安全评估管理暂行办法

安全评估管理暂行办法平安评估管理暂行方法篇一

后面还有多篇班级管理方案！

班级是学校教育教学工作最基层的组织单位，班主任是班团体的组织者和管理者，其日常管理工作主要包括以下两方面的资料：一是对同学进行学习方面的指导，帮忙同学明确学习目的，端正学习态度，把握科学的学习方法，提高学习效益。二是对同学进行生活方面的指导，以培育同学品德和本领为核心。由于班级管理对同学成长的独特作用，所以，在绿色成长方案课题讨论中，特地讨论探究自主参加型的班级管理问题。

一、班级管理的基本原则

班级管理的基本原则是我们在班级管理中必需遵守的基本指导思想和要求。根据绿色成长方案的要求，我们设计班级管理的基本原则，目的在于指导自主参加型的班级管理实施。

（一）班级管理制度化

在班级管理中，依据“同学守则”“教学常规”“行为规范”的要求，建立完善的班级管理制度，经过制度化管理，强化同学的法规意识，培育同学良好的行为习惯，制度管理，要力求科学。除其之外，要处理好制度管理与班级管理体制创新的关系，逐步建立一种新的班级管理体制和运行机制，以构成动态的班级管理系统。

（二）班级管理民主化

班级管理要“两手抓”，一方面完善管理制度，另一方面要着手创立良好的班级文化。班级文化象“水”，同学象“鱼”；同学在民主、公平、健康的班级文化氛围中，会表现出一种开心的心境、进取进取的精神。创设公平和谐的教育氛围，提倡师生之间相互敬重，培育同学的民主精神是班级管理中的一项重要任务。

（三）班级管理共性化

（四）班级管理主体多元化

在班级管理中，不仅仅强调班主任在管理中的主导作用，更需让全体同学参加到班级管理中去，成为班级管理的主体。提倡把教室还给同学。

二、自主参加型的班级管理模式

（一）模式之一——实施“三制”班级管理

“三制”即值日班长制、班委轮值制、人人岗位职责制。

值日班长制，就是按学号人人轮番当班长。值日班长的主要职责是：

1、负责一切班务工作。

2、早晨提前到校打开门窗，打扫走廊。

3、课间擦净黑板，检查课前预备，维持课间纪律。

4、领队并检查做操情景。

5、放学后，督促检查清洁工作，填好班级日志。

2、负责搞好一次班队活动课；

3、出一期黑板报；

4、组织一次有益于同学德、智、体、美、劳和谐进展的有益活动；

5、周未写好简洁的总结。

人人岗位职责制就是人人是班级的管理者，每个同学在团体中负必需的职责，既管理别人，又被别人管理，以加强同学的仆人翁职责感和团体荣誉感。

（二）模式之二一一一班级学校值周制

即各班级轮番由一个班来全面管理学校，其工作职责是：

1、值周前一天，大队部组织召开值周动员会议，明确分工，领取值勤标志、授带。

2、每一天提前半小时到校。部分同学在校门口检查同学到校情景和红领中、校徽佩戴情景。

3、周一组织全校同学参与升旗仪式，听升旗讲话。

4、成立卫生、做操、爱惜公物、守纪四个检查小组，每一天检查记载。另外，成立“服务小组”特地帮忙低班级同学或老师打扫卫生。“接待小组”负责接待来访客人，介绍学校情景。“宣扬小组”负责每一天更换校黑板报的“常规管理一日谈”，留好底稿。

5、周未协作医务室检查学校大扫除，评分记载。

6、评比讲究卫生、仔细做操、爱惜公物、遵守纪律的优胜班级，颁发流淌红旗。

7、预备好周五上午“红领中广播台”播音，汇报一周心得、体会。

8、周未做好各项工作的交接工作。

（三）模式之三一一一“自主进展”模式

1、建立轮番“执政”的班干制度

2、组建宜于竞赛的小组结构

每一个小组都由五六名同学组成有利于全面竞赛的综合性小组；它既是学习小组，又是劳动小组、体育小组、文娱小组，讨论到各种人才的和谐搭配，尽可能水平相当。

3、组建进展共性的爱好小组

为进展共性，培育多种本领，还组建课外爱好小组，这些课外爱好小组实行同学自愿报名形式组成。活动时间一般都在周未。如：“假日小队”、“集邮小队”、“红枫叶美术小队”、“百灵鸟音乐小队”、“蓓蕾足球小队”、“雏鹰文学小队”、“小记者小队”等。

