农贸市场活动方案

农贸市场活动方案【篇一：农贸市场营运策划案】组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理，才能解决好农贸市场的“市”与“场”的问题。农贸市场的理念及目标一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场；二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场；三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场；四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场；五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场；六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场；七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场；八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。农贸市场的概念及卖点面对wto和新经济的挑战，人们的生活方式不断发生变化，市场竞争越来越强调特色性或差异化。比农贸市场的管理及设计一、管理制度的创新（二）开展民主管理活动，建立“流动卫生值日制度”。每周由不同类别的摊组选人担任卫生值日，检查市场清洁卫生，给市场摊主清洁卫生状况打分；建立“自律互助制度”，凡遇到消费者投诉的事情，由事发小组的小组长或摊主代表找当事人谈心，帮助其协调关系和解决问题，让当事人认识错误，承担责任，加以改正；建立“文明创优制度”，每年由不同类别的摊组推荐本组的文明摊主，经市场管理办公室评审通过后，由市场管理委员会和市场管理办公室向其颁发“文明创优奖”证书，并张榜公布。（三）建立基层党组织。视摊主党员多少的实情，成立党小组或党支部，充分发挥党员的模范带头作用，定期过组织生活，并开展“一帮一”创优活动。（四）在市场管理人员中，配备一名会英语的市场导购解说员，负责接待国外旅游团或外宾，并兼任市场播音员工作。（五）根据招配送商的情况，与配送商（社区服务公司或网络配送公司）一同研究和拟定配送业务的管理制度，以此维护农贸市场整体形象，规范配送服务行为，确保消费者的合法权利。二、形象识别的设计（三）市场内的摊位牌、商品牌和指示牌等，均用绿底、黄条、白字统一制作。（四）每年统一为营业员制作5件黄色上装，其中3件马夹、2件t恤；向每人配发一个绿底白字的工作胸牌.（五）市场内使用统一的购物袋。其袋统一制作为大中小3种规格的塑料薄膜袋，均采用黄底绿字或白底绿字，上面印有市场物业管理公司的标志和市场投诉电话号码。（六）农贸市场的配送车，按统一的设计要求进行装点。农贸市场的经营及特色（一）提供市场购物咨询和参观导游服务；（二）经营菜谱、食谱和养花鸟等书籍，以及养身方面的文化商品；（三）经营旅游商品或礼品。农贸市场的宣传及招商二、以新闻记者采访的方式，系统报道未来的╳╳农贸市场的经营理念和管理模式，以及市场的特色。三、以新闻记者采访的方式，突出报道未来的╳╳农贸市场某一亮点：【篇二：农贸肉菜市场策划方案】策划方案地址：萝岗区春晖六街南康新村东鸿一街两层商铺首层约为：3300平方米首层总投资：约270万。其中包括地面装修、台位装修、铺位装修、水电安装、电脑监控设备、食品检测设备、办公设备、膳食设备首层肉菜市场分租经营编排：生鲜肉菜市场批零合一，增设三鸟档15档、猪肉档20档、牛肉档3档、大鱼档10档、细鱼档10档、海鲜档10档、冰鲜10档、烧腊5档、肉丸5档、豆腐档5档、菜档50档、凉拌菜5档、卤水5档、水果档10档、粮油10档、菇类5档、蛋类5档、副食品5档、冰冻肉5档、水族花鸟档2档、东北大饼2档、面制品2档、餐饮2档；共200档位。二、负责维护市场治安秩序，调解市场内发生的各种纠纷，制止打架斗殴和违法犯罪行为。三、负责市场治安保卫工作，维护市场设施，防止不法分子盗窃、破坏。四、协助市场管理工作人员管好市场交易秩序和车辆停放秩序五、坚守岗位，加强巡逻，不少于是乎20分钟巡查一次。值班执勤时,不准睡觉，不准从事娱乐和与执勤无关的活动，不准擅自离开工作岗位，执勤时着装整齐，佩戴标志，秉公执法，文明管理，（不得在市场内参与赌博活动）六、发现非自己能力制止有事情时，要汇同有关人员移交市场办公室或街道派出所处理，遇到严重的事情要及时打110报警电话。七、管好车辆停放等安排。管好早、晚门窗开关及检查工作，水电节流，早午晚开关及检查工作，公称早放晚收工作，市场需要的勤杂工作和兼职工作。八、每月底协助集体大搞卫生，每周一、周四晚上协助冲洗地面一次。(每月30号抄水电表，公用电表恒/忠)。中午市场内小休关灯，开市开灯，一切节电为前提。九、努力落实岗位责任，做到口勤、脚勤、穿着制服配戴标志上岗，虚心接受群众监督，服从场长安排、领导。特发事件必需无条件服从。奖罚制度：1．不迟到，不早退。