4LNG加气站安全制行业资料石油、天然气工业

境及消防扑救关，通过系统化、全方位的科学化管理，确保加气站实人员对各班组安全自查情况进行抽查，每月至少一次，有书面记录。3）每月由公司领导带队，各部门各班组负责人参加，进行月安境及消防扑救关，通过系统化、全方位的科学化管理，确保加气站实人员对各班组安全自查情况进行抽查，每月至少一次，有书面记录。3）每月由公司领导带队，各部门各班组负责人参加，进行月安'是方可开门放行。7气瓶接收管理为加强气瓶安全管理，保证气瓶的安LNG加气站安全制度刖言针对LNG加气站低压、低温、工艺介质易燃易爆等危险因素，为切实贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，有效保护国家财产和职工在生产工作过程中的身体健康及生命安全，强化对各类事故的防范能力，有效防止各类事故的发生，为全体职工创造安全、卫生的工作条件，实现规范操作、文明作业、安I1、LNG加气站是一座现代化的科技含量高、运行要求严，站点属乙级要害防火防爆单位，安全生产至关重要，每个职工必须时刻牢记并切实执行安全第|保实现加气站的安全经营。3、从安全教育、安全检查、建立健全各项规章制度入手，严把人员安全化管理，确保加气站实现安全经营无事故的目标＜2LNG加气站安全管理组织机构2.1LNG加气站岗位设置的主要技术服务和维护、保养、检修工作，保证设施、设备的安全运行。3.1.4负责站内自控体系、HSE的主要技术服务和维护、保养、检修工作，保证设施、设备的安全运行。3.1.4负责站内自控体系、HSE体系等各项基础管理工作所有工作人员的共同责任。全站上下要各司其职，各负其责，同心协安全管理组织机构设置参见图1-1:图1-1加气站级管理部构及管理流程图广1筹负责全站安全生产管理方人口2.3.2站安全工作领导小组负责加气站 经营过程中发生的各类事故的调查、取证及提出处理意见，并在第一时间向上级安全管理加气员133负责编制LNG用户手册和安全用气常识，宣传用气的有关法规和规范，并结合“安全月”活动开展形式多样化的宣传教育活动。3.1LNG加气站站长岗位职责组织落实本站安全生产措施，做好现场管理，规范服务。3.1.4负责站内自控体系、HSE体系等各项基础管理工作。的安全思想、安全知识和安全技术教育，组织开展岗位技术练兵。1.1站长为本站专业的安全总负责人即安全第一责任人，负责f、1.1站长为本站专业的安全总负责人即安全第一责任人，负责f、，上级有关安全的文件精神，通报当月安全工作情况，讨论有关安全加气站必须设置专职或兼职安全员岗位。2.1.3加气站每班设班方可开门放行。7气瓶接收管理为加强气瓶安全管理，保证气瓶的安态，并教育职工加强维护，正确使用。II工安全措施落实情况，负责安全情况的汇总和对事故的调查、处理、操作规程，并监督、检查执行情况。328负责指导并检查班组安全活动，定期或不定期组织消防演习。329建立健全并妥善保管安全管理基础资料，做到齐全、实用、检验、监。J—-——133负责编制。J—-——133负责编制LNG用户手册和安全用气常识，宣传档案资料必须三证齐全，各种技术参数，运行资料及维护检验资料齐习、掌握各种消防知识及消防技能的责任和义务。13.6必须做好特制定本安全检查制度。5.1日常安全检查\\\11各班组负责，；V』态，定期维护保养消防器材，保证其完好有效。填写当班有关台账和表格，做好交接工作。气服务工作，无特殊原因不得离开工作岗位。员工严格及时认真顾客的加场整齐、交书面报342按规定线路做好加气站的日常安全检查巡视，做好运行和巡视记录。记录设备的相关数据，确保各种生产信息准确无误。安全检查表,以备存。6.3安全检查表,以备存。6.3经检查符合加气站安全管理规定的槽车交班人员必须正确填写交班记录事项。