工程质量技术保证措施

工程质量、技术保证措施第一节：工程质量目的及保证体系一、本工程质量目的是合格工程，为到达工程合格必须有很好的质量体系，对施工整个过程实行全面质量管理控制，才能到达预期目的。二、在本工程的施工过程中，我企业将一直以业主为重，充足重视业主及监理对工程质量提出意见或提议，在质量面前，监理和业主具有一标否决权，任何工伤均以可以保证施工质量为前提全面展开。三、质量控制的重要过程从上到下，从先到后，每一种施工过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一种施工项目的质量，必须从先到后控制好每一种环节的质量，以上几种过程中，最关键的是应做好工作质量的工序质量的控制。控制过程：工作质量的控制----工序质量的控制----分项工程质量的控制----分部工程质量的控制----单位工程的质量控制----整体建设项目的质量控制四、目的实行的保证措施1、项目施工技术负责人在施工前必须组织有关施工技术人员认真熟悉图纸。首先在内部进行图纸会审，以便把设计存在问题，在图纸会审时，以书面形式向建设单位、设计单位、施工单位三方会审后，再打印下发有关施工人员指导施工。2、该工程自施工即日起现场设一名专职质检员，从组织上保证质量预控专职人员负责。企业质检科每月定期巡回检查一次，企业质检科每月不定期检查二次，发现质量问题及时整改。3、项目严格按照施工程序组织施工，并对重要公部分项工程编制详细的施工方案来指导施工。实行分阶段各级技术交底制度对工期、工程质量、劳动力组织、操作措施、质量原则等关键部位的质量保证措施、作业安全事项及措施进行详细交底。4、切实做好分部分项工程施工前的施工准备工作，施工人员、质量人员必须熟悉图纸，掌握图纸规定和施工规范规定，保证工程精确无误地施工。针对轻易发生的质量通病制定切实可行的质量控制措施。深入开展全面质量管理活动，全面控制老问题反复出现，把质量隐患消除在萌芽状态。5、施工中要配置专职质检人员进行质量控制，配合有关工各测量定位、放线、定标高，保证构造轴线、几何尺寸、形状、标高、位置等对的。6、认真做好多种翻样图、表、单，并经技术负责人审核签字后，方可下达班长，进行配料及施工。7、认真做好工种与工种、工序与工序之间的自检、互检、交接工作，并做记录，若前道工序不合格，必须经处理符合规定后，材料进行下一道工序施工。8、材料及半成品必须有产品合格证，材料抽样试验后必须按国家施工验收规范规定进行。经验收合格后材料才能用。9、工长及有关管理人员对多种施工材料(设计变更资料、图纸会审记录、测量定位、验线、隐患工程记录、技术复核、自检记录、质量检评估表、施工日志、砼配合比单、砂浆配比单。砼浇灌许可证及砼强度试验汇报、沉降观测记录、材料质量保证书、材料试验资料等)进行管理和搜集，必须与施工进度同步，保证工程技术资料的完整、对的。10、严格按网络计划图工序组织施工质量检测，保证工程施工质量。11、切实做好技术观测(1)、做好分项工程预检，预检后办理签字手续，列入档案：A、认真做好测量定位复核及水准点、轴线、标高技术复核。B、复核所需构件的尺寸、标高、埋件、留孔。(2)、由项目经理主持、设计、甲方代表及施工人员、质检员参与分部分项工程隐患验收检查。A、钢筋工程：验收检查钢筋品种、位置、形状、规格、数量、接头位置、搭接长度、焊接抽样试验汇报、除锈、代用变更、钢筋出厂证明及抽样试验汇报。B、焊接件：验收检查焊条品种，焊口规格、焊接长度及宽度、焊缝外观及焊接质量。C、做好构造工程质量的验收：由项目技术负责人、建设单位。设计单位、当地质监部门及本单位的质检人员、施工员对工程进行一次性验收，验收施工的分部工程与否符合质量原则和设计规定，并对有关施工的技术资料检查，检查多种原材料试验及产品质量合格证和质量保证书、砼配比、强度的试验汇报、施工记录、隐蔽工程验收评估记录、技术复核单、设计变更单、图纸会审记录、分项分部质量评估记录、测量资料等。12、施工过程中实行严格的监督管理制度(1)、总结经验，提高质量水平，坚决杜绝质量事故的发生。(2)、常常监督检查材料、成品、半成品试验汇报及合格证书，如发既有不合格的产品或未抽样检查的产品，坚决不准使用。(3)、在施工中质检人员发既有严重违反技术规范、规程和质量问题时，要立即制止和限期纠正或处理。(4)、在施工中质检人员要常常深入现场，做到“脚勤、眼勤、嘴勤”，发现问题及时处理。(5)、做到分项工程项项有复核，隐蔽验收不遗漏。(6)、严格执行工程质量奖罚制度，充足调动管理人员及施工人员抓质量的自觉性、积极性、质检部门对不重视质量、粗制滥造及隐瞒事故、弄虚作假的项目重要负责人和直接负责人，有权规定行政领导予以严格处理，情节严重的予以行政处分，直至追究刑事责任。第二节：工程质量控制措施一种工程质量的优劣，质量控制措施是一种重要的必不可少的原因，而工程质量的控制也就是工程施工阶段的质量控制，施工阶段是形成工程项目实体的阶段，是形成项目使用过程，分三个控制：即事前控制、事中控制、事后控制。一、事前质量控制事前质量控制是正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作(1)、施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备、分项、分部工程施工准备，项目动工前的施工准备、项目动工后施工准备。