物流与供应链管理作业题

物流与供应链管理(新)一、判断(共计50分,每题2.5分)1、决策树是一种图谱，它可用来评估存在不确定因素的情况下所作出的决策。但对供应链内部评估弹性时，决策树分析方法却并不十分有效。()正确错误错误：【B】2、差别定价是收益管理的核心。()正确错误错误：【A】3、哈兰德(Harland)将供应链管理描述成对商业活动和组织内部关系、与直接采购者的关系、与第一级或第二级供应商的关系、与客户的关系等整个供应链关系的管理。()正确错误错误：【A】4、发展战略合作伙伴关系可以使双方互相信任，共担风险，共享信息。()正确错误错误：【A】5、汇率波动属于供应链外部的不确定性。()正确错误错误：【A】6、建立与供应商的战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。()正确错误错误：【B】7、供应链业务外包能减少竞争性知识的损失。()正确错误错误：【B】8、一般来说，企业管理的基本结构可分为三个层次，从上之下分别为决策层、管理层与操作层，其中决策层是各类信息形成的主要环境。信息的采集、传递和加工处理的过程，就是信息流的形成过程。()正确错误错误：【B】9、供应链成员是彼此独立的经济主体，没有行政隶属关系，上游供应商面临的风险不会影响下游成员。（）A.正确B.错误错误：【B】10、供应链管理不仅包括对供应链各节点的规划和管理、以及所有的物流管理活动，还包括各节点间的协调。（）A.正确B.错误错误：【A】11、差别定价不适宜用于需求不确定的产品。（）正确错误错误：【B】12、集成化供应链动态联盟是基于一定的市场需求、根据共同的目标而组成，通过实时信息的共享来实现集成。（）正确错误错误：【A】13、仓库设施属于供应链库存资产。（）正确错误错误：【B】14、业务外包有利于企业集中于核心竞争力。（）正确错误错误：【A】15、为了支持企业内部集成化供应链管理,主要采用供应链计划（SupplyChainPlanning,SCp和JIT来实施集成化计划和控制。（）正确错误错误：【B】16、供应链收益管理是指在有限资产约束下,使用目标定价来提高利润。（A.正确B.错误错误：【B】17、业务外包有利于降低企业成本，提高企业竞争力，因此，不存在任何风险。（）A.正确B.错误错误：【B】18、有价格折扣时的最优订购批量比没有折扣时小。（）A.正确B.错误错误：【B】19、供应链协调必须能够使供应链的整体绩效提高，并保证每个成员的绩效也提高。（）A.正确B.错误错误：【B】20、实施与供应商的信息共享策略就能完全消除牛鞭效应。（）A.正确B.错误错误：【B】二、单选（共计50分,每题2.5分）21、实施QR第一阶段是（）A.对所有的商品单元条码化自动库存补给商品即时出售与贸易伙伴密切合作错误：【A】22、第四方物流是一个供应链的（）。规划者物流实施方运营企业D.整合者和协调者错误：【D】23、零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是（）自动库存补给法共同库存管理法供应商管理库存法制造商管理库存法错误：【D】24、Supply-hub模式最主要的应用场合是（）制造商的零部件供应制造商的产品配送分销商的配送供应商的原料供应错误：【A】25、供应链构建应该考虑三大问题，不包含（客户优先定位明确C.互惠互利D.风险防范错误：【C】26、供应链概念是（20世纪60年代20世纪70年代20世纪80年代20世纪90年代错误：【D】27、供应链协调的目的是（）。完全消除成员之间的利益冲突提高供应链系统的整体绩效提高成员自身的绩效使成员企业服从核心企业利益错误：【B】28、供应链管理与物流管理之间正确的关系是（）物流与供应链其实是相同的概念B•供应链管理是物流管理的延伸物流是供应链管理中物流业务发展集约化的产物供应链管理与物流管理都是在二战间由军事后勤理论发展起来的错误：【B】29、供应链物流管理的根本目标是（提高效率降低成本供应链整体优化提升服务水平错误：【c】30、导致供应链外部不确定性的因素包括（）。A.供应延迟B.自然灾害c.生产故障D.客户需求变动错误：【B】31、快速响应策略能防范（）导致的供应链风险。A.政策波动B.供应波动c.税收政策波动D.需求波动错误：【D】32、我国《物流术语》国家标准中供应链管理定义：（）供应链管理是通过改善供应链关系而对这些活动进行集成（整合），从而获得持续竞争优势。供应链管理是通过前馈的信息和反馈的物流及信息流，将供应商，制造商，分销商，零售直到最终用户连结成一个整体的模式。c.供应链管理是通过前馈的信息和反馈的物流及信息流，将供应商，制造商，分销商，零售直到最终用户连结成一个整体的模式。