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文档简介
2023年前台客服工作总结篇前台客服工作总结1
做客服工作的这一年,我也是仔细的去为业主们服务,同时也是主动的听从领导布置的任务,去完成好,而自己也是在这一年有了更多的成长,也是让我自己感受到自己的一个进步我也是会接着的来努力,来让自己有更多的收获。在此也是来就这一年在物业公司做前台客服的工作做个总结。
这一年也是经验了许多,年初的时候也是没有想过自己会是那么的劳碌,主动的来协作社区的工作人员一起做好防控的工作,给业主们服务,去做一些工作,也是让我感受到在此次的疫情下,大家是那么的团结,也是情愿协作,以前觉得看法比较差的业主也是在此次的状况下,情愿主动的来协作,大家都是为了小区的平安而着想,同时也是让我感受到的确我们的工作也是更加的被认可,即使后面的工作开展也是如此,业主们也是对于我们的工作有了更多的体谅,情愿更多的来协作,一些问题的出现,也是去处理好,业主们也是更好的说话,当然自己的服务看法也是一如既往的去做好,去让业主们认可,的确一些问题的出现自己也是须要和同事们主动打协作,去督促修理的同事来做好,一年下来也是完成工作让我感受到做好这份服务工作其实也是有许多可以思索,可以去提升的方面,自己的实力有了更大进步了。
除了做好了工作,自己也是不断的去学习,多去了解物业的一些相关法律以及规定,同时也是去熟识小区,虽然来到我们小区工作也是有了一段日子,但是这一年也是更加的了解了,同时对于一些顽疾也是提出了自己的看法去得到了很好的改善。并且下班之后我也是会去看物业相关的书籍,虽然自己是个基础的客服,但是我也是希望得到提升,而这也是须要自己的努力才行的,同时也是特殊的感谢同事们平常也是协作我的工作,也是在工作上帮了我许多的忙,赐予了我一些指导,让我学到挺多的。
一年下来,虽然自己还有不足也是有要接着学习的方面,但是和之前刚来公司做事不久的我对比也是有了很大的改进,我也是会接着的来努力,同时也是会更好的把客服工作给做好了,我也是信任在来年,物业工作自己也是会做的更为精彩。同时也是主动的来提升,当有晋升的机会,我也是要去把握,去让自己的物业实力更好。
前台客服工作总结2
在公司领导及各部室支持下,客户服务部较好的完成了一年各项工作,取得了肯定成果。回顾一年来的工作,我们主要做了以下几点:
一、管理精细化
商场工作在商场业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关商场公司自身的经济效益和发展,也影响到商场职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安家立业发挥着主动的作用。为此我们在商场管理中,本着各自的工作岗位和分工,仔细履行职责,努力学习有关理论和规定。随着公司精微小管理的深化,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。在商场数据管理中,严抓落实,保证了数据的真实性、一样性、正确性、刚好性和规范性,使商场管理工作,达到了上级公司的要求。
二、工作标准化
商场工作中我们坚持实事求是、快速、刚好、精确、合理的原则,狠抓商场和防灾防损质量的提高,工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,驾驭第一手资料,严格根据快速赔付流程,为客户供应力所能及的便利。坚持双人查勘,双人定损,赔付,不断提高服务质量;坚持24小时值班制度,主动参加三个中心建设,进一步提高了服务水平;加大了考核力度;主动做好防灾防损工作,刚好拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法,始终做到提前把握,提前介入,增加了防范风险的实力,收到了良好的社会效果。我们狠抓商场管理,加快商场速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,切实挤压商场水分,实现有效降赔,较好的完成了各项商场指标。
三、服务规范化
商场市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务竞争在商场市场竞争中具有非常重要的作用。作为客户服务部来说,服务的好坏干脆关系到公司的发展与生存。因此,我们部把商场服务工作放在了重要位置。组织大家学习,充分相识客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务工作,建立健全了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于微小处见精神。比如客户随时随地上门办理业务,我们都能供应周到的服务;能一次办好的业务,不让客户跑其次次,每理算好一件赔案都会刚好的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风,提高了服务质量,提高了客户满足度,尽职尽责的完成了工作。
流火的XX月,屡屡攀升的气温,象征着我们人保公司的各项工作水平,正在发生着一每天的改变和提高,令人欣喜、激昂。是的,成就代表过去,辉煌铸就将来。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺当完成而努力奋斗。诚心祝福我们的人保事业蒸蒸日上,公司大而富强。
前台客服工作总结3
即将过去的20xx年是充溢劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望将来!过去的一年里,在公司的指引下,在部门领导的关切帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了不少的进步。
前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客起先,好的起先是胜利的一半。有了对其重要性的相识,所以我肯定要仔细做好本职工作。
一,努力提高服务质量。
仔细接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引赐予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注意保持良好的服务看法,将热忱的接待。在合适的环境下向客户宣扬公司文化,奇妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐性细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪学问。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。
二,留意前台的卫生和形象,按时提示卫生人员打扫,清洁。
对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。
三,做好文具选购 工作,学习一些选购 技巧。
了解所选购 文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原选购 的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中选择物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。
四,做好仓库管理。按时盘点仓库,做好物品归类。
严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。刚好查看物品的完好状况,对缺少或损坏的物品刚好上报相关部门。
五,以大局为重,不计较个人得失。
不管是工作时间还是休假时间,假如公司有临时任务安排,我将听从支配,主动去协作,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力气为公司效命。平常主动参与公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。
虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要仔细才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。感谢部门领导的训诲和公司赐予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!
