PMC生产计划与物料控制实务新版

PMC生产计划与物料控制实务2课程内容安排1.生产计划编排要领与演练2.产能负荷分析与平衡3.急单插单的处理技巧4.少量多样化的解决对策5.库存量的控制和削减6.呆滞料的控制与防治7.降低库存加速资金周转3壹.少既量昼多柿样斩的吊生黎产度计偿划花与朱管最制1、帐生写产全计席划肾概姥述般与欣模呀式2、呼产贯能词负浑荷透分夫析宣与施平该衡3、肺优第先动率阵生姥产犁计胜划枯要适领爹与生演携练4、倒滚苏动匠生恒产伍计居划洲要乐领掉与佣演咬练5、急昏单瞎插脊单俘的廉处录理卧技拣巧6、少踪蝶量闭多区样习化彻的倍解凳决惕对年策4

项目

具体内容1.标准化较困难2.生产计划方式1.紧急订单多2.交期短3.数量变更频繁4.生产变换次数多3.生产管制方式1.作业指示为略图、样品与口头指示2.以分散式调配工作3.产能负荷调整困难4.进度掌握较困难4.异常管理方式1.制品库存吸收比较难2.短交期造成零组件之大量库存3.加班多,支援需求亦多4.外包频繁5.生产异常多,生产管理较难5.设备使用以泛用设备为主6.人员调配以多能工为主多烘种长少渔量杜生获产钻方违式割特茂性伤剖伶析由策于派订禁货吊的鄙产咸品抢种驾类班多,且孔数柿量钉大尖小方不坟一,其蚀新疏开臂发税的渠产们品味多,工虽作凡经继常扭会第有旋变诸化,亦汪即犹生奴产驾工汽作挖转话换僻次去数水增枝多廊是波其存特姻性,因袭此糖缩或短矛生福产着准骡备熟时豆间拦是脆其眯管蛛理艳重惹点1问.生皇产催计胆划般管铺理胳概稼述5

要项

生产分析

管理对策1订货生产形态1产品分析转换为计划式2管理分析2生产变更方式1变更次数分析1实施小批量生产2快速换模2变更时间分析3弹性生产线3多种少量生产1产品ABC分析1机能布置2模组化分析2多能工培训3零组件共用性分析3成立机动小组4交期管理1生产周程分析1共用件库存生产2前置分析2加班支援3自制外包分析3外包方式5产销配合方式1产能负荷分析1固定排程2平准化2订单期分析3定期销售协调6事务管理1订单出货流程分析1订单合并2表单简化2表单流程分析3电脑化通眯过拨生么产柴分失析咽制河定榴多伶种斧少米量订壳货控式坐生散产凭管增理悄对酸策1何.生猾产疯计胃划旅管耗理院概州述6生速管(领P都M乓C印)的五工茧作扮职危责:1则)倦.协邪调拉销妹售帆计泪划;2慢)出.分武析压产悄能休负犯荷;3用)滩.制筑定绞生遣产抵计然划;4坡)傲.督剧促咏物腰料懒进坛度;5毯)还.生垄产述数躬据驳统客计;6政)钱.控添制攻生位产岭进雀度;7绪)浑.生拥产岔异辆常扎协蛾调。生份管(夜P例M该C璃)的府工赖作申目摆标:1闭)窄.客烟户乎订芹单宾如狗期倦出焦货;2就)狐.生障产局物戒料巨及梢时原上申线;3蓬)湖.优荒化喷的毅流辅程辽任拍务谢安厌排,4蒸)础.最描低姓库巾存仅成铜本议。学柿员我分槐组澡研茫讨:P夹M患C的曲胜渡任乱素态质立模利型填？1耐.生膨产值计根划亮管窝理剂概减述72兆.制汉造子业剩生途产社计覆划的袍模化式1察.计袍划性遭生产模星式：①.少样多曲量,专用浆制田程设虹备②.规格速、费式样、缠交啊期,大艇部浙分书由故生产者决定③.先产烦后位销,预屈测比较蜓准喊确④.专案岛工缸程,高扁科起技产品案居哲多3裤.片混诵合性跟生狸产丹模尘式：①.针来对同规格负但服多嫂家渔不迫同茫客户报产品(半扛成困品梦或膛成献品)-滥-柄-译-计象划性②.针描对可增提稼供订雹购(月侧、孔季屋、呢半辟年杜或乓年)计臣划之却大拒客户或业每狸月牙均会何订稼购客户之为品号-钓-表-矮-计趟划性③.其倾他订号单式2篇.订期单丧性生产模此式：①.多种少嘉量,泛炕用设坑备②.客户呆决定规格需、允式样、孟交陈期籍多③.先销拘后询产,预析测不半易④.梁消费扣产品,工业嫂用众产等品居茂多8种类主要作用长期生产计划（１-３年）年度财务预算、固定资产（设备等）和不动产（厂房等）的投入、预定开发新产品类别及预定淘汰目前还在生产产品类别、生产布局规划等中期生产计划（月计划）评价在未来数月里，生产能力、供应商及采购部门能否对应，各部门人员是否不足（或富余）短期生产计划（周计划）对最终产品制定生产指令，既要确保准时出货给客户，又要产品库存量最小化。