实现医院信息化带来的好处

现代化医院信息化建设的作用医院信息化建设程度代表医院现代化管理水平高低和服务能力的多少。所以，各级医院把信息化建设作为医院工作要点，它是医院发展的重要标记。信息化能把医院领导从繁琐的管理中解脱出来，逐步使医院的管理现代化、科学化、规范化，进而实现医院管理向低成本、高效率的模式转变。成功的医院信息化建设会给医院带来巨大的效益。信息化建设对医院管理的作用1.1提高医院的整体形象。信息化建设使老百姓确实地感觉到了医院的正规化、现代化管理，增强了医院在当地的影响力。1.2开源节流，查漏补缺，实现人、财、物规范化管理信息建设从内部解决了管理破绽和盲区。规范了管理流程，使医院的人、财、物处于全面受控状态，同时减少了资本占用，保证供应，增收节支效益显著。1.3供应协助决议支持，降低管理成本信息化能自动进行医院各项事务的统计和计算，大幅度提高管理数据的正确性和及时性，数据高度共享，无纸化信息传达，缩短决议周期，节俭了平时办公耗费。从根本上改变管理者决议的方式和手段，让决议者能及时调整各样人员和物质的安排。信息化建设对医疗工作的作用2.1因为信息化建设增强了对患者挂号、病历、处方的管理，不单可以帮助医院实现对医务人员工作的查核管理，动向认识医院的经营状况等，同时也从侧面减少了医院处方的流失，提高了医院的综合管理效益与经济效益。2.2在医院各部门之间进行数据通讯，自动把信息送到各有关科室，易于实现全院性的各样统计、检索和剖析。2.3医疗文书和医疗行为获得规范，在加快培育高水平医务人员上起到了极大的作用。2.4医院的“条码表记”技术，能够极大提高信息传达速度和减少错误。2.5医院信息化的特色是使业务更为透明化，进而根绝很多管理中的“猫腻”现象，减少了医疗纠葛。信息化建设对财务工作的作用3.1信息化建设保证了财务数据的内容真切、数字正确、资料靠谱，保证了对会计信息的有关要求，使财务人员在在进行横向和纵向的对比剖析时，能够有效地判断经营的好坏。3.2系统供应的财务数据及时明确，使医院的财产欠债率、速动比率、流动比率、利润率等财务指标能及时正确地供应给决议者。3.3信息化的实行将财务、划价、下医嘱等环节的人为错误率降为零。信息化建设对药品管理的作用4.1因为《医院管理系统》在药品管理方面，采纳了国家规定的GSP管理规范，增强了对药品、耗材的全面数据管理，使得药品、耗材从采买、库存、划价司药等实现了全过程监控，进而拥塞了传统手工管理可能出现的破绽，提高了管理人员的责任心与医院的经济效益。4.2增强医院用药安全管理，事实证明，在药品供应商管理与药品效期管理等多方面。经过使用计算机管理能够大大增强医院药品使用的安全性。4.3减少因管理原由造成的药品损失80%以上。5、信息化建设对固定财产管理的作用固定财产的更新变化能够清楚地表示医院发展规模和医疗技术的进步速度。从投入和产出的计算，利用率、报废期、折旧额等方面，最大限度地发挥信息化在固定财产管理中的作用。6、信息化建设对医院物质管理的作用医院的物质种类多、耗费大、使用屡次，管理好物质，是医院发掘内部潜力的要点点。信息管理可以节俭成本、能够及时认识物质的报废无效时间、价钱的颠簸状况，使用状况，起到互相限制、互相到监察，管理更为透明。信息化建设减少因管理原由造成的器材损失95%以上。7、信息化建设对医院成本核算的作用7.1信息建设，在控制成本、降低花费、工作量查核等方面，为经营决议供应科学化、合理化的依照。在完美内部分派制度、调换员工工作踊跃性都有重要作用。医院对自己管理中任何调整，落实到了每个详细岗位。大幅度降低医院营运成本，明显提高经营效益。7.2协助医疗质量监测及控制，实现统计数据的自动采集、上传和分析。信息化建设对病案信息、教课管理、影像管理的作用8.1经过信息管理的病历不只方便快捷，笔迹清楚，并且能对治疗的所有资料全程记录储存。实现医疗资源共享，节俭医疗成本。8.2全面实行的信息系统使医院数据能够获得充分累积，使教课资料更丰富。教课系统能直接展现出真切靠谱的数据。知识的共享，提高了医务人员的理论水平。8.3经过实行PACS，节俭了胶片，提高的影像传输速度。使医生能够依据清