机械设备使用管理制度

Word第第页机械设备使用管理制度机械设备使用管理制度

1．单位机械管理部门要准时把握设备的动态，合理调配施工所需机械，按季度报告机械设备动态分布，供公司调度平衡。

2．施工现场机械设备的布局，安装和使用，要符合上级主管部门的要求，到达文明施工的要求。

3．贯彻"人机固定'的原则，大型机械实行机长负责；中小型机械由机械组长负责。主要机械设备的操作人员必需经过专业技术培训考核后，持有效的操作证上岗，要严格遵守"建筑机械使用平安技术规程〔jgj33-2023〕'；仔细填写设备运转记录；多班作业，要执行交接班记录。

4．施工现场在用机械设备应确保技术和善好，平安装置及平安防护设施必需齐全有效。固定使用的机械设备要有棚有垫，流淌使用的机械设备要有盖，到达防晒、防雨、防锈蚀和保证平安的要求。

5．经过改造，改型机械，使用前应进行检查，鉴定，试运转，由各单位自检合格生，报公司机管部门、平安部门共同复验，合格后方可投入使用。一般机械由各单位设备部门，平安部门自行安装检查验收合格后投入使用。新型或首次使用的重要设备必需由各单位机械管理主要负责人组织管理，操作，修理人员进行技术交底，操作人员把握技术后方可投入调试使用。

6．各单位要合格使用机械设备，不得超负荷使用、超速使用以及带病运转。任何人不得违章指挥，无证操作机械设备，否则造成后果要追究责任。

7．对于指挥操作不当，修理不准时，管理不善或者其它缘由造成机械设备非正常损坏的机械设备事故，各单位要查清事故缘由和责任并上报公司，按"四不放过'的原则严厉 处理，发生重大事故要在24小时内逐级上报。

施工机械设备使用管理制度

依据《公司机械动力设备管理制度》集司物设[2023]252号文件精神,结合项目经理部的管理职责和施工生产特点,为实现集团公司、公司机械动力设备管理工作的规范化、科学化、制度化、确保施工生产顺当进行,并满意施工生产对机械动力设备的需要,提高整体效益,特制定本管理制度。

一、主题内容与适用范围

(一)本制度规定了机械动力设备管理的组织机构及职责,设备前期管理工作、设备的基础管理、设备使用、保养与修理、设备现场使用管理、平安管理、评比及奖惩制度。

(二)本制度适用于项目经理部所属各作业队的设备管理。

二、总则

(一)机械动力设备是建筑施工企业重要的物质基础,是建筑施工企业的重要生产力,机械动力设备管理的好槐直接关系到建筑企业施工生产的力量,工程质量的好坏,设备修理费用与能耗的凹凸,直接关系到企业的经济效益,因此加强企业机械动力设备规范化管理,提高建筑施工企业设备装备的现代化水平和管理水平,是建筑施工企业的核心竞争力的重要因素。

(二)机械动力设备管理的目的,旨在机械动力设备寿命周期内充分发挥现有机械动力设备的力量,平安、低耗、最大限度地为企业制造经济效益。

(三)设备管理工作的方向,以适应现代企业制度的管理需要为目标,不断地转变设备管理工观念,努力提高专业技术和管理水平,将单纯技术型管理向技术与经济相结合型转变,将设备实物型管理向价值管理型转变,将设备管理与盘活闲置存量资产、挖潜改造、技术进步结合起来,从现有设备入手,优化设备资源配置,掌握设备使用本钱,提高设备使用效益,注意设备利用率和装备素养的提高。

三、设备管理组织机构和职责:

(一)设备管理组织机构按集司物设[2023]252号文件的设备管理组织机构执行;

