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文档简介

产业高度产品差别化，有效地限制了企业的规模，使效率不同的小企业得以生存发展。(3)经不大。在这种情况下，一种有效的战略是给商品增加附加价值。变化的反应能力等等。在许多情况下，集权化的组织结构与生产效率背道而驰。（2015年下列各项中，属于造成产业零散原因的是（ABCD正确。本题的关键是熟练掌 当下列基本情况具备时，早期进入是适当的：4点而在下列情况下，早期进入将是非常危险的：3点 下列选项中，不属于新兴产业早期进入障碍的是（ 教材案例解读—美国N航空公司审视他择产业美国N航空公司审视他择产业的做法：教材案例解读—美国Q健身俱乐部跨越战略群组开创蓝海本高100元/月。教材案例解读—丹麦N医药公司目标客户的转换N医药公司前身是一家胰岛素制造商，同其他公司一样，目标客户定位在有影响力的N医药公司将目标客户从医生转移到了使用者本身，依次研发出了N式笔、N式注射器、N二是12年使用期间庞大的维修费用是市政当局真正的负担；案例解读—美国T公司正确预测产业趋势开辟蓝海2090年代末的美国，非法共享音乐行为泛滥，但技术上允许自由下载数码音乐，T公下载服务市场的70%份额，成功开辟了数码音乐的蓝海市场。（2015年 之中。所以选项A正确。（2016年长。甲公司实施蓝海战略的路径是（。更好地满足消

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