




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
领导能力与团队管理你要什么?
财富
时间
健康
家庭助人
成功
朋友领导能力是什么?领导的能力=影响别人的能力你要拥有成功的人生,工作或生意,和你领导别人的能力息息相关。-byJohnC.Maxwell领袖具备建立坚强人际关系的能力激励和启发别人梦想的能力成为教练的能力正直的价值观建立信任和忠诚度的能力宣传明确的远景,使命和目标的能力领袖具备了什么能力?成功的领袖一定有很多跟随者领袖决不孤军奋斗世界最伟大的领袖采取主动以身做责
大量的行动有策略和计划预测和克服问题愿意投资时间在团队建设掌控自己的时间不批评,不困扰,不埋怨领袖
跟随者非常被动问题出现之后才有反应跟随别人的时间生活经常埋怨领袖与跟随者的不同点如何才能成为好的领袖?-
我们一起列一个清单让我们一起分析如何成为好的领袖?成为好的领袖能得到什么满足感?-
我们一起列一个清单让我们一起分析如何成为好的领袖?你怎么对待别人,别人就怎么对待你!如何成为好的领袖?写下你的偶像:______________________________写下为什么你想成为跟他一样的领袖:______________________________你想成为怎样的领袖?1.积极的心态好领袖的3大条件排除消极的心态。。。好领袖的3大条件:积极的心态如何消除消极的心态:排除消极的心情排除消极的动作排除消极的思想输入积极的思想向对你重要的人承诺你会改变拟定明确的计划每天看积极正面的书籍每天与积极正面的朋友在一起找一位积极正面的朋友检查你的进度好领袖的3大条件:积极的心态积极的心态是一种习惯!“看成功人写的书,听成功人的录音课程,看成功人的光碟课程,参加成功人的培训课程,复制成功人的思维动作.”每天都做以上的事,你就离成功不远了!好领袖的3大条件:积极的心态你虽然还没达到IMD,但是你的心态和定位已经像是IMD了!让别人感觉跟着你一定能够成功因为你一定要成为IMD,你一定是下一个IMD!你要影响别人,而不是别人影响你!好领袖的3大条件:积极的心态餐厅服务员问你要不要甜品,你说不要,服务员会伤心到哭吗?
领袖是不怕被拒绝的,因为领袖遇到困难的时候,唯一的选择就是克服,永远不会放弃!好领袖的3大条件:积极的心态领袖必须拥有2.伟大的理想不但自己一定要成功,也要帮助很多人成功!好领袖的3大条件你的梦想越大,你吸引的人就越强!因为你有伟大的理想和梦想,你才能影响别人,激发别人的梦想,跟着你一起成功!物以类聚近朱者赤,近墨者黑好领袖的3大条件:伟大的理想领袖必须能够3.坚持重复每天重复同样的动作,重复做同样的事,永不放弃!!好领袖的3大条件每天重复同样的事,但是每天你都有不同的结果!每天承诺固定的时间经营你的生意,累积经验,重复联系,越做越熟练,越做越简单!好领袖的3大条件:坚持重复#1
要成功的人都想跟随比自己
更成功的人!领导10大法则#2
真正领导者的位子是靠势力争取的,
而不是靠别人提名的领导10大法则#3
领导者的梦想一定要比
跟随者的梦想大!
领导10大法则#4
领导者的心态必须比跟随者的积极正面!领导10大法则#5
领导者的目标永远设的比
跟随者的高!领导10大法则#6
领导者承诺天天自我
激励与成长!领导10大法则#7
领袖拥有最积极正面
的人品和道德观念领导10大法则#8
领袖懂得表扬跟随者,因为表扬比金钱还重要!领导10大法则#9
领袖敢承担100%的责任!领导10大法则#10
领袖坚持,坚持,
再坚持,
永不放弃!领导10大法则团队是什么?团队
=教练
+
超级巨星
+
后勤部队4种颜色的人老板态度,要看大钱,说话大声善良,温暖,动作慢,乐于帮助人分析型,少讲话,系统化,很多问题随和,爱玩,很多话讲,喜欢人多,喜欢认识人学会成为变色龙让他看见大钱,大生意,可以成为大老板!拥抱,微笑,讲话放慢,集中如何帮助人一步一步解答问题给他所有资料研究提供所有详细资料保持兴奋度一起去玩可以交很多朋友五个基本原则五个基本原则:1.新想法与上级讨论、2.消极不往下传、3.不批评困扰、4.不金钱纠纷、5.不感情纠纷
五个基本原则六大核心工作:
1.树立梦想、2.深度工作、3.利用工具流、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 重庆市大学城高中英语 Unit 5 Enjoying food Reading教学设计 重庆大学版必修2
- 2025年度特种作业人员培训试题及答案(电工作业)
- 2025年度教师资格证考试教育理论知识模拟试卷及答案(共三套)
- 湘艺版一年级下册第八课(演奏)少年队鼓号曲教学设计
- 关于我校专业群建设规划的分析报告-徐州教育信息网
- 教师职业道德修养
- 人教版小学二年级上册数学 第7单元综合训练
- 2025年劳动合同续签年限规定
- 店铺转让合同书范例
- 事业单位员工合同暂停履行申请书
- DB37-T 5312-2025 《建筑施工安全防护设施技术标准》
- 2025年广东韶关南雄市卫生健康局下属事业单位招聘工作人员67人历年高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
- 2025年度商铺租赁代理服务合同(含独家代理权)
- 高压配电室操作规程(3篇)
- 工程项目不可抗力补充协议
- 《糖尿病酮症酸中毒》课件
- 实验室智能化设备的技术发展与趋势
- 电厂化验培训课件
- 2024年汉川市人民医院高层次卫技人才招聘笔试历年参考题库频考点附带答案
- (新版)多旋翼无人机超视距驾驶员执照参考试题库(含答案)
- 湖北武汉武昌区武汉大学附属中学2025届高三第四次模拟考试数学试卷含解析
评论
0/150
提交评论