下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页工程项目经理工作的职责描述职责:1、组织设计和制订工程建设计划。2、配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作。3、对施工现场进行监督管理,做好安全和现场管理工作。4、按照相关管理制度。安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务。5、对安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。任职要求:1、本科及以上学历,综合能力优秀者可适当放低学历要求工程管理等相关专业。2、熟悉项目管理的流程和方法,有极强的沟通协调能力及对项目进程和质量把控力。3、需具有机电安装工作经验____年以上,有机电安装建造师证书者优先。工程项目经理工作的职责描述(二)职责:1、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限;2、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划;3、按照合同要求和上级指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作;4、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案;5、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题;任职要求:1、大专及其以上学历,熟悉装饰行业,____年以上项目管理工作经验,持二级建造师优先;2、有负责整个项目施工管理工作经验,如:协调各方关系,安排施工计划、成本控制、施工人员安排、材料计划、施工安全等;3、有较强的沟通、协调能力和管理控制能力;4、强烈的事业心、责任心,能够承受较大的工作压力,具有团队合作精神;有万科、保利、华润、恒大、龙湖等大型地产商批量精装工作经验者优先。工程项目经理工作的职责描述(三)职责:1、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限;2、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划;3、按照合同要求和上级指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作;4、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案;5、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题;任职要求:1、大专及其以上学历,熟悉装饰行业,____年以上项目管理工作经验,持二级建造师优先;2、有负责整个项目施工管理工作经验,如:协调各方关系,安排施工计划、成本控制、施工人员安排、材料计划、施工安全等;3、有较强的沟通、协调能力和管理控制能力;4、强烈的事业心、责任心,能够承受较大的工作压力,具有团队合作精神;有万科、保利、华润、恒大、龙湖等大型地产商批量精装工作经验者优先。工程项目经理工作的职责描述(四)1.贯彻落实项目管理要求和标准,参与项目全面管理;2.编制项目工程总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标,制定分阶段进度计划和成本控制方案,并检查督促、指导实现各项目标,组织协调处理施工过程中出现的各种问题;3.参与、配合项目前期、规划、产品定位、报建、成本管理、营销等工作,并提供专业意见;____组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作,参与重要工程质量的中间验收,完成项目工程营造总结和后评估工作;5.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作,参与施工图设计、评审,审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;6.负责总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调,维护与项目当地政府单位的良好关系,及时解决施工中出现的问题;7.负责项目内部团队建设和日常管理工作。工程项目经理工作的职责描述(五)1.贯彻落实项目管理要求和标准,参与项目全面管理;2.编制项目工程总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标,制定分阶段进度计划和成本控制方案,并检查督促、指导实现各项目标,组织协调处理施工过程中出现的各种问题;3.参与、配合项目前期、规划、产品定位、报建、成本管理、营销等工作,并提供专业意见;____组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作,参与重要工程质量的中间验收,完成项目工程营造总结和后评估工作;5.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作,参与施工图设计、评审,审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《基于双金属氧化物光催化材料制备及其废水处理装备设计》
- 2024年数据中心项目资金筹措计划书代可行性研究报告
- 2024年5G网络建设合作合同
- 2024-2030年航空租赁产业市场深度分析及前景趋势与投资研究报告
- 2024年文化设施概念设计合同
- 2024年建筑工地吊篮租赁协议
- 2024年数据中心的建设和运营租赁合同
- 2024年房产销售代表协议
- 2024年图书销售版权转让协议
- 2024-2030年埋弧焊用烧结焊剂公司技术改造及扩产项目可行性研究报告
- 公司组织架构图模板课件
- 辽宁省葫芦岛市各县区乡镇行政村村庄村名居民村民委员会明细
- 植物种子的传播方式课件
- 电缆敷设施工方案及安全措施
- 百合干(食品安全企业标准)
- 肺血栓栓塞症临床路径(县级医院版)
- 国开成本会计第10章综合练习试题及答案
- 《西游记》-三打白骨精(剧本台词)精选
- T∕CSCS 012-2021 多高层建筑全螺栓连接装配式钢结构技术标准-(高清版)
- 充电站项目合作方案-高新
- 急诊科临床诊疗指南-技术操作规范更新版
评论
0/150
提交评论