小学青蓝工程师徒结对工作实施方案

小学青蓝工程师徒结对工作实施方案一、工作目标青蓝工程是人才的发掘与选拔工程，是对优秀人才进行跟踪、培养、选拔和使用的综合性工程，是培养青年人才的重要途径。为了更好地落实学校发展人才的方向，实现学校人才培养规划的目标，有效发挥优秀人才的作用，小学开展了青蓝工程师徒结对工作。本工作方案旨在推进该项工作的实施，切实发挥青蓝工程在学校人才培养中的重要作用。二、工作内容1、工作流程①拟定师徒结对计划：学校将根据实际情况，制定充分考虑各方面的师徒结对计划。②筛选优秀人才：学校将通过调研、测评等方式，筛选出一批有潜力、有发展前途的优秀学生。③指定学长：学校将在选定的优秀学生中，找出有一定技能、能够教授其他学生的前辈学生，指定其为学长。④分配学生：学校将根据学生的学习情况和职业兴趣，将其安排到相应的学长队伍中。⑤明确任务：学校将向师生双方明确任务，确定工作目标，要求学长传授技术和给予指导，要求学生刻苦学习和积极实践。⑥追踪督促：学校将定期对师生双方进行追踪督促，确保培育出一批技术过硬、德才兼备的青年人才。2、师徒结对的要求①师长要求对待学生认真负责，责任心强深谙本专业技能，掌握相关知识高度自觉，能够积极带领学生学习和实践②师兄要求为人诚实守信，品行端正教学水平较高，具有一定的教学经验和技能热心肠，人缘好，能够积极支持和帮助同学③学生要求具有较高的学习能力、优异的成绩和较好的综合素质对所学专业知识和技能有着浓厚的兴趣和热爱态度认真，勤奋刻苦，能够吃苦耐劳三、工作措施1、加强对学长学生的宣传教育学校开展宣传活动，让广大师生了解本工程的目的和重要性，增强大家的参与意识和责任感。2、加强学长的职业素养培养学校为学长提供相关的培训和实践机会，提高其业务知识和实践经验，形成较为成熟的师风师德。3、加强学生管理和服务学校完善学生管理制度，建立健全师生对接机制，对学生开展技能培训和实践活动，提高学生综合素质和专业技能。四、工作效果的评估1、定期开展跟踪评估学校每隔一定时间将对师生双方开展跟踪评估，了解师徒结对工作的进展情况，及时发现问题，加以整改，为工作的顺利开展提供保障。2、定期组织交流活动学校将定期组织交流活动，以促进师生之间的沟通交流和相互学习，增强团队的凝聚力和战斗力，提高工作的成效。五、工作安排与时间表根据实际情况，学校将在下学期开展师徒结对工作，具体的安排和时间表见下表。序号工作内容时间负责人1拟定师徒结对计划下学期初学校领导2筛选优秀人才下学期初学校领导3指定学长下学期初学校领导4分配学生下学期初学校领导5明确任务下学期初学校领导6追踪督促每隔一个学期学校领导7开展宣传教育下学期初宣传组织人员8加强学长的职业素养培养下学期中辅导员9加强学生管理和服务下学期中学校领导10定期开展跟踪评估每隔一个学期学校领导11定期组织交流活动每隔一个学期学校领导六、项目收益1、对学校的发展通过青蓝工程师徒结对工作，学校能够揭示出一批人才，挖掘优秀青年的潜力，使学校的发展更加有力有心。2、对个人的成长青蓝工程师徒结对工作能够帮助学生与良师相近，提高学生学习和实践的能力，促进学生整体素质的提高。3、对社会的贡献青蓝工程师徒结对工作可以培养出大量的有责任感，有爱心的人才，他们能够将自己的专业技能和社会经验，为社会发展做出更大的贡献。七、总结青蓝工程师徒结对工作是