护士长个人的年度总结范文（5篇）

第第页护士长个人的年度总结范文（热门5篇）护士长个人的年度总结范文第1篇时间真的很快，转瞬间，我在体验中心的'实习也要结束了，记得起初被点名到体验中心实习时，心里很是快乐，想想可以轻松两个星期了，可到真正到了那里，我才有些觉得，一切是我想的太简单了，一切好像也没想像的那么简单。体检中心，在我印象中是个轻闲的没话做的科室，第一天到这个科室报到时，我再次证明了我的想法，体检中心的确是没多大事。由于这里面的医生大多都是反聘医生，自然年龄都上了肯定岁数了，第一天体检的人倒不是很多，我就被布置到二楼给一个做b超的奶奶记录检查结果。此后的日子虽也没我原来一直认为的那样，可忙过后也觉得挺有味的，每天迎接病人，记录结果，这不仅使我内向的性格有了很大更改，使我开朗了很多；也磨练了我的听力本领。刚开始，我很郁闷：怎么这么烦人，说那么快，而且又不重复，问一哈还挺不耐烦的，烦死了，可渐渐才懂得并不是我想的那样，跟着奶奶也学了不少医学学问！在体检中心每天下午就是帮忙整理病人的体检报告，这是一个繁琐的事情，可作为一名护士，这对我的确是个考验，耐性是一名护士必备的素养，这恰恰也磨练了我的耐力，我真的很感谢这里。眼看在这的`实习就将结束了，虽只有两个星期却也是有些不舍的。有了在体检中心练就的耐力和其它种种，我想在这尽剩的两月内我会真正的做到更好的！护士长个人的年度总结范文第2篇20__年在急诊科主任和护理部主任的领导下，在科室全体护理人员的共同努力和支持帮忙下，我结合急诊科的工作性质，紧紧围绕医院今年的工作中心，求真务实，踏实苦干，带领急诊科全体护理人员较好地完成了本科室各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步向前。取得了充足的成绩，我现将20__年工作从四个方面做如下总结：一、完善各项规章制度，加强护理管理质量，提升医院新形象为加强对护理人员的管理，搭配医院等级提升复审，我和急诊部的其他三位护士长花了近两个月的时间，整理、修订和完善了《十院急诊危重症管理制度》《急诊危重症护理管理制度》《急诊护理技术规范及操作流程》《急诊护士技能培训资料》和急诊护士技能考核本，这不但规范了急诊病区护理人员的日常工作行为，还大大的提高了全体护理人员的工作主观能动性。为有效削减高危药物的用药错误，降低护理工作失误和不良事件发生；急诊部积极推行“三元色标识”在急诊护理管理中的应用，即用红、黄、绿三元色来标识药物的不安全度、环境干净度、不同治疗方法等，以此表达风险的高处与低处，警示护士及病人。通过使用三元色标识我们有效地避开了病人在医疗护理过程中可能碰到的各类风险，保障了病人安全；如我们在补液室的用“三元色”分区及配套的地标和椅套使患者一目了然所属的区域；三元色的消毒用抹布分类使患者周边的用物洁污分开。在今年的检查中我们的做法得到了上级部门的确定和表扬。二、坚持以人为本的原则开展工作，调动护士的工作积极性我常常自动与护士进行交流沟通，了解她们的想法、收集她们的看法，理解她们的苦恼，解决存在的实际困难等，使她们感到遇事有商讨、能解决可信任的宽松环境，来激发她们的工作积极性和热诚，充分发挥她们的主观能动性；从而使她们顺理成章地富有情感的自动自己愿意地去对待病人和家属，为病人，为社会供给高质量的护理服务。今年我常常帮护理人员代班；护士家里有什么事情都要和我说，我还上门为他们解决家庭冲突，今年急诊区护士们称我为“知心大姐”。同时，我还要通过岗位绩效考核，开展病区优秀护士的评比等活动，来加添她们的工作压力，来挖掘她们的潜质，使她们能真正成为工作的骨干。首先印制了“急诊护士人员资质手册”，并发放到每位护士手上，使她们知道在本身这个团队里本身身居的位置及上升空间及努力方向，使之有不断向上的奋斗目标。同时试运行了急诊科护士绩效考核调配法：即通过：本人工作量、表扬人次、护理缺陷和不良投诉进行月度评排行榜，评比“业务能手”“明星”。等方法进行综合考核，成绩优秀的予以嘉奖。全年进行岗位绩效考核三次，评比出的优秀护士__人，予以了精神和物质上的嘉奖，大大的刺激了整个急诊病区的护理人员，显现了人人争当业务能手，人人争当标兵的热潮，使我区的护理质量有了很大的提高。三、加强护理人员培训教育，提高护士整体素养护理工作是医院工作的紧要构成部分，现代医学科学技术迅猛进展，新理论、新学问、新技术不断显现，新的形势要求护理人员必需适时地、不断地学习把握这些新学问、新技术，并应用于临床，更好地为病人服务。护理人员的专业技术水平是提高护理质量的紧要因素，直接关系到病人的身心健康。因此，加强护理人员培训教育是提高护理质量的关键。为此，急诊病区将护理人员培训教育工作列入护理工作之首；今年初我们几名护士长和急诊部护理部起草订立了急诊护士培训教育五年计划，明确了培训目标、内容和步骤，建立了护士的培训手册，并印发到人手一册。我们依据不同层次的护理人员订立实在培训计划，加大培训力度，重视新护士的岗位培训，帮忙她们尽快谙习环境及规章制度，较快胜任临床护理工作，对低年资护士应加强基础理论、基本学问和基本技能，医德医风等方面的培训，对高年资、中级护理人员进行带教引导、组织管理、护理科研等方面的培训，制造条件激励在职护士学历教育，外出进修学习等，建立不同层次护士的绩效考核目标，规范护理人员行为，达到全面提高护士整体素养要求。我还时常跟急诊病室的护士们说，本身要自动向护理专家、主任以及周边护理前辈请教、学习，不断充实提高本身的业务素养、组织管理水平，沟通协调本领，认真学习、找寻本身弱点，为将来实现本身的人生目标积累丰富的学问。四、立足本职岗位，迎接新的挑战今年我在围绕本院持续质量改进、供给充足服务，开展人性化管理，充分调动护理人员的工作积极性，加强凝集力，进一步提高护理服务质量等方面的工作上尽力本身的微薄之力；在做好本身的本职工作的基础上，还带领全体护理人员还依据公司的布置做好了上级机关对我病区的检查工作。光阴似箭，从20__年到急诊室担负护士长已有一年多的时间了，回望过去，在这一年多的时间里，我从各方面严格要求本身，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，推陈出新，积极搭配科主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，加强科室凝集力!