2022年公检法违禁物品安检应用方案

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在公安、检察院、法院等重要场所，对进入的人员都需要进行详细的身体及行李检查，防止进入的人员携带违禁物品：炸药、烟花、爆竹等爆炸物品；硫酸、乙醇、乙醚等危险液体等。

在不侵犯个人人身权的前提下，使用爆炸物探测仪【德生tsv-800】

和液体安全检测仪【德生tsv-600】

等科技手段进行安全检查十分必要，利用科技手段来预防意外的事件发生。安装位置：

爆炸物探测仪和液体安全检测仪适宜安装在大门口适用产品的实际操作：

适用产品使用：

爆炸物探测仪（德生tsv-800）。使用试纸擦拭一下被检物品，然后把试纸放回检测口检测，此种方式相当于远距离检测。能同时检测黑火药和国际民航组织规定的所有爆炸物。

液体安全检测仪（德生tsv-600）。在不直接接触液体的情况下将液体炸药、硫酸、汽油、丙酮、乙醇等易燃易爆液体与水、可乐、牛奶、果汁等安全液体区分开。检测纸制、塑料、陶瓷等容器盛装、易拉罐等金属器皿内的液体。

（德生科技吴先生：一三八二三一二七七一九

扣扣：一五九一六九零零八）

第二篇：关于开展校园违禁物品、手机等违禁物品收缴活动方案关于开展校园违禁物品、手机等违禁物品收缴活动方案

为进一步加强校园及周边治安管理，维护校园治安秩序，保护师生生命财产安全，根据县教育局《关于开展校园管制刀具收缴专项行动的工作的通知》精神，现决定在我校开展校园违禁物品收缴专项行动。为确保专项行动取得实效，特制定如下工作方案：

一、组织领导

为加强对违禁物品收缴专项行动的组织领导，我校特成立工作领导小组：

组

长：张金平

副组长：蒋军红张德存

成

员：史建辉杜

鹏

白旭昇王晓明

李爱仓

孙兴春及各班主任

二、排查收缴时间（12月3日中午13点至14点）

三、排查收缴部位：教室、宿舍

四、排查人员分工：

九一班：宋存定

康

军

九二班：史瑞军

韩广成

九三班：刘军锋

于步明

九四班：陶

鹏

蒋军红

八一班：口冬寅

龚天成

八二班：丁宏斌

李爱仓八三班：沈志超

王晓明

八四班：范东杰

白旭昇

七一班：苏亚栋

张德存七二班：宋银学

张斌龙

七三班：王俊锋

史建辉

七四班：陈

永

韩宏伟

五、工作要求

（一）加强领导，精心组织。充分认识这次专项行动的必要性和紧迫性，切实采取措施，抓紧落实。要认真落实校园安全工作校长负责制，明确校长是第一责任人。要进一步建立健全校园内部安全管理工作的各项规章制度，切实增强学校安全保卫力量，加强学校门卫的管理工作，严格控制校外人员进入校园，全面提升学校自身的安全管理水平。

（二）齐抓共管，形成合力。为确保专项行动不走过场、落到实处，要扎实开展好以下工作：

1、认真组织召开好学生动员大会，张贴宣传标语。

2、上好师生的法制课。法制副校长和管理人员、班主任要深入各班开展收缴违禁物品宣传，以案释法，提高学生的法制意识和安全自护能力。

3、组织专门力量深入宿舍开展全校性安全检查和违禁物品的收缴工作。

4、要积极配合公安部门加大对校园周边地区治安环境的整顿力度，杜绝违禁物品流进校园，确保校园良好的治安秩序。

（三）履行职责，落实责任。要以开展校园违禁物品收缴工作为契机，进一步建立健全校园内部安全管理工作的规章制度，充分履行工作职责，落实校园安全管理责任。要切实加强学校安全保卫力量，落实人防、物防、技防措施，切实提高学校自防自护能力，提高学校自身安全管理水平，确保学校师生安全。

太

平

中

学

2013年12月2日

（四）所有参加检查的人员于12月3日12点50在教学楼前集合，统一组织清查活动。

第三篇：安检方案XX省保安服务总公司

安检方案

2015国际数学研讨会

安检方案

安检方案

遵照《XX省大型社会活动安全检查办法》，同时也根据XX省公安局巡特警总队安检支队要求，2015国际数学研讨会活动于2015年8月10日至9月14日在国家会议中心举行。为保证活动现场的安全，由XX省保安服务总公司承担本次活动安检的安检工作，要严格履行安检制度，特制订本方案：