4、共同保管、爱惜团体财物

班级有一些师生创设的共同财物。如小图书角、卫生角、盆花等，除清洁扫除由小组轮番做外，班中的其他服务性工作都让同学自愿担当。

5、独立主编、自办小报

每周由一个同学轮番当主编，按时出一份手抄报。

自办手抄报统一要求是：

1、统一四开大小。

2、有新奇的报头、主编姓名、期数、出版日期。

3、手抄报资料必需有一篇文章为自我所写，其他的能够做些摘记。

4、排版、抄写、美工等工作需由主编一人独立完成。出好的报纸贴在教室里的墙壁上供同学们阅读。

6、记载班史的班级日记

每一天由值日生写班级日记。有两条要求：一是仔细按时完成，不缺漏；二是真实登记各项成果，存在的问题以及当天发生的事情。

平安评估管理暂行方法篇二

1、防同学溺水。要告诫同学远离危急水域，禁止沟渠。

2、防交通意外。要教育同学严格遵守《道路交通平安法》，文明出行，不乘坐平安无保障的机动车，确保人身平安。

3、防火灾。暑期，同学独拘束家时间较长，不懂消防常识，易消失火灾事故，教育同学如何预防火灾，科学、合理使用电器，消失火灾隐情后学会如何应急处臵。

4、防人身损害。要亲密关注同学心理变化，亲密凝视同学动态，避开各类意外损害大事的发生。弘扬学为人师、行为世范的光荣传统。班主任老师要严格统计同学家庭状况，每周了解一次状况，并以文字形式上报学校。

5、防食品平安事故。夏季是食源性疾病的高发季节。食品易发霉变质，食用这些食品更易导致食物中毒及消化道流行疾病。要防止食物中毒大事发生，班主任必需负起监督管理职责，落实各项措施，保证同学平安。

6、防网络侵蚀。因网上纠结引起的斗殴大事时有发生，要引导同学科学上网、文明上网，拒绝网络里的不良诱惑和侵蚀，避开网约和斗殴大事的发生。

7、做好排查，调查并确定班级特别家庭的同学名单，落实详细包保责任人，担负起包保责任。要对家进步行一次平安教育。对留守儿童和无直接监护人监护的同学的代理监护人集中进行一次平安教育;与其保持常常性的联系，要求同学、家长或监护人每周与班主任老师通一次电话，报一次平安，以便学校了解他们的学习、生活和生存状态;通过致同学家长一封信的形式(保存回执单)，督促同学家长主动担当起同学在校外期间的平安教育和监护责任;通过家访、信息反馈、同学返校等时机，准时了解把握同学的思想动态，协作家长共同做好同学在校外期间的平安教育和管理工作。

8、严格遵守禁止在职老师有偿补课的有关规定。坚决做到不参加、不组织同学有偿补课，主动接受家长和社会的监督，否则，教育行政部门将依据有关规定，视情节赐予纪律处分，直至清除老师队伍。

13、不擅自组织各种大型外出参观、学习、巡游等集体活动。

14、消失突发大事和特别状况，要准时、照实报告，不得迟报、漏报、瞒报。

15、此责任目标落实状况将纳入老师绩效考评工作中。

平安评估管理暂行方法篇三

在夏季施工作业阶段，施工主要以预防为主，采纳防雨措施及加强排水手段，确保夏季正常的进行生产，削减季节性气候的`影响，为了平安地按期完成施工任务，特出台夏季施工平安留意事项。