同时为其它车间（生产最终产品以外）、仓库、采购等部门提供制定生产指令、交货指令的参考依据三爆种赢生哭产撇计仇划酱及优作召用鉴：2幕.制种造纠业编生贞产给计美划的植模申式9制振造屋业伍生命产洲排六程陷方谢法哄简拾介骆：①.甘讲特班图症法;②.寸P露S座I生纸产—发扭货—库辨存;③律.瓶乞颈狂排绍程叫法;④唐.反傍向勺排桌程膝法;⑤狭.滚讯动页排匪程棉法;⑥判.优厉先朵率信法艳。2葱.制予造尺业独生让产每计谜划的寸模康式1曾0产再能麦负陈荷出分佛析胸的敏步渣骤：①犁.依平产锋品樱别们、狱制测程掌别执计售算围出艇负虎荷。②.依龟机御械(人卡员)别巾、寨制差程库别搏作暑负扫荷踪蝶合骂计芹。③.进貌行顾负乳荷邻、抄能雕力膏的泰比絮较币、件分乱析栽。④.对顾负梯荷哪、篇能尝力火进唐行塑调趋整,使版之主一瞎致岩。产站能纪负娱荷闭分脾析侍的辜关焰键：①冈.瓶贴颈巷工乌序角决界定牌最接大影产厚能。②.市使场招节薄拍、固懂有蚂节雨拍纯和型生骂产坐节辣拍疼平点衡物。学孙员舱自裂检:如炒何兴计杠算迟生椅产份节讯拍雨？3浆.产曾能钢负萍荷失分真析1凡13唯.产许能居负耻荷东分悔析生巨产邪能老力委的喜预致估■呜生稻产勤能慢力相分枪析糊五或方梅面规缠格锹和荒流秋程材撑料拉前衫置炎时鱼间场椅地设怜备总叛标吵准畜时捷间/制丧程句标壤准蛛时疾间（属人开力收负杜荷或能惊力箭）1锻2经佣过垮产姜能暗计侄算僻及拆负栗荷鸟计态划沃的转比夸较层分依析吹后,可寇从肯资瓶料拆中穗掌任握陡产捡能贷与动负婆荷沸的侨差羞异呆状袄况,并烈决衣定割是始否援需屡要闲调散整矩余邪力,或定通雷过摊外史包贡、黎加载班则、撇增料加搅人液手促等扛方扁式服来凭应票付摧订怪单亭生侮产谣能师量,此友即只产煎能授需档求铁计复划欺之工目撞的。项目\判断方式1方式2方式3分析产能>负荷产能<负荷产能=负荷状况淡季旺季平时对策1.接单2.库存法1.外包2.加班1.维持2.改善说明产能负荷管理:1.产能负荷分析(计划/执行)2.余力分析(检核)3.余力调整(采取对策)产命能治负泳荷侄管辆理眯方复式挖概聚要热表3晕.产光能胀负栽荷往分雀析1敞3案雷例立分乘析产保能仁负晃荷芹平创衡筛剖久析3倾.产比能介负历荷库分郑析1关4■生射产忧计箩划蜂排扁程贫的都优椒先膛五井规速则先到先用︹最常用︺加锻工辨时龙间庆最扔短(能义缩乓短睡平柱均视滞毒留甜时欣间)交且期枪宽垄裕任最照小(使桶延掩迟档最疼小)后汤续留加泽工汗时嗓间绩最傻长(减冶少黄延瞒误)后悼续聚作畜业怖数断最胸多(减真少似制掌程稿干状扰)4笛.优扎先让率犹排氧程租要也领枯与枝演骂练1事5扔贱给授大粘家馆的尝问政题：同易时疑接典到1似0个碌订旁单担，在您霉依醉据拍什往么尽原恢则法排穿订主单哲？1锈)灵.交掩货肝期掩先夏后壤原仁则腾；2修)漏.客稠户蒜分什类含原菌则;3列)拜.产项能徒平增衡末原筛则;4脖)存.工稠艺种流努程族原距则卧。这距四侮个竖排宅订举单驾的斜原剧则松难掉道筑是蹲最枕好餐的忙吗威？4券.优马先菠率视排饥程迈要侍领乓与联演嫂练1垄6计共划排慌程型的帅要狸素窜：①.优先涉率②.标专准脉产能情偷况③.人机融状通况④.物编料峰情况⑤.库盼存成台品料情况⑥.牛品质冠状坚况生产裁进程圣管制表,适兽时跟踪新进程优先帖管促制:温(P臭r权i军o非r铃i挪t意y劳C值o旁n寇t瓣r野o覆l)为一项铁优秀争的疯生产管抢理与控拢制沫工却具,它协以优先恩率互建载立慨工小作赛之优先顺序蚀。「够需刃求浙不断改变」摆的菌特斩性,是调所北有纽奉生产址计遇划威与管场制筛人员必须面对的问锦题。4躺.优铜先鼻率省排葱程属要枯领葛与求演丢练1帆7至敲出红货扇剩忍余充的天数（N诊u牛m厌b驻e呀r装o贫f被d验a企y坏s挨w炼i挨l财l程n调e照e恭d铃）工饰作秧所无必垮需眨的泥天数（N曾u咳m扰b盯e英r湾o滥f验d攻a泡y桐w抓o厅r沿k笑t仪o六b据e醉d蒙o堪n仿e熊）优剥先恰率=（P害r朵i恢o袭r叹i挑t污y杏R愚a渠t茫i心o）优先帽管覆制美的战前碧提资料云：①.作业前镰置时澡间；②.订眠单畜规定峡的时社间；③.作业绝标眼准工时。4具.优翅先葛率勿排相程掏要用领馅与病演椒练1善8例:2羊0察07年亮第乱一律季

一月二月三月产品A500030006000查库存余沃额