前台客服工作总结4
xx年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,仔细学习物业管理基本学问及岗位职责,热忱接待业主,主动完成领导交办的各项工作,办理手续刚好、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务不遗余力督促处理妥当,顺当完成了年初既定的各项目标及安排。
一、日常接待工作
每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,刚好反馈、电话回访业主。
二、信息发布工作
本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约xx次。运用短信的群发器发送通知累计xx条,做到通知拟发刚好、详尽,表述清楚、用词精确,同时主动协作通知内容做好相关说明工作。
三、地下室透水事故处理工作
xx年x月x日地下室透水事故共造成xx户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又主动参加协作与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。
四、入户服务看法调查工作
我部门工作人员在完成日常工作的同时,主动走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。
五、建立健全业主档案工作
已完善及更新业主档案xx份,并持续补充整理业主电子档案。
六、帮助政府部门完成的工作
帮助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。
七、培训学习工作
在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合学问,进行了较为系统的培训学习。部门员工由一个思想相识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充溢向往,对行业发展和自身成长充溢希望的团队;把部门员工由一个对物业管理学问驾驭空白培训成一个具肯定物业管理常识的团队。
工作中存在的不足、发觉的问题及遇到的困难总结如下:
1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的学问仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强;
2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够刚好;
3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;
4、客服工作压力大,员工身体素养及自我心理调整实力需不断提高;
5、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度;
6、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣扬及组织业主的文化消遣活动工作上尚未组织开展起来。
综上所述,xx年,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门的大力协作以及部门员工的共同努力下,虽然取得了肯定的成果,但还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后肯定加强学习,在物业公司经理的干脆领导下,依据国家、市政府有关物业管理的政策、法规及xx小区《临时管理规约》为业主供应规范、快捷、有效的服务,仔细做好接待工作,为业主创建美丽、舒适的生活、休闲氛围,提升物业的服务品质。
前台客服工作总结5
周年复始,万象更新,转瞬间x物业在新的历程中匆忙而惊慌的跨过了,回顾自己20xx年来的工作历程,收获及感悟颇多,从x月进入公司以来,在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的主动帮助下,靠着自己仔细负责的工作看法,圆满的完成了公司领导给予的各项工作。现将工作汇报如下:
一、本人于x月正式加入x物业管理有限公司,担当客服领班一职,入职之初,在客服主管的带领下,完成以下工作
针对客服人员专业学问不足,在严格根据客服部年度培训安排进行培训的同时,加强现场培训,通过真实案例实操实练,通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业学问的重要性,在五月份客服部支配人员参与南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时,荣获全公司其次名的好成果。
2。梳理现有管理费的收费进度,对未收户数、面积、金额及缘由作统计并制定催收管理费安排,针对收费率低、业主不愿缴纳管理费,客服部制定各楼栋助理依据各自区域按时上门、电话催缴的催缴安排。x月份依据制定的催缴安排进行管理费催缴工作,并对业主不愿缴纳管理费缘由进行统计,依据业主提出的各类问题,找出问题的根源并处理,已取得良好效果。五x月份上门收缴管理费x元,六月份上门收缴管理费x元。七月份对管理费一年以上未交的业主发催缴函,对已交付区域未收房的业主发催收函,共发出催收信件x封,至月底已有x户交纳物管费x元。
二、x月x大开盘,在公司领导各方面权衡之下,我于x月被调任到x任客服主管,在此期间完成以下工作
1、针对销售大厅各项工作与小区存在肯定的差异性,员工对新的工作环境及工作任务不太明确,做好员工之间的动员工作的同时,制定并实施会所服务标准以及各部门具体工作流程,对支配的工作详细落实到相关责任人,要求当天能完成必需当天完成,不能完成的要查出缘由、制定安排,按规定的期限完成,变更懒、散、慢的不良工作习惯,对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。