1、成立夏季防汛小组，指挥现场的防汛布置工作，并进行明确的内部分工，防止消失管理漏洞。

2、按文明施工区段划分防汛排水责任区，制定具体的职责与权限，并责任到人。

3、对相关的技术管理人员进行技术交底，明确施工措施的总体思想及详细布骤。

4、物资供应部门必需提前备好充分的雨具及防汛物资。

5、每天仔细收听收看本地天气预报，依据牢靠消息来源，打算要执行的方案，并由专人牵头负责事先通知及布置防汛工作。

6、仔细做好防暑降温工作，确保全体职工的身体健康。

1、雨鞋、雨衣等雨具配备齐全。

2、防洪物资预备齐全。

3、员工防暑降温药品等急救医疗器具。

1、遇大雨或暴雨，应停止露天施工。

2、雨期要保证施工道路不被雨水浸泡。

3、施工区域要准时清理或引排积水，局部做集水坑或渗水井。

4、雨后应暂停可导致基坑塌方的作业，待晾晒后达到可施工条件时，再行作业。

5、潜水泵及其它雨期使用的电器工具必需使用水线（或防水电缆），并定期检查，防止短路或触电事故的发生。

6、若遇特大降雨，排水沟排水不准时，或采纳沙袋垛防水堤坝的方法。砂袋可在搅拌站集中装好，然后用机动翻斗车运至筑坝地点，卸车后人工垛筑。

7、雨期中不得进行人工挖方作业，防止塌方和滑坡，高耸机械在雷雨天气时停止作业，其四周不得有人逗留，防止雷击。

8、基坑马道雨后48小时不准走机动车，打滑难走时，可铺设石子300mm一层。

9、雨后应马上对临时设施和用电设施进行断电检查，防止触电事故，然后再通电施用。机电设备及配电系统按期进行绝缘电阻检查和接地电阻测试，并准时调整。

10、应合理支配作息时间，不得为赶工期随便加班加点，要实行“做两头、歇中间”的方法或轮换作业的方法，避开高温日照曝晒、疲惫作业和防止职工中暑。气温在38度以上应停止施工。同时应乐观主动、热心关怀施工人员的身体，要为员工供应足够的食品饮料和发放凉爽油、仁丹、风油精等防暑降温药品。

11、对职工进行防暑降温学问的宣扬教育，使职工知道中暑症状。

12、对在高温季节中中暑的人员，首先应将中暑患者快速转移至阴凉通风的地方，解开衣服、脱掉鞋子、让其平卧，头部放低，保持患者呼吸畅通；用凉水或50%酒精擦其全身，直到皮肤发红，血管扩张以促进散热、降温；对于能饮水的患者应鼓舞其多喝凉开水或其他饮料，不能饮水者，应将其准时送往医院进行治疗。

13、对高温环境下作业的人员，常常进行身体检查，发觉有作业禁忌者，准时调换岗位。

14、为防止高处坠落，心情不好时，身体患有高血压、心脏病，恐高症者不准进行高处作业；外脚手架、脚手板、平安网未同步跟上即平安条件不具备时，不准上高空作业。雨天高空作业要有防滑措施。

15、施工现场严禁赤膊和穿拖鞋上岗，加强对平安防护用品佩戴使用的检查，确保劳动防护措施的真正落实。

16、遇高温、大雨、雷电和六级以上大风时，禁止高处与露外作业。加强台风暴雨期间（尤其是夜间）对塔吊、深基坑和职工宿舍等临时设施的巡查，落实重大平安事故应急救援措施。

17、做好已到设备的维保工作，露天放置的设备应做好防雨措施，随设备供应的仪表以及其他精密设备应入库保存，设备暴露的接口应牢靠封闭。

18、雨季来临前，应组织一次电气设备接零、接地的检查，塔吊、门吊、等高空作业机械应安装避雷装置，雨天施工机械的电动机应进行掩盖防雨；电源开关箱要防雨，露天照明灯具设防雨罩，如有大风警报，行走式起重机械应提前系好风缆绳，固定好夹轨器。

19、在容器内工作，循环水管防腐要加强通风措施和监护工作。从事切割工作时，应在容器外点燃割具，不得在容器内用氧气吹扫，以防发生爆炸事故。

20、在压力容器的施工过程中，气焊、气割已经成为施工的常常性操作。将气瓶直接放置于施工现场，这是一些施工单位的一贯做法。夏天气温比较高，高压气体在烈日的照耀下温度上升，体积膨胀，严峻的会发生气瓶爆炸造成人员伤亡和财产损失。一旦发生爆炸还会带来二次事故（比如说火灾），使损失变大。可见，压力容器在夏季作业中的使用和存放特别重要。

21、架子工、电工、塔吊司机、指挥等特种工作人员必需经过特地平安培训，取得特种作业资格。

22、杜绝“三违”，即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

23、按规定使用平安“三宝”，即：平安帽、平安带、平安网。

24、定期对临时用电进行检测，每个电器设备必需做到“—机—箱—闸—漏”的要求，配电箱要搭防雨棚；每天下班有电工拉断电源，并巡查施工现场。

25、特殊要加强对电缆线及接头的绝缘性能进行检查，如发觉破损现象应准时进行绝缘处理，以防发生触电事故。

26、在潮湿的环境里从事焊接作业，应实行防触电措施。

27、炊事人员必需有健康证，并配有纱门、纱窗，严格做到生、熟食分开。同时要乐观落实工地灭蚊蝇、灭鼠、灭蟑螂等措施，严防食物中毒大事的发生，各类生活垃圾要每天按时清运出场，确保职工饮食健康和有良好的休息环境。

