《数据模型与决策》案例分析报告-法律抗辩策略

“法律抗辩策略〞案例分析Contents

Excel运用过程04案例问题解答03案例分析思路02案例背景资料012案例背景资料013背景资料—法律抗辩策略JohnCampbell是曼哈顿建筑公司的一名员工，他声称自己在修葺Eastview公寓园的屋顶时摔倒导致了背部受伤。为此，他起诉Eastview公寓园的所有者DougReynolds，索求150万美元的受伤赔偿。JohnCampbell声称屋顶有好几处已经严重腐朽，而如果Reynolds先生将此情况告诉曼哈顿建筑公司的话，他就知道要小心谨慎以防跌倒。Reynolds先生已经就此诉讼案通知他的保险公司——Allied保险公司。Allied保险公司必须为Reynolds的公司辩护，并确定公司应该就此诉讼采取的措施。就此问题，双方进行了一系列的协商。JohnCampbell提出了75万美元以解决此争议。因此，Allied保险公司的一种选择是支付75万美元给JohnCampbell以解决此案。为防止庭审的麻烦和费用，Allied保险公司也正考虑给JohnCampbell一个40万美元的反报价，并希望JohnCampbell接受这一报价。但是Allied保险公司初期的调查显示JohnCampbell赢得官司的可能性比较大。Allied保险公司担忧JohnCampbell会拒绝这一反报价，并要求陪审团审判。Allied保险公司的律师已花了一些时间来研究JohnCampbell对40万美元反报价的可能反响。4背景资料—法律抗辩策略律师们得出的结论是：JohnCampbell对40万美元反报价有可能做出这3种反响：(1)JohnCampbell会接受这一反报价并结束这一案子。(2)JohnCampbell拒绝这一反报价并选择由陪审团决定赔偿额；(3)JohnCampbell再给Allied保险公司一个60万美元的反报价。如果JohnCampbell真的提出一个反报价，Allied保险公司决定他们再会提出另外的反报价了。他们要么是接受JohnCampbell的60万美元的反报价，要么就交由法庭处理。如果案子交由陪审团审判，Allied保险公司觉得有必要考虑3种可能性：(1)陪审团否决JohnCampbell的索赔要求，这样Allied保险公司就不用支付任何赔偿费了；(2)陪审团支持JohnCampbell的索赔要求，并判Allied保险公司给JohnCampbell以75万美元的赔偿费；(3)陪审团认为JohnCampbell的理由十分充分，并判Allied保险公司给JohnCampbell以他所要求的全额150万美元的赔偿费。5背景资料—法律抗辩策略当Allied保险公司设计解决此案子的策略时，他们发现需要重点考虑的因素包括，与JohnCampbell对Allied保险公司提出的40万美元反报价的反响相关的概率，以及与3种审判后果相关的概率。Allied保险公司的律师推测，JohnCampbell接受40万美元反报价的概率为0.10，JohnCampbell拒绝40万美元反报价的概率为0.40，而他自己再提出60万美元反报价的概率为0.50。如果案子交由法庭裁决，他们推算，陪审团判给JohnCampbell以150万美元赔偿费的概率是0.30，陪审团判给JohnCampbell以75万美元赔偿费的概率是0.50，而陪审团不判给JohnCampbell任何赔偿费的概率是0.20。管理报告对Allied保险公司所面临的问题进行分析，并写出报告总结你的想法以及你所推荐的方案。报告中必须包括以下内容：1.决策树；2.关于Allied保险公司是否应该接受JohnCampbell最初提出的75万美元赔偿费的要求，你的推荐方案。3.如果Allied保险公司决定向JohnCampbell提出40万美元的反报价，Allied保险公司应该遵循的决策策略。4.你所推荐的决策策略风险组合。6案例分析思路027案例分析思路Question:本案例问题属于典型的决策分析问题。Solution:运用决策分析理论解决问题。Model&Tools:决策分析理论、决策树Excel中的Treeplan宏功能问题界定解决方案模型工具8决策分析根本理论决策分析-当决策者面临不确定性的或是充满风险的未来事件时，决策分析可用来推荐一个决策方案或得出一个最优的决策策略。决策分析的目的是在给出了关于不确定性事件、可能的后果或是支付的信息的情况下，确定出最优的决策方案或最优的决策策略。-可以用影响图、支付矩阵和决策树来构造一个决策问题。决策树decisiontree-表示某一决策问题决策过程的顺序特征的图形。风险组合riskprofile-与决策方案或决策策略相关的可能支付的概率分布。-风险组合可以表示出可能支付的概率分配，并帮助决策者判断不同的决策方案所伴随的风险。决策策略decisionstrategy-为决策问题提供最优方案的一系列决策及时机后果。9问题决策过程分析(一)

Allied保险公司首先面临两种选择Allied保险公司也正考虑给JohnCampbell一个40万美元的反报价，并希望JohnCampbell接受这一报价。Allied保险公司的一种选择是支付75万美元给JohnCampbell以解决此案10问题决策过程分析(二)如果提出40万新报价，John可能会做出3种反响：JohnCampbell再给Allied保险公司一个60万美元的反报价。JohnCampbell拒绝这一反报价并选择由陪审团决定赔偿额。JohnCampbell会接受这一反报价并结束这一案子。11问题决策过程分析(三)如果案子交由陪审团审判，Allied保险公司觉得有必要考虑3种可能性：陪审团认为JohnCampbell的理由十分充分，并判Allied保险公司给JohnCampbell以他所要求的全额150万美元的赔偿费。陪审团支持JohnCampbell的索赔要求，并判Allied保险公司给JohnCampbell以75万美元的赔偿费；陪审团否决JohnCampbell的索赔要求，这样Allied保险公司就不用支付任何赔偿费了；12案例问题解答0313问题决策树把决策过程一、二、三进行综合，可得出问题的决策树:14管理报告是否应该接受JohnCampbell最初提出的75万美元赔偿费的要求？答：不应该接受提出的75万美元赔偿费的要求，根据决策树的分析，提出40万美元反报价的策略本钱支付更低。ü15管理报告

XXXXXX答：Allied保险公司应该遵循的决策策略为：如果Allied保险公司决定向JohnCampbell提出40万美元的反报价，Allied保险公司应该遵循的决策策略：1.如果John接受40万新报价，那么了结此案；2.如果John提出60万新报价，那么接受John的新报价；3.如果John拒绝，那么由陪审团审判。依据：EV(节点1)<EV(节点3)<EV(2)EV(节点1)=4EV(节点