(二)职责

1、项目经理部设备管理职责是指导、监督、检查施工现场设备管理工作。

2、作业队(队长)设备管理职责

⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。

⑵健全施工现场各类施工设备平安规章制度,杜绝违章指挥、违章作业。

⑶必需配备具有肯定专业学问和阅历的专兼职机电领工员负责施工现场设备管理工作。

⑷主动协作机化施工单位进行机械化施工生产,有责任为机化施工单位供应必需的施工条件。

⑸科学、合理、高效地使用各种机械动力设备,仔细听取设备人员的正确看法,正确处理好设备保养、修理与使用的关系。

⑹贯彻执行集团公司《质量手册》,并根据程序文件所规定的职责开展工作。

2、机电领工员职责

⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。

⑵负责本项目部的设备台帐的建立、使用、保养、检修等管理工作,以及设备包机人员名单的填写。

⑶依据工程施工的需要,提报设备的使用打算,负责设备进出场的组织、交接、安装试运行和验收工作。

⑷组织操作司机和修理人员定期开展机械动力设备保养、检修工作。

⑸负责机械动力设备平安操作规程的设置,监督、检查操作司机对机械动力设备的日常保养和平安操作状况,有权订正、制止违章作业,直至经济惩罚。

⑹负责设备检修打算和零配件申请打算的编制,并负责检修打算的实施。

⑺负责机械动力设备的运转、实物工作量和修理费用的统计工作,并按时上报。

⑻负责特别作业过程设备技术状态确实认。

3、工班长(司机长)岗位职责

⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。

⑵坚持根据机械动力设备平安操作规程作业,杜绝违章作业。坚持例行保养,细心维护,听从指令听指挥,多、快、好、省完成生产任务,努力实现“红旗设备”。

⑶坚持持证上岗,仔细填写设备交接记录、运转记录,做到精确、齐全、干净、准时上报。

⑷负责机械动力设备及附件、工具、原始资料、运行记录的保管工作。

⑸负责搞好机房及机械设备的干净卫生。

⑹搞好本班组内及机组间的团结协作、劳动竞赛活动,亲密协作施工。

⑺有权拒绝有碍机械动力设备平安运转的施工支配,当机械动力设备有发生事故的可能时,有权实行紧急措施,确保平安生产。

⑻每周组织本班(机)组人员对所属机械动力设备进行技术状态和保养评定和考核,并作好记录。

⑼汇总、审查原始资料的填写,准时精确上报。

⑽对本班组人员的技术考核提出看法。

⑾检查交接班执行状况,参加事故的分析与处理。

⑿有权调配本班组内人员的工作岗位。

⒀有权对本班组人员在操作、使用、保养中的不合理作法进行批判和制止。

4、机械动力设备保管司机岗位职责

⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。

⑵坚持根据机械动力设备平安操作规程作业,杜绝违章作业。坚持例行保养,细心维护,听从指令听指挥,多、快、好、省完成生产任务,努力实现“红旗设备”。

⑶坚持持证上岗,仔细填写设备交接记录、运转记录,做到精确、齐全、干净、准时上报。

⑷负责机械动力设备及附件、工具、原始资料、运行记录的保管工作。

⑸负责搞好机房及机械设备的干净卫生。

⑹搞好团结协作,亲密协作施工。

⑺有权拒绝有碍机械动力设备平安运转的施工支配,当机械动力设备有发生事故的可能时,有权实行紧急措施,确保平安生产。

5、机械动力设备操作司机岗位职责

⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。

⑵坚持根据机械动力设备平安操作规程作业,杜绝违章作业。坚持例行保养,细心维护,听从指令听指挥,多、快、好、省完成生产任务,努力实现“红旗设备”。

⑶坚持持证上岗,仔细填写设备交接记录、运转记录,做到精确、齐全、干净、准时上报。