D.供应链管理是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制的过程。错误：【D】33、延迟策略实施的途径包括（A.产品个性化B.产品标准化c.产品多样化D.产品批量化错误：【B】34、实施QR需要六个步骤，第一步是（）条形码和EDI固定周期补货c.零售空间管理D.联合产品开发错误：【A】35、采用（）运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速分散式供应链推动式供应链拉动式供应链集中式供应链错误：【c】36、不符合供应链管理理念的企业之间关系是（）企业与企业之间的竞争已经演变成供应链与供应链之间的竞争企业之间是既竞争又合作的关系c.企业之间合作关系持续时间不断延长D.企业供应商数目有不断增加的趋势错误：【D】37、关于供应链中合作伙伴关系特点，错误的描述是（）。A.信息专有B.质量可靠c.长期稳定的供应合同D.供应商参与购买产品研发错误：【A】38、供应链各环节之间的订货提前期越长，牛鞭效应的影响就（越小越大c.不确定D.变化不明显错误：【B】39、现代供应链中，采购与供应商的关系强调（零和博弈市场交易c.合作双赢D.激烈竞争错误：【C】40、延迟策略实施的途径包括（产品个性化产品批量化产品多样化产品模块化错误：【D】1、业务外包有利于企业降低资本投资。（正确错误错误：【A】2、汇率波动属于供应链外部的不确定性。（）正确错误错误：【A】3、快速响应策略能防范政策波动导致的供应链风险。（）正确错误错误：【B】4、第三方物流也叫合同物流。（）正确错误错误：【A】5、业务外包有利于企业集中于核心竞争力。（）正确错误错误：【A】6、实施与供应商的信息共享策略就能完全消除牛鞭效应。（）正确错误错误：【B】7、固定成本低、变动成本高的产品适合采用收益管理。（）正确错误错误：【B】8、CRM是一种以客户为中心的商业哲学、商业战略和企业文化。（）正确错误错误：【A】9、供应链收益管理是指在有限资产约束下，使用目标定价来提高利润。（正确错误错误：【B】10、收益管理通过调整资产的可获得性和价格来实现利润的最大化。（）正确错误错误：【A】11、集成供应链策略的目标，是在整个供应链中创建生产制造与物流功能的无缝连接，使其成为有效的竞争武器，并且能够较容易的模仿和复制。（）正确错误错误：【B】12、哈兰德（Harland）将供应链管理描述成对商业活动和组织内部关系、与直接采购者的关系、与第一级或第二级供应商的关系、与客户的关系等整个供应链关系的管理。（）正确错误错误：【A】13、供应链协调必须能够使供应链的整体绩效提高，并保证每个成员的绩效也提高。（）正确错误错误：【B】14、在制品属于供应链产能资产。（）正确错误错误：【B】15、BPR与TQM在实施方式上是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。（）正确错误错误：【A】16、一般来说，企业管理的基本结构可分为三个层次，从上之下分别为决策层、管理层与操作层，其中决策层是各类信息形成的主要环境。信息的采集、传递和加工处理的过程，就是信息流的形成过程。（）正确错误错误：【B】17、当存在外部性时，企业应尽可能的集中布局，这样可以获得更多的收益利润，攫取最大可能的市场份额。（）正确错误错误：【B】18、差别定价是收益管理的核心。（）A.正确B.错误错误：【A】19、物流贯穿于整个供应链的各个环节，是企业间联系的纽带。（）正确错误错误：【A】20、为了支持企业内部集成化供应链管理,主要采用供应链计划（SupplyChainPlanning,SCp和JIT来实施集成化计划和控制。（）正确错误错误：【B】二、单选（共计50分,每题2.5分）21、Supply-hub模式最主要的应用场合是（）。制造商的零部件供应制造商的产品配送分销商的配送供应商的原料供应错误：【A】22、ECR的核心是（），它能够使零售商和制造商针对某一品种优化其产品、定价、促销和渠道管理战略。顾客管理成本管理质量管理品种管理错误：【D】23、适合选择更高的周期服务水平（CSL）的场合是（）高可变性长提前期产品需求量低产品利润率高错误：【D】24、形成供应链风险的主因是（）。供应链系统性风险供应链不可控风险供应链内部的不确定性供应链外部的不确定性错误：【c】25、不符合供应链管理理念的企业之间关系是（）A.企业与企业之间的竞争已经演变成供应链与供应链之间的竞争B.企业之间是既竞争又合作的关系c.企业之间合作关系持续时间不断延长D.