2022年后勤管理整顿方案

欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!后勤管理整顿方案为使我矿改旧换新，脱胎变骨，后勤工作必须服务好前勤，我经过多次的思量，把各个单位分组分工、责任明确，对住宿方面作了安排，卫生责任区化分到个人，特呈领导审阅。

一、保卫科的管理制度

1、现设保卫科长1名，保卫员6名，分三组严守，一组东门，二组西门，三组顶部中央，坚持24小时值班制，特别检查出入人员的身份、所带物品、偷盗现象，制止处理地面打架、斗殴现象，特别对重大问题报清矿级领导，绝不能私情放过，否则后果自负。

2、对于工资分配，保卫科长月工资1200元，其保卫员每月每人按900元计算，如果出现无故脱岗，不坚守工作岗位，发现赌博、斗殴者，一次发现罚款100元，二次发现开除出矿。

二、卫生方面的管理制度

1、我矿应设清洁工6名，从副井口、监控室、变台、设备场到上边厕所为一人负责，楼内小院到保卫大门为一人负责，从煤场到中学大门口一条公路为一人负责，楼内一至三楼设两名，设掏粪工一名代小厕所到泵房的公路卫生。

2、工资分配。每个清洁工月工资为600元，掏粪工为400元，另加陈改兰洗衣服每月补100元，所有清洁工必须按矿级规定每天12小时坚守工作岗位，按规定每天用笤帚扫院，必须保证每天干净、清洁。

三、锅炉房及澡塘的管理制度

1、锅炉工设3名，管路工设2名，化验工设1名，澡塘管理员设2人，每天必须保证全矿的暖气、洗澡用水、澡塘的环境卫生、更衣柜管理的正常运转。

2、工资分配。锅炉工每人每月工资为700元，管路工每人每月为900元，化验工为700元，澡塘管理工每人每月为600元，陈金海为8人组长，另补工资200元。

3、所有的锅炉工、维护工必须要坚守工作岗位，不能私自脱岗，如果在工作时间有损害于矿上的利益，按轻重扣除你的工资。

四、事务的管理制度

1、干部小灶的管理，必须按矿级规定评价用餐，必须保证饭厅的环境卫生，餐厅设炊事员2名，事务长1名，一定要做好自己的本职工作，保证24小时用餐。

2、职工大灶以承包责任制的经营管理，但是必须服从矿领导规定，按你承包协议进行，公平合理的安排用餐，保证24小时内用餐，特别要讲究环境卫生、生活质量，后附承包协议书。

3、工资分配。干部小灶炊事员两名，每人每月800元，事务长一名，每月工资为1200元，大灶承包工资为4500元。

五、炸药库的管理制度

1、以4人为组，两人保管实物和帐面的管理，两人分发炸药，单据审批合理、帐物核对准确，24小时不能脱岗，持之以恒，对报废火工品必须上报审核批准方可，其次对炸药库内外时常要打扫清洁干净，闲人杜绝入内。

2、工资分配。每人每月工资为700元。

六、文印、保管、会计、出纳、劳资员的管理制度

1、文印员两名，保管员两名，会计一名，出纳一名，劳资一名，按规定必须各守其职，做好自己的本职工作，不能迟到早退，更不能在工作时间睡觉、打牌、玩耍等现象，如发现一次扣你当月工资的50%，发现二次者开除出矿。

2、工资分配。文印员每人每月为700元，会计一名为1350元，出纳一名为1200元，劳资一名为1100元，保管工资公司付。

七、司机、采购、抽水工的管理制度

1、必须服从上级领导的安排，随叫随到，听从指挥，对车辆要关心爱护，保持车辆的清洁干净。抽水工必须按时保证全矿的洗澡用水和生活用水。

2、工资分配：

八、住宿的安排管理

按矿级规定带家属的一律不得在矿上居住，南2楼以回采队为主，插其他各队，职工大楼三楼以职工为主，二楼以矿级管理人员为主，职工住宿每间按8人分配，具体分配表附后。

陈家湾乡办公室

2007年3月10日

第二篇：后勤服务工作整顿实施方案流水小学后勤服务工作整顿实施方案

为进一步改善服务态度，提高后勤服务水平和服务质量，定于近期对后勤服务工作进行整顿。结合工作实际，经研究，制订后勤服务工作整顿实施方案。

一、指导思想

后勤服务工作整顿的指导思想是。以科学发展观为指导，以餐厅卫生和服务态度为突破口，针对后勤服务工作中存在的突出问题和薄弱环节进行集中整顿，自暴问题，树立目标，形成制度，坚持下来，进一步增强后勤队伍的服务意识，全面提高服务质量和工作效率，切实改善服务水平，努力提供师生员工满意的后勤服务。

