招商项目计划书

招商工程打算书招商工程打算书「篇一」一、商业概况某工程2层为L形沿街商业区，商业总建面约占10161.92㎡，地下室6.3——84.2二、商业缺口中大型超市〔500——1000〕、特色餐饮〔500〕、医疗门诊〔300、银行〔500〕、家居装饰等配套性商业效劳。通路网环境等外部因素为其定位了一个高起点、高标准、综合性的进展方向。三、商业定位3全的一站式商业街。四、租售价格定位本工程商业租金定位一层：30/㎡/月二层：20/㎡/月负一层：10元/㎡/月本工程商业售价定位6500/㎡4000/㎡五、招商对象及招商策略负一层：一层：二层：2、招商策略为辅。先推二层商业，招租不低于80%，先租后售，便利价格提升，同时物有所值、物超所值，其二，销售周期缩短。20%，80%为销售，快速回笼资金，20%储、物流、快递、冻库等。1、媒体选择劣分析，针对每个推广阶段的目标，制订最适当媒体组合策略。2、各大媒体的优点、缺点分析；3、媒体组合/单页2、租赁协议、销售协议一、工程名称二、工程背景20xx北二河交汇，形成河流湿地38.3平方公里。规划区东至汉江县界，西至汉江二提，南至南河南岸，北至北河北岸。是千里汉江6省(市)、78县〔市〕第一家，〔汉十〕高速、襄渝铁路、武康复线穿境而过，襄阳1三、工程内容1、汉江文化呈现区。规划面积3.36km2，突出“水”字，凸现汉江文化特教园、湿地治理效劳中心等工程建设。2、神农农耕表达区。规划面积4.02km2，突出“谷”字，凸现“五谷之业的种植科研、农事体验等工程建设。3、生态保育区。规划面积7.44km2，以保护恢复为要点，维护湿地生态系统生养殖、动植物园、观鸟亭台等工程建设。4、湿地生境游赏区。规划面积6.5km2，突出湿地旅游特色，挖掘生态效益、人文景观元素。实施湿地生境景观修复、汉江流域特有植物恢复、鸟类栖息地修景观。5、养生休闲度假区。以汉江文化呈现区、神农农耕体验区和湿地生境游赏区7国内地表水质最好的汉江水，建设游泳场馆，实行水浴养生；依托宽阔的沙滩洲地，建设休闲会所、高尔夫训练场及健身房等体育场馆，实行健体养身。6、高档商住〔商务〕区。主要依托湿地公园及周边8km2商用土地规划开发。具体包括：①公园主入口至北河故道沿江区域，建设楚文化风格的滨水商务区；②公园以南、北辰大道以北至南河西岸区域，建设高档商住区；③公园以北、吴家营至安家岗区域建设高档商务区；四、投资估算依据国家林业局总体规划要求，汉江国家湿地公园建设期为5年，打算投资100独资或合资招商工程打算书「篇二」一、招商目的1、全面启动商业程的全面进展。2、快速回笼资金，缓解销售压力7.4商，通过前期的租金回笼，从而减轻工程的整体销售压力。3、增加工程卖点，促进销售地段和交通等不利因素的抗性。4、增加工程的后期价值和回报价值在商业价值已经形成的根底上，获得数倍于前期销售价格的利润。二、招商原则则：1、吻合工程的市场定位各项工程的前期规划。2、执行工程的业态规划最大化。3、品牌化结合有市场影响力的品牌商家，形成联动的商业效应。即可促进下一步的招商工投资者和经营户树立市场信念。4、主题化在具体业态的招商过程中，应以主题化经营和特色经营的品牌商家为一线范差异。5、辐射力工程的整体辐射力，最终形成真正意义上的城北核心商圈。三、工程招商区块规划区(SOHO其中临湖商业区(休闲、消遣、餐饮)、综合楼(浴场、大型主题餐饮、主题家居馆)、宾馆、水岸餐厅等区块体量较大，单体销售总价较高，在整体商业气氛尚业形态1、招商业态规划图A临湖休闲风情街(主要业态：休闲、消遣、餐饮)业态初步设计为主题餐饮或小型浴场。1—23—4等。KTV、美容美SPAx地进展招商，向有意进驻芜湖经济技术开发区此类业态进展招商洽谈。SPAx此类业态招商主要面对芜湖本地市场及在安徽设立连锁的品牌施的档次。KTV——依据周边消费者特点及消费力量，建议引入量贩式KTV，如泡泡龙、KTVKTV。B(主要业态：家居广场、浴场主题餐饮、办公)(1)Bx(3)3IT、美体、健身、家政公司、培训机构、主题店行政区等。宾馆D水岸餐厅四、招商市场定位划需要，进展异地招商(上海、南京、杭州、广州等城市)1、休闲业态体、SPAx村茶馆、雨之林红茶坊、良子足浴、雅室工艺等。2、消遣业态KTV。主要招商区域为芜湖市。KTVKTV、及其他消遣个体。3、餐饮业态招商区域为芜湖市。快餐店等。4、购物业态(综合楼区域)品、生活用品、家艺等。主要招商区域为芜湖市。康整体厨房”、“大洋窗帘”、“美克美家”、“艺藤居”、“布老虎”等。5、办公业态(综合楼区域)五、招商方式自己搭建招商团队进展招商工作。1、托付专业招商询问机构进展工程招商工程本身进展深度的调查和争论。