企业供应商数目有不断增加的趋势错误：【D】26、供应链风险评估过程包括风险识别、（）和风险评价。A.风险调查B.风险计算c.风险分析D.风险监控错误：【C】27、第四方物流提供的是（）解决方案A.综合的供应链B.物流信息物流一体化综合的物流错误：【A】28、供应链协调的目的是（）。完全消除成员之间的利益冲突提高供应链系统的整体绩效提高成员自身的绩效使成员企业服从核心企业利益。错误：【B】29、导致供应链外部不确定性的因素包括（）。供应延迟自然灾害生产故障客户需求变动错误：【B】30、适合选择较低的周期服务水平CSL的场合是（）可变性低提前期短产品需求量高产品利润率低错误：【D】31、Supply-hub通常位于（）的附近。A.物流企业B.供应商C.制造商D.分销商错误：【C】32、对于消耗量很大的关键原材料的采购，企业应与其供应商采取（）的管理模式。A.寻找替代商建立关键性的合作伙伴关系寻找集成供应商建立一般性的伙伴关系错误：【B】33、根据美国供应链管理专业协会（CSCMP）的定义，供应链管理与企业物流管理的根本区别在于（）。利润的最大化不确定性跨组织特性满足客户需求错误：【C】34、采用（）运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速。分散式供应链推动式供应链拉动式供应链集中式供应链错误：【C】35、通过Supply-hub可将原先的分散运作管理变为集中管理，实施（）的一体化运作。运输与库存仓储与配送仓储与运输采购与配送错误：【B】36、我国《物流术语》国家标准中供应链管理定义：（）供应链管理是通过改善供应链关系而对这些活动进行集成（整合），从而获得持续竞争优势。B.供应链管理是通过前馈的信息和反馈的物流及信息流，将供应商，制造商，分销商，零售直到最终用户连结成一个整体的模式。供应链管理是通过前馈的信息和反馈的物流及信息流，将供应商，制造商，分销商，零售直到最终用户连结成一个整体的模式。供应链管理是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制的过程。错误：【D】）伙伴关系基础上的供应链库存管理方法37、VMI是建立在（）伙伴关系基础上的供应链库存管理方法供应商—制造商零售商—供应商分销售—供应商制造商—分销商错误：【B】38、供应链概念是（）A.20世纪60年代20世纪70年代20世纪80年代D.20世纪90年代错误：【D】39、以下是供应链合作伙伴选择的标准，除了（A.兼容性规模性能力性D.投入性错误：【D】40、供应链物流管理的核心思想是（）的思维观。系统利润最大化成本最小化D.服务至上错误：【A】1、业务外包有利于企业集中于核心竞争力°（A）正确错误2、差别定价不适宜用于需求不确定的产品。（B）正确错误3、集成化供应链动态联盟是基于一定的市场需求、根据共同的目标而组成，通过实时信息的共享来实现集成。（A）正确错误4、快速响应策略能防范生产不确定导致的供应链风险。（B）正确错误5、决策树是一种图谱，它可用来评估存在不确定因素的情况下所作出的决策。但对供应链内部评估弹性时，决策树分析方法却并不十分有效。（B）A.正确错误6、为了支持企业内部集成化供应链管理,主要采用供应链计划（SupplyChainPlanning,SCp和JIT来实施集成化计划和控制。（B）A.正确错误7、CRM是一种以客户为中心的商业哲学、商业战略和企业文化。（A）正确错误8、当存在外部性时,企业应尽可能的集中布局,这样可以获得更多的收益利润,攫取最大可能的市场份额。（B）正确错误9、供应链管理下的企业业务重组不同于单个企业内部的流传重组,企业除了要对其内部流程改造外,还必须改造与合作伙伴共同进行的业务,如与供应商的业务联系、与分销商企业的业务联系等。（A）正确错误10、通过价格折扣策略，可降低需求的可变性。（B）正确错误11、仓库设施属于供应链产能资产°（A）正确错误错误：【A】12、业务外包有利于企业降低资本投资°（A）正确错误13、"需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。（A）正确错误14、建立与供应商的战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。（B）正确错误15、企业战略和税收优惠政策是影响企业物流设施选址决策的外部因素°（A）正确错误16、快速响应策略能防范政策波动导致的供应链风险。（B）A.正确B.错误17、固定成本低、变动成本高的产品适合采用收益管理。（B）A.正确B.错误18、汇率波动属于供应链外部的不确定性。（A）A.正确B.错误19、集成供应链策略的目标，是在整个供应链中创