二、结合实际，查摆问题（10月23日—10月30日）

查摆问题要多渠道进行，广泛征求意见。教师提出了许多意见或建议，如：教室应该配备讲桌，教室、宿舍及应该做好线路改造和地面平整。加强校产管理，建立财务档案。

三、明确目标，制订措施（10月24日—11月7日）

针对查摆出的主要问题，各组组织逐条制订整改措施。整改措施要明确整改内容、整改标准、责任人。10月30日形成书面材料，报领导小组审定后，校长办公会进行研究。

四、要求

（一）对整顿工作的进展情况，尤其是征求意见、整改措施及落实情况，要及时向全校师生员工公布，接受师生员工的监督。

（二）此次后勤服务工作整顿，要务求实效，切实改变服务态度不好、服务质量和服务效率不高的状况，树立后勤队伍的新形象。

（三）牢固树立“后勤就是服务”的思想，始终把“师生员工满意不满意”作为检验后勤服务工作的唯一标准。建立后勤工作长效机制，努力为师生员工提供优质高效的后勤服务。

第三篇。后勤工作管理方案后勤工作管理方案为了切实加强学校后勤管理，为师生创造一个良好的工作、学习、生活环境，努力构建学校文化，促进学生健康成长，特制定本管理办法，后勤工作管理方案。

一、卫生管理

（一）、检查与管理

各班班主任为卫生责任人，实行常态化的班级卫生管理。各班每天对卫生保洁责任区全面打扫，包括室内、室外保洁区，各专用教室，不留卫生死角等。学校成立检查组，认真做好检查工作，检查结果及时公布。

（二）、教室卫生

（1）门窗要保持干净，做到无灰尘、无蝇屎、无鸟粪，玻璃干净明亮，窗台无灰尘。

（2）地面要天天打扫，做到无尘土，无痰迹，无纸屑果皮等。打扫前要先适当洒水，后清扫。教室内外墙壁无灰尘，无脚印球印，无涂抹，无水溅痕迹，无蜘蛛网。

（3）桌椅整齐，无刻画，无笔迹，无杂物。

（4）黑板清洁，无明显粉笔灰，黑板槽内无沉积粉笔灰。

（5）橱柜整洁，开关、饮水机、水桶上无灰尘沉积，无污垢，日光灯、灯罩定期清洁，教室内无异味，卫生工具摆放整齐。

（6）教室内张贴有序，无脱落，无缺损。

（三）、室外环境

（1）走廊活动场地做到无尘土杂物，无痰迹，无纸屑果皮等。

（2）楼梯无灰尘杂物，无痰迹，无纸屑果皮等，扶手无灰尘沉积，无涂抹，无刻画。

（3）教室前的栏杆清洁，无脚印球印，无涂抹，无水溅痕迹。

（4）教学楼内保洁区地面、墙面卫生按照教室地面、墙面要求。室外保洁区地面路面无纸屑果皮，无塑料包装袋，无杂草树叶，无砖石瓦块等，草坪花坛内无其它杂物，规划方案《后勤工作管理方案》。

（5）专用教室由责任班级定期打扫，外墙、窗台、玻璃要清洁，教室内要整洁。

（四）、抓好校园的绿化、美化、净化工作，通过环境三化评比活动，促进学生良好卫生习惯的养成，保持环境卫生。

（五）、疾病预防

随着季节的变化，学校要结合实际情况制订好预防各种传染病的措施，及时切断病原传播途径，进行高效防控。做好“三早”工作即早发现、早隔离、早治疗，及时地做好登记工作，并进行跟踪调查，做好预防工作。

