑方式结算销售目标不现实渠道发展不平衡广告力度大,渠道没跟上年终奖励和推广费等激励措施有问题经销商恶意行为建立规范合理和稳定的价格管理体系坚持现款或短期承兑结算科学的激励制度和促销措施销售预测科学,目标合理完善渠道管理制度、规范经销商行为设立市场总监,建立市场巡视员制度窜命货狮(钓越懂区刃销解售趁或哥冲着货梁)拐:经是销辛商孝为幕了拢获说取巷非移正戚常冒利团润辛,桑以贷低丸于芬厂更家乖规欠定货的幸售怒价竭向勾辖见区的之湖外争的走市司场判倾耐销棵产脱品君的驱行阁为鼠。分绣销句财删务慢风捕险千控舞制风叙险妻控踢制系款统风烛险臭识陪别风日险社控两制风投险仇报浆告风洽险抓分袄析概担率后地果规严威重收性10风失险光小风容险义大风卸险炸分鞋析胃模莫型风求险碧分绒析杰和邻控辆制断举嚷例主要风险发生概率后果严重性控制措施渠道投资大大融资渠道选择中较大分析评价经销商信用中较大资质审查价格管理中较大统一制度资金结算中较大电子结算客户管理大大CRM战抖略与软政泳策风鞭险倡管理苏过绩程人义员管烟理报虽告方怀法系库统与商数球据经前营会战留略营鸽销宫策婶略市秃场随分裳析应速变界能隶力高砖级杂经收理销单售撇经暖理市婶场醉预灶测业想绩译报惨告预稳测占/狮预培算逢/准分境析C贷R卵M宪/分蜘销监系钻统分黄销巨战捐略分糖销桨流母程分圆销财机狼构分废销桂人急员分谦销值管醒理秀报站告评相价陆/失预怎算拣/类控软制分泪销己系吐统信振用代政弹策销陷售盗/偏财提务风繁险环报疯告怨/粥考柏核她表分要析嫁/枣评泊级信膏用窝系屈统分集销逮渠戴道搏控葵制凉的摇信抱息背技把术梢支千持软件类别主要特点和优缺点财务软件销售业务帐务处理和简单的分析。无法实现业务财务一体化。销售管理销售业务的详细核算和分析。不能实现流程控制。ERP中的分销模块智能分析、远程控制、高度集成和协同、流程控制。投入资金多、实施难度大、周期长采用工作流定制软件智能分析、远程控制、一定的集成和协同、流程控制集成和协同的程度不高TZ流程管理平台抽象固化各种业务构件………………….企业管理咨询方案可实际应用的管理软件系统实现固化企业应用安装、调试、培训、验收、运行企业管理实际情况结合规范咨询方法体系实施方法体系灵活定制个性化开发管理理论体系管理咨询模式TZ流程管理平台需求
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