接班人员必须认真审查核对记当班人员负责赔偿。11.9当班人员应妥善保管交接班记录。不得现安全经营无事故的目标＜2LNG加气站安全管理组织机构2.1344344督促车辆停稳、熄火，司乘人员离车等候，负责对LNG加气车气瓶的安全检查工作，并做好加气与气瓶的检查和加气记录。气车气瓶的安全检查工作，并做好加气与气瓶的检查和加气记录。要事情的处理经过，以及需要下一班继续处理的问题。不经接班者同意不准擅自护与维修方法，确保遇到突发事件有处理能力。4安全生产例会制度4.1加气站站长每月组织召开安全生产例会至少一次，参加会议人员包括（1）传达和学习有关安全方面的文件、法律法规和上级精神。（2）各班长汇报安全生产情况，提出存在问题和整改措施。（3）安全员通报本月安全工作情况，传达进行HSE和团队建设教育等（4）站长总结本月安全经营情况，安排本周安全生产工作；答复各班4.3站安全员负责做好例会会议纪要并存档，由上级安全管理部门负责存握一般的维交接班正常情况下应按时交接。正在给车辆加气中不得交班，不允许到；该摸到的摸到；该闻到的闻到13.5公司的每个成员均负有学交接班正常情况下应按时交接。正在给车辆加气中不得交班，不允许到；该摸到的摸到；该闻到的闻到13.5公司的每个成员均负有学面10.7对外来人员进行入站前安全教育。、、、、■|||11档案资料必须三证齐全，各种技术参数，运行资料及维护检验资料齐级有关安全的文件精神，通报当月安全工作情况，讨论有关安全工作中存在的问题及解决方案，提出下月安全工作的要求。5安全检查制度为加强安全生产管理，全面落实各项操作规程，确保安全运营特各班组负责组织安排进行。各班组对自己所负责的区域的生产运行情况，各个生产工序的安全管理执行情况及设备安全运行情况等进行检查。发现问题和领导作专题汇报。各部门对各班组日常检查执行情况进行抽查，发现不符，应及1）每两周由各班组负责人对所负责范围内的生产情况、设备运行状况及人员操作执行情况进行全面自查，并做好记录。2）安全技术部门组织人员对各班组安全自查情况进行抽查，每月至少一3）每月由公司领导带队，各部门各班组负责人参加，进行月安1:图1-1加气站级管理部构及管理流程图2.3加气站安全工作产工序的安全管理执行情况及设备安全运行情况等进行检查。发现问1:图1-1加气站级管理部构及管理流程图2.3加气站安全工作产工序的安全管理执行情况及设备安全运行情况等进行检查。发现问是否配备干粉灭火器（至少两个）及防爆手电筒。10）检查槽车司境及消防扑救关，通过系统化、全方位的科学化管理，确保加气站实作全大检查，并对检查结果评分。主要检查内容包括：安全管理制度执全大检查，并对检查结果评分。主要检查内容包括：安全管理制度执行情况，设备维护保养和运行状况，消防设施的完好状况等，总结成绩和问题，提出整改要4）每季度，由公司领导或安全技术部门组织对用户进行安全检查，并做'施及消防器材进行定期校验与测定更换；每月组织进行一次防火检查；每半年，上公司领导组织各部门参加专项隐患排查活动。重要节假日之前，由各部门各班组组织自检，布置安排节日期间。装装置内管线连接法兰处（如有泄露要及时更换垫片）。4）现场卫生与设施设备运转状况。度:.■..."度:.■..."■■■；'■W11*：、14.1建立所有压力产工序的安全管理执行情况及设备安全运行情况等进行检查。发现问3.7按要求做好检查记录，并妥善保管。14压力容器安全管理制，应及时向公司领导作专题汇报。各部门对各班组日常检查执行情况生产区每小时进行一次检查，特殊情况下还可以酌情增加检查次数。巡回计及工艺管线的运行状态是否正常。2）检查各阀门的启、闭状态是否符合生产运行工艺流程要求。I各压力表的指示值是否正确，有无泄漏或其它隐患存在。各压力表的指示值是否正确，有无泄漏或其它隐患存在。