二、食堂管理

（一）、管理与监督

学校食堂管理坚持“规范、安全、卫生、满意”的基本要求，坚持为为广大师生服务的宗旨，加强管理，确保师生饮食安全。建立健全《食品卫生安全管理制度》、《食品采购制度》等规章制度，并在用餐场所公示，接受用餐者的监督。

（二）、餐饮用具卫生要求

餐饮具使用前必须清洗、消毒，餐饮具所使用的洗涤、消毒剂必须符合国家有关卫生标准。餐饮具必须存放在消毒柜内消毒，未消毒的餐饮具应分开存放。对刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布等用具做到定位存放，用后洗净，保持清洁。

（三）、炊事员卫生要求

炊事员必须明确有关食品卫生的基本要求，每年必须进行健康检查，取得健康证明后方可上岗。炊事员应有良好的个人卫生习惯。必须做到：工作前、处理食品原料后、便后用肥皂及流动清水洗手;接触直接入口食品之前应洗手消毒;穿戴清洁的工作衣、帽，并把头发置于帽内;不得留长指甲;不得在食品加工和销售场所内吸烟。

（四）、食品采购、贮存卫生要求

⑴、禁止采购未经卫生检验或者检验不合格的肉类及其制品。禁止采购***变质，油脂酸败，霉变、生虫，污秽不洁，混有异物或者其他感官性异常，含有毒有害物或者被有毒有害物质污染，可能对人体健康有害的食品。

⑵、禁止采购超保质期限或不符合标签规定的定型包装食品。

⑶、禁止采购其他不符合食品卫生标准和要求的食品。

⑷、对食品严格执行准入证制度，严禁采购“三无”食品及腐烂变质的食品。对进货物品进行检查，对不符合要求的物品予于坚决退货。

⑸、制定好入库记载单，做好采购情况记载。

⑹、食品贮存应当分类、分架，离地存放，定期检查，及时处理变质或超过保质期限的食品。食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。做好留样和留样的记录，坚决杜绝食物中毒。

第四篇：后勤管理工作方案后勤管理工作方案为建立和完善镇政府“管理规范、服务优质、保障有力”的后勤工作体系，进一步加强政府后勤管理，确保镇政府各项工作的规范化、制度化，落实镇党委政府的有关后勤工作的决定，特制订2009年后勤管理工作方案如下：

一、指导思想

：

本着以人为本的思想，全面落实上级的有关政策，落实镇党委

政府关于后勤管理工作的决定，全面提高后勤工作水平，做好镇干部的服务工作，为镇党委、政府各项工作任务的完成提供有力的后勤保障，后勤管理工作方案。

二、目标任务：

党政办公室坚持落实值班制度，来文办理及时，上传下达畅通无阻，文件的起草、打英校对、分发无错漏，热情接待来人来客;院内环境卫生整洁，花草树木护理到位;厨房要确保镇干部、职工的工作用餐及来人来客用餐，做到经济实惠、饭热菜香、热情待客，接待要按标准待客，厨房饭厅卫生洁净;值班室24小时有人值班;管理好院内及镇政府大门前的车辆停放，搞好院内安全保卫工作，做好院内公共用电等生活设施及镇干部宿舍用电的管理、维修等。