2、自己搭建招商团队使问题更加简洁化。的团队，弥补开发商在阅历上的缺乏;同时须具有商业工程后期经营治理的经验，招商团队可以作为工程后期开业经营的治理公司的根本团队。A、招商团队架构表六、招商渠道1、广告招商商信息传播出去，通过、、信件等方式来收集客户资料，通过进一步谈下，这种招商方式是比较适宜的，并能快速地开发市场。性差。承受此种方式的关键在于，要选择经销商关注的媒体公布招商广告。告公布媒体已经越来越集中，报纸根本集中在《中国经营报》、《南方周末》、《环球时报》;杂志则集中在《销售与市场》、《商界》、《南风窗》。因此这些上海区域以《民晚报》为主流媒体;针对浙江区域以《钱江晚报》为主流媒体。2、展览会招商3、工程洽谈会商。影响大，实效性好，主办者可以派遣技术专家与客商直接进展接洽。4、工程公布会吸引投资者和客商。5、专家研讨会策，到达宣传的效果。6、点对点招商7、通过人脉关系招商和招商面小，但成功率高。招商工程打算书「篇三」一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念破。二、明确三个目标能耗低的工程。2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四”〔材料、能源、医〕产业、高端装备制造业、精细化工业、现代效劳业及文化创意产业开展招商工作。及市内行业对口并有工作根底的地区。三、立足三个需求注入资金〔上市融资〕、优化治理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、生物科技产业作。、战略性兴工程、温泉养生文化及现代创意效劳工程引进方面有所突破。招商工程打算书「篇四」一、商业概况某工程2层为L形沿街商业区，商业总建面约占10161.92㎡，地下室6.3——84.2二、商业缺口中大型超市〔500——1000〕、特色餐饮〔500〕、医疗门诊〔300、银行〔500〕、家居装饰等配套性商业效劳。通路网环境等外部因素为其定位了一个高起点、高标准、综合性的进展方向。三、商业定位3全的一站式商业街。四、租售价格定位本工程商业租金定位一层：30/㎡/月二层：20/㎡/月负一层：10元/㎡/月本工程商业售价定位6500/㎡4000/㎡五、招商对象及招商策略1、招商对象负一层：一层：银行、超市、药店、门诊、邮政、快递等社区便民效劳二层：2、招商策略为辅。先推二层商业，招租不低于80%，先租后售，便利价格提升，同时物有所值、物超所值，其二，销售周期缩短。20%，80%为销售，快速回笼资金，20%储、物流、快递、冻库等。1、媒体选择劣分析，针对每个推广阶段的目标，制订最适当媒体组合策略。2、各大媒体的优点、缺点分析；3、媒体组合/单页2、租赁协议、销售协议一、工程名称二、城建设背景建设子胥城，一是为了发挥滨江的`景观资源优势，丰富湖北省“两山一江”进展战略的空间内涵；二是为了发挥综合交通条件突出的优势，凸显谷城在势，为全面实现“可持续”，查找最正确的空间载体。二、城根本状况相连，处于谷老丹金三角的中心。城规划总面积50平方公里，规划建设用地2112-152、城功能定位高技术产业示范区、区域物流集宜居、宜业、宜游的生态城。3、城空间构造“一心三组团”，即“一心”：行政效劳中心，总面积1.9平方公里。三组5.97.54、综合交通系统规划316外交通网络，建设城对外联系的快速通道；形成“一环两纵三横”的路网骨架，助推城市拓展目标的实现；与老河口及对外交通联系；5、园林绿化系统与景观规划以“滨水绿廊、绕城绿环、纵横绿网、分级绿点、立体。招商工程打算书「篇五」一、确立目标料，制定各类方案，最终检查目标是否得到了实现。二、广泛搜集各方面资料息是格外重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点：得的一则消息而因此引进的。进的手段来收集信息。析、处理和加工力气，对信息进展深加工，从而使信息的价值量大增。三、制订各类招商方案这一环节。招商方案的制订要考虑两个因素：一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实间差，在这个时间差里，可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的.变等几类方案，以利比较选择。四、比较选择各类方案可能取得好的成绩；假设方案选择不当，就会影响效果。工作的长远战略目标相全都。前面已经提到，招商是一项系统工程，我们对本地五、方案的实施案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的，是