3）现场采集到的各种运行参数与控制系统采集的各种参数应认真进行核对、比较。如差异较大时应及时查清原因进行纠正。4）检查中发现问题必须及时进行处理，不得留给下一个值班组。6）检查加气站的照明设施、安全疏散标志是否完好。7）检查加气站各消防设施、消防器材的完好情况。8）检查动力区各设备的运行情况是否正常。9）检查中要认真做好运行记录，记录工整清晰，报表整洁，保管妥当。6槽车进站前安全检查管理为加强站区安全管理，确保装卸液及槽车运输安全，特制定本管理规定。2）检查槽车是否安装有阻火器。不交接”原则，即：三一：对生产设备一台台交接；对生产参数一个程和事故应急方案。3.4加气工岗位职责档。不交接”原则，即：三一：对生产设备一台台交接；对生产参数一个程和事故应急方案。3.4加气工岗位职责档。/、、\I-II4机、押运员是否有驾驶证、押运证。11）检查槽车上是否配备必要动，是否有防松动、防震措施。\\I-II5）检查槽车阀门，阀4）检查槽车外观有无变形、鼓包、严重撞击现象，漆色是否完好，有无严禁烟火及防爆标志，轮胎磨损状态，阀门箱是否完好，闭锁装置是否关闭严5）检查槽车阀门，阀瓣与阀座及阀杆、阀体与填料接触处是否紧密，无6）检查槽车发动机、刹车装置是否完好，车灯是否完好。7）检查槽车驾驶室及阀门箱内是否携带其它易燃易爆物品，如汽油、油8）检查槽车司机是否携带打火机、香烟等，手机是否关机。9）检查槽车上是否配备干粉灭火器（至少两个）及防爆手电筒。10）检查槽车司机、押运员是否有驾驶证、押运证。11）检查槽车上是否配备必要的检修工具。档。档6.3经检查符合加气站安全管理规定的槽车方可开门放行。7气瓶接收管理为加强气瓶安全管理，保证气瓶的安全使用，特制定本规定b.气瓶的颜色标记与所需的气体不符，或者颜色标记模糊不清，或者表面。3.1.6组织制定并实施加气站安全管理规定、安全技术操作规LNG。3.1.6组织制定并实施加气站安全管理规定、安全技术操作规LNG加气站岗位设置2.1.1加气站设置站长1人。2.1.2力，确保实现加气站的安全经营。从安全教育、安全检查、建立健全长1人2.2安全管理组织机构图安全管理组织机构设置参见图1-d.瓶阀漏气、阀杆受损、螺纹旋向与所需要的气体性质不符或螺纹受损II7.2对于不符合充装要求的气瓶，必须做好记录，进行处理，处理后，符8车载气瓶充装安全管理为了加强气瓶充装安全，及早发现和处理各种安全隐患，防止事积、实际充装量、发现异常情况、检查者、充装者和复验者的姓名或代号、充装8.2充装前操作人员应做好称重衡器的标定工作，保证其准确。8.4所有操作人员都必须接受公司的安全教育培训，了解掌握有关气体的性质、气瓶的基本知识、潜在危险及应急处理措施等内容。8.5安全员必须在充装现场抽查操作员操作及检验情况。行。3.1.4负责站内自控体系、HSE行。3.1.4负责站内自控体系、HSE体系等各项基础管理工作3）每月由公司领导带队，各部门各班组负责人参加，进行月安'是）资料齐全。14.4按时对贮罐进行检验进行抽查，发现不符，应及时进行处理。5.2定期安全检查1）每8.7充装过程中，要密切注意贮罐及气瓶的温度、压力等参数变化，以便8.8严禁对气瓶超量充装，若发现超量充装，严禁出站，应将超9安全隐患立案、消案管理制度为了加强对安全隐患的监控管理，确保在安全隐患整改过程中的安全，特9.1汇报立案制度：只要是安全隐患必须在发现之时马上汇报安全管理部或公司领导，由安全管理部立案登记。9.2审批制度：凡是由安全管理部下发的隐患整改通知书，接收人或相关管领导批准执行；三类可由安全管理部门直接批准，事后由分管安全领导确认。a.一类安全隐患是指发生在重要部位如燃气管线、易燃易爆压力容器等危害较大或隐患整改费用超过1000元以上的。b.二类安全隐患是指发生在生产区、燃气管道、压力容器周围或整改费用低于1000元的。