充分调动护理人员的工作积极性，让全体护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨和谐的病区住院环境。护士长个人的年度总结范文第3篇今年，在医院领导、科室主任和护士长的领导下，本着“一切以病人为中心，一切以病人为本”的服务宗旨，产科护理工作圆满完成。现在我将把我今年的工作总结如下：一、认真学习产科护理新学问加强护理人员在职培训和三期护士、实习生培训，落实常规护理和护理操作规范。我认真学习产科护理管理的新学问，不断提高本身的专业学问和管理水平。通过网络和相关护理书籍不时学习产科护理管理学问。新护士采纳案例培训计划，通过对新护士的强化培训，两位护士现在都可以独立完成护理工作。认真落实产科护士在职培训计划。每月定期进行护理常规、护理业务学习、护理操作、制度责任等专业学问培训。培训结束后，每季度进行两次初级护士的理论和操作考试，一次高级护士和责任组长的理论和操作考试。每次理论和操作考试后，适时分析错题，落实到个人。要求个人本身重做错题并分析原因，以随机抽样的方式了解护理人员对错题的把握情况，适时评价效果。二、加强绩效管理，提高护理人员的积极性依据护理部绩效调配计划，帮助护士长订立本科部护理绩效调配计划。科室成立护理绩效管理小组，每月依据护理工作量、工作质量、岗位指标、奖金项目（照料科室护理管理和各项护理工作）计算护理绩效。大多数护士通过民主投票对科室绩效计划表示充足。三、加强护理质量管理，实施优质护理服务切实加强基础护理，实施健康教育。每天对危重病人、手术病人、分娩病人、新病人的护理工作和健康教育反馈的落实情况进行监督，对不落实或母乳喂养、用药反馈不良的，立刻向责任组长和护士提出，要求立刻整改。坚持巡察病房，与患者沟通，适时了解护理实施情况和患者看法。依据基础护理质量标准，对护理人员进行培训和实施，加强对基础护理实施的监督。坚持出院患者电话随访工作，不定期监督电话回访。适时沟通和处理电话回访的任何看法。帮助护士长分析原因，对医院随访中显现的问题适时提出整改措施。每月按时调查护士充足度和护患沟通率，适时分析存在的问题并订立整改措施，下月评估效果。每周按计划评估护理质量。四.将来计划和目标加强实习护士的培训，加强实习生的管理，强调进科时组织纪律的内容，加强老师对实习生的培训。加强护理质量管理，尤其是护理文件的书写，要求护士在书写护理记录时客观、真实、精准、适时。护理记录不宜提前书写。成绩只能代表过去。我要面对的是以后连续工作。同时要克服自身的缺点和不足，对内加强管理，对外塑造形象，为医院的进展做出贡献！护士长个人的年度总结范文第4篇今年本着“巩固优势，稳步进展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、搭配股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。4、加大对外宣扬力度，今年主持策划了“5.12护士节”大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、x日报、x电台、电视台等多种媒体的宣扬空间，通过健康教育、事迹报告会、作品呈现会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。5、重视在职职工连续教育，举办院级讲座普及面达90以上；开办新调配职工、新调入职工中医基础学问培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达99.9、抓护士素养教育方面开展“敬重生命、关爱患者”教育，提倡多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.8，名列全市榜首。7、个人在自我建设方面：今年荣获“x市市级优秀护理工”称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理阅历，并积极总结临床阅历，本年度完成成论文3篇、会评论文2篇及综述1篇。作为护理部主任，我特别重视本身的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高本身的思想认得，积极参加护理支部建设，进展更多的年轻梯队，现在队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。护理工作的顺当开展和护理水平的提高，得益于以x院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立本身的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。护士长个人的年度总结范文第5篇一、做一个有效的管理者在护理部的统一布置部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理布置本身的时间，即重业务，又不轻管理，并常常端详本身的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾引导，用护士之所长，多激励沟通，少批判和指手画脚，使科室同事形成团结帮助的氛围，充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突出的业务本领是护士长树立威信的`基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务学问，不断把握新学问，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中。学教育网严格自律，要求护士做到的本身首先要做到。当碰到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，