(2)、所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参与编制施工准备工作计划，每一计划均要贯彻到专人负责，明确最迟完毕的时间。(3)、每一施工准备计划的编制均包括如下内容：A、技术准备工作(包括设计图纸的贯彻、技术交底、图纸会审)B、物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。C、组织准备工作：针对各阶段参与的施工人员进行包括各项施工内容在内的入场教育。D、施工现场准备工作：针对各阶段施工状况的变化，对现场做出对应的调整，并制定对应的现场管理措施。二、过程质量控制(1)、本工程事中质量控制方略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量，对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参与监督。使各专业队伍之间的交接检查成一种习惯。(2)、对也许产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到“防止为主”的原则(见质量控制程序表)。(3)、重点施工项目，均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面技术交底及现场的实物交底。(4)、所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。(5)、隐蔽工程的验收，提前一天告知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。(6)、计量、测量器具等定期送到检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。(7)、任何质量问题的处理均要由负责人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查成果。(8)、各成品的保护均制定专题的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的状况。(9)、由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预(如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、私自变更设计图纸、私自代换或使用不合格材料，无证上岗经资质审查的操作人员等)只要其中一项未按规定做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签订返工令，进行返工。(10)、多种质量文献(包括：水准。坐标位置、测量、放线记录、沉降、变形测形记录、图纸会审记录、材料合格证明、试验汇报。施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、水电安装调试、试压运行记录、竣工图等)均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按协议规定进行移交归档。三、事后质量控制(1)、每一分部分项完毕后，先组织自检、用目测法(看、模、敲、照)，实测法(靠、吊、量、套)进行检查，自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与评等级。(2)、对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至到达规定为止。第三节重要分项工程质量控制及保护措施1、钢筋工程(1)、按设计和规范规定进行材料的取样送验，施工前全数检查材料的保证资料。(2)、钢筋绑扎完毕后，按设计图纸和规范规定，对钢筋的规格、各类、形状、数量、搭接及弯钩等状况进行目测检查，搭接的长度、位置用尺、线等工具量测。(3)、钢筋的焊接接头随机进行抽测，保证焊接的质量。(4)、砼施工完毕后，用钢筋探测仪对砼浇筑后的钢筋保护层进行抽查，以便及时调整施工工艺。2、模板(1)、采用观测的工具检查模板的接缝宽度、多种模板支撑的强度、刚度和稳定性。(2)、检查模板表面的清理工作和表面的隔离剂(永久性模板除外)，保证清理洁净，隔离剂无漏刷。(3)、对照图纸用尺量和观测认真检查予留洞口和预埋件的位置、标高的精确性。3、混凝土工程(1)、检查混凝土的质量保证资料和厂家的信誉，并按规定进行取样复检。对现场搅拌的混凝土所有原材料必须送验，同步检查其他保证资料。(2)、施工中随机抽查混凝土的级配和坍落度，并按规定检查试块的养护，制作和试压成果。(3)、混凝土构件采用尺寸和方格网全数检查。4、屋面工程(1)、检查防水材料各项指标和试验汇报，随机抽取试样送检。所有合格后方可用于本项目。(2)、检查各个基层的状况，规定坚硬平整干燥。(3)、采用坡度尺检查水流方向和坡度。(4)、采用盛水24小时检查屋面的施工质量，对突出屋面的和交接部位全数检查，厕所间同样措施检查。5、装饰工程(1)、各装饰原材料按规定抽样复试，尤其检查材料的外观质量、规格尺寸与否统一。(2)