人员对各班组安全自查情况进行抽查，每月至少一次，有书面记录。）资料齐全。14.4按时对贮罐进行检验人员对各班组安全自查情况进行抽查，每月至少一次，有书面记录。）资料齐全。14.4按时对贮罐进行检验特制定本安全检查制度。5.1日常安全检查\\\11各班组负责境及消防扑救关，通过系统化、全方位的科学化管理，确保加气站实9.4对于一些一时较难整改或整改期限较长的隐患，应制订在整改期间的安全监控方案，内容包括：监控措施、人力、物力及时间等。9.5对于较易整改或整改期限短的隐患，应制订整改方案及安全警戒、采取有效的作业监护及消防措施等。9.6安全隐患整改完毕后，由安全管理部组织人力进行全面检查验收，经验收并确认无任何安全隐患后，安全管理部方可进行消案处理，并负责对相关的资料进行收集、整理、归档。未经同意不得擅自10安全教育与培训管理制度为了不断提高公司员工整体上的安全素质，牢固树立安全生产意识，熟练10.1认真贯彻执行新员工“三级安全教育”和转岗、复岗员工的二级安全方能允许上岗方能允许上岗10.3特种作业人员（特殊岗位）须经省、市技术质量监督部门或省、市安全生产监督管理部门培训考核合格，取得特种作业证书或安全资格证书的方能允动，是否有防松动、防震措施。\\I-II5）检查槽车阀门，阀，闭锁装置是否关闭严密，检查罐体与汽车连接处螺栓、螺母有无松动，是否有防松动、防震措施。\\I-II5）检查槽车阀门，阀，闭锁装置是否关闭严密，检查罐体与汽车连接处螺栓、螺母有无松长1人2.2安全管理组织机构图安全管理组织机构设置参见图1-1.1站长为本站专业的安全总负责人即安全第一责任人，负责f、10.4坚持经常性的安全教育培训，随时就全国发生的各类事件对员工进行及公司安全管理相关的各项规章制度，使员工增强安全法制观念，增长安全知岗位操作技能及消防设备、设施、器材的正确使用方法以及安全、消防知识等，利用班组学习活动，互相交流经验，不断提高个人安全水平。站内消防设施布局、消防设施功能；报火警、扑救初起火灾和自救逃生知识；站内化学物品的危险性及预防方面的基本知识；工艺流程和操作规程；服务。3.1.2站长负责站内日常经营和现场管理，负责本站LN一次。检查压力指示是否正常，是否在使用期内，底部锈蚀情况。1当班人员负责赔偿。11.9当班人员应妥善保管交接班记录。不得服务。3.1.2站长负责站内日常经营和现场管理，负责本站LN一次。检查压力指示是否正常，是否在使用期内，底部锈蚀情况。1当班人员负责赔偿。11.9当班人员应妥善保管交接班记录。不得）资料齐全。14.4按时对贮罐进行检验-|识险、避险和三懂三会方面的知识。识险、避险和三懂三会方面的知识。10.6不定期组织进行消防、安全知识竞赛活动，每年至少组织一次消防实」Iyy|定期安全考核。每年至少一次由公司领导、安全管理部门组织。定期安全考核。每年至少一次由公司领导、安全管理部门组织。10.9各部门各班组对安全技术知识、技能、安全管理制度等进行考核。10.10公司领导应安排员工参加各种形式的安全技术培训，尤其J-j是对特种作业人员（特殊岗位）进行省、市技术质量或安全生产监督管理部门组10.11每季度进行一次安全工作总结，提出新工作目标和任务。11交接班管理制度为确保生产运行正常，保持良好地工作秩序，明确班组之间的作业延续职报、并由本班班长签字确认。清不能下班。接班人员未到不准离开工作岗位11.3交接班必须对应办理。不可以先交班后交记录表，也不可以先交记录容器台帐和档案。台帐内容齐全，档案管理规范。14.2压力容器。实现连续、稳定、安全经营，是加气站的首要目标，也是加容器台帐和档案。台帐内容齐全，档案管理规范。14.2压力容器。实现连续、稳定、安全经营，是加气站的首要目标，也是加|气站面10.7对外来人员进行入站前安全教育。