一、组织领导：

二、指导思想

通过此次活动的安检勤务，强化安检人员的业务素质及实战应对能力，本着“安全、稳定、和谐”的工作思路，提高安检人员的服务意识，加强与各合作单位的协调配合及密切联系。

三、岗位分布

安检设备3机6门；3个安检入口c

1、c

2、c3共投入安检力量18人

四、岗位纪律

1、安检人员必须统一着装，形象良好，谈吐文明，动作规范，保持良好精神面貌。

2、设带班组长（必须为骨干）。上岗人员必须严格履行验证手续，恪尽职守，熟练利用手中技术装备，以机检与手检相结合的方式完成好各项安全检查工作。

3、能迅速熟悉值勤岗位周边环境，并与客户和兄弟单位保持良好关系。

4、安检人员必须注意工作方法及操作程序，严禁采取简单粗暴的手段对待不配合工作的观众。

5、各组组长必须全程监督本组安检员的工作情况，并及时处理和上报突发事件。

6.负责人及带班员严格对各安检岗位实施不定时查岗，对查岗中所发现的问题及时纠正和处理。

7.以满足客户需求为己任，想客户之所想，急客户之所急，保证此次安检服务工作安全、稳定、和谐、圆满的完成。

五、突发事件应对方案

1、对突发事件的应对方案。

（1）当入场观众不服从检查时，安检人员应态度和蔼，悉心向其阐明安全检查工作的重要性，恳请其配合好安检工作。

（2）如观众无理取闹、故意制造事端、执意抗拒检查，安检人

员应立刻向值班民警报告，交予公安民警处理，杜绝与其发生正面口角与冲突。

（3）如遇智障、醉酒等人员欲执意闯入，应悉心对其进行劝说、阻拦；当劝阻失效的情况下，在不影响形象的前提下，应马上对其采取监控并及时报请值班民警处理（特别需避免因群众围观造成出入通道堵塞）。

（4）如查获汽油、各类爆炸装置等易燃易爆危险品，管制刀具（如：三棱刀、匕首、军刺、弹簧刀、西瓜刀等），应立刻予以收缴，对携带者予以监控并迅速报请值班民警进行处理；根据主办方的要求控制携带的物品（如软硬包装饮料制品、横幅、旗杆等），应严格控制，不得流入场内。

2、对意外事故的应对方案。

（1）当意外事故发生时，安检人员应及时向主办方及所在区域安全保卫单位报告，加强警戒，并划分梯次预防控制区域。

（2）如发生严重伤亡情况，应及时维持现场秩序，疏散群众，积极协助救护人员抢救伤患人员并且时刻保证安检通道畅通无阻，防止踩踏事件发生。

XX省保安服务总公司

2015年7月6日

第四篇：工商户安检方案重点工商户专项安全检查方案

依据新奥能控字[2013]133号文件精神，落实安全安生产的各项目标，加大隐患排查整治力度，有效防范、遏制各类事故的发生，持续保持公司安全形势的总体平稳，以安全宣传为手段，安全专项整治为重点，进行重点工商户现场专项检查，现根据工作职责制定本实施方案：

