煤矿停产整改方案及措施

—煤矿停产整改方案及措施第一章矿井概况一、地理位置矿井位于盘县洒基镇土城一、二井田范围的洒基新村境内，距盘县洒基镇1.2公里，距小云尚火车站6.5公里，距盘县电厂12公里，距水（水城）-红（红果）铁路松河站8公里，块段北部有盘水大路通过。矿山地理坐标为：东经104°33′10″～104°33′52″，北纬26°03′19″～26°03′43″。二、井田面积及建设规模盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿由原五排煤矿和梯子田煤矿整合而成。矿井整合后的采矿权范围由7个拐点坐标圈定（见表1-1-1），面积0.616km2，开采标高为+20XX-+1750m。生产规模：15万吨/年。三、劳动定员依据矿井设计生产力量、开拓方式、工作面采煤方法、机械化装备配置水平，确定矿井全员效率2.0t/工。另依据原能源部20XX年颁发的《煤炭工业小型矿井设计标准》及其它有关文件规定，根据矿井井型，年工作制度及全员效率，并结合小型煤矿的管理制度进行估算。经估算，矿井职工总人数为322人，万吨职工人数为22人。四、储量及服务年限、主采煤层1、依据贵州省国土资源厅文件“黔国图资储藏字[20XX]444号：关于《贵州省盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿资源储量核实报告》矿产资源储量评审备案证明”：煤矿保有资源量（332+333）814万吨，其中332资源量为169万吨，333资源量为5万吨。2、矿井设计生产规模为15万吨/年，矿井设计服务年限为7.5年。3、现主采煤层为15#层。五、持证情况整合后的盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿一年期《采矿答应证》由贵州省国土资源厅于20XX年7月12日颁发，证号为：520XX00711378，企业法人为孙从敏，企业性质为有限责任公司，开采矿种为煤。第二章煤矿现状1、我矿新建系统主斜井、回风斜井、井底车场、井底水仓、井下变电所已经完工，地面主扇已安装运行正常并已形成通风系统，主排水系统装备已投入运行，副斜井改造工程已完成135米，首采面运输石门已完工，11501回风联络巷及11501专用回风上山已完工。2、主斜井绞车及压风机已安装并投入正常运用。3、煤矿安全生产管理机构已成立，法人（矿长）孙从敏、安全矿长高忠平、总工汤杰、机电矿长刘秋平、生产矿长朱尤旺和沈应江、工会主席任广礼、安全科长蒋文朝、调度室主任尹小辉、安全员15人、瓦检员12人、监控员4人、电工5人。4、主要装备配备及校检：主要通风机为FBCDZ-6/2X75KW轴流式通风机，主要绞车为型提升绞车，压风机为DG132S型单螺杆空气压缩机，排水装备为XXXMD-45X3型水泵。5、四大件装备已于20XX年3月份校检。6、有关鉴定情况：（1）依据20XX年11月份《盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿煤与瓦斯突出性鉴定报告》及其批复，我矿区内3#煤层在+1766米水平以上无突出危险性，15#、17#煤层在+1725米水平以上无突出危险性。（2）依据黔能源发20XX252号文件，关于六盘水市能源局《关于煤矿瓦斯等级及二氧化碳涌出量鉴定结果的报告》的批复，我矿瓦斯相对涌出量为13.09m3/t，肯定瓦斯涌出量为7.93m3/min，鉴定结果为突出矿井。第三章学习、培训情况在整改工作开头前，首先对全矿职工进行全员再培训工作，使职工增加法制观念，把握本岗位的工作职责、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、运输、用电安全等基础学问，把握矿工自救、互救与创伤急救的根本学问和操作方法，懂得矿井灾害防治根本学问，把握灾害事故发生的预兆，做到防范于未然，杜绝煤矿事故的发生。培训学习记录附后。第四章煤矿自查存在的问题1、未按时建立抽放系统。2、各种防突装备设备、仪器、仪表配备不齐，未做煤与瓦斯突出防治工作。3、矿井辅助装备未同时投入安装不到位，“三线”建设不到位。4、部分机电装备未集中管理，接地爱护装置不全。5、副井掘进工作面临时支护不行靠。6、井下现场管理不到位，文明生产差。7、新建系统软件资料不全，无现场施工记录。8、建立抽采专业机构和煤矿防治水机构。9、矿井、采区和采掘工作面必需完成专用回风巷，确保通风牢靠；突出煤层掘进工作面，必需设置防突反向风门，防突风门外必需设置避难所。10、必需建立健全以主要技术负责人为核心的防突技术管理体系，必需强化防突工作的技术管理；完善防突各项管理制度，落实各级防突工作岗位责任制。11、构建“通风牢靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排解、综合利用”的瓦斯综合治理工作体系并制定相应的实施细则。