公司申报保密先进集体事迹材料上传

#/9公司申报保密先进集体事迹材料上传公司申报保密先进集体事迹材料上传XXXXXXXXX公司申报保密工作先进集体事迹材料XXXXXXXX公司各级领导始终对保密工作高度重视，认真听从市委领导，坚持抓好新时期保密工作，连续多年保持“市保密工作目标管理一级单位”称号。中心组坚持学习《中共中央关于加强新形势下保密工作的决定》、《XXX市保守国家秘密的规定》、《中共XXX市委保密委员会关于加强计算机信息网络保密管理的通知》等文件精神，对文件精神做了及时到位的贯彻落实，对保密工作安排做到有计划、有目标、有检查、有评比。每年年初下发年度保密工作目标管理活动规划，要求各单位按规划要求加强对保密工作的领导，加强宣传教育、监督检查，把保密工作列入重要工作日程，及时研究保密工作中遇到的问题，确保保密工作切实有效地开展和各项具体工作的贯彻落实。公司根据党和国家有关保密工作方针、政策和保密法规，结合公司实际，建立健全了各项保密规章制度，将《XXXXX公司保密工作暂行规定》、《保密员岗位责任制》和涉密单位、部门的保密制度重新汇编成册，使保密工作实现制度化、规范化。在公司内部局域网上建立了保密工作网站，对保密工作有关规章制度等以网页形式公布。为强化保密工作的行政管理职能，使保密工作有更大的进展，XXXX年公司结合XXX市保密工作目标考评管理内容，加强保密组织建设，对保密委员会进行了重新调整，细化了保密工作责任制，对保密管理目标进行了层层分解，逐项落实到责任部门和责任人，下发了《XXXXX秘密及密级具体范围的规定》、《xxxxxxxx公司关于调整保密委员会和保密网成员的通知》，重新确定了新时期公司保密工作的指导思想，调整了保密组织机构，确定了保密委员会的任务和职责，健全了保密组织、保密制度，保证了领导和涉密单位、部门和具体人员责任制的落实。根据市委关于保密工作的有关规定和要求，公司重新修订了公司关于国家秘密及其密级具体范围的规定，进一步规范了定密管理工作，定密工作落实了专人管理；实施了国家秘密事项登记制度，订制了国家秘密载体准印证，健立了规范本单位定密工作的有关制度，对照《保密范围》，明确了各部门涉密事项的范围和类别；涉密人员能够做到清楚本岗位保密事项并能熟练地掌握依法定密的基本程序；产生国家秘密事项后，能按《保密法实施办法》规定的期限及时定密；能够认真履行“拟定审批标志”的法定程序，保证确定国家秘密的程序合法、并落实到各种形式的国家秘密载体上；能根据工作需要及时变更密级和解密，并有较详细的文字记载；对已确定的国家秘密事项，能够按规定及时通知接触范围人员，并严格按保密制度加强管理。对密级文件、资料的清缴和公文的定点销毁均严格依照国家有关规定执行。公司在认真落实保密制度的同时，还注重在保密技术防范措施上下工夫，确保秘密不外泄。公司各部门均将通讯和办公自动化系统包括复印机、计算机、传真机等划归保密范围内，制定了具体规定。秘密通讯严格执行中央“三个严禁”的规定，办公自动化设备由专人负责保管、操作使用。涉密计算机配备了GRT相关干扰器及加密软件，使用文件碎纸机等技术措施也得到落实，使办公自动化保密手段得到切实加强。公司结合实际对照《计算机信息系统国际联网保密管理规定》和《涉及国家秘密的通信、办公自动化和计算机信息系统审批暂行办法》两个规定，加强了对各部门计算机使用上的管理。编制了《XX公司计算机及网络使用管理条例》，其中对涉密工作做了严格规定。规定存有重要政治、经济等方面机密资料的计算机一律不得联网，尤其是杜绝连接国际互联网；公司现有计算机要求连接公司内部局域网的要提出申请，经保密委同意后方可上网。对公司所有联网计算机，公司硬性规定必须安装一种以上病毒及黑客防火墙，病毒库须最慢半个月更新一次。对存有重要资料的重要部门如文书处、档案室、生技部等，对转移过重要资料的软盘实施物理性销毁，对这些部门淘汰的旧计算机在移作他用前均删除所有硬盘数据，并做低级格式化，特别重要的要销毁。严格执行市委XXXXX号文《关于加强计算机信息网络保密管理的通知》要求，经常性地对公司范围内所有计算机使用情况及内部网络进行清查，规定涉密计算机一律不得联接除涉密信息网络以外的任何网络，非涉密计算机上禁止录入、编辑、输出和处理涉密信息，严格执行有关涉密载体的保密管理规定，在技术上加强对可连接国际网络的端口的控制，确保公司涉密计算机及内部网络安全。