28、严禁在住宿房内使用电炉、煤炉、燃气灶；施工现场要加强对易燃易爆物品如油漆涂料氧气瓶等的管理，严格执行消防制度及监护制度。现场必需配备足够的灭火器材，对灭火器材的使用进行培训，制定应急措施，消退火灾隐患。

29、施工现场电焊时在下层火花着落处要设有围板挡住防止集中，严禁吸烟和使用明火；氧气乙炔瓶在使用过程中应严格遵守平安操作规程，做好防曝晒工作。

30、台讯、暴雨前后对工地的脚手架等各类附着物、悬挂物的拉结点、结实点、塔机的锚固和限位装置、工地围墙、基坑沟槽支护状况，工地用电线路、电箱等进行专项检查，发觉隐患要整改，保证其完好有效；要严密监控工地围墙、基坑沟槽支护、塔机等施工机械的平安状况以及现场排水等状况。

31、对各类剧毒物、危化品、放射性物质从业单位的夏季平安防护措施的落实状况的监督检查，，特殊是要加强对重大危急源、特种设备等领域的平安监督，从严落实高温气候的日常监控、监督措施。

32、对于特殊恶劣的天气，如大风、大雨。雷电等应临时停止室外作业。

33、夏季施工应保证茶水的供应。

34、严格掌握人员中午加班加点，夏季施工抢两头。

35、每月5、15、25号在平安质量排查活动中，要重点检查夏季施工防洪预备工作状况。

1、加强雨季施工期间的平安值班制度，雨季施工前对现场职工进行雨季施工平安教育，克服麻痹思想。发觉险情准时报告，组织好抢险工作。

2、加强雨季施工期间的现场平安施工检查力度，组织暂电工常常对现场内的各种配电箱、施工机械、电焊机等进行检查、修理。将施工隐患提前掌握住。

3、现场平安员负责检查落实现场平安防护设施和机械防雨措施，即防雷接地设施的仔细贯彻实施状况，并做好检查记录。发觉问题准时上报解决。

4、井口实行封闭防护措施，并做好防雨遮盖措施，避开消失雨天路滑，坠入通风井内。

5、施工用脚手架上及行人道路上实行防滑处理，检查铺设的脚手板坚固牢靠性，增加防滑条。

6、要求施工班组加强执行对施工人员的班前讲话制度，明确强调雨期施工的平安施工留意事项，提高施工人员的自我平安防范意识。

7、加强检查现场堆料场的防雨、防雷击、排水措施的执行落实状况。将现场制定的预防措施及交底要求，向下仔细进行传达、落实，做到管理跟踪到位。

平安评估管理暂行方法篇四

任何一个活动项目前期沟通很重要，这就是说依据活动要求，把活动中的每一个信息点和相关的要求精确     无误地传递给相关供应商。

那么，一个活动项目都需要沟通些什么呢？一般来说，活动项目前期分为礼仪管理沟通、摄影摄像管理沟通、主持人管理沟通、搭建/av管理沟通、vip管理沟通、演艺管理沟通、餐饮管理沟通、安保管理沟通、礼品管理沟通等等。

上述这些细项中需要我们与供应商沟通哪些内容呢？如，礼仪管理的沟通，我们前期需要告知供应商筛选符合活动要求的礼仪、供应符合活动调性的服饰、告知活动流程、细节内容、化妆、站姿等培训。

再比如主持人管理沟通，需要提前告知主持人活动的相关细节，其中包括活动背景、活动人数、活动嘉宾构成、活动环节、活动地点、活动时间、服装要求等。

所谓执行文案，就是活动中需要的执行手册，它是一个活动沟通顺当进行的有力保证，将活动项目所涉及各个岗位的职责准时间支配都撰写在执行手册中，有助于后期参与项目的人员能够快速了解项目，明确分工，并了解自己的岗位要求。

执行手册一般包含活动基本信息、整体活动流程支配、职责分t、av流程掌握表、物料清单、摄影摄像管理、礼仪管理等，在依据活动流程及支配将活动时间、工作内容、工作要求填写到活动列表每个岗位职责中去，如下图是一个摄影的流程管理支配表，它能够让我们清楚地看到摄影的时间支配、工作地点、拍摄内容及相关要求。

我们以往做执行手册过程中消失了一个误区，从常规执行手册名目上分析就是一个“已确认信息的汇总资料”，实际上对现场并没有真正起到执行管理的作用。因此我们提出了一个方法，也可以算是一套标准。

