公司招聘计划书

美容院下属分公司招聘计划书一、招聘计划需求分析1.专业足疗师2名任职要求：①、皮肤好，仪表大方，熟悉美容产品和手法，②、持有美容师（足疗师）证书者、有美容院工作经验者优先考虑；③、良好的语言表达能力，善于沟通，服务意识强，工作耐心细致；④、吃苦耐劳，爱岗敬业，良好的个人素质，较高的职业素养和道德；⑤、性格开朗乐观，积极向上，有责任心，团队协作能力强。2.专业修脚师1名任职要求：①、年龄20-40岁；②、1年以上相关工作经验者优先考虑；③、亲和力强、具有良好服务意识；④、具有良好的沟通能力和团队合作精神；⑤、具备相关证书者优先考虑。3.专业推拿师2名（有等级证）任职要求：①、中医推拿按摩专业大专以上学历；②、有志于在推拿按摩方面认真深造和工作，能认真学习和完成公司提供的相关培训；③、善于沟通，善于学习，有良好的团队和服务意识。④、女性优先考虑。4.美甲师1名任职要求：业余就可以5.专业足病治疗师2名（修脚师可兼职）任职要求：①、中医专业大专以上学历；②、1年以上相关工作经验者优先考虑；③、亲和力强、具有良好服务意识；④、具有良好的沟通能力和团队合作精神;⑤、具备相关证书者优先考虑。6.其他根据店面配置服务人员3名.任职要求：①、学历不限②、女性优先考虑③、亲和力强、具有良好服务意识；④、具有良好的沟通能力和团队合作精神;计划招聘人数图：二、招聘渠道、方式招聘渠道的选择（1）内部招聘①、通过提拔企业内部优秀人员来填补中高层管理职位的空缺。②、通过工作调换或工作轮换，为员工提供全面、广泛地了解企业的机会。③、重新聘用由于某种原因当前不在职的企业员工，如下岗人员、长期休假人员等。（2）外部招聘①、应届毕业生的招聘，集中在每年的第一、四季度进行。②、非应届人员的招聘和临时招聘，可根据用人需要，合理安排时间。③、外部招聘需遵循及时、高质量和节俭的原则，合理选用招聘渠道。招聘方式：①、网络招聘：以前程无忧、宁波人才网为核心，兼顾使用58同城、百姓网、赶集网、论坛、微博等网络渠道引才。②、结合媒体发布招聘广告。③、现场招聘：各地方市、区、街道各类别现场招聘会。④、补充招聘渠道：猎头、中介、员工推荐等。三、招聘组织架构招聘组织架构与权责:部门招聘部部门负责人招聘部经理直属领导人力资源总监部门组织结构图部门编制招聘部经理经理级1人招聘主管测评主管经理助理主管级3人招聘专员测评专员视情况而定职责1.负责编制人力资源需求计划、招聘计划2.负责招聘渠道的拓展与维护工作3.负责招聘过程中的人才测评与甄选工作4.负责人员招聘的具体实施工作5.负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制权力1.有对人力资源需求计划、招聘计划的审核权2.依据任职资格，有人才甄选的权力3.有开展部门内部工作的自主权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期四、招聘实施初步筛选人力资源部负责对收到的简历进行收集、整理，并初步筛选。面试（1）面试分初试、复试或第三轮面试等多个环节，具体根据实际招聘岗位的需要而定。初试由人力资源部主持，复试由用人部门主持，第三轮面试一般需要有企业高层领导的参与。（2）人力资源部按照各岗位选拔的需要，合理安排应聘人员的面试工作。做出录用决策人力资源部配合各用人部门，对应聘者进行全面综合评价，并按照择优录用的原则做出决策。背景调查（1）对于应届毕业生，在签订三方协议前，人力资源部应向其老师、同学等进行实地或电话调查。根据背景调查的情况，确定是否聘用。（2）非应届人员，在试用期内，人力资源部向其原工作单位进行调查了解。根据背景调查的情况，确定是否继续试用。（3）背景调查可根据岗位工作的实际需要进行。5、体检人力资源部通知通过面试的应聘者进行体检，体检合格，方可录用。6、试用期规定(1)新员工试用期一般为1〜6个月不等，根据各岗位的实际需要及员工的工作表现而定