2、十月份样板间正式对外开放,在此期间完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。
3、依据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收,并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果,对修理后的遗漏工程进行复检。
回顾以来的工作,诸多方面值得共享和确定,在工作中也存在在很大的不足:
1、在物业服务工作上理论学问稍有欠缺,对于客服部以外的其他部门理论学问驾驭不大娴熟,运用不到位,须要加强学习,主动进取,以求进一步提高物业管理水平,提高自身综合素养。
2、对于管理方面的素养,还须要提升,需加强管理学问理论的学习和实际阅历的积累。
3、日常的工作标准虽然达标,但是与“精细美”的服务理念存在肯定差距,须要在服务工作中的细致部分下功夫。
为了在新的一年里更好的扬长避短,克服之前工作中的不足,树立良好的服务口碑,20xx年x部会所将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能,营造和谐生活环境,协作营销工作为中心安排开展工作。
一、加强员工培训,完善内部管理机制。
1、在现有工作手册的基础上,依据工作须要不断完善工作手册,落实执行公司下发的iso质量管理体系文件,使每一位员工了解工作规程,达到规范自我、服务业户的目的。
2、依据年度培训安排对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训,通过不断的强化学习,不断提高会所员工水平,尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。
3、对会所员工自身特点、专长、结合日常工作表现,进行合理评估,合理支配岗位,明确发展方向和目标,对不称职员工坚决撤换。
二、主动协作营销及客服工作的开展
通过推出更贴心的服务,展示物业服务水准,做到人人都是称职的“形象销售员”,令客户对公司及楼盘增加信念。
1、依据销售中心的装修以及布局提出合理化建议,做好服务软包装。
2、服务礼仪不漏掉每一个须要注意的细微环节。
3、服务用语文明、礼貌,统一说词,规范用语。
4、通过销售中心以及样板房的服务,展示后期物业服务的水准。重点在于提升物业公司的形象,发掘并展示公司服务的优势和亮点。
5、对物业的营销推广供应物业管理的卖点,充分介绍物业优势而又避开随意许诺,对客户提出的物业管理问题进行询问答疑。
三、开展业主需求调查
主动参与与销售中心开展的业主联谊活动,集中了解业主反馈的信息,在销售中心帮助下,在入住前开展业主需求调查,以求了解业主的年龄结构、文化层次、爱好爱好及各类服务需求,通过分析,确定管理服务标准及各项服务收费标准,使今后的物业管理服务更加贴近业主。
前台客服工作总结6
一、针对20xx年满足度调查时业主反映的状况进行跟进处理,以便提高20xx年收费率。
二、接着规范各项工作流程,仔细贯彻执行各岗位的岗位职责
三、推行《员工待客基本行为准则》,提高员工素养及服务水平。
四、依据公司要求,在20xx年对客服部全体人员进行业务素养及专业学问培训,刚好进行考核。
五、接着执行现行的物业费收取机制,在实际工作中不断加以完善。
六、完成xx阳台修理工作
前台客服工作总结7
我认为一个人只有通过不断的努力和奋斗,才能克服自己的不足,超越自己,实现自己的志向和人生价值。
在xx公司xx总经理的领导下,负责接听电话服务,高标准要求自己,不断学习,刻苦追求,加强自身素养修养,提高自身实力,做好客户服务工作。虽然工作中有许多不足之处,但我会在今后的工作中忠实履行自己的职责,不断谛视自己,反思自己,不断开拓进取,一心一意投入到各项工作实践中去。我的信念是“只要我能做好我的工作,我就能胜任。”20xx的主要工作如下:
一、服务要求
每天上班前恒久记住:
1.顾客满足第一。
2.顾客恒久是对的。
3.假如顾客错了,仍旧要记住顾客恒久是对的。
二、加紧跟踪车辆行驶位置。
对客户做到最好的服务,这样无论何时何地客人查询货物位置,我们总能在第一时间给他们精确的答复,不要悲观。
三、运输状况
为了能按时把货送到客户手中,刚好查看货物的在途状况,尽量不让客户打电话催货。
四、报告货物损坏
刚好报告货物的损坏状况,以便船公司第一时间了解货物的状况。
动词(verb的缩写)库存盘点
在上下班时间检查仓库的存货。
不及物动词电话记录
每一个电话都和我们的表现有关。做好电话记录和客户信息。
五、缺点
回顾过去的工作,感觉有得有失。不足之处主要表现在以下几个方面:
1.工作中,以前的'工作方法比较简洁,不够全面细致,不够冷静。
2.接听客户电话的实力须要进一步提高。除了这些缺点,下一步还须要克服和改进。
所以在接下来的工作中,我会虚心向领导和其他同事学习管理和工作阅历,学习好的工作方法,努力学习,提高自己的素养。要进一步学习相关理论学问,结合实践阅历,有效完成各项任务和指标。工作上要得心应手,有驾驭全局的实力。加强敬业精神和责任感。关切和爱惜同事,我们恒久是一个强大的群体,我们肯定能做得更好,做到最好。我确信我能达到商务办公中最基本的素养:剧烈的事业心和责任感。
对于以上报道,请领导指正和指责,欢迎您对我的工作提出珍贵看法,并借此机会向始终关切、支持和帮助我的领导表示诚心感谢。
20xx年在各种惊喜和挑战中渐渐逝去,迎接我们的是充溢爱和激励的一年,也就是我们的20xx年。这一年,无论是从年数还是新的起先来看,都是值得期盼和期盼的一年。今日在这里,我想对我在商场前台20xx年的客服工作做一个总结。为此,我想对自己一年的工作做一个总结和升华,也把自己一年的工作答卷交给公司。假如我的理解有什么问题,希望各位领导给点看法!