另外，为了加强公司对计算机及网络安全的控制，公司科技部门引进了计算机管理专业人才，在人力上、技术上比过去有了长足的进步，从而使公司计算机及网络保密工作在短时间内有了质的提高。公司为做好保密工作，不断加大对保密设施的投入力度，XXXXX年先后对公司档案馆、计算机管理中心机房以及通讯设备、光缆等进行了改造、升级，使公司重点保密部位的防盗、防火以及信息安全等方面都有了大幅的提升。公司重视对保密工作的宣传教育工作，认真组织公司中心组、公司保密委员会成员及兼职保密员认真学习保密法规及保密文件材料，按要求订阅《保密工作》杂志。每年五月在全公司开展保密法制教育宣传活动，利用公司电视台、广播站、厂报及其他宣传舆论工具，开展了形式多样的保密形势教育及保密知识宣传培训活动。按时收看市有线电视台播出的保密教育片。加强对全公司兼职保密干部的保密教育，定期举办保密学习，使全公司职工增强了对保密法规及保密形势的了解，做到了知法、懂法、守法。公司多次对各项保密规章制度的贯彻落实密级文件保密管理情况进行自检，加强了保密工作监督检查力度，严肃保密纪律，依法严格进行保密管理，将保密目标管理纳入公司“双文明”和经济责任制目标管理内。每年根据上级部门要求，对公司各单位保密工作进行了认真全面的自检自查，较好地完成了任务，并及时将自检情况上报市委保密办。由于全公司在保密工作上由于措施得力，管理严格，连续多年未发生泄密、失密和违反保密规定的事件。扩展阅读：华泰氯碱厂质检中心先进集体事迹材料先进集体事迹材料华泰氯碱厂质检中心华泰氯碱厂质检中心，总人数157人，共12个班组，主要从事聚氯乙烯树脂、烧碱、进厂大宗原辅材料、氯碱厂环境监测、氯碱厂中间产品控制等分析工作。中心领导班子在上级组织的正确领导下，以技术为引领，以提高全员劳动技能和业务水平为主线，不断加强员工队伍的自身建设，努力提高各班组的质量安全管理水平，在上级组织的关怀和指导下出色的完成了各项工作任务，做到了安全生产好、员工技能好、业务能力好、班组建设好、思想政治工作好，在20xx年工作中取得了较好的成绩。一、加强安全管理，积极推进标准化建设。安全工作是质检中心的首要工作，根据安全标准化工作要求，20xx年质检中心共制定“反三违”行为考核标准73项，又结合公司各项安全要求，采取集中检查和日常随机检查相结合的办法，狠抓安全管理，全年共完成安全专项检查34次，不符合项和隐患的整改率达到了100%。梳理出31项危险源，确定风险度为6的危险项1项，已制定管控措施。在7月共梳理质检中心危化品62种，并严格按危险化学品安全管理办法管控。全年先后开展“安全生产我应该怎样做？”、“安全知识问答”、“安全岗位技术培训”、“安全知识竞赛”等部门级安全活动20余次。有效提高了员工的安全素质，实现了质检中心全年零事故、零伤害、零风险的目标。20xx年被华泰公司氯碱厂评为无事故车间和安全生产先进集体。二、积极组织开展培训与职业技能鉴定，有效提高了员工技能水平。为展示实际技术水平，搭建技能操作平台，形成“学技术，用技术，比学赶帮超”的良好氛围。20xx年质检中心成立了技能鉴定工作小组，整理汇编学习材料，含盖了八个岗位的理论要点、实操问答、化验室安全环保知识、分析设备知识、企业文化、班组建设及实验室认可等知识，共计98页，2400道题。组织培训学习，聘请新疆化工技师培训学院高级讲师进行化学检验工职业技能培训工作，参加人次达到了295人次。同时按照中心培训计划开展培训12次，考试4次，员工日常考试通过率为97.65%。建立健全考评机制，组织实施考核评定。20xx年参加化验分析工职业技能鉴定的员工共计136人，占部门总数的87%，其中申报初级工工种54人，中级工82人，实际参加人数为132人，通过率为97.8%。并且学以致用，中心积极组织人员参加股份公司的各项比赛，20xx年8月，本质检中心获得质量管理部举办的质量管理知识竞赛二等奖的好成绩，9月，获得股份公司质检系统技术比武竞赛一等奖的好成绩，体现了一份耕耘，一份收获，付出总有回报！