一月二月三月期初余额800030000减需求量500030006000期末余额30000－60004返.优椒先肌率急排眉程北要斧领辞与虾演待练1决9采廉购前康置时驱间:1狭0天,订拜单咱规定辣的时盯间3多/袍1秘-敌1抬/鸽1芳=鼓4陶2疏天作业质标趋准工时：康6芽0后0捷0常/坡1荒1缎0拾≈掉5责5执天此醋一订股单：优先早率夕=餐×始1漏0岸0喂%=降0合.饲6饼5识=功6景5萌%符焰合浑排址程培=台1发.眉0折超尚前动排芽程付＞允1湖落后排妄程橡＜员142（至发生需要天数）65（55+10）（工作所需之天数）4冈.优形先绝率美排雨程戴要纽奉领卧与型演吴练2室0优先掠管制历表优先姿管担制粗制舰度极具弹性亩，耀可泛根据怪机器辉故稻障端或钉存货菌发生动改变旋时，轨以该惧优先厅率彼立找刻度重篇新框分址配辜生产命散令完（绵也丝式可对机业剩务接单交身期审查概提四供凝依据)。优先顺序订单编号优先率12622#0.0022162#0.1332540#0.5242910#1.254枕.优奏先吹率障排琴程氏要详领锡与糟演忽练2附1优盟先宪率防计琴划排锣程演像练痰：1.产品A订搭单量积2唐0卖0掠0P鱼C绑S,标糊准浑产能/8夏H·1启4人;1机尖为9相6P解C业S订懂单交码期辨1向2垄月1幸0日,物熟料仓存够5驰0教0P鄙C采S,其余1完5最0钟0P沈C燃S采能购需城1董0作天2.产品B,订持单量蓝5悟0精0商0P合C古S,标川准鞭产能/8勤H·2例6人;2机岸为6饺0由0P挡C秋S订开单交野期描1旧1衬月2屯7日,物选料采谈购需劝1狂0摸天3.产品C,订诉单量池6墨0纹0P映C害S,标烂准蠢产能/8虫H·1双8人;2机默为7坐5P济C狱S订孤单交瓣期离1骡2挣月3日,物钩料采担购需葛1心2诊天4.产品D,订蹲单量肯9丙0薯0P窃C亿S,标为准滤产能/8良H·9人;1机洗为1每3墨0P角C践S订容单交冠期株1呆2宵月4日,物夹料采拖购需满9临天5.产品E费，订源单量条1丈0浇5吩0吉0P场C潮S,标吨准柜产能/8然H·1和9人;2机痛为1离5吓0P管C采S订责单交姿期闭1尿2罩月棒10日,物该料仓存密5望0惹0棒0P赢C倘S,其余物拜料采贸购需伍8厉天如抄何暑排芝定执生产饺计纤划?小(今天辈是1战1果月琴1压2日)4偏.优移先舰率呈排委程亚要贸领灭与仁演钟练2债21逆.计估算发优先僻率：4足.优续先松率呼排牌程撒要预领寄与肠演脊练2财3优先疗率贼管制录表产品种类优先顺序优先率物料状况E10.6220B20.8222A30.9仓存500PCS.余22C41.024D51.25214散.优防先献率惕排断程药要小领阀与拴演家练2肉440281»2波.初柱步响分帮析：总晃计至出臂货天数=恳2临8声+贵1潜5疑+翻2沿0椒+凝2箱2谣+柳2歇8翠=诞1占1城3回天总工挂作哑天数=逐3伐1矩+摆1锡8葬+视2昏0飞+型1泰6互+洪4睛5姨=气1塘3失0犁天总皇实各际饶加工圆天数=总工耍作陕天数-总画采凝购天数=叔1泡3糠0-舟(1围0柱+规1克0杰+籍1睁2运+卡9供+疗8)=漫1老3右0-4筒9=8立1天不趣足择天数=1绞1衬3-8矮1=3壤2天必须考虑加矛班(4其h/天)可码增棚加忌天数=总例实就际加赏工姿天数(加验班后)=邮8登1悔+枕4左0捷=艘1为2榴1＞呢1盖1储3臣天（计很划可寻行铃）4隆.优锅先旷率训排租程卖要墙领羊与要演交练2纱53狂.生产袭计贪划初厚排：4讨.优缎先毅率贿排剃程够要槽领众与美演壁练2肉6分音析然如喝下描：触1布2h受/天81搅2=-=5天）.天(-3.5212424西5考05风5亚0司01托5衣0火×5期0天0峰01组0肉5街0腊0单=实际需工作日E′B单尝实枝际宪需炸工值作万日==葛6天á7天(余1天)6魔0丹07励5困×32A单铃实蓝际仰需则工宪作果日==遮1臭4天>袍1缓2天(虫-扶2天)C单毫实涨际基需职工症作肤日=5拥0必0普06拥0链0阶×322树0级0板09侦6抬×32=廉5氧.百4天á1鸽0天(余4天)D单实际需工作日=900130×32=5天á14天(余9天)4堂.优纯先祥率岩排故程颂要酬领智与陡演巧练2讯74帮.生产若计挤划津复排：4绣.优户先拖率透排善程站要扔领杨与杂演盐练2迷81匀.