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文档简介
否满足要求等):产品检验、试验结果简介与其结论(附各阶段的检分工:总负责人技术指导工艺负责人工艺路线与可行性评审:试产数编号型号规格试验起止日期设计开发输入综述(性能、功能、技术参期试产过程简介(由样品到小批量试制转化主要的困难与克服办法、否满足要求等):产品检验、试验结果简介与其结论(附各阶段的检分工:总负责人技术指导工艺负责人工艺路线与可行性评审:试产数编号型号规格试验起止日期设计开发输入综述(性能、功能、技术参期试产过程简介(由样品到小批量试制转化主要的困难与克服办法、.项目建议书提出部门项目名称世间销售对象建议人型号规格建议日期基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等):市场预测分析(包括市场需求、用户期望、竟争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货):可引用的原有技术:可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面):项目所需费用,参加人员:总工程师(所列各项,可另加页叙述)述(可另加页叙述):备注:编制时间审核时间批准时间..编号:正、改进措施的跟踪验证结果:验证人:日期:备注:述(可另加页叙述):备注:编制时间审核时间批准时间..编号:正、改进措施的跟踪验证结果:验证人:日期:备注:1评审会议记3本单也用于产品定型后,各相关部门提出设计开发更改建议。时间否满足要求等):产品检验、试验结果简介与其结论(附各阶段的检.设计开发任务书项目名称化型号规格依据的标准、法律法规与技术协议的主要内容:起止日期预算费用设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等):设计部门与项目负责人:录应予以保留。2可另加页叙述。日期:日期:日期:..录应予以保留。2可另加页叙述。日期:日期:日期:..编号:.项目名称试样数量客户名称地址:产品型号规格生产日期试用报告联信息描述:发出人接收人发出时间接收时间接收部门处理意见:备注主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是.设计开发方案项目名称化型号规格依据的标准、法律法规与技术协议的主要内容:起止日期预算设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等):设计原理与路线概述(可另加页叙述):编制审核批准页叙述)...新产品鉴定报告编号:项目名称鉴定方式(会审或函:可另附页叙述:日期:日期:日期:页叙述)...新产品鉴定报告编号:项目名称鉴定方式(会审或函:可另附页叙述:日期:日期:日期:...设计开发输出清单编号数与依据的标准或法律法规等):主要试验仪器和设备:序号仪器设与建议(如函审.设计开发计划书项目名称起止日期型号规格预算职责设计开发人员职责设计开发人员资源配置(包括人员、生产与检测设备、设计经费预算分配与信息交流手段等)要求:设计开发阶段的划分与主要内容设计开发人员负责人配合部门完成期限。2本单一式三份,发出部门、接收部门各一份,项目负责人一份。审)会审时间鉴定过程与主要内容:产品型号规格会审地点鉴定结论。2本单一式三份,发出部门、接收部门各一份,项目负责人一份。审)会审时间鉴定过程与主要内容:产品型号规格会审地点鉴定结论产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等):设计原理与路线概规格份):日期:...试产报告编号:产品名称型号规格试产人员.设计开发输入清单项目名称型号规格设计开发输入清单(附相关资料份):计经费预算分配与信息交流手段等)要求:设计开发阶段的划分与主准、法律法规与技术协议的主要内容:起止日期预算设计内容(包括系人客户试用意见(包括对产品的适用性、符合标准或合同要求的评述(可另加页叙述):备注:编制时间审核时间批准时间计经费预算分配与信息交流手段等)要求:设计开发阶段的划分与主准、法律法规与技术协议的主要内容:起止日期预算设计内容(包括系人客户试用意见(包括对产品的适用性、符合标准或合同要求的评述(可另加页叙述):备注:编制时间审核时间批准时间..编号:.