三、人员安排：

后勤分管领导：徐美珍

党政办人员：胡大勇、郑小丽、黄瑞勇

饭堂人员：赖伟科、叶保才、胡柒娣

其它：蓝萍萍、何镜锋

四、岗位职责：

徐美珍岗位。后勤线分管领导。

职责。负责后勤线全面工作，制定和组织实施全线的工作计划。协调全线人员的工作，完成上级及镇领导交办的其它工作。

胡大勇岗位：党政办副主任

职责：负责办公室全面工作，负责文字材料撰写、文

件起草、宣传、文化站、各种会议材料的准备、会场布置等工作，规划方案《后勤管理工作方案》。

郑小丽岗位：党政办工作人员

职责。协助胡大勇同志做好党政办全面工作，主抓宣传报道、电子文档、文件打英校对、新江镇政府信息网筹建等工作。

黄瑞勇岗位：党政办工作人员

职责。协助胡大勇同志做好党政办工作，负责文件材料的校对、印发、各种会议的准备、会场布置、党政办值班等。

赖伟科岗位：饭堂经理

职责。负责饭堂一切大小事务、做好干部职工、来人来客的就餐接待、管理好饭堂工作人员。

叶保才岗位：饭堂工作人员

职责。协助赖伟科同志做好饭堂的各项工作。

胡柒娣岗位：饭堂工作人员

职责。协助赖伟科同志做好饭堂的各项工作。

何镜锋岗位：门卫值班

职责。负责镇政府大、小门的管理，院内花草树木管护，院内及大门口的车辆停放管理，院内安全保卫、用电维修、节假日值班等。

蓝萍萍岗位：接待员

职责：负责镇政府院内公共场所、政府大门口，办公及住宿的

一、

二、三楼、接待室、计生办楼梯、门坪及三楼会议室、饭堂卫生间、书记、镇长办的卫生清洁工作，接待室、大、小会议的茶水供应、完成领导交办的其它工作等。

五、值班安排：

胡大勇：星期

一、五

郑小丽：星期

二、三

黄瑞勇：星期四

六、相关规定：

（一）用电管理规定：

1、从2007年1月份起，镇干部职工个人宿舍用电实行抄个收费制度，每度电按0.61元计。

2、电表每季度抄一次表，电费由当季下乡补助中扣除。

3、镇政府院内所有电线、灯座等固定用电设施由镇政府购置和维修，个人使用的光管灯炮等损坏后由个人自行购置。

4、严禁偷电行为，一经发现除取消当季下乡补助外，情节严重的还要给予党纪、政纪处分。

（二）住房管理规定：

1、镇干部职工、个人住房由党政办统一调配，个人不得私占或

任意调整住房。

2、凡调离我镇的镇干部职工住房锁匙必须交党政办公室保管。

3、镇政府原则上给镇干部职工安排一间单身宿舍房，不解决家属住房。如已安排家属住房，单身宿舍必须空出，不得多占住房。

4、宿舍内的水电等固定设施由镇政府负责维修，但如果人为有意损坏的，由个人负责维修费用。

5、在本镇退休的干部职工不再安排住房。

（三）饭堂管理制度

1、饭堂工作人员应发扬“勤劳肯干、热情待客”的优良作风，保证厨房饭厅卫生洁净，确保镇干部、职工及来人来客的用餐。

2、镇干部、职工定餐、用餐方式。需用餐的干部、职工应按规定时间向饭堂工作人员定餐，并按时用餐。

早餐于前天下午6：00前定餐，餐费为1元/人/餐，镇政府补贴1元/人/餐;午餐于当天早上10：00前定餐，餐费为2元/人/餐，镇政府补贴2元/人/餐;晚餐于当天下午4：00前定餐，餐费为2元/人/餐，镇政府补贴2元/人/餐。

3、其他来人来客接待。凡遇单位来人来客须由我镇接待的，原则上在镇饭堂安排就餐，定餐方式应由负责接待的领导请示镇长，经同意后在规定时间内（午餐须在早上10：00前、晚餐须在下午4：00前）向分管后勤领导讲明来人单位、接待人数、接待标准等，最后由分管后勤领导向饭堂经理统一派餐

第五篇：后勤物资集中采购教育整顿自查方案xx医院后勤物资采购

专项教育整顿自查方案

为贯彻落实xxx部〔2009〕xxx号文件关于开展军队物资采购专项教育整顿工作的部署要求，切实做好后勤物资采购自查整改工作，结合我院后勤物资集中采购制度改革的实际，制定本方案。

一、意义和目的

此次由xx部组织的军队物资专项教育整顿工作，是军委、总部深入学习贯彻党的十七大精神，适应全军物资采购改革发展新形势作出的重要举措，这既是深化我院后勤物资集中采购制度改革、规范招标采购秩序的客观需要，又是从源头上预防腐败、建立长效机制的有力保证。因此，我们要充分认识开展教育整顿的紧迫性和重要性，加强宣传教育，完善政策制度，强化检查监督，在此期间，依照国家、军队采购制度改革有关政策法规，以及总部军队物资专项教育整顿实施方案有关要求，结合我院集中采购制度改革办法，认真组织我院后勤物资采购自查整改工作，弄清和掌握后勤物资采购改革现状，切实纠正后勤物资采购管理体制、法规制度、监督机制、操作运行等方面问题和薄弱环节，为迎接今年12月份总部现场抽查做准备，通过本次专项教育整顿活动，进一步深化我院后勤采购制度改革，加强后勤物资采购管理，增强依法采购意识，加强党风廉政建设，促进我院后