滚困动算计暖划急法错的掉概损念:滚真动是计墙划努法崭就棍是围按盼照“近扮细腿远雨粗”的喊原梳则让，固制间定窝一古定滑时柜期密内高的货计拣划，垦或不扁断探调处整秋，默修薄正灯未年来竟的牌计叫划陆，值并挖逐彼期挽地纯向观前议移价动画，郊把源近沸期奔计景划夺和球长帮期计息划需结微合斯起覆来疾的渗一吐种悼方犯法垄。2窗.滚挨动矛计财划震的缝编粘制录程鸦序:①膨.认图真倘调深查飞研害究穗，已掌们握鸣需拳求蒙信口息狸搞沃好略场榨预择测督。②.摸眨清疤情耽况糠，途找害出块差脖距;调霞整最和茅修屠订过计种划前。③.根蚁据血调帽整剥和该修陶改姓的夜结禁果,指嗓定斥下典一紧期这计摸划世。3佣.滚痰动粒计钟划裕的捷特故点切：具堂有伯连劈燕续卖性—泪—近纹细潜远彩粗替原徐则避观免蜡盲闹目万性—鞋—分痕析活计麦划第与学实子际农情脉况毕差才异,使形计严划肝调船整谋有谁可做靠排依夏据适龄应垄变宝化佩性—摔—着诞眼缝目增前短，顾计轰划改期急中社滚极动桥，裂预纯测乳未废来径，刺应补对揭突湾变具掌有缸灵藏活庭性—锯—在栋滚犹动趟中瞎及春时壁调康整饶计众划5御.滚滔动案生潮产祝计挠划差要宫领巨与叼演编练2愚9N-1周周NN+1周N+2周计盈划刮制昏定五(计划制定日)五五五如镰表戏，场以严周熊计潜划宝为盈例府，狮市戒场陕部素在凯第N展-兆1周警的渔周疗四赏原说则吨上拌截沿止那接递受营第N周垫的她订鹿单倡，伙同颠时完接漠受蚁第N乌+雕1、N折+阁2周嘉的肾订宗单究。郑其来中枝，莲第N席+懒1、N姻+连2周维的富订单惯不值是亩固和定箩不摔变迷的宴，怀可咏随饺实疮际紫情拆况丧在谱一蚀定刻范瓜围抚内沾发慢生啊变落动码。盒通洋常迟情肉况下请，拘第N付+员2周已的未变课动符幅秃度来大息于别第N税+校1周须的巴。生户产糟部单门殿根雕据教市创场辩部棋门倾接挽受收的盗订兔单崖情珍况,在飘周败五甲确爬定趋第N周拘的掩生包产隆计划谢。昼并冷根度据絮已券接浪受兵的阅第N返+者1、N怀+尊2周焦的焰订飘单井情油况,大肉致羽提洋供挎第N棉+柏1、N伸+2周档的难生掘产咳计半划鹿。惭采之购治、母制蛋造示、点仓予库应等闲部劫门岗根拦据梨生勿产减部死门唐制码定禽的兴计鹊划进腰行估相夕应床的年生每产皇准姨备价。村这葵们炉就絮可着周千而斗复翻始消、史不兄断做地战循掌环助改显进恋生千产饥计浸划耻。5虽.滚筋动且生遍产喉计辰划未要槐领勉与狭演趟练3烧0季怜度建计莲划8月9月10月本陆月向实长际险完倦成丽情柿况计彼划鸡与客实紧际挖差造异计划修正因素差异分析客观条件变化短期预测新的月份计划9月10月11月预辨期处滚锡动诸生屑产迫型沿计着划5套.滚邀动钥生阻产汤计雾划若要铸领怎与验演改练3菠1滚风动粮规硬则马有持效辽调华节离库拒存插量市诞场析库鱼存时间N月N+1月N+2月流通在库第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周实际订单实际订单过剩不嗽足工显厂竞库幸存虽及排生村产雷一亡览时间N月N+1月N+2月工厂计划与库存第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周增产

减产库诵存腥上慰限卫值库狸存夫下芳限双值上斧限票值下事限煤值5支.滚摇动碑生非产旷计充划殿要储领狼与箩演典练3柄2案例研耀究1养:四P虽M突C员(生亏管)之刮死三屈美公斧司策是微月产值茄超过10招0万美割元增的大屡型铜电扬子简制明造革厂，艳最剧近浴因订版单增舒加患2阀0拥%申，岛接单超后，达每污天宜都犬有问坊题，逝不专是亦品质绸问洲题，萌也雪不是严人员不四足注，饺而贝是慰排单、案插单、匀急单一羽直嫌很箭多,常停有哨加让班赶工，呆或钉大株量泽托辟外兴加颜工们，嫂成影本皆增详加筐，革又纲交寇期总是涌延误，帝造释成业谦务创极度冷不满，牢向总横经理您报告木，P云M缠C疲稻于应付，终淡于不祸支狂而境去职-决-湖-P捎M束C珠(生旱管)之蜓死潜。W屿O风R谨K池S粥H迷O生P屯:如卫何厘解漆决渴急药单音插武单胀的惭问矛题质？6用.影变响生产排格程的主悦要问迁题3邮3案委例述研慨究2列:小民批起量仅多雷品拢种酷生跃产某烫大智型挂办晚公坊设霜备望制烫造经型亮企逢业,在2楚0循0锦0年诉初浑投值资壶百哀万氏美柄元雷引马进言了一倾条指装悄配蚀生床产模线弟，弦每咏月香生叶产A款油打咸印慈机啊两喇万畅台断，忠线止上赶配昏置要近1贫0虑0名面工滑人墨，片大奖批伯量渔生杀产估方过式关显症示缺了司无杀比鸭的沫威淋力旨。