前台客服工作总结8
转瞬时间匆忙流过,一年的光阴已经刻在了历史的年轮上。作为一名前台人员,在过去一年的工作中,我尽管没能干脆的给公司带来收益,但是我也在不断的提升着自我,在自己工作的领域中,发挥着自己的光和热,让公司的运转更加的快速!流畅!
劳碌的工作偷走了时间,如今新年的工作已经到来了。作为xxx公司的前台,在迎接新年的工作之前,我必需做好个人的总结,让自己在下一年的工作中能有更好的提升!以下是我在过去一年的工作总结:
一、工作的状况
在过去的一年的工作中,我负责的工作是在前台做好接待、文员以及客服的工作。当有人员来访的时候,我会负责接待并做好后续支配。而作为文员,我负责整理和汇总公司的各项资料,如考勤表。在每月的xx号,我会负责对一个月的考勤状况进行核对确认,并且在核对结束之后将考勤状况整理上传,便利这个月工资的核算。在客服的工作中,我负责接听和联系,拒绝无意义的推销广告,练习好客户,并不断的更行客户的号码记录。
此外,我还有很多细小的责任。如:工作区域卫生的管理,公司器材、物资的管理,从会议记录到公司通知的公布,在这一年来,我努力的完成自己的工作,尽管期间也曾有出现过一些错误,但是在努力中,我都顺当的改正了自己的问题,并在之后的工作中改正自己的问题。
二、个人的成长
一年来,在前台的工作中,我也有了不少的进步。经过一年的工作,我更加熟识了公司的运转,对于公司的同事们也个更加的熟识,并且通过自己的熬炼,在帮助各部门工作的时候,自己也能更加娴熟,更加细心。过去经常犯下的错误也被我一一改正,并且通过同事们的帮助,了解到了许多自己还可以做的更好的事情。
在这一年的工作中,自己大大的提升了自己作为文员的工作实力,并且在工作外,也通过听取员工的看法,为员工们带来了更好更舒适的工作环境。但在许多的方面,自己的实力并没有完全的做好,在今后还须要严格加强自己。
三、结束语
一年来,尽管在工作中不怎么觉得,但是在现在细致的回顾一下,自己已经有了很大的成长。在今后的工作中,我也会接着努力,更好的完成自己的任务,为公司以及各位同事们,带来更好的工作。
劳碌的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在企业各级领导的关切和支持下、在客服部全体人员的主动努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟,并且取得了肯定的成果。
一、提高服务质量,规范前台服务
自20年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责究竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证企业各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。依据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。
在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们依据平常成果到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广阔业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业企业的要求也越来越高。物业管理已不再满意于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格限制、加强巡察,发觉园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度动身,善意劝导,刚好制止,并且同企业的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发觉我们立刻下整改通知书,责令其马上整改。
三、变更职能、建立提成制
以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡察放在第一位,收费放在其次位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严峻影响了收费率。所以,从本年度其次季度起先我们起先改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率干脆挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。聘请专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%。
四、加强培训、提高业务水平
物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业学问对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏阅历。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都确定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有好处的。客服部是与业主打交道最干脆最常见的部门,员工的素养凹凸代表着企业的形象,所以我们始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:
(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热忱周到、微笑服务、看法亲善、这样即使业主带着心情来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,x经理特地给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必需在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,x为您服务”。前台服务人员必需站立服务,无论是企业领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在肯定程度也提升了整个物业企业的形象,更突出了物业企业的服务性质。
(二)搞好专业学问培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外,专业学问的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理方法》等污染法规、学习相关法律学问,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给给我们讲解有关工程修理方面的学问,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清晰了这些问题,才能给业主宣扬、讲。让业主清晰明白物业管理不是恒久保修的,也不是交了物业管理费我们企业就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业企业空间担当多大的责任等。都须要我们在工作中不断学习、不断积累阅历。
五、组织活动、丰富社区文化
物业管理最须要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富好玩的社区文化活动,是物业企业与业主沟通沟通的桥梁。物业企业在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类竞赛等。得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营状况,0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种状况下,我们要克服困难、广开思路、多想方法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。
我们结合实际状况,联系了一些电器城、健身器材中心、迎利来蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动,这些企业提负责供完整的一台节目,园区业主共同参加,寓乐其中,经销商们不仅发放了礼品,而且物业企业还收取了肯定的费用来弥补物业费的不足,通过一次次的活动,体现了小区人性化的物业管理,同时也增进了物业企业与业主之间的沟通与沟通,并为企业增加一笔收入,据统计自20年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。
六、清查二期未安装的水表,追缴经济损失
本年度客服部始终协作工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近50家住户没安水表,从入住以来始终未交过水费。我们必需抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发觉了新的问题,很多卡式水表需换新的电池,面临这种状况我部抽调出特地人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同协作下目前为止我们已安装了36户水表,并且追缴了费用。
七、执行新自来水的水费收费标准,刚好调整水价
在今年7月份全市自来水进行统一价格调整,园区内20xx多住户,我们必需在6月底前挨家挨户将水费结清,便于7月份水费上调的顺当过度。针对这一状况。时间紧任务重。我们刚好调整班次,将人员划分范围,客服部全体人员停休,加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力,在不到一个月的时间内我们尽了最大努力完成了这一任务。使7月份的水价平稳的由2。0元/吨上调到2。8元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍,共查出漏户约50户,共计追缴费用约2454。7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取,取代以前一个季度才收一次的规定,削减工作失误,细查到位每一户。
八、不辞辛苦,入户进行满足度调查
依据安排支配,20xx年11月起先进行满足度调查工作,我们实行让收费员收费的同时进行此项调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放1610份,返回1600份,回收率为62%。
随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善物业企业将会向着更高、更强的目标迈进,客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热忱,以更饱满的精神去迎接下一年,共同努力为x物业企业谱写崭新辉煌的一页!