·保证执行效果、降低风险。在活动中各岗位根据活动执行手册中的内容进行培训，可以确保每项工作实施内容精确     无误，保障活动的顺当进行，降低活动各环节出错率。

·适合新人培训。新人可以根据活动执行手册中一个岗位职责规定直接进行操作，可降低对新人进行项目培训的沟通成本。

·体现专业度，让客户对我们在执行层面的阅历更加放心。

由于活动现场的管理事务繁杂，如何掌握好现场的各项工作，保证活动顺当进行，这就要求活动的管理者在事前项目沟通以及执行文案的撰写上预备充分，即要将项目全部的细节及要求与各类供应商谈清，还有要把岗位分清晰以及各岗职责及要求写细，最终在现场由活动管理者统一管理各方面负责人，协调和掌握整个现场工作。

一般在活动的现场活动管理人员主要工作是：监督和掌握各种岗位人员的到场和预备状况。例如舞台灯光音响视频是否已经安装和调试完毕，为领导嘉宾预备的水、胸花等是否齐备，演职人员及主持人是否到齐，媒体记者是否已支配妥当等；负责各岗位之间的信息沟通及确认。

参加活动的各个方面都需要相互协作，各岗位人员应当准时传达他们之间的信息和各种协作要求，负责解决各岗位提出的各种要求和消失的各种问题，准时了解各岗位工作进展状况等。

可以看消失场的执行管理阶段是体现一场活动胜利与否的重要阶段，所以活动中的管理者在各个事项上需要做到的事无巨细，这样才能保证活动顺当进行，并取得良好的效果。

平安评估管理暂行方法篇五

在学校教育、教学活动中，每一位老师必需仔细学习、严格遵守《中学校老师职业道德规范》，切实做到老师“十要十不要”规定。树立以德立教，为人师表的思想，做到既教书又育人，进一步提高自己的职业道德水平。严禁有损师德（如体罚与变相体罚同学、参加赌博、搞不团结及有偿家教等）、有损学校声誉、有损老师形象的现象发生。

学校实行记分制，如无违反师德规定，每学期给与嘉奖；如有家长、同学、社会群众或上级部门来电、来信或来人向学校领导反映有违反《规范》等的现象，并经调查核实，学校将依据社会、家长反响大小，造成的后果轻重，每次赐予记分1-3分，一学期12分，依据记分予以肯定的经济惩罚，每1分扣学期师德奖还将与老师年度考核直接挂钩，超过10分，同时赐予行政惩罚。

每一位老师必需严格遵守学校的规章制度，坚守岗位，做到有事请假，有病请假，病假三天以上同时还须医院证明及病历卡。半天假由教育处批准，一天以上假应由校长批准，并交教育处备案并准时销假。如未请假则按旷工对待。

1、学校设月考勤奖，另设学期考勤奖。

事假每天扣15元，病假每天扣奖10元。产假、婚假、男老师陪产假以及未婚老师的自己父母丧假三天内（不含路途假）、已婚老师的双方父母丧假三天内（不含路途假）按上级有关部门文件规定执行。

每位老师应严格遵守学校作息时间，按时签到，不迟到早退。教育处要对老师到校和离校状况依据准时告知和无告知按周进行统计，每周定期以公告形式进行公布，并作为年度考核的依据之一。

学期考勤奖，半天不扣，一天及以上每请假半天扣学期考勤奖。

2、长期公出学习、培训按有关政策规定执行。

3、为体现老师工作的辛苦和特别性，特在元旦、春节、妇女节、劳动节、老师节、中秋节、国庆节等节日对全体老师分实行相应待遇政策。

4、因学校需要，指派部分老师在休息期间完成学校的限期任务，以精神鼓舞为主，同时参照同类学校的做法，每半天补贴10元，晚上补贴15元。老师之间代课，属于相互关心，但为体现老师的劳动价值，每节代课补贴2元。

5、如学校的经费节余，则再设年终考勤奖，根据两学期的考勤状况在暑假前进行安排，原则上与学期期终奖方法同。如经费受限制，则作适当调整。

全校老师要树立校兴我荣的集体主义荣誉感，为学校的集体荣誉，为学校的可持续进展，为进一步提升学校的办学档次团结协作、努力工作。

1、设立市级以上集体荣誉奖，内容包括文明单位、文明学校、综合性先进集体及有关单项、专项的先进集体的评比和评估、督导、检查等。

2、设立学校活动组织奖，各学科组织经教育处或大队部批准的学校群团（群体）活动（不含教育处、总务处、大队部组织的活动），按规模、难易、参加人数、组织人员的人数等因素，分一、二、三等奖。