采掘工作面有瓦斯综合治理方案，综合治理方案必需符合《煤矿安全规程》和《安全标准》的要求12、建立、健全顶板管理制度。第五章整改方案及措施依据[20XX]23号文件《关于进一步强化企业安全生产工作的通知》、黔府办发[20XX]73号文件《省人民政府办公厅关于强化当前煤矿安全生产的通知》、黔安办[20XX]49号文件《关于明确煤矿停产整顿整改方案主要内容的通知》、盘煤通字[20XX]47号文件《关于印发《20XX年度第四次安全大检查实施方案》的通知》和盘府办发[20XX]113号文件《县人民政府办公室关于对全县地方生产经营企业进行安全检查验收的通知》精神及盘安监管强措字[20XX]第（013）号和盘煤处字[20XX]第B-274号处理确定书的要求，20XX年8月18日安监局和煤管站责令我矿停产整顿，通知下达后我矿于当日下午立刻组织相关人员召开了专题会议，于次日开头我矿组织全矿职工进行培训学习；20XX年8月21日上午我矿矿级领导跟洒基镇煤管站人员一同对我矿井上下进行了认真认真的自查自纠行动，针对查出的隐患和我矿实际情况进行了认真研讨，并制定了相应的整改方案及措施，明确了整改工程、责任人和整改期限。详细内容如下：一、成立整改领导小组为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排解，到达预期效果，我矿成立整改领导小组和办公室。1、整改领导小组组长：孙从敏副组长：高忠平成员：谭玉松、王成兴、汤杰、沈应江、朱由旺、蒋文朝、杨康、王日禾以及采掘队和各职能班组的负责人2、领导小组下设办公室，办公室设在安全检查科，安全矿长高忠平兼任办公室主任，其他成员及安全员和瓦检员为工作人员。3、详细分工如下：（1）组长全面负责整改工作的指挥和协调。（2）副组长协作组长工作，并将工作落实到现场跟踪整改，确保各项整改工作得到有效完成。（3）成员主要负责在施工现场催促落实整改方案及措施，保证整改工程质量到达规定，并确保整改安全。二、整改目标1、完善安全生产系统，消退安全隐患，改善作业环境，提高矿井安全状况。2、严格执行相关法律法规和煤矿安全规程要求。3、通过培训学习，提高全体员工的安全意识和操作技能，按规章制度作业，消退“三违”现象。三、整改要求1、严格按上级指令停产整顿，停产期间每班必需布置瓦检员和安全员一同对井下全部采掘工作面、通风设备进行巡查，发现隐患按时实行措施进行处理。2、停产期间，必需正常进行井下的抽排水工作，严防淹井事故发生。抽水时必需由瓦检员伴随。3、对我矿存在的问题和隐患逐条落实到人，限期整改。必需做到整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和应急预案“五到位”。4、整改期间，矿部要认真组织职工培训，学习安全生产的法律、法规及三大规程和相关的安全技术措施。5、整改期间，每班布置入井整改人数不得超过9人。6、采掘进队和各职能班组必需对其所辖区范围内存在的安全隐患进行认真排查及落实到位，并责任到人，按时按整改方案整改，按时完工。7、整改期间，矿领导及采掘进队和各职能班组的管理人员要强化现场带班。8、整改结束，申请上级部门验收合格，方可组织其他工程的施工作业。四、整改方案1、未按时建立抽放系统。整改方案：由朱尤旺负责布置人员将瓦斯抽放管路回风斜井安装至11501回风巷和运输巷工作面。整改完成时间：3天时间完成。整改负责人：朱尤旺矿领导催促整改负责人：高忠平2、各种防突装备设备、仪器、仪表配备不齐，未做煤与瓦斯突出防治工作。整改方案：由王成兴负责选购防突安全装备设备、仪器、仪表；由杨康负责采掘工作面的日常防突考查工作。整改完成时间：10天时间完成。整改负责人：王成兴、杨康矿领导催促整改负责人：汤杰3、矿井辅助装备未同时投入安装不到位，“三线”建设不到位。整改方案：由朱尤旺、王日禾负责布置人员把矿井辅助装备安设到位，“三线”建设不到位。整改完成时间：3天时间完成。整改负责人：朱尤旺、王日禾矿领导催促整改负责人：高忠平4、部分机电装备未集中管理，接地爱护装置不全。整改方案：由王日禾负责布置电工把开关装备进行集中管理，并安设好接地爱护装置。整改完成时间：1天时间完成。整改负责人：王日禾矿领导催促整改负责人：高忠平5、副井掘进工作面临时支护不行靠。整改方案：由朱尤旺负责布置人员把副井掘进工作面的临时支护支护牢靠。整改完成时间：1天时间完成。整改负责人：朱尤旺矿领导催促整改负责人：高忠平6、井下现场管理不到位，文明生产差。整改方案：由朱尤旺负责布置人员把主井、风井、井底车场以及水泵房清理洁净，水沟清理畅通。整改完成时间：2天时间完成。整改负责人：朱尤旺矿领导催促整改负责人：高忠平7、新建系统软件资料不全，无现场施工记录。