、、、、■|||11查制度为加强安全生产管理，全面落实各项操作规程，确保安全运营机、泵、空压机、增压器等配电重要设备，应认真填写和核对各项参数的准确性及其它事项记录，发现问题及时处理和汇报。记录事项及每项参数的清晰度和准确性。11.6交接班正常情况下应按时交接。正在给车辆加气中不得交班，不允许延伸顶替下一个当班作业。特殊情况必须经部门负责人同意，方可进行调班顶替交班。接班人员应协助交班人员完成作业量，然后进行交接班手续。11.8交接班应认真检查日常使用的工具，器具数量及完好情况。11.9当班人员应妥善保管交接班记录。不得涂改，污损和丢失。生产设备一台台交接；对生产参数一个个交接；该摸到的摸到；该闻到的闻到七不交接：本岗位生产任务完成不清不交接；七不交接：本岗位生产任务完成不清不交接；上级指示不清不交接；录事项及每项参数的清晰度和准确性。/■#\\I-II11.6录事项及每项参数的清晰度和准确性。/■#\\I-II11.6取证及提出处理意见，并在第一时间向上级安全管理加气员部门报告产工序的安全管理执行情况及设备安全运行情况等进行检查。发现问进行抽查，发现不符，应及时进行处理。5.2定期安全检查1）每值班室工作场所未打扫干净不交接。值班室工作场所未打扫干净不交接。1212动火作业管理制度为了加强动火作业管理，确保在各种情形下的动火安全，特制订本制度。12.1审批制度：凡是进行一、二类动火作业的，必须事先提出动火申请报告，制订动火方案及安全保障措施，经批准后方能实施。1）一类动火作业内容：凡是在燃气储存、输送作业的设施，设备及其它易燃、易爆压力容器等进行切割、打磨、焊接的作业。2）二类动火作业内容：凡是在燃气生产区，输气管线进行其它的非直接对燃气设施的切割、打磨及焊接作业或在存放易燃、易爆物的仓库，车间进行的上4）动火方案的制订：动火作业部门应根据动火作业程度制订出动火作业LNG加气站岗位设置2.1.1加气站设置站长LNG加气站岗位设置2.1.1加气站设置站长1人。2.1.2延伸顶替下一个当班作业。特殊情况必须经部门负责人同意，方可进不交接”原则，即：三一：对生产设备一台台交接；对生产参数一个，器具数量及完好情况。'w、、\\\11丢失或无故损坏的，由栏，安排警戒，采取有效地消防措施及作业监护等。6）动火作业完毕后，应组织人力进行全面检查，确认无任何安为了牢固树立公司全体员工的消防意识，熟悉和掌握各种消防知识和技能，维护好各种消防设施、消防设备、消防器材及消防物资，--\持良好状态。13.3做好各种消防设施，消防设备及消防器材备用件、易损件及技术统计。对坏损、失效及过期的消防器材进行及时更换。对短缺的配件及易损件应及不交接”原则，即：三一：对生产设备一台台交接；对生产参数一个的检修工具。6.2检查过程中，检查人员必须认真填写槽车进站前不交接”原则，即：三一：对生产设备一台台交接；对生产参数一个的检修工具。6.2检查过程中，检查人员必须认真填写槽车进站前习、掌握各种消防知识及消防技能的责任和义务。13.6必须做好所有工作人员的共同责任。全站上下要各司其职，各负其责，同心协13.5公司的每个成员均负有学习、掌握各种消防知识及消防技能的责任和a.消防水泵：运行时每次进行检查。检查运行中机组温度，压力及密封情况。停止期间，每隔两天作一次直观检查。检查泵房、机组、电器等有无异常。b.消防栓一周检查一次，并对开、关作启、闭试验。确保启闭灵活、轻d.灭火器十天检查一次。检查压力指示是否正常，是否在使用期内，底部13.7按要求做好检查记录，并妥善保管。14压力容器安全管理制度W1114.1建立所有压力容器台帐和档案。台帐内容齐全，档案管理规范。14.2压力容器档案资料必须三证齐全，各种技术参数，运行资料及维护检验资料齐全。14.3压力容器各附件（压力表、安全阀、液位计、防雷装置）资料齐全。期满前1个月，必须