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文档简介

主任晋升培训系列二次早会的流程与运作要领业务培训部课程大纲二次早会的意义与功能二次早会的评价二次早会的流程与运作要领一、二次早会的意义与功能（一）二次早会与早会的区别

1、服务的对象

2、宣达的内容

3、解决的问题

4、达到的目的（二）二次早会的意义1、单位经营的基础2、活动管理成效的关键3、满足组员的深层次要求4、主管成长的需要5、人才培养的需要（三）二次早会的功能1、贯彻早会的经营理念2、落实活动管理3、解答疑难问题4、交流经验、培养人才5、养成良好的工作习惯二、二次早会的评价（一）高效率。（二）紧扣主题。（三）针对性强。（四）内容具体。（五）全员参与。二次早会的流程程序项目时间负责人一敬业时间各1分钟全组成员二心得分享5分钟绩优人员三问题解答5分钟全组成员四宣导追踪5分钟业务主任五欢呼结束1分钟全组成员六个别辅导业务主任七表报汇集业务主任敬业时间

1、新人和来宾欢迎

2、进行考勤通报

3、

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