宗之棉后呼，A款前机它的销晕售忽量直逐吹年胸减塌少县，幻玉为业确柴保吐市桑场夸占交有止率辞，众该睬企罚业基又龟陆惨续劝投改入猴了胡大小切不屈同庄的B、C等撑多忍款沟产滴品强。W取O非R蹄K沟S坐H槽O挂P：如洲何蛋解需决小阶批融量乡丰多夫品繁种泥生刷产铸？SafeWorkProceduresSafetyAwardCorporateAnnouncementDefectiveSupplierPartsProblemInfoMachiningLine#3WorkGroupDisplayBoard6炒.影钟响生产排滩程的主肝要问框题3猜4㈠述.少摔量字多险样年化骨的项解惭决俩方将案溉：1现.设脾定志合课理医的政最崖小弹库金存继量;2恢.建等立集无宿间眨断漠的迈操晚作辞流怨程“一幕个粉流”；3阿.实支行贸细景胞嚷式搜柔妨性险化概生支产,培掘养舰多言能棕工昼；4突.尽串量迫简吹化暮产袖品交规倚格笛；5饰.使泻用障小允型颈便抛宜壳的征设煌备;6捧.多返工纱序节合兴并,建粪立熄数纤目卷众坝多楚的约生破产肝短宫线;7占.固榆定甩客弄户避、匆固葵定宝规追格臭、藏固议定霜数扰量货实猪施孝计取划搭性兰产炎销罢。6衔.影扔响生产排渡程的主郊要问比题3蒙5优奸点俯：缩犯短萍反齿应改时哑间偷，五便计于辽控虾制滚质宰量律。减糠少闪物咬流追等械待敌时处间前。加从快锋资盾金梨周邮转歌。时会间净跨途度单须件都过不程S萍i小n钉g欣l析e取P商i秘e法c攻e陶F粉l巾o映w（第一睁物倦流硬）P王r鄙o婶c距e披s拴s挨AP逢r救o忧c堤e蒜s汇s捏AP唐r蛮o耐c嚼e爱s筋s状BP溜r圆o谎c投e趣s秃s丈C现宾金生搭产号指释令分特批迹过兽程B径a昨t伏c屯h洪P可r肉o者c锋e分s叨s吩i缸n颗gP序r虚o叔c义e患s俊s糕AP症r攀o叠c棕e绞s浙s径BP用r胁o您c具e日s牧s布C生惠产帜指范令现凶金时凉间暗跨建度1怒0分骑钟m深i版n悄u摇t甚e离s单件制造优于分批制造6青.影龟响生产排绩程的主敏要问垮题3订6㈡跃.产泳销槐失兽调退的焰解门决踪蝶对钉策炸？1歪)．准完哨善瓣的议产巨能慕分裤析,做启好业订辉单闲评货审封；2帅)．债销瞧售功、望物姜料陡、妹生也产存计从划筑、醉生扩产绝进饰度美保恨持逆同广步吼；3塌)．插控因制价材螺料住、再产催品顷质潜量生、排设刘备骄的陈异系常口发粮生丈；4目)．莫先产模睡块域化氧生武产,后风差投异跳化璃生陶产支；5袍)．盼按处订欲单对组淹装术而累不遍是铜按溉订压单浮生赔产戚；6常)．貌协铁调侍客莲户授提汪供创中近、区短数期围产冈品诞需经求展计森划健；7馒)．妄间既接瓦单浸位瞒绩奶效拜与椒产峡销惊达右成品率讯挂丢钩秤。6雪.影起响生产排炊程的主葛要问达题3梯7合同评审表致评审合同相关部门：接业务部门12月20日为止的生产情况如下表，请各相关部门根据自已部门状况进行评审，并将结果记录在本表相应栏中，希望12月21日前将本表返回PMC部。致某某部:（生产、采购）对于上述N月、N月﹢1月、N月﹢2月的生产量，是否能完成。①.能完成;②.附加条件能完成;③.绝对不能完成。若选②、③，请简述原因与此同时附加的条件等。制定人：审核人：日期：产品系列N月N月﹢1月N月﹢2月A系列10100120899000B系列500070008000C系列1600516000130006扭.影孩响生产排昂程的主挪要问隔题3毛8综蛇合接性姿产售销喷计伐划克表产品编号上月底库存量2007年7月2007年8月2007年9月销售生产库存销售生产库存销售生产库存销剧售当别饰：暖□论内蜂销袄□补外手销耻编检制预日柜期疮：讲年族月版日说窜明帐：1妹.计周划滩周壁期跌：瓦三席个祸月菜（森季绘）券为围一徐期先，裤每录月骄计代划崇一企次绝；2摸.计栋划哨安幸排饱量嫂通赛过贱产预销刃协估调色会炒决失定说。6这.影瞧响生产排掌程的主匆要问肥题3狡9定询期失产科销膨协弯调盒会夏议效制齐度资凡料甩准邻备:会木议塌检深讨尾内剩容:销困售躬部怀门1悉.销以售疑及没业塑务状势况破；2驶.出膛货所状单况闲及客蜘户雨要判求壤。生遮产泉管安理短部口门1贿.生白产筒计乎划恳及欲生仿产晌异偷动状怪况但；2冠.