外滩SOHO项目园林绿化工程1

外滩SOHO项目园林绿化工程

上海聚隆绿化发展有限公司

2013年09月29日1

承蒙贵方邀请我公司参加外滩SOHO项目园林绿化分包工程的竞标工作，我公司全体员工对此感到十分荣幸，我公司将本工程视为本年度重点工程。

2项目概况

外滩SOHO项目园林绿化分包工程位于中山东二路、新开河路、人民路、永安路及新永安路所围地块。本项目为七栋塔楼组合成的商业和办公建筑群，建筑高度135米。景观总面积13991㎡，其中用地景观面积11503㎡，屋顶景观面积2338㎡。总绿地面积4409㎡，地面3013㎡，屋顶1396㎡。

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我公司特成立了以公司高层领导为首的竞标小组，组织各相关专业的负责人认真、仔细的反复阅读、研究招标文件及招标图纸等资料外，还多次到现场勘察，分析本工程的特点、难点以及各种影响因素。4

我司愿意接受招标文件所提出的有关质量、进度、安全、文明施工的各项要求，定将与贵方及总包、设计、监理一起共同努力，完成本项目工程建设工作。5

若有幸中标，我司承诺，将调集公司最优资源，成立一套高水准的管理班子，誓必将本工程打造成优质工程，争创上海市园林工程最高荣誉奖项“上海市园林杯”优质工程奖。6视工程质量为企业生命

在质量管理方面，我们有很多的成功经验；当然，毋容讳言，在过去的施工活动中我们也有一些令人难忘的教训；因此，我们会再将成功的、创优经验应用于本工程施工活动中的同时，也将吸取我们以往的教训并举一反三、最大程度地使本工程施工活动少走弯路。7确保文明施工，树立良好的企业形象

施工现场状况是企业的形象的具体反映之一。我们充分认识到本工程特殊的地理环境和场地条件。我们将制定合理的开工顺序和作业流程，解决各阶段的场地、场容、场貌等问题；我们将根据工程的不同阶段采取合理、适用的对策及技术措施，保证工地的文明形象；确保施工区域周围环境的整洁，达到市级文明施工工地规范要求。8采取科学方法严格控制工程进度

我们充分认识到工程进度对工程建设的重要性，若我公司有幸中标，一定全力以赴做好施工前期准备和现场总体规划工作。发挥公司管理优势，组建完善的管理组织机构，落实严格的责任制，以科学的网络计划手段以及对劳动力、设备、材料、资金等资源的优化配置和灵活调度，确保目标工期进度的实现。9采取科学方法严格控制工程进度

若我司有幸中标，将全力从人力、资源、资金、物质等各方面做好确保整个工程在2013年12月01日正式开工的准备，并保证在182个日历天内完成整个标段的工作内容、并于2014年05月31日之前完成竣工验收。10组织强有利的管理机构和优秀的施工队伍

挑选精干的施工管理人员和工程技术人员组成项目经理部，具体负责施工现场管理并代表本公司履行合同，协调项目实施中的各种关系，解决各种具体问题，保证本工程的顺利进行，确保项目项目生产经理、技术负责人保证每周驻现场时间不少于6天。11项目管理组织构架12主要管理人员简介乐浩：一级市政公用工程建造师

主要项目：1、上海世博会白莲泾公园1标段，荣获白玉兰杯、园林杯。2、静安雕塑公园二期，荣获白玉兰杯、园林杯优质工程金奖。3、龙湖滟澜山艺墅项目景观工程，荣获2012用户满意奖。

13主要管理人员简介邓水达：多年项目现场生产经验

主要项目：1、慧芝湖花园二期景观绿化工程，荣获园林杯。2、苏州73046地块白塘一号一期景观绿化工程。3、建国西路68号地块景观及绿化工程。4、虹桥商务区06地块D17地块室外硬景及绿化工程。

14主要管理人员简介王助：技师

主要项目：1、复旦大学新江湾城校区绿化工程。2、慧芝湖花园二期景观绿化工程，荣获园林杯。3、上海星河湾花园景观工程（浦东星河湾）。4、建国西路68号地块景观及绿化工程。

15组织强有力的管理机构和优秀的施工队伍

我们将与业主、总包单位、设计院、工程监理公司密切配合，真心诚意接收业主、总包、设计、监理单位在施工全过程中的热忱指导和帮助，以一流的服务、一流的干劲、一流的质量、一流的进度完成好本标段的工程项目。16工程难点、重点分析施工标准要求高

因本工程地处外滩，与我司其它类似的重点工程具有同等的施工标准，甚至高于其它项目的施工标准，为业主打造一个舒适的室外休息环境作出贡献，同时也借助贵方巨大品牌效应来提升我司的品牌知名度，争取与贵方有更多的合作。17工程难点、重点分析施工标准要求高本工程目标：1)、保质、保量如期竣工；2)、施工环境及施工质量均必须达到上海市市