⑷保证机械动力设备及附件、工具、原始资料完好齐全。

⑸负责搞好机房及机械设备的干净卫生。

⑹搞好团结协作,亲密协作施工。

⑺有权拒绝有碍机械动力设备平安运转的施工支配,当机械动力设备有发生事故的可能时,有权实行紧急措施,确保平安生产。

四、设备前期管理工作按相关制度执行

五、设备的基础管理按相关制度执行

六、设备使用、保养与修理

(一)项目部必需建立键全设备使用和保养制度、操作规程、岗位责任制和工作标准。

(二)使用设备必需执行三定(定机、定人、定岗)、三包(包使用、包养修、包保管)制度,多班制、多人操作的机械动力设备实行保管司机或司机长负责制,并填制“设备包机人名单”,操作人员必需通过法定单位培训,经考试合格后持有效证件方可上岗,法定单位不能培训的,须由所属公司教育部门培训,设备部门考核合格后发给《设备操作证》。对设备操作人员应定期考核,无操作证者禁止操作设备。

(三)操作司机及修理人员配置:

1、挖掘机司机、推土机司机、装载机司机每台按2人配置。

2、其它机械动力设备操作司机每台按1人配置,修理人员按设备保有量×0.3人配置。凿岩台车、混凝土摊铺机、管棚钻机等大型设备操作司机的配备每台不少于3人,未经上级部门同意不得随便变动。

3、若上级或集团公司有新的文件出台,按新精神执行。

4、考核、评定、嘉奖制度按公司制定的制度执行。

(四)操作司机应根据《三好(管理好、使用好、养修好)、四会(会使用、会养修、会检查、会排解故障)范围》的要求使用设备,根据平安操作规程作业。禁止超负荷,拼设备以及精机粗用。

(五)设备使用人员必需仔细填写“设备点检、运转记录表”。轮班使用的设备,必需建立交接班制度,根据规定交接班。

(六)设备保养分类按相关制度执行。

七、施工机械动力设备现场使用管理

(一)设备部门要参加项目施工组织的编制与审定,对机械动力设备的选用打算、安装场地、工作环境提出详细要求,并由项目部经理和机械设备管理员依据工程施工进度需要分别组织实施。

(二)施工现场所需的机械设备实行租赁制,由项目部依据施工组织需求打算,同公司相关单位签订租赁合同后组织进场。若因工程需要,从外部租赁设备时,必需经公司设备部门批准后方可实施。租用单位订立合同时,应明确所租用在运输、使用中的平安责任,保证设备的技术状态并符合当地政府环境爱护法规的要求,否则,一旦发生平安责任事故,由租用单位负责。

(三)进入施工场所的机械设备,必需保持技术状况完好。平安装置齐全、灵敏、牢靠、有效,设备编号和技术标牌完好、清楚,起重、运输机械应经年审并具有合格证。失保、失修和“带病”的机械设备不得进入施工现场。

(四)进入施工现场的施工设备应根据集团公司《质量手册》要求,对环境因素进行识别与评价、危急源辩识及风险评价和风险掌握,符合当地政府环境爱护法规的要求。

(五)设备部门和项目部应向现场机械管理、操作、起重指挥、修理人员进行技术交底并提出施工要求,协调施工生产中机械动力设备使用和修理中的冲突,支持施工现场机械管理、操作、起重指挥、修理人员的正确看法,杜绝违章指挥、违章作业或拼设备的现象。

(六)建立键全施工现场机械动力设备平安操作规程、平安警示牌及各类规章制度,要配备具有资质的机械设备管理员、平安监督员和机电修理人员,负责施工现场机械设备的日常管理、修理工作。现场机械动力设备要有专人负责保管,经调试合格并签署交接记录后,方可投入使用。

(七)电力拖动机械设备要做到一机、一闸、一箱、一漏,漏电爱护装置灵敏、牢靠,电气元件、接地、接零和布线符合规范要求。

(八)特种设备的安装、拆卸,必需由具有资质的专业单位实施,安装完毕后应准时报特种设备检验部门进行检验,领取“平安检验合格证”后,方可交付使用。

(九)机械设备操作、起重指挥、修理人员,要严格遵守施工现场各种规章制度,仔细执行机械动力设备平安技术操作规程和保养规程,做到正确操作、按时保养,对违章指挥、违章操作或工作条件危及机械设备和人身平安时,操作人员有权拒绝操作,指挥人员和管理、平安人员有权制止使用。