三、加强实验室认可体系建设，完善实验室运行机20xx年3月，质量检测中心荣获了中国合格评定国家认可委员会颁发的实验室认可证书，为了巩固实验室认可工作成果，按照20xx年实验室认可工作计划，建立健全国家实验室管理体系。保证检测工作技术水平，积极组织参加煤炭中全硫及水质PH值的国家能力验证工作，对仪器设备进行校准检定，对经验丰富，检测技艺高湛的员工进行验证前考核，煤炭测量审核结果为满意，水质的测定结果正在评审中。通过加强内部沟通，实施管理体系内部审核与管理评审，按照日常监督计划、质量控制计划、方法确认计划，开创性地做好质量监督控制工作，不断完善实验室管理体系。并将实验室管理体系与先进的数据信息化系统相联系，加强SAP数据管理，检验和巩固SAP系统中质量模块分析数据，保证正确的分析数据在第一时间传递至相关部门，同时顺利完成MES系统霍尼韦尔及中控调研需求数据收集工作。四、加强质量监督检查机制，有效降低了生产成本。20xx年4月以来，质量检测中心被赋予质量管理的职责权限。中心每月组织质量监督检查，着重在氯碱厂原材料、产成品检测、标识、存储、维护等质量保证方面做工作，通过检查指导考核通报整改落实，形成闭环。对于车间环保分析点和中间控制样品的检测数据，按抽检计划每月对样品进行抽查检验，存在异常数据，及时查找原因，提出整改措施，有效的加强了质量监督机制，提高分析准确度。为了保证进厂原材料质量，服务于安全生产，降低生产成本，认真做好质量检测工作，出现不合格原材料，及时与采购部门、生产车间、公司领导沟通解决。20xx年，根据公司相关管理规定，电石共扣减XXX万元，包装袋扣减XXX万元，XXX条做退货处理，其它辅料扣减XXX万元，共扣减XXX万多元，保证了进厂原材料的质量和企业利益的最大化。五、提高客户满意率，做好客户异议和客户回访工作20xx年共处理客户投诉23起，存在原因主要反映检测项目不达标，包装件风化破裂，液氯钢瓶老化泄露等，质量检测中心积极组织到现场调查处理，内部落实，及时给予客户回复。均收到了满意的效果，与客户加强了沟通，增进了了解，减少了彼此间的疑惑。也反映了内部质量管理的薄弱环节，通过提出整改措施，加强监督检查，逐步减少投诉事故发生的频率，达到客户满意的目标。六、持续推动班组建设，提高班组自我管理能力。为提高班组自我管理能力，结合各班组的现状，深化班组管理工作。20xx年，质检中心每月组织班组建设专项培训1次，组织对各班组验收1次，对各班组综合检查1次，共发现问题468项，其中对于反复出现或已多次强调的问题已纳入当月考核有146项，已全部进行整改，整改率100%。全年共组织岗位练兵144次，员工操作技能有明显提高。全年4次获得氯碱厂综合评比第一名。七、建立健全奖罚机制，鼓励班组在小改小革、技术攻关上下功夫。质检中心积极组织班组进行技术攻关，鼓励员工技术革新，改善工作环境，节约检测成本。20xx年质检中心12个班组完成技术攻关13项，其中《触媒中水分含量测定的方法改进》、《砷斑测定方法的改进》、《废浓硫酸分析方法的改进》、《改进分散剂含固量测定方法》取得了较好的成绩。八、关爱员工，凝聚人心。质检中心针对青年员工“三多”（谈朋友的多、结婚的多、生小孩的多）、“三难”（住房难、顾家难、教育难）等实际问题，广泛的开展思想政治工作，注重通过人文关怀和心理疏导，着力解决员工思想压力和心理困惑。尤其是在贯彻落实公司会议精神上，以谈、学、讲相结合的办法，先后采取了多种形势的方法和途径，把思想政治工作逐步引向深入，收到良好的效果。20xx年，质检中心积极组织参加了氯碱厂举办的各项文体活动，取得了较好的成绩，在关心员工生活，密切群众关系工作中，帮助员工解决生活上的困难，共探望慰问63人次，参加员工婚礼20多次。在思想政治工作方面理顺了员工情绪，赢得了员工的拥护和支持，促进了思想政治工作的顺利进行。全体员工能集中精力投入到生产工作之中，心情舒畅的完成本职工作，自觉的遵守劳动纪律和各项规章制度，保持了整个队伍的稳定，加强了班子建设和作风建设。20xx年，质检中心从领导到员工，一直都在超负荷工作，加班加点是正常，赶时间加班到午夜也是常有的事。因为工作忙，年迈的父母没时间孝敬；上学孩子不能照顾；自己生病也都带病坚持工作，尽管这样，部门上下没有怨言。因