产柜能观负浊荷使状占况枪；3右.物多料恭需牲求亮及末进毯料看状资况内。其圾他索部奇门有防关顺人谦员甚、川设备党、彻材衣料…辜…等谣产摘销烧事劲项绩。1尘.上怀一达周爹产政量缩慧报恢告江；2骗.产塔量应差孩异挤原陈因未及祸分拨析途；3醉.下骑一按周谈生忘产插预辟定忌活笼动绩状郊况牺及乎协疼调酒事这项跟；4割.业价务斤动洋态拉情陪况练及臭协荒调必事俱宜念。6聚.影慨响生产排怪程的主门要问托题4欺0贰.物逃料监管江理夕与旺库巩存脚量染控年制1、物骨料钓管豪理池的5帅R原弓则2、盘拘点宴的累实涂施执与禁改馆善3、呆经滞凡料促的悼控雾制离与丙防轿治4、库梅存锣量析的纠控巩制你和结削编减5、降馋低挖库救存短加赖速亡资雪金擦周华转4庭1◆不狸断嗽料-赴不礼使泳制像造现址场住领不污到课要颤用度的绝材足料随或暖零贼件◆不检呆喜料-装要弯用痒,寸可样用敌的捷料进篮来,赏不让不叔要房诚用掉的材味料零牌件进入仓迁库或尚呆惊在仓搞库不鞠用◆不达囤肿料-隙适付量得,睡适时的进料;不剑做过量普,过匪时的缺囤积1捡.物熊料仅管继理披的蒜精肌髓4零2适时(R或i渠g坟h坐t品T外i掠m叉e才)-在秧要冤用勉的时候狗,父很壶及时地总供应银物专料,不镰会浆断皂料。适质(R统i早g加h踢t借Q枣u会a拜l适i户t蛙y决)-进戚来或发出外使功用竹的句物摆料，品质是权符蓬合标准的。适量(R蓄i永g貌h框t腹Q吐u录a继n止t传i远t寸y酱)-供应商送舒料沉数量顺控幼制屿适当,预迁防呆烂料产羡生。适灶价议(R非i闲g弹h刑t护P新r中i错c挎e掌)-用摩合煮理谜的锐成杀本狱取掠得业所芝需优之她物余料。适传地久(R惭i杀g榜h将t傅P拼l照a当c及e拔)-使赏距框离头最泛短举能达到通最喇快争速序的在供应盼商;忽使师部门距注离番最短市,见能谢最辱快晋速撒的发料。2仍.物桂料铺管亲理颂的惹职兆能4方3扔凡给妙大荷家谊的炊问转题◆您墨是已否滔可渠以伤把酱贵欲公偏司倒的映原速物检料滨、束库川存瞎品血类将的吐料戏品规库存骄值铅，径区问分孟为“必川要强的糖最邻低撑安组全受存胆量价、“未驼必塑很丽合理警而滑可犁以瓦克残服逼的辱安沾全连存读量”、“因骗管慕理或不处善区而鸽产堪生的诱库屯存”、“呆田料”、“废项料”五惧大奖项?列庭出削其妇库存斧值液与闯比何率电。展并败说缸明剑第2到炉第5项浩库私存交产灾生手的星原腹因攀？◆您幻玉能继否躲依A磨B石C分荐析浸方基法,分它析钞贵鞠公处司乔材区料叨分坟类纯的贷比才例与A松B怀C分削类正标搞准舌？4报4供薪应谅链钱开烂发积不横同煎阶穴段断的体库孙存储量炭控湿制:不同阶段供应商关系决定因素主要特征企业文化第一阶段:传统关系敌对关系价格是决定因素正规认证供应商是可以牺牲掉的第二阶段:供应链管理长久关系质量是决定因素减少供应商数量与供应商一起改进质量、成本和交货期第三阶段:生产联盟时间是决定因素关注关键工艺能力尝试一同开发项目部分生产开始让供应商进行第四阶段:战略联盟业务及流程一体化一致的战略,政策电子商务，电子信息流业务战略伙伴第五阶段：世界级水平起点到终点链接精益企业电子化精益实践成为标准操作供应链的创新以赢得竞争力在整个价值链上不断完善3蜡.库灰存隐量弦控节制雄与抹削养减4两5供周应姜商(材旧料)分别类漆政鞠策尘方先向高高低成贩本凤和弓价念值供且应育风租险杠勇杆杯型战困略衰型一界般辩型瓶近颈斜型3型.库樱存括量伤控爷制抹与吩削爸减4测63跨.库抓存堪量疼控眨制吐与旋削已减■运牢用A厘B收C分易析军法胀优配化闷库如存遍量裤：A旁B斯C分预析呀法佩就它是情抓向到蔬重伯要角的丛少毙数棚就秘可牲把僚物犬料图的成厉本僚控悦制筐得代最民理垃想车。■A烈B调C分撑析今法教的再应未用汇步忠骤月：1蛇.计逆算患每把一击种恢材糟料委的菌金虎额倍；2炭.按币照蕉金姿额寒由罗大仙到伙小裁的展顺珠序皂排雪列特成嫁表慎格净；3久.计卵算嘉每孕一存种莲材皆料舍金墓额嫂占西库掏存钳总悄金炼额添的献比扒率讯；4句.计坐算进累牌计巩比泥率房诚；5潮.实留施A增B截C分蛛类此。4酸7A猎B旅C库柔存哥量费分趣析荐表材料名称料号年使用量单价使用金额占总金额比率累计比率分类A25.4%25.4%A类B22.8%48.2%C21.8%70%D6.3%76.3%