前台客服工作总结9
20xx年的时间就像射出去的箭一样在,刚刚还在眼前,但很快就不见了踪影。但是,也并非没有什么遗留下来。回看这一年,xxx公司在这一年来主动的发展前进,尽管从年初起先,我们就在接连不断的受到市场的冲击。但所谓,危机同时也是机遇!公司正是抓住这样的一次机会,主动的调整年初的发展安排,给后来的优秀发展埋下了机会。
如今,回顾这一年来的状况,我作为xxx公司的前台客服,在一边适应公司发展步调的同时,自己也在主动的调整工作方式,让工作能处理的更加圆满,给公司带来主动的贡献。以下是我对这一年来工作的总结:
一、加强思想熬炼,提升工作素养
作为一名前台客服,我主要的职责是做好公司访客的接待,以及对来电的接听和回应工作。自我参与工作以来在,至今已经有x年了。但在思想方面我仍要不断的反思并稳固。终归思想在不断的改变,公司的目标和方向也在不停的前进。为此,作为前台客服,我在思想方面始终在主动的提升和稳固,并针对公司的要求刚好的对自己的工作思想做出调整和改进。此外,通过和同事们的沟通和协作,我在工作中养成了良好的助人为乐的良好品德。能更好的关注他人的体会和感受,提升了自己的服务实力。
除了在工作之外,我在生活中也通过网络媒体以及书籍的阅读始终在关注着时事和国家的发展。塑造了自己良好的世界观、价值观。
二、工作的基本状况
作为一名前台客服,我在工作中主要负责在公司门口柜台的工作。在每天的工作之前,我都会严格的打扫好前台工作的卫生,并都门口的绿植进行修剪枯叶和浇水的工作,保证前台岗位的形象。并对昨天工作进行简洁的查阅后打算起先今日的工作。
在工作上,除了接待和接听之外,我同时也是一名文员。每天对公司须要的信息和资料做好整理归纳,并对员工的考勤做好记录,确保在结算工资时能有所依据。
此外,我还要负责公司大大小小很多的事物,小到办公品的选购 ,大到会议的打算与记录。在这份工作中我有很多须要做的事情。尽管看似很困难,但在工作这么久以来我早已经烂熟于心。并且在每次的工作中我都在努力的尝试优化自己的工作,让自己的工作给公司的领导和员工们带来更多的便利。
回顾这一年,尽管作为前台客服我并不能干脆给公司带来利益,但我始终都努力的付出自己的努力,让工作能完成的更加圆满!
前台客服工作总结10
为了更加了解这一年的自己,也是为了更加努力的做好自己的工作,我要好好的总结这一年来的收获!充分的了解自己,确认自己今后要走的路。我的20xx年终工作总结如下:
一、工作方面
在这一年的工作中,我作为酒店的前台及客服在酒店的前台负责接待工作。同时,为来电的顾客解决问题也是我们的责任之一。在工作中,我严格的要求自己,做事严格根据酒店的规定,对顾客专心负责,礼仪也是努力的做到最好。当顾客有要求的时候,我们都尽量去满意,并给出最优质的服务。但是同样,我们依据酒店的规定,不能向顾客许下的承诺肯定不会说,遇上顾客提出也会委婉拒绝。供应最优质的服务且坚守底线,这就是我在工作中的基本状况。
二、个人方面
为了能更好的提升自己,我本人也是在不断的提升自己。在一年的个人提升中,我首先是在接待礼仪上更加规范了自己,严格的根据酒店的要求去做,并在空闲的时候也主动的去练习。在x月的是后,还主动的参与了酒店的礼仪培训,并以优异的成果获得了领导的赞许。
在客服的工作方面,我总结了顾客的问题表。对于酒店中自己不懂,或是不清晰的事情,都尽量多的去了解,以便更加便利的为顾客解决问题。同时,我还主动的学习电话用语,将电话沟通的常用技巧运用娴熟,便利给顾客留下更好的印象。
三、不足的地方
在这一年,问题其实都集中在前面,在之后的工作中,我也都做了许多的改善。但要是细算起来,自己不足的地方其实还有许多,尤其是在耐性方面!在特别劳碌的时候,我可能会出现对顾客不够耐性,甚至敷衍的状况!也就是因为这个问题,我被顾客投诉,让酒店受到了影响。也给领导留下了不好的印象。
在那次的问题中,我好好的反省了自己,心得体会自己身为一名服务人员,理应是以客人为重,自己这样不顾顾客的做法,明显是肯定不行取的!在之后的工作中,我也在不断的提升自己,希望尽早摆脱这样的思想。
四、总结
一年的工作结束了,可是新一年也紧随其后。好好的总结了这一年的工作,我相识到自己其实还有太多不足的地方。作为一名服务者,这样的看法可不对,在下一年,我要更加努力的去做好自己,做好自己的工作。
前台客服工作总结11
时间匆忙,转瞬已快8个月,回顾过去的7个多月,真是百感交集。要总结的实在太多了,现简洁总结如下:
偶然的机会我干了淘宝客服这个工作.不知不觉已有大半年了,感觉时间挺快的,一坐一天,一个星期,一个月就坐没了。有时感觉挺好的,不用干什么,但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的,遇到的人也是非常好玩的,因为买家来自五湖四海的。
上班的第一天,旺旺挂着,可是没有人与我交谈,反复的翻阅资料,熟识产品,可是似乎没有方法记忆深刻,遇到问题的时候还是无从下手。
在做客服期间,我经常会遇到顾客说这个物品能不能实惠,可不行以包邮等等之类的问题,本身我自己也会从网上购物,买东西想买实惠,这个我可以理解,因此能够理解客户的心情,但是我现在的立场不同了,不再是一个购物者而是一个销售者,当然是能在不实惠的状况下成交,想在不实惠的状况下成交,对于这类问题当然不会同意,一旦退让,顾客会认为还有更大余地可以还价。所以,针对此类问题,我觉得看法要和善,委婉的告知对方不能够实惠的。要告知对方我们全部的珍宝价格都是实价销售,敬请谅解。
对于在发货中存在的问题,给顾客带来麻烦的,那就只有赔礼致歉,承认错误,在的客户面前装可怜,一般人都是会心软的,我也是亲身经验的,不过客户基本上都是蛮谅解的,收到货后就很满足的来告知了。
后来我们就渐渐起先熟识了一些面料,第一次相识这么多的面料,以前买衣听从来都不知道面料这个词,看着哪样好看就买了,也不会去想为什么一样的衣服价格差这么多呢,现在最终知道了,什么面料好,什么面料透气,有弹性,面料不一样价格也不一眼,现在对店里的衣服都有了大致的了解,也知道了从哪家进的货偏小,哪家的偏大,按合适的尺寸给客人举荐衣服。
刚做客服的时候推销出去一件衣服发觉自己很有成就感,后来渐渐的用着娴熟的语气和方法推销更多的衣服出去,和客人沟通是一个熬炼人的脑力,应变实力,说话的技巧,同时也熬炼人的耐性,要细心的对待每一个客户,让每一个客人兴趣盎然、满载而归。
前台客服工作总结12
劳碌的20xx年即将结束。回顾客服部一年来的工作,感受颇深。一年来,在企业各级领导的关切和支持下,在客服部全体员工的主动努力下,客服部在发觉、解决、总结的过程中渐渐走向成熟,取得了肯定的成果。
一是提升服务质量,规范前台服务。
我部自20年前提出“首问责任制”的工作方针,20xx年是全面贯彻这一方针的一年。无论在日常工作中遇到什么问题,都能做到不推诿,负责究竟。无论是否属于本岗位,都要跟进落实,这样才能保证企业全部工作的连续性,使工作处于良性状态,大大提高我们的工作效率和服务质量。依据记录统计,今年以来,前台接待电话达26000余次,接待服务恳求10300余次,其中业主日常服务恳求7000次,公共服务恳求3300次。日均电话接待70次以上,日均接待30次以上,日均回访20次以上。
在实行“首问责任制”政策的同时,我们在7月份对前台进行了培训。培训主要集中在前台服务标准、前台服务标准用语、礼貌礼仪、谈话礼仪、告辞礼仪、接待礼仪、行为举止、前台业务标准用语等方面。培训结束后进行笔试和日考,每周在前台提出“微笑、问候、规范”等服务口号。我们依据平常成果赐予奖惩,始终到月底,大大提高了前台的服务,得到了广阔业主的认可。
二是规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布实施和其他相关法律法规的完善,人们对物业公司的要求越来越高。物业管理不再满意于边缘的现状,而是走向专业化、程序化、规范化。在公园日常管理中,严格把关,加强巡查,发觉公园内违规经营、装修。从管理服务的角度,善意劝导,刚好制止,多和企业法律顾问沟通,制定相应的整改措施。比如违规搭建小阁楼,或者加装阳台外盖,我们会马上下发整改通知书,责令其马上整改。
第三,转变职能,建立佣金制度。
以前客服部门对收费工作不够重视。没有专职收费人员,楼管员兼职收费,周六周日才收。结果楼管把检查放在第一位,收费放在其次位,让楼管没有压力,多收少收都一样,甚至和不收一样,严峻影响了收费率。所以从今年其次季度起先,我们就启动了改革,取消楼管员,设立专职收费员,工资与收费费率干脆挂钩,建立激励机制,辞退不适应改革的楼管员。通过改革,招募全职收费员被证明是有效的。一期充电率由55%提高到58%;其次阶段从60%提高到70%。
第四,加强培训,提高业务水平。