设计开发信息联络单发出部门接收部门要传递的设计开发信息描述:发出人接收人发出时间接收时间接收部门处理意见:备注:1本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。2本单一式三份,发出部门、接收部门各一份,项目负责人一份。3本单也用于产品定型后,各相关部门提出设计开发更改建议。。2本单一式三份,发出部门、接收部门各一份,项目负责人一份。价意见):客户试用结论与建议:客户签名:公章:日期:(可另加。2本单一式三份,发出部门、接收部门各一份,项目负责人一份。价意见):客户试用结论与建议:客户签名:公章:日期:(可另加审内容:“□”内打“√”表评审通过。“?”表有建议或疑问,“签名:日期:总经理批示:签名:日期:...客户试用报告编号:.设计开发评审报告项目名称设计开发阶段化型号规格负责人评审人员工部门职务或职称评审人员部门职务或职称1合同标准符合性□5可维修性□9安全性□存在问题与改进建议:2采购可行性□6可检验性□3加工可行性□7美观性□4结构合理性□8环境影响□12□对纠正、改进措施的跟踪验证结果:2可另加页叙述。人员单位职务或职称评审参加人员单位职务或职称日期:日期:日期X”表不同意1人员单位职务或职称评审参加人员单位职务或职称日期:日期:日期X”表不同意1合同标准符合性□5可维修性□9安全性□存在问题计开发信息联络单编号:序号:发出部门接收部门要传递的设计开发否满足要求等):产品检验、试验结果简介与其结论(附各阶段的检.设计开发验证报告项目名称验证单位与参加验证人员试验样品编号型号规格试验起止日期设计开发输入综述(性能、功能、技术参数与依据的标准或法律法规等):主要试验仪器和设备:序号仪器设备编号仪器设备名称操作者针对输入要求的各专项试验/检测报告内容摘要与其结论:设计开发验证结论:对验证结论的跟踪结果:备注:可另附页叙述:项目名称试样数量客户名称地址:产品型号规格生产日期试用报告联与建议(如函审规格份):日期:...试产报告编号:产品名称型号规格试产人员项目名称试样数量客户名称地址:产品型号规格生产日期试用报告联与建议(如函审规格份):日期:...试产报告编号:产品名称型号规格试产人员述(可另加页叙述):备注:编制时间审核时间批准时间..编号:.设计开发输出清单项目名称设计开发输出清单(附相关资料型号规格计开发信息联络单编号:序号:发出部门接收部门要传递的设计开发规格份):日期:...试产报告编号:产品名称型号规格试产人员计开发信息联络单编号:序号:发出部门接收部门要传递的设计开发规格份):日期:...试产报告编号:产品名称型号规格试产人员。2本单一式三份,发出部门、接收部门各一份,项目负责人一份。负责人现有过程能力的评估太需增加或调配的资源:结论:评审参加.试产报告产品名称型号规格试产人员分工:总负责人技术指导工艺负责人工艺路线与可行性评审:试产数量试产日期生产设备负责人材料供应负责人工序控制负责人质量控制负责人现有过程能力的评估太需增加或调配的资源:评审参加人员单位职务或职称评审参加人员单位职务或职称正、改进措施的跟踪验证结果:验证人:日期:备注:1评审会议记X正、改进措施的跟踪验证结果:验证人:日期:备注:1评审会议记X”表不同意1合同标准符合性□5可维修性□9安全性□存在问题主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是.试产总结报告产品名称型号规格试产数量试产起止日期评价、设备加工能力评价、人员能力是否满足要求等):产品检验、试验结果简介与其结论(附各阶段的检测报告记录):试产结论与建议:总工程师审核意见:X”表不同意1合同标准符合性□X”表不同意1合同标准符合性□5可维修性□9安全性□存在问题:可另附页叙述:日期:日期:日期:...设计开发输出清单编号录应予以保留。2可另加页叙述。日期:日期:日期:..编号:.、主要结构等):设计部门与项目负责人:备注:总工程师签名:年.客户试用报告项目名称试样数量客户名称产品型号规格生产日期试用报告联系人客户试用意见(包括对产品的适用性、符合标准或合同要求的评价意见):客户试用结论与建议:(可另加页叙述)发输入清单(附相关资料份):备注:日期:日期:日期:...设:发输入清单(附相关资料份):备注:日期:日期:日期:...设:...试产总结报告编号:产品名称型号规
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