一、安检内容

1、统一入户安全检查，宣传安全用气常识。

2、检查流量计运行状态并统计计量表计信息。

3、核查用气设备。

二、组织架构

组长：徐长民

组员：刘学兵、闫仁峰、张远卫、王盛林、王继强、彭冲

三、时间安排

安检自2014年1月6日开始，至2012年1月15日结束。

四、实施流程

（一）前期准备工作阶段（2014年1月6日前）

1、彭冲负责整理重点工商户用户明细

2、王继强负责制作安检台帐及检查表

（二）入户安检阶段（2014年1月6日-2014年1月15日）

1、要求安检到位率达到100%

2、安检过程中发现的问题随时进行记录，对于私接、漏气等隐患及时有效处理并上报安全质量部。

3、安检过程中发现的较大类型隐患要立即上报安全质量部庞雪东。

6、彭冲负责安检信息台帐的汇总与分析。

（三）问题用户的处理

1、对于发现的偷盗气情况，要严格执行公司《偷盗气处理办法》。由安全质量部徐秋彪负责处理。

2、对于已经确定的私接用户，要严格执行公司《隐患治理管理办法》。

五、奖惩

1、安检过程中安检人员要尽职尽责。

2、安检过程中如发现弄虚作假者视情节轻重，给予降低考核、扣发浮动工资、记过、辞退。

第五篇：安检护卫部绩效管理（安检）方案安检护卫部绩效考核（安检）工作方案

为了进一步增强员工工作责任心，调动员工工作积极性和创造性，努力建设一支政治思想坚定、业务素质过硬、作风纪律严明、模范作用明显的员工队伍，特制定本方案。

一、目的

绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析，做出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理地安置组织成员，调动员工工作积极性、提高工作绩效，亦是对员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的重要依据，明确员工的导向，保障组织有效运行，给予员工与其贡献相应的激励。

二、考核范围：

安检护卫部安检全体员工。

三、原则

1、坚持公平、公正、透明、公开的原则；

2、坚持突出考核重点，强化行为导向的原则；

3、坚持立足岗位实际、注重反馈时效的原则；

四、绩效考核工作评审小组

安检护卫部特成立绩效考核评审小组：组长：左军副组长：王晓辉

成员：刘建因、阎梁、王淑玲、侯志善、张爱民、程廷利、

张六山、王海军评审小组职责：

评审小组负责每月定期召开两次绩效考核评审会议，针对各队室主管对员工的加分项及减分项的合理性进行评审。评审项目由小组半数以上成员通过为可行，以此确定员工每月最终绩效得分，同时规避了因主管个人原因导致打分不合理等人为因素，使绩效考核公平、公正、合情、合理。

五、解释说明

1、绩效得分构成。每个员工的绩效得分由工作基本得分，（个人行为鉴定+班组整体工作鉴定）和月工作结果奖惩两部分构成。工作基本得分初始基准分为100，根据个人行为鉴定和班组整体工作鉴定中的基准指标完成结果进行加减。

2、个人行为鉴定。重点考核员工日常工作流程、标准、勤务纪律、规章制度等工作要求的执行情况。该项考核指标均有对应分值，根据员工当月日常工作表现，均达到工作要求的得分，不达要求的不得分。

3、班组整体工作鉴定。重点考核班组工作流程、标准、勤务纪律、规章制度等工作要求的执行情况。该项考核指标均有对应分值，根据班组当月日常工作表现，均达到工作要求的得分，不达要求的不得分。

4、基准指标和基准分。基准指标是一种绩效考核指标性质，该类指标考核的是员工每月基本工作要求的完成情况。本方案中个人行

为鉴定类指标均为基准指标。基准分是基准指标的考核分值。

5、奖惩性指标。奖惩性指标包括安全服务奖惩指标、其他奖惩指标和病事假指标三部分。安全服务奖惩指标是指员工在考核期间，工作中产生安全、服务等违规后果（如漏检违禁品）而被处罚或有建议性提议、突出表现（如检查出违禁品）而被奖励。其他加分指标是指员工当月完成额外工作的加分。奖惩性指标无基准分，加分上限为20分，减分下限为20分。

6、绩效考核指标主要来源于年度安全责任书、安全绩效指标、岗位说明书、作业指导书、规范化管理制度和勤务卫生纪律等方面的要求。

7、绩效考核的奖惩与民航行政主管单位、集团公司、机场公司奖惩制度不相冲突。各类奖惩事件除按上级相关文件执行奖罚外，符合绩效考核指标的，同时执行绩效奖罚。

8、以下特殊情况超过一周时间，员工绩效考核视为100%（1）因公参加培训；（2）公出、公派；

（3）不扣除工资的员工休假，例如：工龄假、产假、婚假等；

六、员工绩效

员工绩效实发数额=部门可支配数额÷部门员工总得分×员工绩效得分

部门可支配数额=部门绩效金额×公司月度考核分员工绩效得分=岗位系数×考核得分

即将员工加减的分数对应绩效考核增加或减少的百分比，每一分视为1%，如员工基准分为100，当月各项指标加减情况最终得分115分，则视为绩效考核完成115%，则其绩效按照115%标准发放。

七、考核周期

1、月度绩效考核周期

（1）考核