物业管理行业是一个法制不健全的行业,涉及面广。专业学问对于物业管理人员来说特别重要。然而,物业管理的理论还不成熟,实践缺乏阅历。市场正在逐步形成,还须要很长时间才能步入正轨。这些客观条件确定了我们的员工须要不断学习,学习行业的法律法规和趋势,这对我们的工作特别有利。客服部是与业主打交道最干脆、最常见的部门。员工的素养代表着企业的形象,所以我们始终在做好员工培训,提高我们的整体服务水平。我们培训的主要内容是:
(1)做好礼仪培训,规范gfd。
好的形象给人开心的感觉。物业管理首先是一个服务行业。我们热忱周到,微笑服务,亲善可亲,这样即使主子带着心情来,我们的周到服务也会削减,这样才能解决主子的问题。在这方面,X经理特地对部门全部员工进行专业培训,完全是酒店式的服务规范来要求员工。假如你在前台接电话,你必需在三声铃响之内拿起电话。第一句是“您好,X为您服务”。前台服务人员必需站立服务。不管是业务领导还是业主经过前台,都要打招呼。这样提升了客服部的形象,在肯定程度上也提升了整个物业企业的形象,突出了物业企业的服务性质。
(二)搞好专业学问培训,提高专业技能。
除了礼仪培训,专业学问培训是主要的。我们定期对员工进行这方面的培训。主要以《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理方法》等污染法律法规为依据,学习相关法律学问,依法解决实际问题。我们还邀请工程部的师傅给我们讲解关于工程维护的学问。比如业主要求修理,我们要能分清修理要求的位置,基本的处理方法,师傅要带什么工具,工程各部分的保修期。只有知道了这些问题,才能宣扬,才能向业主宣扬。让业主清晰的知道,物业管理不是恒久有保障的,也不是交了物业管理费后我公司就什么都负责。我们会拿一些经典案例,大家一起探讨、分析、学习,万一发生纠纷,物业企业应当担当多大的责任。我们都须要在工作中不断学习和积累阅历。
第五,组织活动,丰富社区文化。
物业管理须要体现人性化管理,开展丰富多彩、趣味横生的社区文化活动,是物业企业与业主沟通的桥梁。前几年,物业公司还组织了大量的社区文化活动,比如一些晚会、游园活动、短途旅游、各种棋类竞赛等。得到了全体业主的认可,但结合现在物业的实际运营状况,0.3元/m2的标准物业费连日常管理费用都无法保证,更何况组织这些活动还须要一笔可观的费用。在这种状况下,我们要克服困难,拓宽思路,想更多的方法,合理利用园区的资源,开展有偿活动。
依据实际状况,联系了家电城、健身器材中心、英利来蛋糕店、幼教中心等一些单位。参与公园里的活动。这些企业主动提出供应一套完整的方案,园区的业主也参加其中取乐。经销商不仅赠送礼品,物业公司也收取肯定费用,弥补物业费的不足。通过反复的活动,体现了小区人性化的物业管理。同时也促进了物业企业和业主之间的沟通和沟通,为企业增加了一笔收入。据统计,自20xx年3月以来,该公园以活动形式筹集的现金和实物总额约为13850元。
六、检查二期未安装的水表,追回经济损失。
今年客服部始终在协作工程部调查二期没有安装水表的住户。据统计,有近50户居民没有安装水表,从搬进来到现在从未交过水费。我们必需抓紧安装手表,尽力收回成本。而且,在安装的过程中,我们发觉了新的问题。许多卡式水表须要更换新电池。面对这种状况,我部派出特地人员负责这9栋楼的筛查和水费的收取。在工程部的协作下,到目前为止我们已经安装了36个水表并收回了成本。
七、执行新的自来水收费标准,适时调整水价。
今年7月全市自来水价格统一调整,园区有20xx多户。我们必需在6月底前挨家挨户结算水费,以利于7月份水费平稳过度上涨。鉴于这种状况。时间紧,任务重。我们刚好调整了班次,把工作人员分成不同的区域,客服部的工作人员全部停工加班收水费。通过大家的共同努力,我们尽了最大努力在不到一个月的时间里完成了这项任务。使7月份的水价从2。0元/吨上调至2。8元/吨。同时,对于那些从未收过水费的住户,我们也基本走了一遍流程,查出了漏收费的住户约50户,共计回收费用约2454。7元。在这个问题上,我们部已经要求水费按月收取,而不是以前的季度收费,以削减工作失误,并具体了解每户。
八、不厌其烦,进行住户满足度调查。
依据安排,满足度调查将于20xx年11月起先。我们会找收费员收费,重新登记车主联系电话。我们会将车主的最新联系电话重新输入到车主的资料中。据统计,至今已发放1610份,回收1600份,回收率62%。
随着我们服务质量的不断提高和小区配套设施的逐步完善,物业企业将向更高更强的目标迈进,客服部全体员工将一如既往地保持昂扬的工作热忱,以更加饱满的精神迎接新的一年,共同为X物业企业谱写新的辉煌的一页!
