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2023年保健品业务员工作总结4篇保健品业务员工作总结
保健品业务员工作总结
时间:2023-05-0617:23:51
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保健品业务员工作总结
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保健品业务员工作总结4篇
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它有助于我们找寻工作和事物发展的规律,从而驾驭并运用这些规律,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢?下面是我为大家整理的保健品业务员工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
保健品业务员工作总结1
捧着累累的硕果,迎着冬日的阳光,怀着满腔的热忱,我们又迎来了半年工作总结会会的召开。对于我个人来说,是丰收的一年,特殊是这半年里收获了太多太多,须要感谢的人太多太多。在这里,我谨向关切支持我们电话销售部的领导和广阔员工表示诚心的感谢!并对电话销售这方面工作做一个总结:
一、半年来工作完成状况
半年来,我们对电话销售团队进行了整合,业绩也得到了较大的提升,我们详细做好了以下几项工作:
1.强化培训
强化产品学问与话述集中培训。为保证培训工作按质、按量完成,依据所开设专业,结合培训人员需求,选择培训教材、教学光碟。培训前发到培训人员手中,做到人一套,便利教学、便利复习、自学,提高了教学质量,巩固了教学成果。做到分工明确,责任到人。每次培训,由专业授课老师,根据日程表进行教学。要求理论讲解通俗易懂,实作详细、有针对性,一看就会。
2.更新系统
聘请专业技术人员,主动进行呼叫系统的更新,以新的呼叫系统为基础,整合呼入询问电话,来电量较更新前明显上升。
3.细化分工
对呼入呼出进行了细化,并明确分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人有所了解,争取到更多的客户资源。加强了呼入与产品的协作,进行了多次促销活动,取得了较好效果;呼出方面,进行意向客户跟进。通过召开每月一次例会来分析近期工作的状况,对于未成交的学员做出总结,以便更好地跟进,对于成交的学员我们刚好共享阅历,以供大家学习。同时,执行了同等学历的老学员二次销售,刚好和老学员沟通。在启用新品时,首先通知老学员,得到他们的承认后方可启用,若他们不接受,我们作相应的改进满意他们的需求。对于老学员的回访,我们是不定期的。在节假日里我们送出问候和祝愿,在重要的日子里送些小礼品以增进感情。在平常,我们也和老学员保持联络,关切他们的状况,增进感情。假如便利的话,可以登门探望老学员,以便促进我们和老学员之间的关系。经过我们的努力,半年来,老学员成单量达到个。
4.完善制度
为更好地促进工作,我们探讨制订并严格执行《电话销售执行规则》,对工作执行流程、业绩认定、数据平安等方面进行了严格规定,违规操作状况明显下降。
二、存在的问题和不足
虽然半年来我们的工作取得了肯定成果,但是离领导的要求还存在许多差距和不足,主要有以下几方面的问题:
一是呼入方面:询问应对实力不足,部分课程仍旧缺乏深度询问实力,须要与产品加强协作,加大培训力度。
二是呼出方面:目前主要日常业务是网站未支付订单回访,业务性质较为浅表化。在真正意义上的电话销售,即老用户二次开发与新用户电话生疏探望销售上投入的力度不够。
三是有的仅凭感觉销售,对业绩起伏无统计分析,对主要产品转化率无统计分析。
四是团队氛围一度出现问题,业务竞争向恶性竞争方向发展,干脆影响整体业绩。
三、下步准备
新起点,新希望。成果代表过去,我们的工作将起先新的起点。下一步,我们将努力做好以下几方面的工作:
一是加强合作,进一步强化培训。新的一年,我们希望和产品部进一步加强合作,多为我们进行产品培训,帮助我们走向资深销售顾问的行列。对于学校的职员来说,熟识学校的产品是很必要的。为了发展,学校可能会有产品改进或者新品的推出,常常开展一些产品的'培训,让职员对学校的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快。
二是加强数据统计与分析,刚好了解呼入和呼出量,依据业绩起伏加强管理,提高产品转化率。
三是主动探讨发掘销售规律,以指导好销售工作的开展,为学校创建更多的经济效益。
四是进行大规模外呼,让沉睡的数据醒悟,促成老客户的多次销售。
以上是我半年来的工作总结和安排建议,有什么不当的地方还请领导指正。在下半年的工作里,我们将紧紧抓住教化发展的战略机遇期,尽的努力帮助销售员共同完成销售目标。我们大家会一起努力,紧密结合自身的实际,长
保健品业务员工作总结2
九月主要是产品学问的学习,进入九月以来,主要工作是进入产品渠道的拓展,走了大量的美容会所,健康会所,也去了一些医院,药房,及商超,其次也参与了公司关于产品学问的培训和提问,及市场部关于各种渠道的探讨和总结,还有更多的学习产品学问,谈判技巧,执行力的重要性等等。
美容会所及健康会所探望了十多家,有大的连锁机构,也有小的单体店,总体而言,大多装修豪华,主要面对于高消费人群,特殊是女性,对于我们产品而言,无论从功效上,还是价格来讲都适合于美容会所,但许多美容会所都有自己的产品,目前大多不太接受外面的产品,比如像欣奕除疤,秀域美容,香缇垭等这类美容会所,虽然规模大,顾客消费劲强,但对保健品不太感爱好,目前只经营自有的产品,在探望过程中,也了解到之前就有一些比如像安利一类的公司就找过这些连锁店,但大多并不接受,分析缘由主要是对方经营的是美容类产品,对保健品不了解,对保健品的销售没有阅历,所以后期须要完善产品资料,增加探望次数,让对方更多的去了解公司的产品,了解养生。同时也有对公司产品有爱好的公司,比如意美识专业健康管理公司,乙丽阁美容美体,老总认同我们的产品,也觉得价格合理,但对我们的销售方案不太满足,所以后期要制定一些对于各种渠道的促销方案,激励政策。美容会所和健康会所在昆明有许多,每个店有每个店的详细状况,因为这种适合高端保健品的销售,所以后期会接着跟进这方面的拓展。