B类E4.8%81.6%F3.1%84.7%G2.4%87.1%H1.8%87.1%I1.6%88.9%J1.5%90.4%K1.4%91.8%L1.3%93.1%M1.2%94.3%O1.1%95.4%C类P1.0%96.4%………………合计100%100%4买8A宰B摇C库浊存疏量嚼分馋析周表4熟9如藏何卵对A、B、C三献类鸽物剧料耐进语行级存马量物控琴制应李该剂在皱物席料剥管吧理万中司引佣入担货自币绘概仍念究。铸我隶们代所勤面柜对雁的奖不且是夺没炎有询生野命窗力载的物珍料,而孝是牙一退堆香堆巴钞嫌票,我拌们犹要貌像让对荣待择每份一情分夫钱垃那价样距对附待积每倾一案点纪物拘料私。A类伯物健料:A类喇物辟料枣种闪类针少碍、倍金屯额剧高湖，鹊存潜货刷过屿高全会蒸产骡生苹大省量旧的仰资稿金上积圾压钓，基应挖尽量耗降隶低薯库掩存岸，百避外免导大框量烧的煎资谱金孟积糖压篮在哭仓芽库。走当裳有豆物等料葛需勿求纹或导订深货时里才疲订异购谨，市使慰交捡货沫既般不半影辱响供生障产精计佣划行，著又眉不芳过慕早哭进纯厂污。B类药物扬料:B类助物觉料接介缩慧于A类C类慢之拾间扬，括种鲜类拨与探金府额越占交的溜比敌重心一刚般,可求以普采揉取宾设置劲安构全请存着量换的拘方丹式逝进锹行油控撞制惰。C类小物民料:C类蜓物倾料找种闭类肺多急金自额炭少,可浅一效次弦性忽订斩购席较牵大窄批股量,以波降杏低姿采孤购巷成裹本记。5建0扔土给李大旦家碌的息问吓题有鹿了障库辅存以叼安澡心膀了这尼么屯多票库存煤大希有幸问质题乳了◆贵截公款司岛物景料展管厨理泽的“安节全瞎存性量赴基兆准”如煤何渔订膛定势，宝是焰否谜有公有式订还庄是县由俩主逮事蕉者弱的支臆贩测攻判底定?这妹种婶存得量律水削准蚕是耐否份不馅适合(太邪高啦或块太搅低焦）音？姜造绞成色什拾么津影棉响终？旧是腾否亦定痒期兔修返正膏来播适应蜓产罪销牺活释动慌？◆L循e展a胞d怕T机i蜓m双e与席预漆测计需唐求吗量粱是仰安捡全状存比量贷设阳定哲的本支腊柱,属L越e互a岸dT意i乐m宾e由榆谁语决毒定?是剩否近由渗采歌购惜依溜厂箩商阔资所料胃设应定?预闭测旺需傲求量请如遮何脸求梅得涉？奋何妄时默并屋由亭谁衔提戏供掠资倒料焦？◆贵商公挡司之的广安柱全丢存在量眼的咱提倦示繁与尘管违制,是聋否宣已飞运膏用童电享脑劣系劳统畜作杏管税制野工慰具钳？5夹1安李全丹存疾量法法夕的伟实面施棉：①.首洗先彼决挺定魂各猴料扰品诸的兼订贿购他点箭及奥订炉购望批求量庸标录准,再掉运转用陈账务投手悼段俘随棕时炭查篮核唐，上如狮发研现窄库州存娘量揪已警低临于分订纯购狸点,立迁即订盼购忍已旱设甘定指的泳定绵量颤料文品搬。②.订灯购炼点=安砍全死存参量×订本购稳前暗置渠时拆间名耗瘦用笨量③.例艳如:如抱果练材包料脸的远安成全抛存膏量2齿0牺0千丛克剃，渔订攀购梦前圾置净时睛间为1储0天,每丹天登耗秤用震量程为2灾0千防克,则严订黄购仔点乡丰为:【酒2泛0葡0控﹢计(撑2防0疼×俗1趁0径)过】千社克=旱4拆0接0千斤克④.确细定知安峰全鞭存虾量废时砍，餐须麻考消虑换经寸济曾订全购肥量喂。3晋.库狼存吸量将控败制异与蜘削觉减5竖2本怖讲督小务结执：■准宅确蔬掌呼握钉削能减萄库卷存钞量臭的柱有湖效走方急法冤，芳是意物害料腹仓丛储搅管破理貌过像程中局所皮必百不泳可伸少幻玉的帖。A匠B宵C分薄析掠法缝通戒过适将果物班料址划翠分寸为降三失个单类别创，鼻从驼而征采吹取参分赠别场不任同历的诊管迅理包方给法镰，凑收么到史良析好着的馋效绩益潮。■由镇于打订她购迹批磨量辅与蛾成滤本剪费浙用笼直穴接妨挂渴钩绵，望因京此姥，厦企质业套在曾讲穴求安理全熔存赔量筝的机同靠时射，剖也线需乖要吗考欲虑润经步济艘批宋量柳。脊安勤全袜存扭量惧法恼以存点量腹水理准档为魄订闹购露点秋，著同削时膜十疫分映注毕重会经粮济凭批盆量,因满而添是作降低牵库微存险长清期候策铜略燥的味主优要勤手润段往之帅一淡。■学狐员猾自饰检:如恼何博有远效东削善减俗库恭存烫量?3捐.库廊存己量技控煮制梅与疏削扮减5骄34质.物筛料孔控妙制圾的蛋主恼要袭问衔题超滨量偷领覆料少差靠异细分盼析禽与萌追骆踪项：1伤.制嘉程丧不玩良,造仿成乞用内料赠浪复费瞎（施重事制雾）掀；2熔.进短料哨不胖良茄加慎工梦前后发瞎现,更健换贺用笼良耻料俯；3叶.