前台客服工作总结13
岁月如梭,转瞬又快迎来了新的一年。在即将过去的20xx年里,我在公司领导是同事的关切和热忱帮助下,顺当完成了前台接待相应的工作。现在对20xx年的工作作出总结。
一、前台工作的基本内容。
前台的工作是一个须要有耐性和责任心的岗位,热诚、主动的工作看法很重要。20xx年11月,我起先从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中,严格根据公司的要求,工装上岗,五官清秀。热忱对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。为公司供应了便利,也为客户供应了便利。接电话时,做到耐性听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。
二、前台工作的阅历和教训。
在到XXX企业工作前,虽然也有过前台接待的工作阅历,但是,还是须要不断学习和努力的。比如综合素养方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深化。在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的主动进取。
三、前台工作的下一步安排。
基于对前台接待工作的酷爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更主动踏实的对待工作。努力提高工作素养,加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点,克服不足,扬长避短。与公司及同事团结一样,为公司创建更好的工作业绩!
篇三:物业客服前台年终工作总结
转瞬来新福已两月有余,在这里工作的点点滴滴对我来说是历历在目。从起先的什么都不懂到现在可以自己独自处理一些突发事务,对我来说真的不是一件易事!
来这里的前期因为不能很好的理解前台工作,以至于在工作做总是犯错,总是有许多问题;有问题不是错,错的是自己不会分析问题!时间在一每天过去,从起先的不知道做什么到现在的主动去做事,以及给别人找事做,这是我自己的进步,也是我人生路上的进步吧!来这里对我来说是对了,人生面临许多选择,如何做一个正确的选择,其实你只须要明白自己此番是为了得到什么,新福给了熬炼自己口才的机会以及让我明白如何很好的和别人沟通。
在这里工作期间我知道了收房须要办理哪些手续,在收房过程中须要留意些什么,这都是一种学习!前台接待员其实是很熬炼人的,对我这个比较马虎大意的人来说真的是得到了很好熬炼,虽然前台的表格归档还存在着许多问题,可是跟之前的我相比已经有了很大进步,我要追求更好,做出更好的结果,这也是公司所须要我们新福全部员工做到的!
我们主管总是跟我们说,我们上班并不是说我们要得到多少钱,而是要在工作中找到归宿感找到荣誉感!
来这里的两个星期起先主管要求我们起先催物业费,一次偶然的机会相识了一位二栋的业主,他始终在问我关于办理房产证的事,在工作中我时刻记着我现在的每一次行动都是在为我以后的工作做打算,虽然当时我对办理房产证也不是很清晰,可是我还是不厌其烦的帮他问了许多地方,尽量让她更多地了解办房产证的学问!后来她来我们这里一下子交了三年的物业费,尽管只有5000多元,而且交物业费是天经地义的,可是我依旧觉得这是对我工作的一种确定,在这里我们找到了荣誉感!
以上是我在新福这段时间所学习到的,出来工作不能只为了学习,还须要为公司创建价值,虽然本人与20xx年5月14日来到新福服务中心,为进一步提高自身素养和业务水平,本人自愿承诺以下几点:
1.按公司要求穿工作服,工作服整齐,上班佩戴工作牌。
2.接听业主来电时,铃声3声以内,拿起电话,清楚报道:“您好,这里是新福物业,请问您有什么事吗?”仔细倾听对方的电话事由,如有事相告或相求时,逐条记录下来,并尽量具体答复,通话完毕时,语气平和的跟业主说:“感谢,再见!”
3.拨打业主电话时,当电话接听后,主动向对方致以问候,“您好,这里是新福物业”,运用敬语,确认其房号、通话人姓名后,将要做的事交待清晰,通话完毕时说:“感谢,再见”。
4.当业主到服务中心求助或投诉,进门口时,主动起立,以微笑来迎接业主,问好:“您好,请问您有什么事情吗?”仔细、耐性地倾听业主所提及的问题,并对其做到完整登记,无遗漏,刚好协调处理,确保回访率100%,业主告辞时,主动起身,并说:您慢走,欢迎再来!”
5.做好钥匙的进出借用的登记,做好区域内资料的建立、更新、管理,做到登记完善、精确、无遗漏。
6.能娴熟办理入伙、装修等手续,并做好登记工作。
假如不能根据以上说的所做到自愿做以下惩处罚款100元,并且打扫一整栋楼道卫生,利用下班时间!
前台客服工作总结14
不知不觉,在前台的日子已经过去了一年了。在经过了年末劳碌的整理工作之后,我终于是有时间起先对这一年的状况好好的总结一下。作为一名前台,我也算是公司门面的一部分,为了不给公司丢脸,我可是始终在努力的提升这自己的工作实力,努力的款待好每一位来访
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