GB/T 43201.4-2023工业自动化系统与集成生产系统工程的标准化程序第4部分：生产计划过程中的关键绩效指标

ICS2504040

CCSN.10.

中华人民共和国国家标准

GB/T432014—2023/ISO18828-42018

.:

工业自动化系统与集成生产系统工程的

标准化程序第4部分生产计划过程中

:

的关键绩效指标

Industrialautomationsystemsandintegration—Standardizedproceduresfor

roductionsstemsenineerin—Part4KeerformanceindicatorsKPIsin

pygg:yp()

productionplanningprocesses

ISO18828-42018IDT

(:,)

2023-09-07发布2023-09-07实施

国家市场监督管理总局发布

国家标准化管理委员会

GB/T432014—2023/ISO18828-42018

.:

目次

前言

…………………………Ⅰ

引言

…………………………Ⅱ

范围

1………………………1

规范性引用文件

2…………………………1

术语和定义符号和缩略语

3、………………1

术语和定义

3.1…………………………1

符号和缩略语

3.2………………………4

生产计划过程中的关键绩效指标

4………………………5

生产计划关键绩效指标体系

4.1………………………5

关键绩效指标的形式定义

4.2…………6

关键绩效指标的描述

5……………………7

概述

5.1…………………7

过程导向的关键指标

5.2………………8

结果导向的关键指标

5.3………………20

附录资料性概述

A()KPI………………27

参考文献

……………………33

GB/T432014—2023/ISO18828-42018

.:

前言

本文件按照标准化工作导则第部分标准化文件的结构和起草规则的规定

GB/T1.1—2020《1:》

起草

。

本文件是工业自动化系统与集成生产系统工程的标准化程序的第部分

GB/T43201《》4。

工业自动化系统与集成生产系统工程的标准化程序已经发布了以下部分

GB/T43201《》:

第部分无缝衔接生产计划的参考过程

———2:;

第部分生产计划过程中的信息流

———3:;

第部分生产计划过程中的关键绩效指标

———4:;

第部分制造变更管理

———5:。

本文件等同采用工业自动化系统与集成生产系统工程的标准化程序第

ISO18828-4:2018《4

部分生产计划过程中的关键绩效指标

:》。

本文件做了下列最小限度的编辑性改动

:

增加了表的注

———A.1。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利本文件的发布机构不承担识别专利的责任

。。

本文件由中国机械工业联合会提出

。

本文件由全国自动化系统与集成标准化技术委员会归口

(SAC/TC159)。

本文件起草单位中国标准化研究院埃克斯工业广东有限公司合肥市春华起重机械有限公司

:、()、、

深圳市华成工业控制股份有限公司三门三友科技股份有限公司深圳市利和兴股份有限公司中车株

、、、

洲电力机车有限公司宁夏小牛自动化设备有限公司深圳德富莱智能科技股份有限公司浙江聚创智

、、、

能科技股份有限公司冈田精机丹阳有限公司南京熊猫电子装备有限公司杭州德创能源设备有限公

、、、

司宁夏巨能机器人股份有限公司宁波瑞成包装材料有限公司山东博诚电气有限公司南京沪江复合

、、、、

材料股份有限公司厦门光莆电子股份有限公司快克智能装备股份有限公司河北华通重工机械制造

、、、

有限公司山东博远重工有限公司山东聚鑫集团钢结构有限公司

、、。

本文件主要起草人刘守华王志强梁大伟李杰刘斌潘宇程建洪岩唐微程国醒吴用吴俊义

:、、、、、、、、、、、、

徐波朱建国屠国权邵峥王小牛徐凯程吴桂初董强尹超陈飞汪万元蔡连永苏海鼎戚国强

、、、、、、、、、、、、、、

麻辉高学书曹淑亮杨青海岳高峰尹书蕊

、、、、、。

Ⅰ

GB/T432014—2023/ISO18828-42018

.:

