生鲜加工配送系统项目方案_第1页
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文档简介

第第#页展播种发货,并填写各店实际发货量(供给商在100%满足我们订货要求是没有差异),存在差异进展修正并完成验收确认;✓②我们也可以使用周转箱标签分播法,周转箱标签可以按进货供给商所有商品出,不一定一品一周转箱,差异在验货时调整;✓③我们还可以使用传送带方案,按品种由供给商在收货口按电脑指令进展投放(周转箱中),传送带运送周转箱到指定门店区,门店区由人工搬运并上仓位(门店播种区)。此种方案适合品种少、量大、门店多物流模式,单投资比拟大。■对于秤重类型商品使用现有电子秤分拣设备完成计量后再进展分播•进货管理流程如下:>发货管理发货汇总处理根据门店要货数据以及相关物流定义生成配货方案单,配送方案单根据批次、路线以及配货物流类型进展分类,在需要使用手工单据进展播种检货时以穿插表形式打印新品配单根据各类型型门店对新商品或季节性商品进展商品配货铺底处理路线配货单实发数据维护对于储存型商品发货对实发商品数量进展校验录入,并完成确认工作•中转商品发货根据配货指令对中转商品进展拣货称重贴标管理,该系统需要一套电子秤计量系统以及热敏标签打印系统,这个两个系统与计算机相连接共同完成拣货秤重作业中转商品发货验货对于通过中转分拣系统产生配货数据进展采集进入路线配货方案单,完成实际配货数量回写加工商品发货验货处理从加工系统中采集加工配货数据信息,将这些数据回写入路线配货单形成实际配货数据发货确认处理对已经完成配货任务并确认培训方案进展发货出货单据生成,并做库存预处理操作包装物管理记录与统计每次发货各门店包装物发货与回收情况,并每月进展包装帐务处理替代品发货处理对于替代品项根据实际各商品数量进展各替代品项间配货数量调整发货红冲处理对已经产生发货单据发货数据在发生实际商品与单据数据产生差异时或者门店收货后存在差异,使用发货红冲方式进展单据数据处理。•发货退货申请对于允许门店退货商品先由门店提出退货品项与数量申请,由人员审核后形成申请单,该申请单由配货司机带到门店进展残次品项收货,配货回来后到配送中心进展门店退货收货发货单手工录入对于零星商品发货与物扣发货等通过手工进展发货开单出车单管理对于出货发货数据根据路线生成发货出车单,该单是作为拣货部门与运输部门,以及运输部门与门店货物交接签收凭证在发货管理中涉及到环节比拟复杂,管理流程图如下:>库存管理盘点管理根据各部门库存状况生成指定范围商品盘点单并锁住相应库存,打印盘点表有人工进展盘点数据采集,盘点录入后进展预盘数据分析,再进展盘点数据修改,最终完成盘点记帐损益管理对于生鲜商品,损益比拟多,通过损益管理调整各商品库存与库存数量相符,在管理上主要针对日清商品与报废等商品移库管理由于生鲜商品实行是分部门进展核算管理方式,所以部门间商品转仓移库会实现库存所有权转移。在生鲜加工中还会存在每日加工完工发货商品直接由系统自动转移到待发仓库处理残次管理•门店退货收根据司机带回退货商品以及相应退货申请单进展退货商品收货,退货商品库存进入残次库存向供给商退货门店退回商品需要退供给商,或者配送中心本身库存需要退供给商库存,在采购完成退货通知单后参照订单安实际退货商品数量进展退货处理>财务管理直送管理对于供给商直送商品配货进展管理,包括直送价格维护、直送数据采集、致送对帐处理等财务报表包括财务根本管理所需要大类进销存报表,单品进销存报表、本钱毛利表、部门进销存报表以及部门毛利表****************************

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