整改方案：由朱尤旺把现场施工记录搜集齐全，由汤杰、杨康把新建系统其它软件资料完善齐全。整改完成时间：8天时间完成。整改负责人：朱尤旺、汤杰矿领导催促整改负责人：汤杰8、建立抽采专业机构和煤矿防治水机构。整改方案：我矿将实行抽调职工出去培训和外聘有证人员的方式按要求建立健全抽采专业机构和煤矿防治水机构，并配足专业机构人员。整改完成时间：5天完成。整改负责人：高忠平矿领导催促整改负责人：孙从敏9、矿井、采区和采掘工作面必需完成专用回风巷，确保通风牢靠；突出煤层掘进工作面，必需设置防突反向风门，防突风门外必需设置避难所。整改方案：由汤杰负责对矿井、采区和采掘工作面专用回风巷、防突反向风门和避难所进行设计规划，由朱尤旺负责布置人员施工专用回风巷、防突反向风门和避难所。整改完成时间：8天完成。整改负责人：汤杰、朱尤旺矿领导催促整改负责人：高忠平10、必需建立健全以主要技术负责人为核心的防突技术管理体系，必需强化防突工作的技术管理；完善防突各项管理制度，落实各级防突工作岗位责任制。整改方案：由孙从敏、高忠平、汤杰建立健全防突管理体系，完善防突管理制度，落实岗位责任制。整改完成时间：3天完成。整改负责人：孙从敏、高忠平、汤杰矿领导催促整改负责人：孙从敏11、构建“通风牢靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排解、综合利用”的瓦斯综合治理工作体系并制定相应的实施细则。采掘工作面有瓦斯综合治理方案，综合治理方案必需符合《煤矿安全规程》和《安全标准》的要求。整改方案：由孙从敏、汤杰、高忠平建立健全瓦斯综合治理工作体系并制定相应的实施细则。由汤杰、杨康编制瓦斯综合治理方案并符合相关要求。整改完成时间：5天完成。整改负责人：孙从敏、汤杰、高忠平矿领导催促整改负责人：孙从敏12、建立、健全顶板管理制度。整改方案：由孙从敏、高忠平、汤杰制定顶板管理制度。整改完成时间：1天完成。整改负责人：孙从敏、高忠平、汤杰矿领导催促整改负责人：孙从敏整改工作明细表和井下整改作业计划附后五、详细整改工作布置1、在整改工作开头前，首先对全矿职工进行全员再培训工作，使职工增加法制观念，把握本岗位的工作职责、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、运输、用电安全等基础学问，把握矿工自救、互救与创伤急救的根本学问和操作方法，懂得矿井灾害防治根本学问，把握灾害事故发生的预兆，做到防范于未然，杜绝煤矿事故的发生。2、由谭玉松把整改资金落实到位，由王成兴把这次停产整顿整改工作所需设备装备设备选购到位。3、由高忠平抽调或聘请相关专业人员建立健全抽采专业机构。4、由汤杰依据我矿实际情况设计规划调整通风系统，由朱尤旺、负责布置人员对全部的通风构筑设备进行调整和修复，确保通风牢靠。5、由汤杰、杨康制定瓦斯综合治理工作实施细则和瓦斯综合治理方案，编制强化顶板管理的措施、修理巷道的安全技术措施。6、由朱尤旺布置人员对副井掘进工作面的临时支护进行加固，岩巷掘进工作面必需施行光面爆破。六、整改措施为了搞好这次停产整顿整改工作，按期完成即定整改目标，改善井下安全生产环境，夯实安全生产管理基础工作，有效掌握煤矿伤亡事故的发生。我矿高度重视这次停产整顿整改工作，特别是防突管理和支护改革，必需严格按“四位一体”的综合防突措施及瓦斯综合治理方案执行，采煤工作面必需推行液压支架或单体液压支柱，掘进工作面推行以钢代木，必需运用矿用工字钢、U型钢支架，岩巷掘进工作面必需施行光面爆破。坚固树立“隐患不除，事故难防”的观点，制定有力整改措施，落实好相关责任人，认真开展好这次停产整顿整改工作。各整改班组要依据本班组的施工地点和隐患问题，严格根据整改方案制定相应措施认真组织施工，并明确责任人和整改期限和整改后到达的标准，确保整改工作顺当完成。2、经上级部门批复后，方可入井进行整改，且每班布置入井整改人数不得超过9人。3、在隐患整改正程中要强化施工人员的安全思想教育，严格按标准施工，严格按相关操作规程的规定操作，严禁违章作业和在处理隐患过程中发惹事故。4、在整改期间矿部要强化管理人员下井带班制度，强化安全隐患整改正程中现场指挥工作。5、整改期间，必需正常进行井下的抽排水工作，严防淹井事故发生。抽水时必需由瓦检员伴随。6、严禁瓦斯超限作业，每处整改现场必需有一名瓦检员随时检查整改作业地点的瓦斯情况，若瓦斯超限立刻撤出人员，其它地点每班检查瓦斯不得少于3次。7、凡本次列入的井下安全隐患必需严格按煤矿安全质量标准化要求对比进行整改，确保整改质量。8、矿分管领导要强化对所分管范围内存在的隐患整改工作的指导并监督按要求进行整改。9、要强化协调协作，对整改正程中存在的问题要按时反应信息到整改办公室，以便核算部平衡解决。10、要高度重视这次停产整顿整改工作，要站在为矿负责、为职工负责、为本人负责的高度责任感，强化本次整改工作的力度，确保各项整