月例会议流程

公司月度例会贵州亨达集团有限公司10/1/20231贵州华屹房地产开发有限公司月质询会会议时间：2011.4.6会议地点：公司会议室参会人员：总经理、总工、副总、总监、各部门经理及主管。公司3月份工作总结及4月份工作计划汇报

月度例会10/1/20232贵州华屹房地产开发有限公司月质询会月度例会参会人员

（会议点名）序号部门职位姓名备注1公司总经理连兆华2公司总工程师刘成海3网络信息安全事业部副总经理林依春4工程部副总经理李世顺5销售管理部总监宋建生6财务部总监葛世月7综合管理部总监邓培成8工程部经理刘进9网络信息安全事业部经理毛泽平10网络信息安全事业部经理白航飞11工程部经理周廷碧12财务部经理张玉军13综合管理部主任谢辉14工程部主管王晓雯15网络安全事业部主管李静16综合管理部主管刘玲17工程部会计王芳10/1/20233贵州华屹房地产开发有限公司月质询会

会议须知会议目的

总结本月所取得工作业绩、发现工作中不足、提出解决方法、修订下月工作计划。会议原则1、公司关注什么，鼓励什么，就检查什么；2、以目标为导向，以结果为准则，以事实和数据说话，以解决问题为目的，对事不对人；3、要汇报结果和原因，用客观数据分析和展示，重点要有阶段目标和行动改进措施，落实并指定责任人。会场纪律1、请将电话调为静音。2、不随意走动，重要电话、特殊事情请举手示意。会议要求1、主动发言、不跑题，以解决问题为主。2、尊重发言人权利，不随意打断他人发言。

会议记录记录：谢辉审核：邓培成

10/1/20234贵州华屹房地产开发有限公司月质询会月度例会议程一、总结及计划汇报：要求：（只讲结果、不讲原因）-----每人3分钟内、连总点评除外！

1、公司工程部设备工程经理周廷碧汇报上月工作总结及下月工作计划；

2、公司工程部线路工程经理刘进汇报上月工作总结及下月工作计划；

3、公司工程部主管王晓雯汇报上月工作总结及下月工作计划；

4、公司工程部财务王芳汇报上月工作总结和下月工作计划；

5、公司工程部副总经理李世顺汇报上月工作总结和下月工作计划；

6、公司网络信息安全事业部培训中心主管李静汇报上月工作总结和下月工作计划；

7、公司网络信息安全事业部产品经理白航飞汇报上月工作总结和下月工作计划；

8、公司网络信息安全事业部经理毛泽平汇报上月工作总结和下月工作计划；

9、公司营销管理部总监宋建生汇报上月工作总结和下月工作计划；

10、公司网络信息安全事业部副总经理林依春汇报上周工作总结及下周工作计划；

11、公司综合管理部企划主管刘玲汇报上月工作总结及下月工作计划；

12、公司综合管理部主任谢辉汇报上月工作及下月工作计划；

13、公司行政总监邓培成汇报上月工作及下月工作计划；

14、公司财务部经理张玉军汇报上月工作及下月工作计划；

15、公司财务总监葛世月汇报上月工作及下月工作计划；

16、公司总工程师刘成海总结上月工作和指导下月工作；

17、公司总经理连兆华总结公司上月目标工作推进情况和指导下月工作部署。10/1/20235贵州华屹房地产开发有限公司月质询会专题讨论一、回顾上月度例会纪要内容和要求工作落实情况:二、议案讨论：三、指导建议：（请公司总经理、总工、副总经理、总监、部门经理及主管提出工作改