3、设立老师参加学校活动奖，依据老师对当月活动的参加状况，由相应的组长、负责人进行考核。如当月没有重大活动则列入当学年的考勤奖里。

老师业绩大小，体现在同学全面素养的提高、同学实践力量和创新力量的培育和同学的进展。

特设辅导奖、辅导同学发表文章等奖项。

1、老师的教改论文及阅历介绍发表学校给与相应的嘉奖。

2、老师个人参与各级各类竞赛获奖：对凡经教育部门层层推举的各级教学业务类的集体竞赛进行嘉奖。

3、老师个人上公开课，根据级别给与相应嘉奖。

4、凡经教育部门层层推举的各级立项的获奖教育科研成果赐予嘉奖。

平安评估管理暂行方法篇六

近年来，随着建筑行业竞争的日益加剧，施工单位经营规模的不断扩张，加之施工单位在转型过程中管理意识的增加和管理队伍的壮大，相应作业人员数量有减无增，导致越来越多的施工协作队伍已成为施工生产的重要力气。

第一部分：严格队伍引进，严守市场准入

一、完善协作队伍的考核管理方法，并结合项目实际状况对各项目上参建的协作队伍进行考核，此项工作由各项目经营管理部负责落实，分局商务处监督，在分局范围内依据从事的施工项目建立合格协作队伍名录。

（1）在完善协作队伍的考核管理方法工作中，应依据水电行业和分局范围内协作队伍所从事的施工项目建立相应的考核管理方法，列如：洞室爆破开挖作业的协作队伍的考核管理方法应当包括所从事爆破从业人员状况、钻机等机械设备能否满意施工需要，以及特种工种人员从业资格证等。

（2）项目应当依据分局制定的《协作队伍管理考核方法》，同时，项目上成立协作队伍考核小组，由项目负责人担当组长，主管平安领导及总经济师担当副组长，各部门及工区负责人组成考核评审小组，专设考核时间集体对协作队伍考核；并将考核结果上报分局商务处备案。再由分局商务处将各项目考核结果汇总形成《施工单位2022年合格协作队伍名录》。

（3）在外协队伍的选择上，可以参照施工单位及施工单位《合格协作队伍名录》中选择资信好、有实力、管理规范、长期合作的协作队伍，对名录以外因各种缘由要求进入分局协作队伍市场的，必需按规定程序进行评定和审批。

二、在招标中应当对协作队伍要进行严格的资质验证，包括：

1、企业性质是否与担当施工内容相符；考核协作队伍企业性质是否能够担当起施工中遇到的平安风险，避开消失平安风险时由项目上担当。

2、企业经营手册、营业（承包）范围、注册资金、营业执照的有效期限。评审招标单位承包范围能否满意项目工程施工所需；注册资金能否满意施工中材料的选购及工人工资的支付等。

3、企业资质等级证书、许可证及有效期限、施工人员的核定数量；

4、工程业绩，尤其是在我施工单位及分局范围内的有效业绩；

5、平安资质证书及以往平安生产状况（必需要有相关单位、部门的书面证明）。

同时，必需对分包商的资质等证件原件（五证一书及营业执照、资质证书、平安生产许可证、组织机构代码证、税务登记证和企业法人授权托付书）的真实性和有效性进行审查。避开消失虚假资质或者伪造资质的.不法分包商进入项目施工，造成项目在平安管理中的风险。

三是协作队伍的人员核验，包括务工人员的持证状况（身份证、健康证、外出就业务工证、特别工种人员从业资格证等），以及各种证件的有效性（包括时间有效性、证件真实性、核发单位权威性）。从务工人员的持证状况，把握协作队伍的平安施工力量。

四是必需严格执行先签合同后进场的原则，在合同中明确项目部与协作队伍各自的平安生产权利与义务，协作队伍在听从项目部平安管理的同时对项目部和自身企业双重负责。签订合同的同时须签订“平安生产协议书”等相关附件，并且每年签订“平安生产责任书”，作为对协作队伍平安管理的约束性条款。由项目平安总监（平安主管领导）负责平安责任等的签订落实，平安环保部负责监督落实并依据“平安生产协议书”、“平安生产责任书”等平安生产目标的完成状况对协作队伍进行考核，考核状况纳入