勤物资采购工作创新发展。

二、组织领导

按照后勤物资采购自查整改工作要求，院务部成立由部领导任组长的专项领导小组，负责领导本次后勤物资采购自查整改工作，院务部招标采购办公室牵头设立自查整改办公室，成员由院纪委、财务、审计以及招标采购办公室相关人员组成，负责检查和指导后勤物资采购自查整改工作。

（一）领导小组成员

组长：xx

成员：xxx

（二）办公室成员

主任：xx

副主任：xx、xx、xx

成员。由财务、审计、招标采购办各抽调1人组成。

三、自查整改对象、范围和内容

这次后勤物资采购自查整改的主要对象是，物资采购需求部门、财务部门、采购机构，具体包括院务部军务处、军需处、营房处、审计处、政治处、基建办公室、招标采购办公室和金沟河干休所等单位。

后勤物资采购自查整改的主要范围是，2007年1月1日至今，我院基建营房工程物资和后勤物资与服务采购项目。

后勤物资采购自查整改的主要内容是，学习贯彻军委、

总部关于弘扬艰苦奋斗精神、厉行节约的一系列重大方针政策和战略决策部署；重点检查2008年3月招标采购办公室成立以来，我院基建营房工程物资和后勤物资与服务项目集中采购改革推进和招标采购法规制度落实情况：

（一）物资采购改革情况。依据军委、总部确定的采购改革目标任务和物资采购管理职能，以及我院《基建营房工程、后勤物资与服务招标采购改革实施办法》和《基建营房工程和后勤物资与服务集中采购目录及标准》等相关法规制度，检查各物资采购需求部门、财务部门和采购机构采购制度改革进展以及采购制度落实情况，促进物资集中采购和集中支付统一监督。

（二）物资采购运行情况。按照集中采购、采管分离、分段管理、分工负责、相互制约、多方监督的要求，检查是否编制集中采购目录，明确集中采购物资品类和限额；是否按规定的集中采购目录和限额标准编制采购需求计划；有无化整为零，规避集中采购、规避监管等问题；是否归口下达采购立项计划，合理确定采购方式；是否按规定发布采购信息、选取供应商、抽取采购评审专家和规范组织采购评审，有无违规操作、行政干预等违规行为；采购资金结算的凭据、手续、途径、方式和资金核算是否符合规定，是否由财务部门集中支付。

（三）采购合同管理情况。检查采购合同签订是否及时、

格式是否规范、内容是否完整，合同条款与采购文件明确的内容是否相符，采购合同报批、备案、变更手续是否齐全，合同履行是否严格，有无降低质量标准和超范围采购，采购合同变更、中止或终止以及单一来源采购合同价格确定和补充采购合同订立是否符合规定。

（四）采购质量效益情况。检查集中采购规模占采购总支出情况，通用物资招标采购情况，网上采购情况，年度物资集中采购节资率情况，实际采购价格与市场平均价格比较情况，投诉案件占采购合同数量情况，节能产品采购政策执行情况，年度采购任务完成率、合同履约率。

（五）业务建设管理情况。检查建立招标采购职责分工、实施办法、招标采购行政监察、审计监督等采购配套制度和运行监督制约情况；采购网络、管理信息系统以及产品资源库、供应商库、专家库建设情况，是否实行网上采购和业务管理；采购办公室、商务洽谈室、资料信息室、物资存储库房及配套装卸搬运设备建设情况；采购资料建档管理情况。

四、方法步骤

本次后勤物资采购自查整改分三个阶段进行。第一阶段，学习教育与对照检查。各部门按照我院的统一安排，认真组织学习国家、军队以及我院采购制度改革有关文件规定，动员部署本次自查整改工作，并对照自查整改内容，清理统计采购数据，填写自查表格，查找问题根源，提出自查