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文档简介
第3页共3页财务部资金管理职责模板1.制定公司的财务目标、政策及操作程序,建立公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;2.对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;3.协调公司与银行、工商、税务、统计、审计等外部机构和政府部门的关系,维护公司利益;4.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与项目的分析、论证和决策;跟踪分析各项财务指标,揭示潜在的经营问题以为公司决策提供参考;5.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;6.根据公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;7.管理、培训、指导、监督及评估财务部员工;8.完成上级交办的其他工作。财务部资金管理职责模板(二)1.负责公司资金运作管理,日常财务管理与分析,资本运作,筹资方略,对外合作谈判等;2.负责项目成本核算与控制;3.负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;4.按时向总经理提供财务和必要的财务分析,并确保这些报告可靠,准确;____组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度,季度财务计划;6.负责资金,资产的管理工作,全面负责财务部的日常管理工作;7.管理与银行,税务,工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。财务部资金管理职责模板(三)1、全面筹划公司上市筹备事宜,做好铺垫与筹划,负责企业上市前期财务工作,推动公司上市。2、完善公司各项财务制度,加强内控监督,贯彻执行国家财经、税收法律法规,规范公司经营管理。3、组织制定公司年度各项预算、预申报工作,对预算预申报数据进行跟踪分析。4、围绕公司业绩经营目标,有效制订费用的管控目标并实施监督管理。5、参与公司经营及投资决策分析,合理调度资金,降低财务成本,监控资金使用,防范财务风险。6、完善资产管理制度,监督资产购置和使用,有效控制费用开支。7、制订公司纳税统筹计划,组织公司税务管理,保证及时纳税,合理进行纳税筹划。8、建立公司的纳税会计核算体系,组织公司会计核算,保证核算工作规范、有序。9、完善库存管理制度,组织盘点并对公司库存盘盈、盘亏业务的账务进行有效管理10、建立健全该公司财务系统的组织结构,设
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