版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
岗位名称:人力资源经理岗位代码:所属部门:人力资源部岗位类别:岗位等级:直属上级:人力资源总监岗位概述:协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障.工作职责:♦对公司人力资源管理制度有效执行负责;♦对实现公司人力资源规划目标负责;♦对公司招聘计划的实现程度负责;♦对公司培训体系、绩效考核体系及员工关系管理等负责。工作内容:♦参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;♦协助人力资源总监做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;♦根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;♦制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;♦根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;♦制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;♦完成人力资源总监交办的其他工作。任职资格:教育背景:♦人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。培训经历:♦受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。经 :♦5年以上人力资源管理相关工作经验。技能技巧:♦对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;♦对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;♦熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针;♦熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;态 :♦对人及组织变化敏感,具有很强的沟通、协调和推进能力;♦高度的敬业精神及高涨的工作激情,能接受高强度的工作,工作态度积极乐观;♦善于与各类性格的人交往,待人公平.间接下属:可轮转岗位:直接下属可晋升岗位:间接下属:可轮转岗位:岗位名称:人力资源助理岗位代码:所属部门:人力资源部岗位类别:岗位等级:直属上级:岗位名称:人力资源助理岗位代码:所属部门:人力资源部岗位类别:岗位等级:直属上级:人力资源经理岗位概述:执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源经理完成人力资源目标规划.工作职责:♦对人力资源部日常性事物的顺利进行负责;♦对员工信息资料及各类人事资料的准确性、完整性负责;♦对办理各种人事手续的公正性负责。工作内容:♦协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;♦协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;♦协助计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查;♦管理员工信息资料及各类人事资料;♦办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;♦办理各类职称评定;♦办理劳动年检;♦执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。任职资格:教育背景:♦人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。培训经历:♦受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训。经 :♦2年以上人力资源管理工作经验.技能技巧:♦熟悉国家相关法律法规;♦熟悉人力资源管理各项实务的操作流程;♦人力资源管理理论基础扎实;♦熟练使用相关办公软件.态 :♦办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识;♦较强的学习能力和责任心,能自我激励,具备较强的独立处理事务的能力。直接下属可晋升岗位:岗位名称:人力资源专员岗位代码:所属部门:人力资源部岗位类别:岗位等级:直属上级:人力资源经理岗位概述:协助上级制定实施人力资源目标及计划,以实现人力资源最优配置。工作职责:♦对员工的工资与考勤结算的准确性负责;♦对各种人事统计报表的有效性、正确性负责;♦对员工培训管理及绩效管理负责.工作内容:♦协助上级掌握人力资源状况;♦管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;♦填制和分析各类人事统计报表;♦拟订公司规章制度、招聘制度草案;♦帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动;♦协助上级推行公司各类规章制度的实施;♦协助上级完成对员工的年度考核。任职资格:教育背景:♦人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。培训经历:♦受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、管理技能开发等方面的培训。经 :♦3年以上人力资源管理工作经验。技能技巧:♦有人力资源项目规划和实施经验;♦熟悉国家相关法律法规;♦熟悉人力资源管理各项实务的操作流程;♦人力资源管理理论基础扎实;♦熟练使用相关办公软件.态——:♦办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识;♦优秀的品行和职业素质,强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强。直接下属可晋升岗位:所属部门:人力资源部所属部门:人力资源部岗位名称:招聘主管岗位代码:岗位类别:岗位等级:直属上级:人力资源经理岗位概述:制定并实施公司各项招聘计划,完成招聘目标。工作职责:♦负责组织编制企业人才招聘计划;♦对公司招聘目标的完成负责;♦对公司拥有充足的人才储备负责;♦负责管理招聘渠道。工作内容:♦根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划;♦建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;♦利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构;♦执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;♦进行聘前测试和简历甄别工作;♦充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;♦建立后备人才选拔方案和人才储备机制。任职资格:教育背景:♦人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历.培训经历:♦受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方面的培训。经 :♦3年以上企业招聘工作经验。技能技巧:♦对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;♦对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧;♦熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道;♦熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件;态——:♦人际关系良好,具备很强的责任感和事业心;♦较高的敏感度及一定的判断能力;♦性格外向,有良好的职业道德和职业操守,擅于沟通与协调,良好的团队合作意识。