级文明施工工地；3)、摘取上海市“园林杯”优质工程奖项。18工程难点、重点分析

本工程地理位置比较特殊，所以绿化种植土方的运输时间比较受限制，土方运输是本工程中的重点之一。19工程难点、重点分析

据现场了解，约在晚上20：00~22：00左右方能运输进土，我司将结合其它类似项目的土方运输方案重新编制本工程中的土方运输方案，确保土方运输过程的环保、确保在规定时间内完成土方运输，以免耽误后道工序。20工程难点、重点分析防尘、防噪、防环境污染等文明施工措施也本工程施工的重点之一。21工程难点、重点分析环境保护管理措施：1）、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定,采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、废料和垃圾等有害物质的污染，防治扬尘、汽油等物质对环境空气的污染,防治噪声对环境的污染,把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法规允许的范围内。2）、任何因施工造成的环境污染，采取措施予以防治和消除，并且保证业主免于承担由于这种污染而产生的一切索赔的罚款。22工程难点、重点分析环境保护管理措施：3）、建筑垃圾按指定地点堆放，清运施工垃圾采用封闭式并负责拉出施工场地，送指定的堆放点或收集站。4）、生活垃圾由施工单位负责统一收集，当天进行清除。5）、运输土方车辆在市区所经路面派专人清扫，不得污染路面。6）、噪声超过55分贝的工程一律安排在早上7点半至晚上22点进行。各中木材、金属的切割工作一律在作业棚进行。确保晚上22时以前结束当天的工作。23工程难点、重点分析环境保护管理措施：7）、现场道路指定专人适量洒水，减少扬尘。8）、尽量降低施工队噪音和灰尘污染，并负责做好附近单位的工作，搞好社区服务，合理安排夜间施工时间，尽量做到不影响周围居民的休息，使该工程成为便民工程，爱民工程。9）、合理布置材料堆放场地、加工场地，降低环境污染。24工程难点、重点分析环境保护管理措施：10）、选用合适的施工机械和施工工艺减少施工噪音污染和环境卫生污染。11）、尽量利用夜间运输，减少对交通运输的影响。12）、由于过失、疏忽，或者未及时按图纸规定和监理工程师指示做好永久性的环境保护工程，导致需要另外采取环境保护措施，这部分额外工作的费用由责任人负责。25工程难点、重点分析

屋顶花园的施工中，材料的垂直运输和屋顶植物的养护是本工程的难点。26工程难点、重点分析

我司有非常丰富的屋顶花园施工经验，已竣工的虹桥国际广场景观绿化工程、静安区新光商务楼屋顶绿化工程等及在建的虹桥商务区06街坊D17地块景观绿化工程，完全有能力做本工程中的屋顶花园施工。27工程难点、重点分析此项目屋顶花园，经我司实地勘察后研究决定采用多样化的回填方式，通过编织带在场外装袋运送到施工现场后，根据不同的特点采用不同的回填方式：A、如现场提供人货梯，则采用人货梯配合运输的方式进行运输；B、现场人货梯若已经拆除，无法配合运输的情况下，则采用大型汽吊进行运输；C、无论现场是否具备运输条件的情况下，我司将人力搬运，从消防电梯运输确保材料运输工作按进度完成。28工程难点、重点分析

现我司承接虹桥商务区06街坊D17地块室外景观绿化工程，同样遇到屋顶材料运输问题。我司采取人货梯及塔吊运输的方式。

29现场施工照片30工程难点、重点分析

由于本工程为办公使用场所，工程竣工后会立即投入使用，故确保绿化效果一次成型、提高苗木成活率、降低更换苗木的次数和数量是本工程的重点之一。31工程难点、重点分析

采购时不仅要选择树形优美的全冠苗木，还要选择经过断根、缩坨处理的大规格移植过的苗木，减少苗木的再次修剪量，保证树木原有的姿架。植物层次清晰，乔灌草分界明确。还要合理安排全冠树木的装车数量，不拥挤、不损伤树枝、不损伤泥球，确保树木全冠到场。确保一次成型、整体观赏效果。32工程难点、重点分析不锈钢种植池围边及种植池内土方造型平整亦是本工程的重点之一。33工程难点、重点分析本工程内所有种植池均为5mm厚不锈钢板围边，为确保不锈钢围边的美观效果，从材料加工和现场安装方面作以下要求：(1)、材料材质样品确认：材料加工前，样品需要得到业主及设计师的签字确认。(2)、材料尺寸的精准度：下料以前，将要求材料商到现场，以图纸结合现场实际尺寸的方式下料，确保材料的精准度。(3)、材料焊接口处理：焊接口必须打磨均匀、表面光滑、不见焊斑。34工程难点、重点分析由于本工程中的花坛面积大小不一，为充分体现设计效果，将通过以下方式施工：(1)、可使用机械在种植池内平整的情况在不锈钢围边以前，采用小型机械在种植池内进行粗平整；为达到设计等高线的精度，待不锈钢围边以后，将采用拉线的方式控制各种造型的等高线，加以人工对细砂掺细土进行细平整以达到理想效果。(2)、不可使用机械在种植池内平整的情况在不锈钢围边以前，采用小型机械在种植池外围进行粗平整；为达到设计等高线的精度，待不锈钢围边以后，将采用拉线的方式控制各种造型的等高线，加以人工对细砂掺细土进行细平整以达到理想效果。上述两情况中，最重要的环节是通过人工细平整来达到设计效果，在表层覆盖细砂掺细土造型，标高控