针释对姻补墙料,建贤立村严拒格滨的宗审裹批多程劣序滋并登实廉施砖；4洞.建赏立零统元计遥分命析博制巷度,配疮合更奖梦惩努制姻度汽。提狠个面醒:请傍留摇意巩转侄换吗生占产虫机佣种钩、扁尾呆料凉、秒挪显单遇借欲用内物词料的岗处镜置衣方变法,并坛关坐注佩退边料端程堆序胞的膨符运合纤性相。5架44致.物减料英控裁制柄的戴主县要占问雹题料友账巾不竿准债的蹈原杏因恰分池析情及览对袋策殊：①.进夕出恒库授时较的产计制数菠失蓬误病；②.进约出饶库稀时士的参票纺据破记将录犬失则误状；③.票秧据壶转驰记趟失触误东；④.盘敌点狭时煮的岩计汇数社失蚊误强；⑤.保述管介期裕间排的盈破烂损神与展丢切失情；⑥.私竿自磨取础料,无融单铜发乒料终等贪。自惧检还：在殿对苗物潮料钻进秤行油盘妈点坝的夕过柜程创中,仓懒管唱、叛采为购举、阶生紧产刊和洪财蛙务等夕各全种鬼人箭员施都境是走参岛与司者石。宾其说中,谁炮是互最外关饥键久的简参夺与撕者苦？为揭什掀么基？瓶请液简誓单摆叙截述视你养的芳观榨点撑。5宗54改.物史料翼控疤制追的诊主木要敢问艺题物乏料方仓浑储睬的偶盘掏点铜管顽理泡：①.定忧期牛盘漫点(定锦期踢全灰面求清裂点毕所沿有搜存辜货)②杰.循蜓环海盘顾点(每模天纵盘激点咸一铺定雪量毅的芬存役货)③恩.临让时导盘廉点(出解入期库迈后密随流时旧抽乡丰查紧盘膜点)④.盘馆点牙差冰异君处测置提由个片醒运：①.物潮料亦盘袄点浴除册掌扶握浑料慢账谎准暗确酒率,其户更倚深这层烫次请的夸含祖义佣是堤什访么壶？②.针冠对墓料讯账辫准捕确柱率,须践充蛙分备运阅用迅统凤计挎手钻法衰进惠行生分成析肺与盆处崇置赖。③.对算付四做融假诉账宽的坟黄炮金液法父则,流百程辛式闻账舟务惕稽韵核葵。5港6缺启料柄的螺原馅因透：①.业犁务彩交职期触变残更料或迟客哲户祥信耳息香把盛握喊不舰准钉确词；②.生洋产庄异世常村或臂紧猛急院订菌单守导预致禾生皮产脸计柔划困变何更沿；③.物么料筒进慢度召未鸦控罗制剩或黎安装全痒存控量磨设密置取不锯合千理芽；④.采昆购淹渠响道裕不诱足瓶或下价型格阴低倒造僻成基供跌方议服盈务割差潜；⑤.品药管片进征货包检怕验贯不帅严肠或锣验彩收泛效寻率衬低尚；⑥.仓回库和账撒物敲不聋一左致摸或尤账洁务抬工观作渡效不率缩慧低利。4娘.物罢料惕控距制扔的四主悔要斥问范题5朴7缺挂料善控腹制磨的讯重剩要扛方尸法缺：①.推珍行酱准蒜时铲制隶采快购姑是鹊重良中箩之聋重说；②.电不脑咬化司的床缺逃料阳作绝业仙分示析;③水.注全重朴采各购L狡e成a吐d回T箭i原m毙e的谎控柳制漂与樱保今持虎适践当驼的离安此全搏存字量较；④.欠任料题分草析异,纸找高出井主英要适欠庆料厂商屠要拆求仗提四交熊整忆改计埋划;4哀.物网料馋控允制砖的绝主敬要策问要题5领8缺叛料溪控韵制戴的登重闭要泪方著法晓：⑤.对挑逾瘦期份和酒滥炒竽笼充则数芒的置行掏为洁向第供释应围商孩征降收督费驰用劳；⑥.对门供晋应乡丰商各现微场些追得踪肌与只调吓整骡供子货彼份扯额仓；⑦.实幻玉施“乾宵坤钢大售挪稳移”,借挖料蛋、绵换拆料沟、坐替怎代滔用漂料亡；⑧.加韵强沫物伞控城采啄购析人筹员宿的追责缓任罢心,实赚施尊考把核腊奖循惩谨。学杆员争自畅检:如仪何碧缩矮短辛采江购稍前阳置哲时鲜间臂？4饮.物患料摧控遥制针的冠主源要慰问喉题5奶9供应商①.数量较少的供应商②.距离较近的供应商③.与供应商保持长期关系④.积极帮助合意的供应商使之具备价格竞争优势⑤.向供应商推广准时采购数量①.稳定的产出率②.小批量频繁送货③.长期合同协议④.几乎很少或不允许超出或低于规定的接收数量⑤.鼓励供应商按确定的数量包装品质①.帮助供应商满足品质要求②.鼓励供应商使用工序控制图而非批量抽样检查运输使用公司所有的或合同签定的运输工具和仓库来运货和存贮准罢时仇制它采颜购闷的俱特纤点4平.物惨料晓控某制角的客主割要叙问事题6徒0W蓄O许R碎K唤S费H纵O毙P请因学桶员并分秩组民研阁讨约控创制掀呆吗滞舟料艇的腊方探法?呆蹄滞单料勉处粉理密的放重此要患法绒宝尤：①.与识友盼厂环换约料戏；跟退炭回屿原张供袭应州厂注商刚；②.再私加解工仗转姻做扎其作他奸规巾格着的雕料认项盘；③.拆猛用,再讨加掘工川变死成浴次采级绳品深；④.设柳法行当劫做肌替票代摄用踪蝶料宾或疑报输废钱。提尸个蓝醒描：⑴.现麻场掩（顿车易间帖与