(十)施工现场的修理人员除负责现场机械动力设备日常维护检修和临时故障排解外,要坚持对主要机械动力设备进行日点检,并作好点检记录,为修理供应牢靠资料。

(十一)机械动力设备由于管理、使用、修理不当,造成非正常损坏和人身损害时,施工现场人员要准时组织抢救,并按有关规定上报处理。

(十二)机械动力设备操作、修理人员要准时、精确地作好运转、修理、交接班及事故、故障记录;现场机械管理员要随时催促检查记录的牢靠性,并按有关规定收集整理上报。

(十三)施工现场机械管理员和平安监督员,要结合施工现场机械动力设备事故隐患等实际状况,随时利用施工间隙组织操作、起重指挥、修理人员岗位专业培训和平安生产教育,不断提高专业技术水平和平安生产意识。

八、设备修理按相关制度执行

九、设备的平安管理按相关制度执行

十、教育与培训。

(一)项目部应将设备管理、使用和修理人员技术业务培训工作纳入全员教育培训打算。对在职的设备管理干部进行多层次、多渠道和多种行式及不同等级的技术培训,不断提高业务技能。培训考核成果要记入技术培训档案。

十一、设备检查评比与奖罚

(一)公司于每年五月至八月按集团公司设备大检查的通知要求和设备技术状态评定的有关规定,进行设备大检查和技术状态鉴定工作,同时开展红旗设备竞赛评比活动。对发觉的问题,要集中精力组织整改。

(二)项目部于十月底前将设备大检查总结、“设备技术状态评定表”、“红旗设备报批表”一并报公司物资设备部。

(三)项目部应定期组织开展设备管理和修理先进集体、先进个人和红旗设备竞赛评比活动,并赐予表彰和嘉奖。红旗设备有效期为一年。评比制度及嘉奖标准按有关文件执行。

(四)公司每季对项目部再用的施工机械设备的使用和平安状况进行一次检查。

(五)项目部每月对再用的施工机械设备的使用和平安状况进行一次检查。

(六)检查中,发觉问题,准时订正。对以下状况赐予惩罚:

1、对因设备管理混乱、设备严峻失修而影响生产的单位,集团公司将提出警告并责令限期整顿、整改,依据情节轻重追究单位领导人员或有关责任人员的行政责任。

2、对玩忽职守、违章指挥、违背操作规程、保养、修理规程而造成设备事故和经济损失的职工,由其所在单位依据情节轻重分别追究经济责任(按有限责任赔偿)和行政责任,构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

(七)对以下失职、违章情形赐予经济惩罚:

机械设备使用管理制度执行标准

一、机械设备使用管理归纳为合理使用机械设备，充分发挥机械效率，优质、高产平安、低耗完成施工生产任务，为企业提高经济效益。

二、加强使用管理要做到管用结合，合理使用，要求施工部门与设备部门亲密协作。

三、制定施工组织设计方案，合理选用机械，做好机械的调配和组织工作。

四、依据施工组织设计编制的机械使用打算，应从施工进度、施工工艺、工程量方面尽量做到合理装备。

五、不要大机小用，多要少用，而要合理调度，准时进退场。

六、结合施工进度，利用生产间隙，支配好机械的维护保养，避开失修失保和不修不保。使机械始终保持良好的技术状况，以便能随时投入使用。

七、对于使用完毕或临时不用的机械设备，准时通知设备部门进行调配，供应给其他部门使用或对外出租，充分发挥其效能。

八、严格根据机械设备出厂说明书的要求和平安操作技术规程使用机械。

1.机械设备有其不同的使用性能和要求。即使同工种设备由于制造厂在结构、工艺、材料上有所差异，因此必需严格按说明书来使用。

2.平安操作技术规程的法规，必需严格遵守。是保证机械设备平安、保证机械操作人员人身平安的基础。

3.机械设备的操作人员必需经过培训，做到“四会三懂”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用处和会操作、会维护保养、会排解一般故障。