上班时间为晚上20：00---次日8：30（休息时间另自定调节安排）。每次迟到、早退5—10分钟罚5元，10—20分钟10元，20—40分钟，超过40分钟作旷工一天，扣罚50元（记过一次）。自计旷工三天以上作自动离职处理，扣除保证金，特殊情况及时向领导汇报。2、擅自离开工作岗位超过1小时者罚款20元，2小时以上者罚款50元（并记过一次）。3、市场物资失窃（不包括各档户）扣罚：按总值：场长占30%，保安员各占20%，管理员占10%,其它员工各占5%。4、按规章制度不违反的情况下，各员工定为满分100%，奖罚在年终计算（即是每年的12月底计算）。检测员,管理员,办公室助理责任制岗位责任：一、树立企业形象，创建文明市场，只有无私奉献的精神，从我做起的工作风范。二、加强市场食品质量安全监督管理，明确市场及食品经营者的食品质量安全管理责任，保护消费者的合法权益。三、负责市场食品质量安全的日常管理，配合工商行政管理部门督促场内经营业户守法经营，销售经检验，检疫合格的食品，早上做好瓜、果、肉、菜、检测及表格公布。四、“放心肉”检验工作.检测产地来源索取票证及登记,记录建立档案.五、配合市场各项管理工作，及办公室助理工作（如：办公室环境卫生，杂物不得乱摆乱放）（上级领导到访的接待工作等等）六、管理好员工的日常膳食工作，厨房厨具保洁工作。七、每月底各员工违章记录统计，每月初水电统计和租金收入工作。八、协助商场售货员工作（按商场管理制度执行）九、每月底协助市场大搞卫生一次。十、努力落实岗位责任，做到口勤、脚勤、穿着制服配戴标志上岗，虚心接受群众监督，服从场长安排、领导。特发事件必需无条件服从。奖罚制度：1．不迟到，不早退。上班时间为8：00---20：30（中午休息另定调节安排）。每次迟到、早退5—10分钟罚5元，10—20分钟10元，20—40分钟，超过40分钟作旷工一天，扣罚50元（记过一次）。自计旷工三天以上作自动离职处理，扣除保证金，特殊情况及时向领导汇报。2、擅自离开工作岗位超过1小时者罚款20元，2小时以上者罚款50元（并记过一次）。3、市场物资失窃（不包括各档户）扣罚：按总值：场长占30%，保安员各占20%，管理员占10%,其它员工各占5%。4、按规章制度不违反的情况下，各员工定为满分100%，奖罚在年终计算（即是每年的12月底计算）。【篇三：农贸市场活动方案4.1】绿色普洱，生态果蔬—普洱老街绿色生鲜优惠活动方案一：活动目的：1、推广普洱老街——复兴农贸广场，给顾客朋友们形成买菜就到普洱老街——复兴农贸广场这种意识。2、提高普洱老街的人流，通过活动形式宣传我们未来的经营模式，提前让大家感受到普洱老街浓厚的商业氛围,从而促进客户购买、租赁我们的商铺。3、创造良好的口碑，让vip客户真正感觉到我们的服务。二：活动主题：绿色普洱，生态果蔬—普洱老街绿色生鲜优惠活动时间：2015年4月8日起每日7:00—12:00地点：普洱老街售楼部外活动参与人员：售楼部工作人员及参与商家三：现场布置：（1）负责人：彭辉（售楼部所有同事协助）材料准备：桌子30张、凳子20个、伞9把、音响1套、垃圾桶2个、接电设备：电线、插座、灯泡等安装工具。（2）现场广告布置策划：杨思娣四：活动内容：1、绿色普洱，生态果蔬—普洱老街绿色生鲜优惠活动为推广普洱老街——复兴农贸广场，特邀即将入住普洱老街的商家举办绿色普洱，生态果蔬—普洱老街绿色生鲜优惠活动。主要针对蔬菜、水果、肉类、咸菜等进行推广。2、周六特惠日为了让顾客感受到我们的东西物美价廉，记住我们，特推出周六特惠日，在周六购买以下产品均有优惠，从而达到顾客朋友的一种认知，周六到普洱老街买菜最实惠。肉类半价优惠:每人限购2kg注：针对普洱老街业主、vip客户、意向商家发放5折优惠券（以电子券方式发放，到售楼部换取小票）注：活动当天，必须有工作人员现场监督，小票及价格。3、开心大转盘，好礼不停转1、每日发放50张抽奖券，领到抽奖券的顾客准时9:30开始抽奖。2、扫描微信转发活动至朋友圈即可参加抽奖，抽奖时间为每日9:30准时开始。奖品设置：盐巴、酱油、牙膏、鸡蛋、油??4、凭积分换好礼凡是到“绿色普洱，生态果蔬—普洱老街绿色生鲜优惠活动”购买产品的顾客朋友均可领取一张积分卡，凭当月积分月底可到普洱老街售楼部领取相应礼品。礼品设置：6个积分换取1袋盐巴12个积分换取一瓶洗洁精24个积分换取一瓶酱油31个积分换取一瓶食用油注：礼品可随时跟换，当月积分卡仅限当月使用，不累加。五：前期筹备：商家洽谈：招商部负责邀请商家参与活动，进行具体活动事宜沟通。客户联系：招商部、销售部销售部、招商部负责电话通知业主vip客户、意向商家参与活动。活动宣传：企划部六：后期维护：1、商家必须每日上报当日销售额，由岩江统一统计单日销售额。2、商家每日销售的蔬菜、水果、肉类必须充足。由岩江、沈志荣、刘宇然跟进。七：宣传方式：1、前期宣传：（1）dm单发放，5000份售楼部，工作人员负责发放（2）电话邀约及发放电子券销售部、招商部负责电话邀约业主vip客户、意向商家参与活动，同时发放电子优惠券。（3）现场活动布置门口放置15个展架、摊位及门头统一形象宣传、门口玻璃门放置活动广告。（4）电子屏广告宣传普洱老街售楼部、银利酒店两