直接下属可晋升岗位:岗位名称:员工培训与发展主管岗位代码:所属部门:人力资源部岗位类别:岗位等级:直属上级:人力资源经理岗位概述:制定实施员工培训与发展计划,实现公司人力资源培训目标。工作职责:♦对制定公司人力资源培训计划及顺利实施负责;♦对公司培训体系的简历及完善负责;♦对培训质量的提升负责.工作内容:♦制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;♦编制、修订、完善员工培训手册,建立岗位职业发展方向,完善培训体系;♦建立和实施群组培训体系,并指导各部门的落实;♦按照ISO质量管理体系的要求,做好培训记录、培训考核的管理工作;♦拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,并指导在各部门的落实;♦掌握需接受培训的人数和培训种类;♦与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训;♦为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果;♦统一安排和办理培训实习人员的工作.任职资格:教育背景:♦人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:♦受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、教育学、劳动法律法规等方面的培训.经 验:♦3年以上人力资源管理相关工作经验。技能技巧:♦熟悉培训市场,能与培训供应商保持联系及合作关系;♦熟悉内部培训及外部培训组织作业流程,对年度培训规划有一定经验;♦对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程,尤其岗位培训流程;♦熟练使用办公软件,熟悉人事管理软件。态——:♦具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队开展日常培训工作;♦优秀的表达能力、沟通能力、规划能力,思维敏捷。直接下属 间接下属:可晋升岗位: 可轮转岗位:岗位名称:培训师岗位代码:所属部门:人力资源部岗位类别:岗位等级:直属上级:培训主管岗位名称:培训师岗位代码:所属部门:人力资源部岗位类别:岗位等级:直属上级:培训主管岗位概述:协助制定培训计划,开发培训课程,按计划实施培训,达到所拟订的培训目标。工作职责:♦对培训课程开发、教材编写、授课等质量负责;♦对培训效果负责。工作内容:♦协助公司培训主管编制培训规划;♦制定与实施专项培训计划;♦开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案;♦跟踪外部培训市场变化,发掘并利用外部培训资源;♦设计培训课程,开发新课程,讲授培训课程;♦设计培训形式和方法;♦设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。任职资格:教育背景:♦人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:♦受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、职业教育与课程开发等方面的培训。经 验♦有5年以上从事企业培训工作经验.技能技巧:♦熟练制定企业培训课程规划及培训教案;♦能够熟练使用现代培训工具;♦较强的企业分析能力和课程研发能力;♦熟练使用办公软件和人事管理软件。态——度:♦具有敬业精神、拼搏精神和团队合作精神;♦优秀的口头和书面表达能力,良好的沟通能力。直接下属可晋升岗位:岗位名称:培训专员岗位代码:所属部门:人力资源部岗位类别:岗位等级:直属上级:培训主管岗位概述:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。工作职责:♦对培训需求判断的准确性负责;♦对培训方案的实施负责;♦对培训效果反馈的及时性负责。工作内容:♦协助培训主管拟订培训计划;♦了解公司内部培训需求,会同直属上级共同确认需求;♦协助培训主管实施公司培训计划,并跟进培训后效果反馈;♦联系各类培训机构,办理员工外部培训事宜;♦组织培训材料,开发利用培训辅助设施;♦指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;♦控制培训支出;♦管理培训师,监督、评价其工作方法及工作效果。任职资格:教育背景:♦人力资源、管理或相关专业本科以上学历.培训经历:♦受过现代人力资源管理技术、职业教育等方面的培训。经 验♦2年以上培训部门实际工作经验.技能技巧:♦熟悉内部培训及外部培训组织作业流程;♦熟悉岗位培训流程;♦熟练使用办公软件和人事管理软件。态 度:♦工作积极、勤奋、主动;♦进取并具敬业精神,富有团队合作精神。直接下属可晋升岗位:岗位名称:绩效考核主管岗位代码:所属部门:人力资源部岗位类别:岗位等级:直属上级:人力资源部经理岗位概述:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量.工作职责:♦对绩效考核工作开展的公正性、及时性负责;♦对绩效考核结果反馈及应用的及时性和公正性负责。工作内容:♦协调组织完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的要求;♦调查评价制度实施问题和效果,提供建议解决方案;♦建立公司职位流动和晋升体系;♦协助修订政策指南和员工手册,提供政策支持;♦改进、完善并监督执行公司考核体系和规范;♦指导各部门主管开展评价工作,向员工解释各种相关制度性问题;♦根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;♦组织实施绩效评价面谈;♦协助上级完成其他相关绩效管理工作.任职资格:教育背景:♦人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历.培训经历:♦受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和基本财会知识等方面的培训。经 验:♦3年以上绩效管理工作经验。技能技巧:♦熟悉国家人事政策、法律法规;♦熟悉各种绩效评价方法;♦熟悉绩效管理流程;♦人力资源管理理论基础扎实;♦熟练使用相关办公软件。态——度:♦良好的职业操守,细致、耐心、谨慎、踏实、稳重;♦强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强;♦人际沟通、协调能力强,良好的团队合作意识。间接下属:可轮转岗位:直接下属可晋升岗位:间接下属:可轮转岗位:岗位名称:薪资福利主管岗位代码:所属部门:人力资源部岗位类别:岗位等级:直属上级:岗位名称:薪资福利主管岗位代码:所属部门:人力资源部岗位类别:岗位等级:直属上级:人力资源经理岗位概述:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。工作职责:♦对建立公司薪酬福利体系及合理性负责;♦对薪酬调查的准确及适用性负责;♦对薪酬管理工作负责。工作内容:♦起草公司年度薪酬规划及福利计划;♦参与制定、调整薪酬福利政策;♦定期收集市场薪酬信息和数据;♦根据公司业务发展情况和市场水平,制定合理薪酬调整实施办法;♦按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库;♦制作公司每月的工资报表,按时发放工资;♦办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 一年级教学计划模板汇编
- 山西大学职工计划生育证明
- XX公司2024年度人事工作计划
- 初三历史教师年终工作总结计划
- 工作计划妇产科护士来年工作计划
- 2024,年街道妇女工作计划
- 2024年关工委工作计划书
- 2024年计算机视觉企业发展策略及经营计划
- 初三生寒假学习计划安排建议
- 《健康教育与健康促》课件
- 2024年中国稀土集团招聘笔试参考题库附带答案详解
- 建筑缺陷智能诊断技术
- 煤矿井下设备安装工程专项方案
- 《改善前后对比图》课件
- 多元化宣教方式提高健康教育的有效性
- 全文逐条解读公职人员政务处分法
- 林木分子标记辅助育种
- 《品保QC培训资料》课件
- 《观光园艺》课件
- 2023年创建智慧校园工作总结
- 国开电大《人文英语3》一平台机考真题(第十三套)
评论
0/150
提交评论