房地产公司销售部出勤制度

房地产公司销售部出勤制度1.出勤规定为了提高房地产公司销售部门的工作效率和团队协作能力，制定了以下出勤规定：1.1工作时间销售部门的工作时间为每周一至周五的上午9:00点至下午6:00点，每天工作时间为8小时，包含1小时的午休时间。1.2出勤要求销售部门的员工必须按时上班，并在工作期间保持全身心的投入。准时上班是员工对公司的基本尊重和信守承诺的一种体现。1.3请假规定若员工需要请假，应提前向直属主管提交请假申请，并提供合理的请假理由。具体请假规定如下：病假：员工请病假时，须提供病假证明或医生的书面证明，并根据请假天数扣减相应的病假工资。事假：员工请事假时，应提前向直属主管提出申请，并根据实际情况决定是否批准请假。年假/调休：按公司规定享受年假或调休的员工，需提前与直属主管沟通并提出申请，经批准才能休假。1.4迟到和早退处罚为了确保工作效率和纪律，对于出勤不良的员工将采取如下处罚措施：迟到：若员工迟到15分钟以内，主管要进行口头警告；若迟到超过15分钟，主管将记录一次迟到情况，记录将作为评定员工绩效的依据。早退：若员工早退15分钟以内，主管要进行口头警告；若早退超过15分钟，主管将记录一次早退情况，记录将作为评定员工绩效的依据。2.考勤管理为了统计员工的出勤情况，并及时发现和解决出勤问题，本公司采用以下考勤管理制度：2.1考勤打卡员工需要在公司规定的考勤机上进行打卡，包括上班打卡和下班打卡。员工打卡需使用自己的员工工号进行识别，打卡时间将作为员工出勤情况的依据。若员工忘记打卡或者打卡异常，需及时向直属主管说明情况，并提供其他证明材料。2.2考勤统计与分析公司将通过考勤系统对员工出勤情况进行统计和分析。销售部门主管将每月定期检查员工的考勤情况，对于出勤不良的员工将采取相应的纪律处罚措施。2.3考勤纪律员工迟到和早退的次数将被记录，直属主管将根据员工出勤情况做出绩效评定和奖惩决策。出勤良好的员工将被给予相应的奖励和认可，如额外的工资奖励、表扬信或晋升机会。3.监督与管理为确保销售部门出勤制度的执行和落实，公司将采取以下监督与管理措施：3.1主管责任每位销售部门的主管将负责监督下属员工的出勤情况，并及时发现和解决出勤问题。主管应对员工的出勤进行定期评估，并向公司汇报员工的出勤情况。3.2员工奖励与惩罚公司将设立奖励机制，对于出勤良好的员工给予奖励，以提高员工对出勤制度的遵守程度。对于迟到和早退的员工，公司将采取相应的惩罚措施，以保持出勤纪律的严肃性和公平性。3.3培训与宣传公司将定期组织员工培训，以宣传公司的出勤制度和规定。培训内容包括出勤纪律的重要性、迟到和早退的危害以及员工应遵守的出勤规定。4.绩效考核与奖励为了激励员工积极参与工作，提高工作效率，公司将通过绩效考核与奖励机制促进员工的出勤积极性和整体工作表现。4.1绩效考核公司将根据员工的出勤情况、工作质量和完成的销售任务等方面进行绩效考核，并基于考核结果调整员工的奖励和晋升机会。4.2奖励机制公司将设立奖励机制，对于出勤良好、业绩突出的员工给予奖励，例如：奖金、奖状、荣誉称号等。5.总结以上就是房