4.对于大中型机械设备的操作人员，应经过考核，取得岗位合格操作证后方可上机操作。

九、正确选用燃润油料，搞好机械设备润滑，是正常工作的重要条件。

1.机械设备使用的油料(燃料油、液压油、润滑油)，都必需严格根据原机说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。

2.做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。

3.在特别状况下采纳代用品，必需经过有关技术部门答应。

十、协调协作，为机械施工作业制造必要条件。

1.施工中，抓好机械力量配套，保证机械配件供应以及劳动力的合理组织和调配，为机械充分发挥其效能。

2.按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好的技术状态。

3.合理组织施工，缩短停工时间，增加作业时间，提高时间利用率。

4.培训司机，提高技术水平和娴熟程度，定人定机，有证操作。

5.配备适当的修理人员，准时排解故障。

机械设备使用保养管理制度

一、总则:

1.1、设备修理保养工作是设备使用期间管理的主要内容之一,是防止设备早期损坏,保持设备性能良好,延长设备使用大规模期限的重要保证。

1.2、设备修理保养工作实行日常保养与打算保养,定期保养与适时保养,操作员保养与群众保养,技术管理与经济管理相结合的原则进行保养。

1.3、公司设备管理部门应依据设备出厂技术资料说明书,制定出设备保养规程和设备保养标准,设备保养规程应包括例行保养(日常维护保养)和等级保养制度,设备保养必需按打算进行,严禁超保养、漏保养和提前保养。

1.4、要加强对设备的日常维护保养,仔细贯彻执行设备修理保养撌作业法,即:清洁、润滑、紧固、调整、反腐。

二、设备的例行保养:

2.1、设备的例行保养,由设备操作人员进行。

2.2、班前的例行保养,操作人员在工作前对设备进行检查,根据设备保养撌作业的有关内容进行检查维护。

2.3、设备操作人员在下班前(或设备使用结束),应根据设备检查路线进行检查,对设备存在的问题应准时处理。

三、设备的等级保养:

3.1、设备的等级保养执行《设备等级保养技术标准》,一级保养包括例保全部内容,主以清洁、润滑、紧固为中主;二级保养包括一级保养全部内容以调整为中心;

3.2、设备的等级保养打算由设备管理部门组织支配,纳人公司的生产打算之内,在下达生产打算的同时下达设备保养打算,并做为单位的考核指标之一。

3.3、各位生产管理部门应正确处理设备保养与生产,设备使用与设备修理保养,生产进度与设备保养打算的关系,准时支配设备的正常设备修理保养工作。

3.4、各种机械设备的修理保养,公司应定期进行检查和指导。

3.5、设备进行等级保养后,应仔细填写保养记录,并建立健全设备修理保养档案资料。

3.6、设备的一级修理保养,应由专业作业人员和设备操作人员共同进行。

3.7、设备的二级修理保养,应由专业修理人员、设备技术管理人员和设备操作人员共同进行。

四、设备的修理保养质量:设备的各级修理保养应严格按修理保养技术、质量标准,工艺规范,操作程序进行,做到设备修理保养有标准、规范、验收等记录。

施工机具和大型机械设备使用修理、保养管理制度

第一条设备是生产力的重要组成部分，如操作使用不当，致使设备消失故障，从而破坏了生产的正常进行，而且要投入不该发生的修理费用，直接影响到经济效益；因此必需高度重视和加强设备管理工作，杜绝野蛮违章操作设备的不良行为。保证设备的平安正常运行。