引言

工业自动化系统和集成生产系统工程的标准化程序旨在为生产系统工程提供一

GB/T43201《》

个标准化程序定义了一个涉及生产过程信息流关键绩效指标和制造变更等方面的框

。GB/T43201、、

架拟由以下个部分构成

。GB/T432015。

第部分概述目的在于给出生产系统工程的标准化程序的总体框架同时介绍了各部分之

———1:。,

间的关系

。

第部分无缝衔接生产计划的参考过程目的在于给出一个参考计划过程旨在建立对生产

———2:。,

准备的生命周期阶段的生产计划过程的一致理解这个参考计划过程嵌入在产品设计过程和

。

生产过程之间

。

第部分生产计划过程中的信息流目的在于给出生产计划中的主要信息流这些信息流

———3:。。

来源于在参考计划过程的相关环境确定的过程步骤信息流起源于参考计划过程它们代表

。。

了总体计划过程的一种面向信息的观点同时考虑到计划领域和计划阶段过程接口包括过

,。

程阶段即概念计划概要计划和详细计划

,、。

第部分生产计划过程中的关键绩效指标目的在于给出在生产计划阶段中对关键绩效指

———4:。

标的使用情况该部分描述的关键绩效指标主要涉及工程生产系统的计划过程的绩效跟踪

。。

其目的是改进规范生产过程中的质量监测

。

第部分制造变更管理目的在于给出制造变更过程及其管理在实践中制造和组装产品

———5:。。,

所需的产品系统同样会经历许多不同的变更其中一些是专门为了提高生产系统的效率而计

。

划和实施的制造变更管理的过程模型是该部分的主要内容

。。

本文件是工业自动化系统与集成生产系统工程的标准化程序的第部分可单独

GB/T43201《》4,

使用也可与其他部分结合使用

,。

不断增长的需求如不断增加的产品和过程复杂性从大量的版本较短的产品生命周期以及更大

,(、

的时间和成本压力中可以看出决定了现代制造商面临的主要挑战因此企业常常采用越来越复杂

),。,

的工具来应对管理的复杂性提高透明度绩效管理系统通过关键绩效指标提供当前形势的综合定量

,。

描述从而为改进和决策过程奠定基础因此使用关键绩效指标的目的是持续分析当前的生产过

,。,

程以便在生产开始后对其进行控制和管理因而关键绩效指标为厘清和改善制造绩效提供了

,(SOP)。,

信息基础

。

注1示例参见

:ISO22400。

除了一套统一的核心关键指标之外许多公司已成功地利用了基于自定义的全面的可测量值的绩

,、

效管理在这个过程中通常会以目标为导向对关键指标进行特有的解读

。,,。

众所周知由于标准化关键指标更详细地考虑产品开发过程和考虑生产开始前的计划任务所以标

,,

准化关键指标的定义和建立侧重于生产开始后的阶段图基于产品生命周期详细描述了这一领域的

。1

关键任务

。

Ⅱ

GB/T432014—2023/ISO18828-42018

.:

图1产品生命周期中关键绩效指标使用情况的定量描述

在生产计划阶段可用的过程管理指标范围很小因为到目前为止间接计划任务很少被记录或管

,,

理因此在生产开始之前没有一套标准化的基本关键计划指标

。,,。

由于缺乏足够的控制参数很有必要开发一个框架来监控和改进生产计划过程本文件中描述的

,。

关键指标涉及工程生产系统计划过程的绩效跟踪

。

注2这是基于符合的计划领域和计划过程的发展阶段

:ISO18828-2。

生产计划的关键绩效指标通常有助于推进生产过程监控质量标准化的过程根据关键指标的定

。

义关键指标可始终地应用于各种计划领域如果适当调整关键指标也可以应用于其他领域关键指

,。,。

标是以这种方式抽象而来关键指标本身不能用来衡量过程绩效如果定义并应用了阈值则只能根

。。,

据与过程改进持续比较的目的来设置和使用阈值因此相关阈值的定义取决于特定公司就生产计

。,。

划过程而言有必要更多地关注系统边界的分析确保适当的绩效管理就通常发生的优化而言或者

,,。,

甚至理论上存在的最佳状态而言关键指标通常有一个总体趋势但是关键指标特别要求对公司进行

,。,

相关的检查且在使用之前进行基于应用的解释

,。

Ⅲ

GB/T432014—2023/ISO18828-42018

.:

工业自动化系统与集成生产系统工程的

标准化程序第4部分生产计划过程中

:

的关键绩效指标

1范围

本文件规定了生产计划中的一组关键绩效指标允许在标准化框架内比较和监控生产计划

(KPI),

过程首先详细阐述了的使用以便在考虑到计划过程的不同范围的情况下在多层次系统中组

。KPI,,

织指标多层次系统的开发是本文件的核心本文件中讨论的计划过程范围仅限于系列产品的生产计

。