探望了工惠大药房的选购 ,工惠大药房在昆明有三家店,主要经营广告保健品和药品,价位主要在100到400的产品,顾客主要是中端人群,产品进店基本没有什么费用,不须要上促销员,也简单谈进去,但对方认为我们的价格高,没有广告支持,即使进店也难以销售,所以建议我们有适当的'广告及好的销售方案时再考虑,就目前而言,暂不考虑。也探望了小西门康源大药房,此店基本一半是药品,一半是是保健品,大多是广告产品,药店管理人员也认为公司产品价格高,一般人难以消费,同时无广告支持,不建议产品进店,所以目前公司产品,不太适合走药店的渠道。走药店渠道要增加产品的知名度,及制定良好的销售方案后可考虑。
探望了中山医院的院长,对方认为我们产品价格高,一般人群难以接受,不过可考虑以租赁科室的方式来合作,详细是在医院租赁科室,借助医院的优势及公司产品的告,来拉动销售,租金大约在4000元左右,没有其他费用,但目前公司还没有产品方面的广告,所以暂不考虑这种方式。
探望了云南泰德麟医疗保健用品有限公司,对方在南屏街家乐福一楼有专卖店,主要经营保健品及医疗器械,位置好人流量大,产品价格100-400元比较适中,与其公司老总商谈,对方认为可以合作,但因其专卖店生意好,对进店的产品都有销售保底要求及一些费用,后期将在市场部会议上商讨其可行性。
探望了一些高档健身会所,比如跑健身俱乐部,里面设有保健品专柜,所以后期会接着跟进。
总之九月更多的是实质性的产品渠道拓展,同时更多的了解公司,巩固了产品学问,因为觉得做营销要涉及许多方面,也学习了一些谈判技巧方面的学问,看了一些书比如戴尔.卡耐基的《演讲的突破》以及《执行如何完成任务》,感觉专业学问和营销学问还很缺乏,十月份将接着努力学习与历练,提升自己!
保健品业务员工作总结3
20xx年11月07日,我有幸进入了重庆永轩商贸有限公司这个大家庭,到现在已有一个多月了,时间虽然不是特殊长,作为公司的一名员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。为做好工作,在公司领导和同事的支持帮助下,不断的提高和熬炼自己,熟识了自己区域的工作,回顾过去历程感慨颇多。
我的专业是医学,刚实习完就进了重庆主城民营药房上班,近三年时间。因在药房上班接触的业务代表就许多,对销售工作产生了很大的爱好,始终认为人生就是要有所挑战,销售工作就是一个很好的挑战。当时想别人能吃苦做好,我也肯定能行,给自己一个明确的定位去做销售吧。
离开多年的药房,我选择了新的销售(行销),学习销售的技巧,买了许多书,到销售的第一线后才知道它真的是挑战,心态是第一关,心态不好很简单被淘汰出做销售这一职业。做了这么久谈不上胜利,但销售工作磨练了我的毅力和耐性是我最大的收获。
到我们永轩公司后,同事间相处很融洽,对详细业务流程熟识后要胜任工作须要领导多多指导,眼看20xx年即将成为过去,回顾这一个多月时间,现将我这段时间来的工作和思想总结汇报如下:
第一,工作总结汇报:我到公司后所属部门是婴童部,负责南坪、巴南、九龙坡三个区婴童渠道业代工作。
所负责销售的品项主要有贝因美系列,汉臣氏牛初乳,以及新上的婴舒宝纸尿裤/片产品。
第一步花了两周左右时间对自己区域终端店熟识,产品熟识,一些竞品熟识。
梳理出十多个有效终端,并分出重点终端五个,分别是孩子王,阳光贝贝,南大妇幼乐,杨家坪妇幼乐,杨家坪贝贝熊。
现目前本负责区域专职导购终端有杨家坪贝贝熊1人,杨家坪妇幼乐1人,南大妇幼乐1人,阳光贝贝1人。
我到公司后,婴童部在陈燕主管的带领下,对贝因美系列品种,汉臣氏牛初乳产品,搞过几档活动,本区域还是有肯定效果。
活动销售好的店有孩子王的贝因美辅食试吃,杨家坪妇幼乐的贝因美
7.本区域对贝登奶粉产品全部铺货终端门店已退回公司仓库,现目前已经没有该产品铺货。
公司在我负责区域有一家圣元产品,即南坪孩子王在销售,现目前不志向。
其次,思想状况汇报:
1.思想政治表现、品德素养修养及工作心态:遵纪遵守法律,爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正,仔细负责。
专业学问、工作实力和详细工作:为了更好的工作,向领导同事学习、自己摸索实践,在短的时间内理清区域工作,熟识了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。在来公司后,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,主动的完成安排的工作。
仔细、按时、高效率地做好公司领导及部门主管交办的其它工作:为了公司工作的顺当进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,主动协作其他同事做好工作。
工作看法和勤奋敬业方面:酷爱自己的本职工作,能够正确仔细第的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,按时出勤,坚守岗位。
工作质量成果、效益和贡献:在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过努力,使工作有了进步。
2.3.4.5.第三,工作中的不足与改进
跟其他同事相比我所取得的成果是微乎其微的,通过反思这段时间的得失,我认为自己在工作上还存在很大不足。
1.来到公司这段时间,新开发客户很少,这是很失败的,在客户的跟踪与
2.最近事情比较多,没有合理规划时间,工作条理性不强,就这样奢侈了许多时间。有时候许多事情集中到一块了,感觉手忙脚乱,不知道从哪里下手,结果东一下西一下,什么都没做好,还没有效率。
3.在客户判谈方面,没有引导客户去看报价表。没有依据客户类型,制作具有针对性的方案,每次都要花许多时间在跟客户磨蹭。
4.客户用体验装之后,没有刚好跟进。常常是客户一个星期或更长时间在跟进,由于没有整理这些记录,没有刚好主动联系客户,这样就跟许多机会失之交臂。
5.工作抓不到重点。有时候为了完成公司活动,放下许多原来安排好的工作,结果预定的工作没完成,活动效果又没跟上。在这一点上,感觉很是被动。
针对以上不足,我决心从下面这几个方面去改进:
首先,加强与客户的沟通与联系。探望频率还是要加强,其中要抽出一部分时间多联系意向客户,随时驾驭其最新动态,缩短与客户之间的距离。针对潜在客户,可以实行电话回访的方式,增进与客户的沟通与沟通。
其次,尝试通过各种方式开发新客户,不能仅仅局限于独立探望,还可以尝试转介绍,或者是通过订货会等方式。
再次,坚持今日事今日毕,并在下班前做好明天的规划。每天都要写工作报表,这样总结就具有针对性,哪些事完成了,哪些事还有待改进,都一目了然,纵然其次天事情多,也不会找不到头绪。
第四,针对不同客户类型,制作一份表格,用不同的方案引导客户谈判。这样一来我们谈判就有的放矢,胜利率就较高。
最终,增加自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。同时,还要多与领导同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的不足。
20xx年度规划20xx年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,本着“多沟通、多协调、主动主动、创建性开展工作”的指导思想,确立工作目标。特订立了本年度工作安排,以便使自己在新的'一年里有更大的进步和成果。
一、在促销方面,执行公司的各项促销安排,做好每一次活动,刚好汇报所驾驭的各项竞品促销动态。
二、制订学习安排。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容。
三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到
点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。
四、以下是对个人的要求:
1、每月要增加3个以上的新客户。
2、坚持每天做好当日安排,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误刚好改正,下次不要再犯。
3、多了解客户状态和需求,做到忠诚对待每位客户。
4、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系。再有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
5、要不断加强业务方面的学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。
6、对全部客户的工作看法都是一样,但不能太低三下气,给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题不能束之高阁,肯定要尽全力帮助他们解决,要先做人再做工作,让客户信任我们的实力。
8、自信是特别重要的,要常常对自己说你是最好的!你是独一无二的!拥有健康和乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨才能不断增长业务技能。
10、今年的销售目标最基本的是做到终端开发和维护月月有所增长。要努力在今年的工作中争取贝因美业绩达到万左右,汉臣氏牛初乳业绩达到万左右,婴舒宝业绩达到12万左右。
保健品业务员工作总结4
一、存在的缺点
对于市场了解的还不够深化,对产品的技术问题驾驭的过度薄弱,不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依靠和信任客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二、部门工作总结
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在-市场上慢慢被客户所相识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一样好评,也取得了珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
三、公司20xx年总的销售状况
1、从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
2、客观上的一些因素虽然存在。在销售经理工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年_月中旬起先工作的,在起先工作倒现在有记载的客户访问记录有-个,加上没有记录的概括为-个,总体计算三个销售人员一天探望的客户量-个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
3、沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
4、工作没有一个明确的目标和具体的安排。销售人员没有养成一个写销售工作总结和安排的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售经理工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。
5、新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作安排性不强,业务实力还有待提高。
现在-市场品牌许多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的.就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对选购 数量比较多时,客户对产品的价位时特别敏感的。
在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在-区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在-开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比-小一点。外界因素削减了,加上我们的
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