其次条依据国务院和上级有关部门规定，对设备的使用应实行定人定机，以及持证上岗操作制。

第三条为使设备能够得到合理使用，操作人员必需经过技术培训，并经过考试合格后方可上岗。

第四条设备的完好主要靠勤维护保养，正确操作，合理使用来实现，操作工要增添责任感，爱护设备就象爱护眼睛一样，疼惜和保养好自己所使用的设备。

第五条各级领导要提高管理意识，克服和转变只重视生产的完成，忽视设备及修理保养，甚至拆散设备的不良倾向，正确处理好设备与生产之间的互相关系。

第六条各项目负责人工作

1、仔细贯彻执行管理制度，把握本单位设备的技术状况，杜绝拆设备，野蛮、违章操作的现象发生。

2、加强对操作工的思想教育，合理操作使用，维护保养好设备确保设备的正常运行。

3、提高设备管理意识，严格按章指挥，制止野蛮违章、操作，对野蛮、违章操作实行者进行批判教育屡教不改者应严厉 处理。

4、对设备的使用实行定人定机制，并保证相对的稳定性，严禁指教未经技术培训者上岗操作。

5、加强对操作工日常点检，润滑，维护保养等工作的检查和催促，确保设备的合理使用。

6、设备消失故障本区无法修复的，应准时与公司取得联系尽快修复，严禁设备带病运行，防止设备故障的扩大和设备事故的发生。

7、仔细贯彻执行设备的交接班，润滑保养，运行记录等有关规章和制度，并常常检查催促操作工的执行状况。

8、主动协作有关部门作为操作工的技术培训工作。提高人员素养，确保设备的合理操作和正确使用。

第七条操作工工作职责

1、仔细执行本企业，本单位有关设备操作使用管理的规章和制度。

2、严格执行交接班制度。

3、加强对设备的日设备的日常点检，润滑，维护保养，发觉问题要准时处理，自己处理不了的要准时汇报，严禁设备带病运行。

4、增添责任感。学好技术提高自身素养做一个'三好，'四会'的合格操作工，用好，维护保养好自己所操作的设备。

5、严禁野蛮，违章操作，要疼惜设备，做到勤检查，勤保养搅拌机，砂浆机等设备每次用完后应将其清洗洁净，常常保持设备的整齐、清洁。

第八条设备的使用

1、新职工在使用设备前，必需了解设备的结构性能，平安操作。维护要求等方面的技术学问和实际操作基本功的培训。

2、操作工人应具备'三好'〔管好、用好、维护好〕和'三会'〔会使用、会保养、会排解一切故障〕的素养，并经过考试合格方可使用设备。

3、设备的使用应实行定人定机制，仔细填写运行纪录，多人操作使用的设备严格执行交接班填现写运行纪录，多人操作使用的调备要严格执行交接班制度，由负责人负责该台设备的全面管理工作。

第九条设备维护保养

1、常常保持设备干净，并按定加〔换〕油；

2、搅拌机，砂浆机等设备每次用完后，必需将机内外清洗洁净，传

动部位涂油反腐和润滑；

3、加强日点检，运行中的设备操作工要随时观看检查，发觉问题准时处理，防止故障的扩大。

施工机具大型机械设备使用修理保养管理制度

第一条设备是生产力的重要组成部分,如操作使用不当,致使设备消失故障,从而破坏了生产的正常进行,而且要投入不该发生的修理费用,直接影响到经济效益;因此必需高度重视和加强设备管理工作,杜绝野蛮违章操作设备的不良行为。保证设备的平安正常运行。

其次条依据国务院和上级有关部门规定,对设备的使用应实行定人定机,以及持证上岗操作制。

第三条为使设备能够得到合理使用,操作人员必需经过技术培训,并经过考试合格后方可上岗。

第四条设备的完好主要靠勤维护保养,正确操作,合理使用来实现,操作工要增添责任感,爱护设备就象爱护眼睛一样,疼惜和保养好自己所使用的设备。

第五条各级领导要提高管理意识,克服和转变只重视生产的完成,忽视设备及修理保养,甚至拆散设备的不良