第一章 物流成本管理概述

物流成本管理与控制第一章概述第一节成本与物流成本的含义第二节物流成本的特征及影响因素第三节物流成本管理的发展和意义第四节物流成本管理的内容和方法第一节成本与物流成本的含义一、成本的含义

经济学：成本是指企业在生产经营过程中，为生产商品和提供劳务等所耗费物化劳动和活劳动中的必要劳动价值的货币表现，这种成本可以称为“理论成本”。

“产品成本属于成本，但成本并不等同于产品成本”

美国会计学会：成本是为一定的目的而付出的（或可能付出的）用货币测定的价值牺牲。BACKNEXTTransitionalPageBACK成本与费用两者在本质上是互相联系的，均衡量企业的资金与资产的损耗。最本质的区别是：两者计发的时期不同。费用是成本的基础，没有发生费用就不会形成成本；按劳动对象归集的费用构成成本，其发生期与补偿期并非完全一致。BACKNEXT费用与成本的区别一月三月二月费用费用费用成本BACK物流成本的含义物流成本的概念国标：物流成本是指企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动价值的货币表现，包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的流动资金占用成本、存货成本和存货保险成本。BACK物流功能成本存货相关成本NEXT物流成本的其他分类狭义物流成本广义物流成本微观物流成本（企业）中观物流成本（行业）宏观物流成本（社会）我国物流成本概况世界各国物流成本概况BACKNEXTYourTopicGoesHereYoursubtopicgoeshereBACKYourTopicGoesHereYoursubtopicgoeshereBACK物流成本的相关理论“黑大陆”“第三利润源”“物流冰山”“效益背反”彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。1909年11月19日，出生于奥匈帝国统治下的维也纳，祖籍荷兰。1931年获法兰克福大学法学博士。1937年移民美国，曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问，1943年加入美国籍。

1942年，受聘为当时世界最大企业——通用汽车公司的顾问，对公司的内部管理结构进行研究。1987年10月，美国股市大崩盘。仅10月19日一天，美国全国损失股票市值5000亿美元。德鲁克将当时的华尔街股票经纪人称为“完全不具有生产力的一群，但又能很轻易地大把捞钱。”2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。假如世界上果真有所谓大师中的大师，那个人的名字，必定是彼得·德鲁克”——这是著名财经杂志《经济学人》对彼得·德鲁克的评价。

2005年11月11日，德鲁克在美国加州克莱蒙特家中逝世，享年95岁。BACK1970年，日本早稻田西泽修教授提出。“物流第三利润源”是指通过物流合理化降低物流成本，成为继降低劳动力资源和物质资源消耗之后企业获得利润的第三种途径。第一利润源指生产领域第二利润源指人力资源领域第三利润源是指对物流潜力及效益的描述BACK实际发生的物流成本往往要超过外部支付额的5被以上。BACK效益背反理论物流“效益背反”是指物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之亦然。BACK第二节物流成本的特征及影响因素一、物流成本的特征二、物流成本的影响因素BACK物流成本的特征（一）物流成本与产品成本的共性物流成本和产品成本均以货币来衡量；

物流成本和产品成本均是特定对象的耗费；（二）物流成本的特征物流成本是管理会计中的成本概念；物流成本强调总成本最优，更符合“效益背反”规律；物流成本是不创造商品的使用价值的费用；物流成本具有隐含性；物流成本削减具有乘数效应；物流成本的系统揭示比较困难；BACK物流成本的影响因素（一）物流管理因素订货方式与运输工具的选择库存管理货物的保管制度（二）产品因素产品价值产品密度产品废品率产品破损率特殊搬运（三）环境因素（四）人才因素BACK第三节物流成本管理的发展和意义一、物流成本管理的发展二、物流成本管理的含义三、物流成本管理的意义BACK物流成本管理的发展（一）美国物流成本管理的发展（二）日本物流成本管理的发展（三）我国物流成本管理的发展BACK上一张幻灯片美国物流成本管理的发展BACK上一张幻灯片日本物流成本管理的发展BACK上一张幻灯片我国物流成本管理的发展BACK上一张幻灯片物流成本管理的含义

物流成本管理就是对物流成本进行计划、核算、分析、控制与优化，以达到降低物流成本的目的。

注意重点在“成本管理”而非单纯的“管理成本”，搞清楚“怎么计算”的同时，更应着重研究“为什么算”。

降低物流成本和提高物流服务水平构成了企业物流成本管理的最基本内容。BACK上一张幻灯片物流成本管理的意义是提高经济运行质量和总体竞争力的手段是加速产业结构调整，实现新型工业化的支撑是调整商品价格，保持消费物价稳定的举措是我国建设资源节约型社会的要求是提高企业核心竞争力的需要是提高企业利润的源泉BACK上一张幻灯片第四节物流成本管理的内容和方法一、物流成本管理的内容二、物流成本管理的方法BACK上一张幻灯片物流成本管理的内容物流成本预算物流成本决策物流成本计划物流成本控制物流成本核算物流成本分析BACK上一张幻灯片物流成本管理的方法（一）比较分析法计划与实际比较纵向比较横向比较（二）过程优化管理法运用线性规划、非线性规划，实现运输优化运用系统分析技术，实现配送优化运用存储论中的经济模型确定经济合理的库存量，实现存储优化运用价值分析管理法，实现采购工作优化运用模拟技术，对整个物流系统进行研究，实现物流系统的最优化（三）控制管理法传统的物流成本控制法现代物流成本控制法（QRECR）（四）排除法（五）作业成本法（六）计算机信息系统管理法BACK上一张幻灯片NEXTYourTopicGoesHereYoursubtopicgoeshereYourTopicGoesHereYoursubtopicgoeshereYourTopicGoesHereYoursubtopicgoeshereYourTopicGoesHereYoursubtopicgoeshereYourTopicGoesHereYoursubtopicgoeshereYourTopicGoesHereYoursubtopicgoeshereYourTopicGoesHereYoursubtopicgoeshereYourTopicGoesHereYoursubtopicgoeshereYourTopicGo